李燮群

摘 要 只有做好施工現(xiàn)場的管理，才能保證建筑工程的施工質量。作為建筑企業(yè)，必須要加強建筑工程的現(xiàn)場管理，利用科學、合理的方法進行現(xiàn)場管理，對于管理中存在的問題，要及時采取有效措施進行整改。

關鍵詞 市政道路施工;質量管理;現(xiàn)場管理

判斷一個城市是否具有現(xiàn)代化水準，可以從該城市的市政道路中看出來的，市政道路的建設能夠促進城市的發(fā)展速度。市政道路建設項目在施工過程中，雖然有著較大規(guī)模的施工范圍，但通常施工場地比較小，同時施工路線較長，致使市政道路建設項目的難度較大。部分建筑企業(yè)只在乎眼前的利益，忽視了施工建筑的質量問題，一味地提高建設施工的施工進度。為了保證建設項目的最終質量，我國建筑行業(yè)需要不斷進行項目施工中的質量管理以及現(xiàn)場管理力度，從源頭上解決問題，促進市政道路項目的質量有效提升。

1市政道路項目施工管理中存在的問題

1.1 施工工期的問題

我國民生建設中包含市政道路施工建設，市政道路施工建設與人民群眾有著緊密的聯(lián)系，況且市政道路項目的施工工期，直接影響到人民日常的出行和生活。建筑企業(yè)對市政道路施工設計，需要同施工單位進行工期的相關制定。但通常實際施工項目建設中，施工單位會由于各種因素致使工期延后。工期延后不僅影響著人民的交通出行，也會減少政府在人們心中的好感度，影響了政府在市民心中的辦事效率等方面，同時建筑行業(yè)也產(chǎn)生不小的經(jīng)濟損失。市政道路的工期延長因素也提升了施工項目的工程量。部分施工單位一味地使用單一的施工設備進行施工建設，施工設備不符合施工項目的需求，無形中為施工建設增加了困難，從而出現(xiàn)施工工期的延后情況。市政道路施工建設中，施工建設項目自身也存著諸多的問題。施工單位常因為加快施工的進展，連夜進行項目的施工，對周圍居住的市民產(chǎn)生了較大的影響[1]。

1.2 施工質量的問題

市政道路施工建設的核心部分是市政道路建設項目的質量，同時也是城市交通便利的根本前提。建筑企業(yè)提升建設項目的施工質量，能夠直接延長市政道路的使用年限，減少了市政道路維修的次數(shù)，對人們的實際生活和交通出行影響較小。隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們的生活水平質量不斷提升，因此人們對各行各業(yè)的要求越來越高，高質量的市政道路建設才能滿足人民群眾的需求。大部分建筑行業(yè)以及施工單位對施工項目只注重經(jīng)濟利潤問題，因此在市政道路施工的建設中，不斷加快自身建設項目的施工進度，而忽略了建筑過程中建設項目的質量問題。其次，由于市政道路的相關規(guī)范不斷提升，市政道路施工建設面臨著質量問題和施工管理問題，建筑行業(yè)需要根據(jù)新標準展開相關的分析，進行強有力的施工項目質量把控，為施工建設項目提供高質量的基礎。

2提升市政道路建設項目管理的措施

2.1 加強施工建設準備階段的各項管理工作

施工現(xiàn)場的平面規(guī)劃包含了周圍附近所有建筑物的位置等，市政道路建設項目在進行施工之前需要提前做好準備，仔細地對周邊環(huán)境進行仔細的勘察之后，科學地進行圖紙設計，根據(jù)不同道路的影響因素進行深入的分析以及評估。在建筑工程的施工現(xiàn)場，保證施工人員的安全以及工程的質量非常重要，因此管理人員必須要加大現(xiàn)場管理的力度，不斷提高施工人員的技術水平，保證工程順利完工。建筑管理者要經(jīng)常組織施工人員參加培訓，提高施工水平和職業(yè)修養(yǎng)，完善各項施工管理制度，提高施工人員的安全意識，保證施工過程按照規(guī)范進行，監(jiān)督施工人員的行為，掌握工程的施工情況[2]。

2.2 完善市政道路施工的質量管理

隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑施工的要求越來越多，所需要的建筑材料和施工工序差異也比較大，施工人員的技術要求也越來越高，所以，建立健全的現(xiàn)場管理制度非常有必要。健全的現(xiàn)場管理制度必須進行細致的責任劃分，分工要合理，全面監(jiān)督施工人員的施工行為。制定市政道路施工項目的相關設計時，需要進行層層分工，保證各環(huán)節(jié)之間能夠緊密相連。建立完善的施工質量管理體系，嚴格要求施工單位的建筑質量問題。在施工單位開展施工時需要適時對施工項目進行動態(tài)的監(jiān)控，按照實際的施工建設場進行施工計劃的實施，同時制定科學使用的質量管理監(jiān)督措施。

2.3 加強對施工設備以及施工材料的質量管理

管理人員要對建筑材料進行科學、合理的管理，人員在采購建筑材料之前，要做好市場調研，爭取購買到質量優(yōu)質的建筑材料，達到提高施工項目的整體質量目標。建筑管理人員需要進行培訓，提高工作人員的專業(yè)水平，力求建設處高質量的市政道路項目。開展施工項目建設除了對施工材料的質量管理，也要掌控施工建設相關設備，施工單位定期對施工設施進行情況了解，仔細檢查施工設備是否有所損壞，做好施工設施器械的保養(yǎng)工作，加強相關人員的專業(yè)知識培訓。施工人員利用互聯(lián)網(wǎng)技術，通過網(wǎng)課的形式進行自學，同時將學到的理論知識運用到實踐，提高運用能力。

2.4 增加施工人員的安全意識

在對施工人員進行培訓的過程中，也要培養(yǎng)施工人員的安全意識，施工人員對安全手冊進行學習掌握相關知識，全方位對施工人員進行安全教育，可以采取激勵政策，在施工人員之間進行安全知識問答競賽，將安全意識的重要性深深植入施工人員的心中[3]。

3結束語

綜上所述，市政道路是一個城市發(fā)展和進步的首要前提，和人民群眾的日常生活有著密切的聯(lián)系。加強對市政道路施工管理的祿蠹，能夠有效保證市政道路的建設施工有效進行，不斷推進城市的經(jīng)濟發(fā)展。就我國目前的階段來講，市政道路建設項目中存在著部分問題，需要對這些問題不斷進行解決，以保證我國市政道路項目施工的順利進行，提高我國市政道路的施工質量問題，為人民群眾的生活提供高質量的施工建筑。

參考文獻

[1] 李黎.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策[J].冶金叢刊，2017，15（4）：140-140.

[2] 鄭成藜.市政道路工程施工現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)的研究與分析[J].建筑與裝飾，2017，（2）：74-75.

[3] 林賢烘.市政道路施工現(xiàn)場管理優(yōu)化研究[J].建材與裝飾，2018，531（22）：269.