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工程造價管理在工程建設(shè)中的重要性分析

2019-10-21 08:16:18劉燁孟凡偉陳佩
建筑與裝飾 2019年18期
關(guān)鍵詞:工程建設(shè)造價管理重要性

劉燁 孟凡偉 陳佩

摘 要 工程造價管理在工程建設(shè)中貫穿始終,隨著工程建設(shè)項目的迅速發(fā)展,工程造價管理的重要性越來越顯著,它關(guān)系到工程建設(shè)進度的把控、成本的控制以及質(zhì)量的保證??茖W(xué)合理、健全完善的工程造價體系,有利于保證工程建設(shè)保質(zhì)、保量、按時完成。對于提高經(jīng)濟效益,節(jié)約國家基本建設(shè)資金有著重要的作用。本文就工程造價管理在工程建設(shè)中的重要性進行分析。

關(guān)鍵詞 造價管理;工程建設(shè);重要性;分析

工程造價管理,無論是在國家基礎(chǔ)建設(shè)還是企業(yè)工程建設(shè)中都扮演著極其重要的角色,不僅包括交通運輸、能源供給、港口、橋梁、通信、水利等基礎(chǔ)建設(shè),也包括住房及商業(yè)建筑等等,其涉及范圍非常廣泛。在工程建設(shè)過程中,工程造價管理應(yīng)貫穿始終,合理有效的保證質(zhì)量、造價、工期的平衡關(guān)系,健全的造價體系是保障工程順利進行的重要工具。工程造價管理有利于有效控制基礎(chǔ)建設(shè)投資成本,保證企業(yè)利潤,保證投資目標的實現(xiàn),保障項目資金安全合理合法。

1工程造價管理的內(nèi)容

工程造價是指一項工程建設(shè)的預(yù)算全部固定資產(chǎn)的投資費用,以及工程建設(shè)中涉及的用地費用、投資競標費用、機械設(shè)備費用、施工人員成本等??傮w來說,工程造價就是工程建設(shè)的投資費用及固定資產(chǎn)投資,工程建設(shè)的全部開支構(gòu)成了工程造價的內(nèi)容。工程造價管理,是一系列復(fù)雜的工作內(nèi)容,通過對各階段資金支出的合理控制,在保證工程質(zhì)量的前提下,合理科學(xué)的控制造價預(yù)算,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,避免不必要的方案調(diào)整和施工風險,實現(xiàn)工程資本投入的總體控制。

2工程造價管理在工程建設(shè)中的重要性

在工程建設(shè)過程中,加強工程造價管理,能夠保證國家及企業(yè)投資獲得應(yīng)有的經(jīng)濟效益。工程項目的價值要通過施工來實現(xiàn)。在工程建設(shè)過程中,資金投入相對較大,施工階段受到各種因素的影響,為造價管理的落實造成很多困難。如果沒有健全的造價管理體系,很容易造成工程進度無法按時完成,造價變高,工程質(zhì)量下降等不利情況。為了有效降低工程建設(shè)中由于管理不善而產(chǎn)生的負面影響,我們要充分認識到工程造價管理的重要性[1]。

(1)在工程建設(shè)的設(shè)計決策階段,針對投資的項目要進行綜合的調(diào)查和可行性研究,影響工程造價的因素有很多,其中還包括很多不可抗力因素,對于這些風險,工程造價管理也應(yīng)有解決預(yù)案,在設(shè)計決策階段進行工程造價管理,能夠避免不利因素造成的造價風險,保證經(jīng)濟效益和施工順利進行。工程造價的圖紙設(shè)計是核心,需要各部門進行多次審核和評定,加強對設(shè)計方案的管理,合理優(yōu)化設(shè)計,保證總體規(guī)劃的可行性和科學(xué)性。準確預(yù)測工程工期,增強預(yù)算的精確性。工程造價管理能夠保證對工程的工期、成本、可預(yù)見性的風險進行合理預(yù)測,并保證后續(xù)工程實施過程順利進行。

(2)在工程建設(shè)施工過程中,工程造價管理對成本控制有著至關(guān)重要的作用,能否在施工中憑借造價管理對施工人員增強工程造價的穩(wěn)定性非常重要。施工變動性越大,投資失控的可能性就越大。設(shè)計單位和施工方必須達成共識,充分溝通,在施工過程中必須實施完善的管理體系,合理避免施工方案變化修改的風險,嚴格把控工程進度。通過工程造價管理實現(xiàn)對工作人員的培訓(xùn),提高崗位責任意識和安全隱患意識,設(shè)計質(zhì)量監(jiān)管部門,以保證工程質(zhì)量為前提,用科學(xué)合理的管理制度對工程成本、進度和質(zhì)量進行嚴格的控制,避免施工過程中出現(xiàn)錯誤,造成人力物力的浪費,導(dǎo)致帶來直接或間接的經(jīng)濟損失。

(3)除了對人員的管理之外,還有對施工設(shè)備的管理。工程造價管理過程中,要確保工程建設(shè)中不要因為設(shè)備的型號不符、儀器老化、功能不合乎要求而造成施工進度拖延或停滯,工程質(zhì)量不達標等,工程的造價管理和控制需要在保證工程質(zhì)量和合理節(jié)約成本之間找到平衡,節(jié)約成本不能以犧牲工程質(zhì)量為代價,在造價管理中要對施工的硬件設(shè)備進行科學(xué)合理的評估,用造價管理來約束和平衡必要的資金投入,起到節(jié)約成本、保障質(zhì)量的作用。

(4)施工過程中的造價管理是一個動態(tài)管理的過程,資金的使用是否得當決定著施工的質(zhì)量和進度。施工現(xiàn)場情況都比較復(fù)雜,可能面臨的問題多種多樣,這就要求工程造價管理體系也要隨著施工的進展做出相應(yīng)的調(diào)整和補充,保證施工流程的順暢,資金的運作和安排要從根本上節(jié)省不必要的消耗,達到降低造價成本的目的。工程造價管理是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵,是工程執(zhí)行的總則,即使施工過程中遇到不可抗力造成的變化和調(diào)整,也能夠在保證資金安全的情況下,對造價進行調(diào)整,讓造價管理順應(yīng)市場發(fā)展的要求,達到經(jīng)濟效益的提升[2]。

3工程造價管理在工程建設(shè)后期的重要性

在工程竣工結(jié)算階段,所有工程相關(guān)部門要配合預(yù)算決算部門,將涉及結(jié)算的項目匯總,其中也包含項目建設(shè)中的索賠。工程造價成本采用分級核算的責任制,工程成本的所有費用要落實到各部門進行責任考核,并與造價管理中的指標關(guān)聯(lián),作為獎懲制度的根據(jù)。對于工程建設(shè)中涉及的索賠,人為原因造成的停工、窩工等經(jīng)濟損失,以及非我方原因造成的損失,如生產(chǎn)資料價格上漲,人員工資標準變化等,要根據(jù)相關(guān)合同條款向責任方進行索賠。

4結(jié)束語

工程造價管理對于工程建設(shè)過程中,從預(yù)算規(guī)劃階段開始,在工程建設(shè)的全過程中,起到控制成本、規(guī)避風險、資金管理等等進行有效控制,有利于保證工程建設(shè)的順利進行,將工程預(yù)算成本控制在最低。我們要不斷完善工程造價管理體系避免不必要的風險的損失,有效提高工程建設(shè)項目的經(jīng)濟效益,從而促進國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。

參考文獻

[1] 陳娜娜.論述工程造價管理在工程建設(shè)中的重要性[J].建材與裝飾,2018,(3):193.

[2] 許少青.工程造價在工程管理中的重要性[J].現(xiàn)代物業(yè):中旬刊,2019,(2):108-109.

作者簡介

劉燁(1986-),女,陜西省延安市延川縣人;學(xué)歷:研究生,工程師,現(xiàn)就職單位:咸陽新興分布式能源有限公司,研究方向:工程建設(shè)管理。

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