李向明

摘要：當(dāng)下隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，企業(yè)亦面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而人力資源管理作為當(dāng)下企業(yè)管理的主要構(gòu)成，在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。而將政工工作運(yùn)用于企業(yè)的人力資源管理環(huán)節(jié)中，則可以進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文就當(dāng)下企業(yè)政工工作在人力資源管理中的應(yīng)用進(jìn)行了相應(yīng)的分析，以供諸位參考。

關(guān)鍵詞：政工工作;人力資源管理;運(yùn)用

當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，而人力資源管理作為企業(yè)管理的重要構(gòu)成，更是可以有效推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。通過(guò)在企業(yè)人力資源管理中開展政工工作，可以積極調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，在堅(jiān)定員工工作信念的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工間的凝聚力，進(jìn)而有效提升企業(yè)人力資源管理水平，推動(dòng)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、企業(yè)人力資源管理中開展政工工作的意義

（一）有效解決企業(yè)的內(nèi)部矛盾

企業(yè)的人力資源管理離不開全體員工的配合與支持，而當(dāng)下企業(yè)在人力資源管理方面多是使用績(jī)效管理的方式來(lái)對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范與管理。通過(guò)政工工作的開展，可以與企業(yè)員工進(jìn)行及時(shí)的溝通與交流，在進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息流通的同時(shí)，更是可以及時(shí)了解員工的工作態(tài)度以及思想動(dòng)態(tài)，構(gòu)建起企業(yè)管理層與基層員工的溝通渠道的同時(shí)，充分踐行以人為本基本的企業(yè)管理原則。其次，通過(guò)政工工作的開展，可以進(jìn)一步開展企業(yè)員工的思想政治工作，及時(shí)調(diào)節(jié)員工的思想動(dòng)態(tài)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理矛盾并將之高效解決的目的。在提升企業(yè)人力資源管理水平的同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）有效提升人力資源管理水平

當(dāng)下，企業(yè)的管理工作多是圍繞人力資源管理而展開的，因此，可以說(shuō)人力資源管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用。而企業(yè)的人力資源管理工作不僅需要做好企業(yè)員工間工作調(diào)度與安排等工作，更是應(yīng)該發(fā)揮自身的作用，以此達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性的作用。而通過(guò)政工工作的開展，可以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通，加強(qiáng)員工的政治思想建設(shè)，提改善員工的工作態(tài)度，在進(jìn)一步提升員工凝聚力的同時(shí)，推動(dòng)人力資源管理工作的落實(shí)與提高。

二、政工工作在人力資源管理中的運(yùn)用

（一）強(qiáng)化政工工作與人力資源管理的合作力度

當(dāng)下企業(yè)日常人力資源管理工作的開展，主要體現(xiàn)在人才聘用，員工管理以及其他日常性的管理工作等方面。雖說(shuō)較為平淡、繁瑣，但是卻常常會(huì)面對(duì)一些較為突發(fā)的意外或是問題，給企業(yè)的人力資源管理帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。難以完全依賴人力資源管理手段對(duì)該問題進(jìn)行有效的解決，而通用政工工作的開展，則可以在思想動(dòng)態(tài)方面引導(dǎo)相關(guān)員工轉(zhuǎn)換思想，以更加委婉且成熟的方式對(duì)該問題進(jìn)行解決。因此進(jìn)一步加強(qiáng)政工工作與人力資源管理的合作力度，可以充分發(fā)揮兩者之間的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化員工思想引導(dǎo)的同時(shí)，保障員工建立起正確的價(jià)值觀，塑造員工的集體榮譽(yù)觀，在進(jìn)一步提升員工凝聚力的同時(shí)，避免突發(fā)問題的產(chǎn)生，提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

（二）充分運(yùn)用政工工作解決人力資源管理難題

當(dāng)下部分企業(yè)受“人情社會(huì)”的影響，對(duì)員工的任命更加看重人情或是資歷。難以服眾的同時(shí)，也不利于企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)后續(xù)人力資源管理埋下了一定的隱患，長(zhǎng)此以往將會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，當(dāng)前企業(yè)還應(yīng)充分意識(shí)到人力資源管理在企業(yè)管理中所發(fā)揮的作用，進(jìn)一步強(qiáng)化員工管理。但是當(dāng)前企業(yè)的人力資源管理模式還存在較多的缺陷，難以充分發(fā)揮人力資源管理的作用。需要政工工作的扶持與輔助。企業(yè)可以將其中存在的相關(guān)疑難問題進(jìn)行歸納與總結(jié)，并以此為依據(jù)，開展具有針對(duì)性的政工工作來(lái)進(jìn)一步輔助企業(yè)人力資源管理工作的開展，進(jìn)而在確保在企業(yè)人力資源管理規(guī)范性的同時(shí)，更是可以通過(guò)人性化的政工工作的輔助，完美解決人力資源管理中存在的難題，推動(dòng)企業(yè)人事制度的規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)行。

（三）提升政工工作者在人力資源管理中的比例

政工工作的開展在提升員工政治思想方面發(fā)揮著突出的貢獻(xiàn)，而將政工工作運(yùn)用于人力資源管理的過(guò)程中，政工工作人員是其中重要的執(zhí)行者，推動(dòng)著政工工作在人力資源管理中的落實(shí)與運(yùn)用。因此，一方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)還需進(jìn)一步提高人力資源管理工作者中政工工作人員的比例。另一方面，企業(yè)還可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)人力資源管理工作者的思想政治工作教育的方式來(lái)提升人力資源工作者的思想政治水平與政工工作能力，使其能夠滿足企業(yè)政工工作的需求，進(jìn)而確保政工工作在企業(yè)人力資源管理中的順利開展。

三、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)下，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著愈發(fā)重要的作用。而將政工工作運(yùn)用于人力資源管理中，可以有效地提升企業(yè)人力資源管理水平，在進(jìn)一步提升員工政治思想水平的同時(shí)，強(qiáng)化企業(yè)思想文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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