汪劍

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度也在不斷的發(fā)展和完善。在工會領(lǐng)導(dǎo)下的工人文體活動建設(shè)是企業(yè)制度發(fā)展過程中重要的組成部分。文體活動在企業(yè)的組織和發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用，在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、提升企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工的工作熱情等方面都有著重要的貢獻(xiàn)。對此工會應(yīng)該重視企業(yè)文體活動的建設(shè)和發(fā)展，積極的履行工會的職能，促進(jìn)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢下的有效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工會;文體活動;企業(yè)管理;分析研究

引言：現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中，提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)員工對企業(yè)的文化認(rèn)同，成為企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。文體活動在企業(yè)制度中有著深遠(yuǎn)的影響，其本質(zhì)是對員工的一種福利獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能夠在工作中得到休息和放松，激勵(lì)員工在工作中保持積極進(jìn)取的態(tài)度。隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)對多樣的文體活動有著迫切的需求，對此企業(yè)的管理層和工會應(yīng)該對相關(guān)的活動予以充分重視和支持。

一、文體活動在企業(yè)發(fā)展過程中起到的作用分析

（一）文體活動有助于提升員工的工作積極性。在現(xiàn)代企業(yè)崗位中，員工多面臨著繁重的工作和壓力，長期的單一工作可能導(dǎo)致員工的積極性下降，希望能夠有一些其他活動對單調(diào)的工作進(jìn)行調(diào)劑。通過文體活動，企業(yè)的員工會產(chǎn)生一定的期望和興奮情緒，有助于員工在工作保持積極的狀態(tài)，提升員工在企業(yè)的活躍度和積極性。此外在文體活動的具體事務(wù)上，有助于員工之間的溝通和交流，促使員工在工作之余的注意力和精力能夠轉(zhuǎn)移，能夠一定程度上環(huán)節(jié)工作的壓力。在文體活動開展的過程中和完成后，員工可能會以全新的工作狀態(tài)投入的工作中，促使員工工作效率和質(zhì)量的提升。1

（二）工會組織的文體活動，有助于提升職工的凝聚力。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，拜金主義和功利主義在社會中盛行。具體到職工的工作生活中，可能會產(chǎn)生不良的工作風(fēng)氣，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部內(nèi)耗扯皮的現(xiàn)象增加，導(dǎo)致職工們的集體榮譽(yù)感和認(rèn)同感降低。這對企業(yè)的長期發(fā)展十分的不利。工會在職工的日常工作中有維護(hù)職工利益，提升企業(yè)凝聚力的職責(zé)。對此如果工會能夠定期的開展文體活動，則可以有效的拉近職工之間的距離，促進(jìn)職工之間隔閡的消解，使職工能夠在活動中收獲跟多的正能量和集體歸屬感，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)氣的轉(zhuǎn)換，使企業(yè)職工更具活力和積極向上的工作氛圍。

（三）文體活動有助于對企業(yè)職工潛移默化的影響。文體活動是企業(yè)文化具象化的表現(xiàn)，職工在文體活動感受企業(yè)文化，得到更多的社交上的宣傳和鼓勵(lì)。有助于職工養(yǎng)成向上的思維模式和習(xí)慣，使職工能夠潛移默化的接受企業(yè)發(fā)展的文化理念，使企業(yè)文化深入人心，使企業(yè)的文化軟實(shí)力和凝聚力不斷的提升和增強(qiáng)。此外良好的文體活動是企業(yè)進(jìn)行形象宣傳的重要名片。通過文體活動，能夠充分的展示出企業(yè)內(nèi)部的活力和競爭實(shí)力，使企業(yè)建立更加積極向上的形象，促進(jìn)企業(yè)品牌價(jià)值和社會影響力的推廣。

二、在工會文體活動中出現(xiàn)的問題

（一）工會缺乏專司負(fù)責(zé)文體活動的干部。在工會管理中，工會成員尚未對文體活動達(dá)到充分的重視，內(nèi)部的文體活動負(fù)責(zé)人員多是兼職在崗。這不僅降低了文體活動開展的組織度，同時(shí)也分散了兼職人員的精力，使兼職工作和組織工作兩頭敢。對此需要對相關(guān)的組織人員任用予以重視。

（二）工會在文體活動類別中缺乏創(chuàng)新。工會文體活動形式的多樣性，直接影響了職工的參與情緒和參與度。在文體活動指定的過程中，還收到了其他方面的影響和干擾。例如領(lǐng)導(dǎo)的偏好成為文體活動類別的重要參考標(biāo)準(zhǔn)，組織者出于“省事”的心理，總是開展傳統(tǒng)的已舉辦的活動，導(dǎo)致職工的參與興趣普遍不高，文體活動無法發(fā)揮其真正的作用和效能。

（三）工會對文體活動開展不重視。工會在企業(yè)中扮演著重要的角色，工會代表工人利益，處理的事物冗雜，很有可能忽視了文體活動的開展。對此工會的成員應(yīng)該認(rèn)識到，文體活動的開展也是職工福利的重要體現(xiàn)。文體活動無論是對企業(yè)發(fā)展和職工自身的精神面貌調(diào)整都有著重要的意義。

（四）工會缺乏有效的經(jīng)費(fèi)管理制度。在文體活動的實(shí)際運(yùn)作層面，工會組織內(nèi)部對文體活動的開支缺乏管理，導(dǎo)致相關(guān)的經(jīng)費(fèi)管理混亂。關(guān)于文體活動的經(jīng)費(fèi)經(jīng)常擅自挪用，甚至沒有關(guān)于文體活動的專用賬戶，這些都導(dǎo)致文體活動在實(shí)際開展過程中面臨著阻礙。

三、有效開展工會文體活動的一些建議

（一）在活動開展中，堅(jiān)持以人為本的原則。工會文體活動在開展的過程中，首先應(yīng)該確立以人為本的原則，也就是以職工為本的原則。在活動開展的過程中，充分的聽取職工的意見，并進(jìn)行不斷的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，使文體活動能夠滿足職工的需求，提升職工的參與度和滿意度。此外活動的項(xiàng)目也應(yīng)該以人為本，使職工能夠在活動中獲得更多的成就和體驗(yàn)，促進(jìn)活動的順利開展。

（二）在文體活動開展中，注重對硬件設(shè)施的投入。文體活動的舉辦需要相應(yīng)的硬件設(shè)施的建立，例如文化活動中心，體育活動中心等。使職工能夠在日常的生活中保持對文體活動的熱情。此外工會組織還可以組織員工建立一些興趣愛好小組，并投入一定的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行愛好培養(yǎng)和鍛煉，以此豐富職工的生活，促進(jìn)文體活動舉辦的常態(tài)化。

（三）企業(yè)的決策層應(yīng)該端正對文體活動的態(tài)度。在文體活動開展的過程中，企業(yè)決策層應(yīng)該加深對活動的認(rèn)識，對活動給予高度的關(guān)注。使文體活動得到更多的支持和鼓勵(lì)，注重提升職工的身心健康。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該和職工階層打成一片，使文體活動獲得更多的關(guān)注，使文體活動更具號召力和影響力。2

（四）創(chuàng)新文體活動形式，注意對文體活動的不斷優(yōu)化改良。文體活動在不斷的發(fā)展過程中，工會組織應(yīng)該注重對歷次活動的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對活動的形式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和改良，使文體活動更具娛樂性、競爭性、公平性等特征，提升職工的參與度和活動體驗(yàn)。在文體活動舉辦完成后，應(yīng)該對職工的活動成就和成績進(jìn)行展示和宣傳，使文體活動獲得更多的影響力，勉勵(lì)職工保持工作和生活的積極態(tài)度，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)和發(fā)展。

四、結(jié)束語

隨著我國企業(yè)制度的發(fā)展，企業(yè)工會文體活動將會在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮出越來越重要的作用。對此企業(yè)的工會組織、領(lǐng)導(dǎo)層都應(yīng)該提升對文體活動的認(rèn)識，促進(jìn)相關(guān)活動的有效開展，使企業(yè)的綜合性軟實(shí)力得到發(fā)展和鞏固。

參考文獻(xiàn)：

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[2]肖偉. “六賽”活動助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展——北京電力設(shè)備總廠工會工作紀(jì)實(shí)[J]. 當(dāng)代電力文化， 2017（08）：84-85.