周又紅
【摘要】隨著現(xiàn)代社會市場競爭的日益激烈,企業(yè)必須做出改革和創(chuàng)新才能提高自身的競爭力,才能在激烈的市場競爭中生存下來并且不斷發(fā)展進步,而對于國有企業(yè)來說,由于人員眾多、體系臃腫、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,要想實現(xiàn)改革和創(chuàng)新存在很大的困難,這就對國企的政工工作人員提出了巨大的考驗。本文對新時代背景下的國有企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀進行了分析,對如何做出創(chuàng)新和改革,提高政工工作效率提出了一些看法。
【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)? 新時代? 政工工作? 現(xiàn)狀分析? 改革創(chuàng)新
政工工作的主要內(nèi)容就是思想政治工作和組織工作,它是企業(yè)發(fā)展的一部分,尤其是在國有企業(yè)政工工作特別重要,可以加強企業(yè)員工的思想政治覺悟,提高整體素質(zhì),提升國企企業(yè)的凝聚力,更好地促進國企企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。新時代背景下多數(shù)國有企業(yè)都在進行改革和創(chuàng)新,很有可能引起一些員工心理上的動蕩,因此政工工作顯得尤為重要,但由于某些原因,當前國有企業(yè)政工工作存在一些問題,影響了國有企業(yè)正常的發(fā)展,因此國有企業(yè)政工人員必須正視自身及外界各種影響因素,及時做成改變和創(chuàng)新,才能發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢,提高企業(yè)競爭力。
一、國有企業(yè)政工工作的重要性
(一)宣傳政策制度,提高企業(yè)凝聚力
國有企業(yè)政工工作的一項重要工作內(nèi)容就是宣傳國家政策和企業(yè)決策,將黨的方針政策和企業(yè)的重大決策、企業(yè)文化傳遞給每一位企業(yè)員工,讓企業(yè)員工盡快了解和執(zhí)行國家政策,貫徹企業(yè)文化,保證企業(yè)工作順利開展。而且通過政工工作可以加強對員工的思想政治教育,提高企業(yè)員工的思想覺悟,從而提高員工的責(zé)任心,增強員工的主人翁精神意識,提升企業(yè)的凝聚力,保證企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭優(yōu)勢,促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(二)交流溝通,促進國有企業(yè)的和諧發(fā)展
國有企業(yè)人員眾多,無論是在生產(chǎn)中還是在生活中難免會有矛盾產(chǎn)生,如果不及時解決有可能造成員工矛盾激化,影響員工情緒進而影響工作效率和工作質(zhì)量。政工工作的一個重要工作內(nèi)容就是及時了解情況,與員工進行共同,化解或舒緩這些矛盾,保證企業(yè)和諧的環(huán)境。在新時代背景下,很多的國有企業(yè)正在進行改革和創(chuàng)新,人員變動、機構(gòu)調(diào)整是難免的,這就涉及到了一些員工的切身利益,如崗位安排、薪金待遇、其他利益分配等,很難做到面面俱到,有可能導(dǎo)致部分員工思想出現(xiàn)波動,或者情緒化嚴重,如果不及時制止有可能影響范圍進一步擴大,不利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在這種情況下,強行壓制有可能引起更大的負面效果,最好的方法就是開展思想政治工作,政工工作人員通過和員工平等交流溝通,了解員工的困難,發(fā)現(xiàn)矛盾之所在,盡可能為員工解決問題,同時也要循序漸進向員工灌輸改革的理念,讓員工了解企業(yè)當前面臨的困難和壓力,同時鼓勵員工積極進取展現(xiàn)個人價值,以博取更大的機遇。所以說政工工作的有效開展,有利于促進國有企業(yè)和諧發(fā)展。
二、國有企業(yè)政工工作現(xiàn)狀
(一)工作機制不完善,效率低下
在國有企業(yè)大幅度改革創(chuàng)新的背景下,國有企業(yè)都開始加強對政工工作的重視,希望通過政工工作保證企業(yè)團體的凝聚力,提高員工的工作積極性,從而提高企業(yè)的競爭力。但在實際工作中依然存在一些問題:一是對政工工作缺乏完善的考核機制,難以很好地調(diào)動政工工作人員的積極性,導(dǎo)致一部分政工工作人員消極怠工,影響其他工作人員的情緒,最終影響整個政工工作團體的工作效率;第二,在改革創(chuàng)新之際,很多員工都會受到影響和沖擊,在對他們進行思政工作時難免會受到抵觸,給政工工作帶來極大的壓力,而政工工作卻很難得到有效幫助,長此以往會打擊政工工作人員的積極性,也同樣會影響政工工作的效率。
(二)政工工作人員素質(zhì)偏低,水平有待提高
政工工作人員最重要的工作內(nèi)容就是對企業(yè)員工進行思想政治教育,所以這種工作帶有很強的政治性、原則性和針對性,因此在進行思想政治工作時難免會顯得刻板、枯燥,很難讓員工靜下心來仔細體會和研究,但很多政工工作人員卻沒有意識到這一點,進行思想政治教育的理念和方法不能與時俱進,還在用單調(diào)、刻板的說教式的方法開展工作,而沒有聯(lián)系員工的實際情況和社會形勢作出相應(yīng)的改變,因此政工工作的開展效果不是很理想。再者很多政工工作人員的思想政治知識比較豐富,但卻很少深入到基層員工群體中了解情況,很多的教育材料、案例脫離現(xiàn)實,對員工的教育意義聯(lián)系不夠緊密,也同樣會影響政工工作的效率。所以說政工工作人員自身的素質(zhì)也阻礙了政工工作的順利開展。
三、國有企業(yè)政工工作創(chuàng)新策略
(一)改變工作理念和思想
國有企業(yè)管理者應(yīng)認識到政工工作的重要性,加強對政工工作的重視,對政工工作給予極力的支持和幫助,而政工工作人員也應(yīng)認識到自身工作的意義,從而不斷提高專業(yè)知識,打破傳統(tǒng)的工作模式,根據(jù)企業(yè)實際情況進行改革和創(chuàng)新,提高自身的服務(wù)理念和服務(wù)態(tài)度,將服務(wù)員工、促進企業(yè)順利改革作為工作目標,才能從根本上發(fā)揮政工工作的價值,促進企業(yè)的團結(jié)穩(wěn)定與和諧發(fā)展。
(二)創(chuàng)新工作方法和工作模式
時代在改變,工作的模式和方法也應(yīng)該做出改變。在新時期背景下的政工工作也應(yīng)該與時俱進,比如在進行集體思想政治教育時,政工工作人員可以利用多媒體向員工展示類似的案例,通過案例引導(dǎo)員工思考自身或身邊的人或事,更容易引起員工共鳴,引發(fā)員工深度思考。除了思想政治教育,政工工作人員還可以通過企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布國家政策和企業(yè)決策,使得員工能夠及時了解和掌握,還可以并通過網(wǎng)絡(luò)平臺收集員工的意見和建議,通過微信、QQ等社交軟件進行一對一輔導(dǎo),提升員工的思想覺悟,多樣化工作方式不斷完善工作體系,從而提高工作效率。
(三)利用心理疏導(dǎo)加強與員工的溝通
在國有企業(yè)改革的過程中,難免會引起一些員工的心理和情緒變化,政工工作人員應(yīng)深入到員工群體中,加強與員工的交流溝通,通過心理學(xué)、社會學(xué)等專業(yè)知識對員工的思想進行剖析,通過心理疏導(dǎo)消除員工的心理障礙,了解員工的需求,在政工工作中滲透對員工的人文關(guān)懷,從而幫助員工解決實際困難,增加員工對企業(yè)的歸屬感,努力工作支持企業(yè)改革步伐不斷前進。
四、結(jié)束語
新時期下的國有企業(yè)需要政工工作來穩(wěn)定軍心,提升企業(yè)員工的積極性和責(zé)任心,所以政工工作人員應(yīng)認識到自身工作的重要性,積極面對當前的困難和問題,不斷創(chuàng)新和進步,為國有企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
參考文獻:
[1]黃志宏. 新時代背景下政工管理工作分析[J]. 企業(yè)改革與管理,2016,(19).