趙龍江

摘要：隨著我國(guó)醫(yī)療行業(yè)體制改革的逐步深入，醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，醫(yī)療行業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置就必須全面堅(jiān)持以人為本，提高以人為本在醫(yī)療行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中的重要性，以進(jìn)一步保證醫(yī)療行業(yè)員工整體發(fā)展目標(biāo)和醫(yī)療行業(yè)最終經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)保持一致。本文主要就醫(yī)療行業(yè)以人為本在醫(yī)療行業(yè)發(fā)展中的重要性進(jìn)行分析，并深入研究了加強(qiáng)醫(yī)療行業(yè)以人為本管理的有效策略，希望能夠?qū)︶t(yī)療行業(yè)以人為本發(fā)展建設(shè)提供相應(yīng)借鑒。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療行業(yè);以人為本;管理;策略

一、醫(yī)療行業(yè)以人為本在醫(yī)療行業(yè)發(fā)展中的重要性

（一）以人為本提供戰(zhàn)略性的醫(yī)療行業(yè)規(guī)劃

醫(yī)療行業(yè)的以人為本，本質(zhì)體現(xiàn)于對(duì)醫(yī)療行業(yè)組織任務(wù)和行業(yè)發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)，通過合理的安排醫(yī)療行業(yè)人才，使醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)合理化、效益化和科學(xué)化。通過滿足醫(yī)療行業(yè)員工的當(dāng)前需求，結(jié)合醫(yī)療行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行規(guī)劃。以人為本的管理方式還是醫(yī)療行業(yè)各項(xiàng)改進(jìn)措施實(shí)行的有效依據(jù)。醫(yī)療行業(yè)的以人為本不僅僅限于對(duì)醫(yī)療行業(yè)人才的需要得到滿足，在掌握一定的規(guī)律的前提下，還要通過實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)的需求來(lái)達(dá)到醫(yī)療行業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的終極目的。醫(yī)療行業(yè)的以人為本對(duì)醫(yī)療行業(yè)的整體發(fā)展具有指導(dǎo)性和戰(zhàn)略性的作用，充分利用以人為本對(duì)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展具有持久性的影響。

（二）醫(yī)療行業(yè)以人為本決定醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

在實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)的以人為本過程中，結(jié)合醫(yī)療行業(yè)的自身發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)以人為本的功能發(fā)揮。在現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)資源規(guī)劃管理中，人才的合理使用是醫(yī)療行業(yè)是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。在醫(yī)療行業(yè)組織管理中，有效掌握醫(yī)療行業(yè)員工的供求差異，采用創(chuàng)新性的措施提高醫(yī)療行業(yè)以人為本的綜合效用，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)以人為本的科學(xué)管理，保障醫(yī)療行業(yè)凝聚力的迅速形成。而以人為本從一定層面上反映了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展和需要，醫(yī)療行業(yè)的人才儲(chǔ)備狀態(tài)是醫(yī)療行業(yè)實(shí)力的一種表現(xiàn)形式，醫(yī)療行業(yè)管理者可以清晰地看到什么崗位的哪些人才具有怎樣的工作能力，對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況有一個(gè)充分的了解，從而提出更加合理的醫(yī)療行業(yè)發(fā)展策略。

（三）醫(yī)療行業(yè)以人為本能夠確保組織目標(biāo)的順利完成

以人為本是醫(yī)療行業(yè)實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的前提，在醫(yī)療行業(yè)管理中，醫(yī)療行業(yè)各種發(fā)展決策往往要依據(jù)其醫(yī)療行業(yè)性質(zhì)和發(fā)展?fàn)顩r，大多數(shù)醫(yī)療部門為了可持續(xù)發(fā)展、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都制訂了相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。醫(yī)療行業(yè)通過科學(xué)、合理的以人為本的管理方法可以對(duì)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行有效的規(guī)劃，確保醫(yī)療行業(yè)組織目標(biāo)順利完成。

（四）提高醫(yī)療行業(yè)對(duì)于環(huán)境變化的適應(yīng)性

現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)處于高速的發(fā)展環(huán)境中，新技術(shù)的進(jìn)步將對(duì)人員的結(jié)構(gòu)與數(shù)量提出新的要求;這些變化都要求按照以人為本的準(zhǔn)則作出相應(yīng)的調(diào)整，科學(xué)的以人為本觀念使得醫(yī)療行業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)一目了然，只有這樣醫(yī)療行業(yè)才能更好地把握不確定的發(fā)展經(jīng)營(yíng)環(huán)境，適應(yīng)各種經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化并及時(shí)調(diào)整相應(yīng)的構(gòu)成，保持醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、加強(qiáng)醫(yī)療行業(yè)以人為本管理的有效策略

（一）對(duì)內(nèi)部員工人性化管理，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

以人為本管理最根本的目的就是去粗取精，從而使醫(yī)療行業(yè)在這個(gè)新的時(shí)代眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之中脫穎而出，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。只有堅(jiān)持以人為本，才能在最大程度上激發(fā)員工的主人翁意識(shí)。同時(shí)，醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展也需要科學(xué)合理地調(diào)動(dòng)醫(yī)療行業(yè)員工的積極性，培養(yǎng)專業(yè)性的醫(yī)療行業(yè)人才需要政策和認(rèn)識(shí)的雙重提高，更好地為醫(yī)療行業(yè)服務(wù)，使醫(yī)療行業(yè)得到飛速發(fā)展。

（二）完善醫(yī)療行業(yè)以人為本機(jī)制

醫(yī)療行業(yè)工作人員是醫(yī)療行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障，不斷完善醫(yī)療行業(yè)的管理和發(fā)展機(jī)制，對(duì)醫(yī)療行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)，有針對(duì)性地加強(qiáng)醫(yī)療行業(yè)人才的培養(yǎng)，制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，為醫(yī)療行業(yè)人才提供更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，所以，在醫(yī)療行業(yè)在開展各項(xiàng)管理工作時(shí)要堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的思路。同時(shí)，促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)真正建立公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)制度及薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度，要完善醫(yī)療行業(yè)的激勵(lì)措施，使員工的潛能得到充分的挖掘，充分發(fā)揮以人為本對(duì)員工的導(dǎo)向作用。

（三）通過以人為本建立有效的績(jī)效考核機(jī)制

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代促進(jìn)了以人為本作用的直接提升，要想進(jìn)一步提高醫(yī)療行業(yè)工作效率就需要依據(jù)以人為本理念進(jìn)行科學(xué)管理，實(shí)際工作中醫(yī)療行業(yè)務(wù)必要率先樹立以人為本管理工作意識(shí)，積極健全指標(biāo)體系，針對(duì)不同崗位要求采取不同的評(píng)價(jià)辦法，依據(jù)素質(zhì)能力進(jìn)行考核，把績(jī)效考核結(jié)果與醫(yī)療行業(yè)員工職位變動(dòng)有效結(jié)合起來(lái)。

（四）通過以人為本推進(jìn)科學(xué)培訓(xùn)

依據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段醫(yī)療行業(yè)人員培訓(xùn)管理工作現(xiàn)狀，需要進(jìn)一步明確各類醫(yī)療工作人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，研究制定提升醫(yī)療工作人員能力素質(zhì)培訓(xùn)方法，形成一套更加適合現(xiàn)狀的醫(yī)療工作人員崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)體系，全面提升醫(yī)療工作人員的崗位工作能力和專業(yè)素質(zhì)水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，醫(yī)療行業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)脫穎而出，務(wù)必要重視以人為本的科學(xué)管理，并建立有效的績(jī)效考核制度，積極推進(jìn)醫(yī)療工作人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，只有這樣才能夠從根本上提高醫(yī)療行業(yè)的整體水平。

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