周晶

【摘要】：“互聯(lián)網(wǎng)+”下建立常態(tài)化網(wǎng)上房展，一要建設(shè)網(wǎng)上房展”服務(wù)平臺(tái)；二要推進(jìn)線上線下融合發(fā)展；三要切實(shí)提高房企的參與度。

【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng) 房展 研究

隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)越來(lái)越被大家認(rèn)可，隨著購(gòu)房者消費(fèi)習(xí)慣的改變，房地產(chǎn)銷售也逐浙步入網(wǎng)上營(yíng)銷時(shí)代。傳統(tǒng)的房企售樓處銷售、分銷、房展會(huì)等營(yíng)銷模式，均面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。如何為企業(yè)分憂解愁，為購(gòu)房者服務(wù)，整合資源建設(shè)常態(tài)化“網(wǎng)上房展”，實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展，已成為探索創(chuàng)新發(fā)展的一條新路徑。

一、連云港市房地產(chǎn)銷售現(xiàn)狀及問(wèn)題

1、房展會(huì)開展現(xiàn)狀

連云港市房展會(huì)一般均在線下舉行，開辦初期由政府行業(yè)主管部門主導(dǎo)，近年來(lái)主要由各個(gè)媒體自行組織，均存在成本較高、展期較短、受限較多等實(shí)際問(wèn)題。有時(shí)還存在天氣惡劣等不可控的因素，造成展會(huì)延期，人流少等問(wèn)題。

在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)?shù)赖慕裉?，利用互?lián)網(wǎng)、手機(jī)客戶端等新媒體推介房子已經(jīng)讓昔日的傳統(tǒng)房展會(huì)風(fēng)光不再。從近兩年的房展會(huì)招商情況來(lái)看，有時(shí)存在搭好場(chǎng)地，免費(fèi)邀請(qǐng)房企而不愿參展的尷尬情況。

2、房企案場(chǎng)銷售模式

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)除了參加傳統(tǒng)房展會(huì)集中展銷外，日常采用的銷售模式主要為售樓處自銷、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)代理銷售以及自銷加分銷相結(jié)合的模式。這三種傳統(tǒng)銷售模式都需要在銷售人員、案場(chǎng)布置、廣告策劃等方面投入大量的費(fèi)用，而實(shí)際成效很多時(shí)候都存在坐等客戶上門的被動(dòng)局面，有時(shí)還因一個(gè)項(xiàng)目多家公司參與分銷，存在難于管理等困難。

3、網(wǎng)上銷售平臺(tái)建設(shè)情況

目前連云港網(wǎng)上房產(chǎn)銷售平臺(tái)，除了建立一些網(wǎng)上看房團(tuán)、線上展示到線下活動(dòng)承接等模式，如商業(yè)媒體參與的電商分銷平臺(tái)、全民經(jīng)紀(jì)人、房天下、明源等銷售系統(tǒng)。尚沒有一家建立真正意義上的“網(wǎng)上房展”平臺(tái)。

二、建設(shè) “網(wǎng)上房展”必要性

1、有利于房產(chǎn)供需信息平衡

從外地經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，無(wú)錫房地產(chǎn)市場(chǎng)網(wǎng)每年開辦春秋季網(wǎng)上房產(chǎn)展示會(huì)，采用線上項(xiàng)目展示配合線下看房團(tuán)模式，一般展期15至30天。揚(yáng)州房產(chǎn)信息網(wǎng)是結(jié)合線上房展與線下實(shí)體展銷相結(jié)合的模式，展期一般為7至15天。不管是線上展銷加看房團(tuán)的無(wú)錫模式還是線上線下結(jié)合的揚(yáng)州模式，兩個(gè)城市開展“網(wǎng)上房展”在當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行業(yè)均開啟了線上線下銷售新模式。雖然采用都是一種短期展銷行為，但是既為開發(fā)企業(yè)提供新的營(yíng)銷方式，又為老百姓購(gòu)房提供新的選擇路徑，達(dá)到多方同贏。

2、有利于提高房產(chǎn)去化率

不管連云港房企選擇何種銷售模式、銷售平臺(tái)，房企最終關(guān)注的是樓盤的銷售成本，銷售價(jià)格以及去化率。以政府部門或行業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)建設(shè)常態(tài)化“網(wǎng)上房展”，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和購(gòu)房者搭建溝通橋梁，也是連云港市房產(chǎn)主管部門主動(dòng)適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢(shì)下服務(wù)開發(fā)商和購(gòu)房者的主動(dòng)之舉。

三、建設(shè)常態(tài)化“網(wǎng)上房展”可行性

政府部門或行業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)的房地產(chǎn)網(wǎng)站具有信息透明、數(shù)據(jù)權(quán)威、覆蓋面廣、影響力遠(yuǎn)等優(yōu)勢(shì)，整合線上線下資源，建設(shè)常態(tài)化“網(wǎng)上房展”，將會(huì)為推動(dòng)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

1、未來(lái)發(fā)展大勢(shì)所趨

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”房地產(chǎn)的迅猛發(fā)展，已經(jīng)有越來(lái)越多的房企逐漸意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)推廣銷售的重要性。首先“網(wǎng)上房展”不需要參展企業(yè)投入人力和物力，只需要把樓盤的文字、圖片、視頻等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布即可，減少大量的廣告宣傳推廣費(fèi)用。其次傳統(tǒng)展會(huì)展示基本在一周左右，且耗資巨大，可“網(wǎng)上房展”可以全天24小時(shí)、全年365天不撤展，可稱為“永不關(guān)門”的展廳。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)有需求

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前連云港市區(qū)商品房累計(jì)可售面積有500多萬(wàn)方，其中住宅可售面積260萬(wàn)方，去化周期一年左右。為進(jìn)一步把貫徹落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略與推進(jìn)房地產(chǎn)健康平衡發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)建設(shè)常態(tài)化“網(wǎng)上房展”實(shí)時(shí)公示市場(chǎng)成交數(shù)據(jù)。一方面能引導(dǎo)房企根據(jù)房源庫(kù)存情況合理開發(fā)推廣樓盤節(jié)奏；另一方面對(duì)百姓增加信息公開透明度，引導(dǎo)消費(fèi)者合理購(gòu)房。同時(shí)也將會(huì)為探索引領(lǐng)連云港市傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷模式變革積累有益的經(jīng)驗(yàn)。

3、房企銷售方有需求

通過(guò)市場(chǎng)走訪調(diào)研了解，多數(shù)房企有線上線下銷售模式需求，希望政府部門或行業(yè)協(xié)會(huì)能搭建“網(wǎng)上房展”平臺(tái)，并多組織線下看房團(tuán)等活動(dòng)。

4、購(gòu)房者有需求

“網(wǎng)上房展”通過(guò)文字介紹，圖片展示，360全景，VR視頻感官等，讓購(gòu)房者或潛在的消費(fèi)者更為全面、立體、詳盡地了解感興趣樓盤的現(xiàn)實(shí)情況以及周邊配套情況，與到現(xiàn)場(chǎng)看房異曲同工。同時(shí)“網(wǎng)上房展”可以讓消費(fèi)者在家里、辦公室和移動(dòng)手機(jī)客戶端上網(wǎng)任意瀏覽、查看各區(qū)板塊房源，不會(huì)受到時(shí)空、地域、交通等限制。

四、常態(tài)化“網(wǎng)上房展”建設(shè)思路

通過(guò)Web+APP+微信公眾號(hào)建設(shè)，增加購(gòu)房者與房企的交互體驗(yàn)，最終形成三位一體在線智能服務(wù)平臺(tái)。這一要求也與筆者提出建設(shè)常態(tài)化“網(wǎng)上房展”的基本功能不謀而合。

1、建設(shè)網(wǎng)上房展”服務(wù)平臺(tái)

打通從選房看房、購(gòu)房簽約、擔(dān)保貸款、交房驗(yàn)房、家裝建材、家居家電、家政服務(wù)等一條龍服務(wù)，條線上相關(guān)行業(yè)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供線上服務(wù)，同時(shí)配合VR實(shí)景看房體驗(yàn)，720度全景樣板房展示，減少購(gòu)房者買房到處奔波之苦，也可以邀請(qǐng)相關(guān)法律權(quán)威人士在線服務(wù)，提供法律咨詢?cè)取?/p>

2、推進(jìn)線上線下融合發(fā)展

建立日常展館、特價(jià)館、24小時(shí)售樓、互動(dòng)交流等欄目，同時(shí)開設(shè)秒殺、團(tuán)購(gòu)、優(yōu)惠、眾籌以及線下配合案場(chǎng)開盤開通多條看房直通車等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)線上預(yù)定、支付、簽約等功能，真正實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。

3、切實(shí)提高房企的參與度

可以組成專家評(píng)審團(tuán)，分企業(yè)類、樓盤類、人物類，分門別類設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)。比如樓盤類，可以設(shè)置最具品牌價(jià)值地產(chǎn)、最高性價(jià)比地產(chǎn)、最具投資價(jià)值地產(chǎn)、最具升值潛力地產(chǎn)、最佳宜居地產(chǎn)、最佳戶型地產(chǎn)等等，配以組織系列人物評(píng)選、企業(yè)評(píng)選，也可以組織涵蓋物業(yè)、建材、家裝、房產(chǎn)中介等在內(nèi)的綜合評(píng)選，統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票，此舉可以增加互動(dòng)，最大范圍增加房企的參與度和快速提升項(xiàng)目的知名度。