張坤明

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我們的社會(huì)發(fā)展水平也在變得越來(lái)越高，這使得我們的社會(huì)民生工作得到了非常大的進(jìn)步和發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的迅速崛起使得我們有精力和能力來(lái)做一些其他的事情，比如我們現(xiàn)在進(jìn)行的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，以及各項(xiàng)重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。對(duì)于建筑工程施工，我們已經(jīng)進(jìn)行了很多的內(nèi)容，從傳統(tǒng)的土木工程技術(shù)施工，到現(xiàn)在的各項(xiàng)新型施工項(xiàng)目幾乎所有的建筑工程都得到了非常好的發(fā)展。文章針對(duì)目前我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行了非常深入的研究分析，從中找出一些問題并針對(duì)這些具體的問題提出很多建設(shè)性的意見。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；重要性

1.前言

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展模式已經(jīng)使得越來(lái)越多的人從中受益，根據(jù)我國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看只有更好的融入這個(gè)日益一體化的世界中才能更好的從中得到發(fā)展和進(jìn)步。我們的建筑工程施工技術(shù)從其他人身上學(xué)習(xí)的東西也是非常多的，當(dāng)然現(xiàn)在我們的建筑工程技術(shù)中心還是存在著很多的問題和不足的，我們需要從不斷地學(xué)習(xí)和研究中找出這些不足并不斷地加以改正。我們的研究?jī)?nèi)容將會(huì)主要以我國(guó)的現(xiàn)在的建筑工程施工技術(shù)為主要對(duì)象，對(duì)我國(guó)現(xiàn)在的建筑工程技術(shù)進(jìn)行比較深入的研究分析。

2.現(xiàn)狀分析

在進(jìn)行專業(yè)的建筑工程技術(shù)研究分析之前，我們很有必要對(duì)我國(guó)現(xiàn)在的建筑工程技術(shù)領(lǐng)域的一些現(xiàn)狀和基礎(chǔ)性內(nèi)容有一個(gè)大致的了解，這將有助于我們對(duì)于我國(guó)建筑工程施工技術(shù)的全面分析。

針對(duì)我們的建筑工程技術(shù)來(lái)說，雖然我們已經(jīng)有了很大的規(guī)模，但是我們還會(huì)是處于一種粗放型的發(fā)展模式中，并沒有在細(xì)節(jié)中做好各項(xiàng)事務(wù)，沒有形成一個(gè)較為全面具體的技術(shù)管理體系，而只是在單純的依靠我們的質(zhì)量管理以及文件指標(biāo)來(lái)衡量我們的建筑工程施工技術(shù)的好壞，這樣雖然能夠在短時(shí)間內(nèi)看到效果，但是從長(zhǎng)期的發(fā)展來(lái)看這將會(huì)給我們的建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)很多的不利影響。[1]同時(shí)我們經(jīng)過大量的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在我們的工程施工的工程中標(biāo)后的工程分發(fā)環(huán)節(jié)中，我們的中標(biāo)企業(yè)大多都缺乏對(duì)于我們的分包企業(yè)的技術(shù)管理，這一內(nèi)容的缺失將會(huì)對(duì)整個(gè)的建筑工程施工造成很大的技術(shù)隱患。同時(shí)也是因?yàn)檫@些工作的缺失，我們的現(xiàn)代建筑工程中的很多內(nèi)容都嚴(yán)重的缺失，施工技術(shù)的管理工作很難得到系統(tǒng)化的管理，嚴(yán)重的話很可能嚴(yán)重影響整個(gè)工程的科學(xué)開展。這樣的管理方式實(shí)際上就是一種放任自流的發(fā)展方式，可以說這種管理方式的存在導(dǎo)致施工管理技術(shù)的工作都無(wú)法做到位，粗放型的管理模式使得我們的技術(shù)管理的質(zhì)量長(zhǎng)時(shí)間的得不到提升，而正是因?yàn)槭┕み^程的技術(shù)管理得不到保證，也就使得后續(xù)的為整個(gè)工程而進(jìn)行的技術(shù)化管理和經(jīng)濟(jì)管理都無(wú)從談起。嚴(yán)重的影響到了我們的建筑工程施工質(zhì)量。

3.加強(qiáng)施工管理的方法

3.1建筑材料的管控

對(duì)于任何的建筑工程建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說，建筑工程所需的建筑材料的管控都是非常重要的問題。在我們所研究的眾多的實(shí)際案例中，我們發(fā)現(xiàn)很多的建筑工程施工中存在的的問題有很多都是出在了對(duì)于建筑材料的管控不嚴(yán)上，這一問題的管控依舊存在著這樣那樣的問題需要解決。比如我們從源頭說起就是對(duì)于原材料的選購(gòu)，很多的建筑工程的施工各單位和公司采用的都是非常常規(guī)的原料采購(gòu)方式，這種方式雖然能夠滿足我們對(duì)于材料的急需，但是存在著價(jià)格偏高、質(zhì)量無(wú)法管控以及后續(xù)建材的持續(xù)質(zhì)量跟蹤的難以實(shí)現(xiàn)。[4]針對(duì)這一問題，我們需要從源頭上來(lái)分析，造成這些問題出現(xiàn)的一個(gè)重要原因就是我們放任自己的管理人員對(duì)這一問題的管理不到位了。也就是說我們需要對(duì)這一問題的管理逐步加強(qiáng)，要把這一事宜劃歸專門的部門人員來(lái)進(jìn)行管理，制定相應(yīng)的管理規(guī)范。采取必要的競(jìng)價(jià)選購(gòu)機(jī)制，這樣能夠進(jìn)行價(jià)格的主動(dòng)管理，避免因?yàn)閮?nèi)部人員的各種關(guān)系而使得公司的利益受到損害，同時(shí)我們?cè)谶x購(gòu)時(shí)不僅要對(duì)價(jià)格進(jìn)行篩選，更為重要的是我們需要嚴(yán)把質(zhì)量管控關(guān)，因?yàn)槭巧婕暗桨踩缘慕ㄖこ填I(lǐng)域，因此在建筑材料的選取方面，質(zhì)量是我們最為核心的要求不能出現(xiàn)任何的差錯(cuò)。盡量從競(jìng)爭(zhēng)中去選擇那些質(zhì)量好而且性價(jià)比高的廠家的產(chǎn)品，這樣也能夠很好的降低我們的工程造價(jià)。在后續(xù)的采購(gòu)過程中我們需要生產(chǎn)廠家為我們提供必要的關(guān)于質(zhì)量保證上的文件或者其他的材料，這些保證需要對(duì)其所提供產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量、規(guī)格等內(nèi)容都有詳細(xì)具體的規(guī)定。所有的建材的交貨期限都不應(yīng)該超出合同規(guī)定的日期，避免我們的工程好施工因此而受到影響。[5]

3.2施工及竣工管理方面

我們?cè)谶@里說的施工過程是包含了施工進(jìn)程、施工的程序控制以及施工質(zhì)量在內(nèi)的眾多內(nèi)容，因此其所包含的管理方向和內(nèi)容也是非常多的。而對(duì)我們現(xiàn)在的建筑工程的施工進(jìn)度來(lái)說，這些工作的開展都是相互聯(lián)系的因此我們?cè)谶M(jìn)行管理方面的規(guī)定時(shí)是總會(huì)把這些內(nèi)容看作一個(gè)整體來(lái)研究。我們所研究的管理問題中最為常見的就是關(guān)于材料供應(yīng)不足以及常見的涉及變動(dòng)的問題，雖然這些在我們現(xiàn)在看來(lái)并不是什么大問題，但是一旦再具體的施工操作中展開時(shí)，我們就能夠體會(huì)到這些問題給我們帶影響。

而對(duì)于竣工管理來(lái)說，最應(yīng)該得到重視的是我們要選擇科學(xué)化的管理模式來(lái)進(jìn)行合理管理，從全方位進(jìn)行施工的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，一旦出現(xiàn)無(wú)法達(dá)到項(xiàng)目工程標(biāo)準(zhǔn)的情況，我們可以根據(jù)相關(guān)的部分進(jìn)行必要的返工處理，畢竟安全質(zhì)量是我們要首先關(guān)心的問題。

4.結(jié)束語(yǔ)

從目前我們的研究中來(lái)看，現(xiàn)在我國(guó)的建筑工程技術(shù)管理工作已經(jīng)跟我們的實(shí)際產(chǎn)生了很嚴(yán)重的脫節(jié)，已經(jīng)無(wú)法滿足我們?nèi)找腊l(fā)展的建筑工程技術(shù)，因此我們要不斷地加強(qiáng)我們?cè)诮ㄖこ坦芾矸矫娴纳钊胙芯糠治?，以此?lái)助推我國(guó)的建筑工程技術(shù)管理的快速向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]何宏偉.建筑工程施工技術(shù)重要性淺析[J].2016（8）32-36.

[2]李彥東.建筑工程施工技術(shù)對(duì)比[J].建筑發(fā)展.2016（7）31-34.