陳靖揚

摘 要 建筑工程項目安全管理是建筑企業(yè)綜合管理的主要內容之一，建筑企業(yè)管理能力的提升，離不開建筑項目現(xiàn)場安全管理能力的不斷優(yōu)化，只有做好建筑項目現(xiàn)場安全管理工作，才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。近年來，相關建筑企業(yè)為減少經(jīng)濟損失、樹立良好的企業(yè)形象，對房屋建筑現(xiàn)場施工安全問題有所重視，但是建筑現(xiàn)場施工的安全管理還存在一些問題。為此，相關管理者需要在安全事故預防上進行深入研究，確保安全管理控制策略的完善性。

關鍵詞 房屋建筑;現(xiàn)場;施工;安全管理

引言

隨著經(jīng)濟社會的不斷進步以及建筑行業(yè)快速發(fā)展，房屋建筑現(xiàn)場施工的安全問題也越來越受到人們關注。為此，建筑施工安全管理的強化顯得尤為重要，在施工過程中針對安全隱患采取預防措施，降低施工過程中存在的安全風險，為建筑工程高質量地完成和施工企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)提供保障。

1房屋建筑施工安全管理的意義

在城市化飛速發(fā)展的當前社會，房屋建筑施工過程中的安全問題卻屢見不鮮，這給建筑物的后期使用埋下了很大的安全隱患，為了有效避免這些問題的發(fā)生，施工部門在施工前期一定要制定一套安全科學的施工方案，在提高施工人員專業(yè)素質和施工水平的同時采取一系列可靠的預防措施，爭取把可能出現(xiàn)的安全問題扼殺在萌芽狀態(tài)。對建筑工程項目現(xiàn)場安全管理進行優(yōu)化，不斷提升項目的安全管理等級，在實際的施工過程中，做出相應的危害預防措施，能夠有效減少工程項目的傷亡率，從而促進企業(yè)良好發(fā)展。一般來說，安全管理由兩部分內容組成：其一，開展安全管理工作的目的，主要是在最大程度上減輕外部因素給工程帶來的不利影響，為工程質量、人員安全提供保證;其二，由于安全管理是施工管理的重要組成部分，因此，在施工管理的過程中，管理人員應圍繞著安全管理展開相應的培訓活動，保證施工人員具備應有的安全意識，上崗后，即使遇到安全問題，也可以在較短的時間內將其解決，避免給建筑企業(yè)或社會帶來不必要的損失。建筑企業(yè)應該提高對施工現(xiàn)場安全管理工作的高度重視，對施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理，減少施工事故的發(fā)生，才能保障工程施工進度的正常進行[1]。

2解決房屋建筑現(xiàn)場安全管理問題的策略

2.1 提高施工隊伍安全意識

房屋建筑企業(yè)應該注重相關施工管理人員的培訓教育，以此提高房屋建筑質量，保證房屋建筑施工現(xiàn)場的人員安全。在實際建筑施工過程中，相關管理和施工人員需要堅持以安全生產(chǎn)為主要的工作準則。為強化員工的安全管理意識，各個建筑企業(yè)應該為員工定期舉辦安全管理講座，通過各種實踐性的學習強化其安全管理意識，在安全管理講座舉辦完畢之后，建筑企業(yè)應該組織施工人員進行安全管理知識討論，通過實踐交流與合作探究，不斷強化員工的安全管理意識.管理部門可以從施工者的安全意識角度著手，借助于實際技術和手段，將其安全意識進一步提升，確保他們在工作中可以對安全事故進行合理預防，為建筑提供良好的施工環(huán)境。對管理人員的培訓時，要重點培養(yǎng)安全責任意識，充分發(fā)揮管理人員的社會責任感，對工程施工人員的安全負責。提高管理人員的工程質量管理能力和安全生產(chǎn)意識，貫徹落實相關的措施以確保對施工現(xiàn)場的安全管理。在具體的培訓實踐中，工程管理者可組織施工現(xiàn)場的相關工作人員以安全生產(chǎn)知識研討會的形式組織培訓內容，必要時引入考核機制。除此之外，各個建筑企業(yè)還要做好施工法律法規(guī)等內容的宣傳工作，以安全施工方針為主旨，將宣傳教育工作意義展示出來。

2.2 加強對建筑材料和設備管理

施工現(xiàn)場的材料和設備是否達標直接影響房屋的質量安全以及居民的生命財產(chǎn)安全。在施工現(xiàn)場經(jīng)常能見到堆滿施工要用到的材料設備的現(xiàn)象，如何管理好這些材料設備是每個施工單位在施工現(xiàn)場管理上都必須考慮的問題。建筑企業(yè)管理人員在原材料的采購、入庫和使用上應采取全面有效的管理措施。在采購上，企業(yè)應選派專業(yè)的技術人員對原材料的質量和型號標準做出全方位的檢測。在材料入庫時，管理人員應根據(jù)材料的種類、性能和儲存條件對材料分類入庫，并選派質檢人員對材料的質量進行復檢。分類保存不同施工環(huán)節(jié)需要應用到的材料，對施工材料進行合理配置，使施工效率得到大幅提升。在進行施工現(xiàn)場安全管理的時候，施工企業(yè)對于暫時不用的建筑材料可以寄放在別處，對于已經(jīng)廢棄的材料應做到及時清理，避免材料堆積在相處給施工的進行和施工現(xiàn)場的管理帶來不便。在建筑設備的管理上對于有安全隱患的設備要嚴格檢查其固定是否完好，是否在工作中出現(xiàn)安全問題。同時企業(yè)還應加強對施工現(xiàn)場設備的檢查和維護，重視對設備的更新和換代，避免設備使用過程中出現(xiàn)故障而影響現(xiàn)場施工按進度完成，給施工單位帶來嚴重的經(jīng)濟損失。對一些危險性較強的設備現(xiàn)場管理人員應該對其進行安全警示標識，提醒現(xiàn)場操作工人注意安全保護措施，避免操作不當出現(xiàn)安全事故。

2.3 加強施工現(xiàn)場安全管理與監(jiān)督

建筑企業(yè)采取有效的管理和監(jiān)督手段對房屋建筑現(xiàn)場施工進行合理的監(jiān)督和管理，同時健全管理和監(jiān)督制度。對企業(yè)的管理機制不斷進行優(yōu)化，并且建立相應的安全績效考核制度，由于在傳統(tǒng)的管理模式下，由于責任主體責任不明，使得建筑企業(yè)項目現(xiàn)場安全管理工作效果不佳，所以應該將績效考核管理的理念，放入到安全管理機制中，將具體的責任落實到各個主體的身上，從而明確主體責任，這時如有安全問題產(chǎn)生，直接找到相關環(huán)節(jié)的主體責任人，進行問題的處理與解決，從而使企業(yè)安全管理機制更優(yōu)。想要將實際安全效果展示出來，各個管理人員需要在施工前和施工后采取相應的管理策略，讓施工前的安全準備工作更加深入，應當以“預防為主”和“安全第一”為原則，完成安全標準體系的構建工作，使建筑工程施工變得更加規(guī)范、標準。在實際工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患，可以立即叫停相關施工操作，將其安全隱患徹底排除。在施工后期企業(yè)應提高對房屋建筑質量的監(jiān)督和管理，提高相關人員安全意識和管理水平，對個別有質量問題的地方及時改進，避免影響房屋建筑整體的質量安全。

3結束語

總而言之，建筑工程項目安全管理意義重大，所以建筑企業(yè)應該結合自身情況，不斷對項目現(xiàn)場安全管理方法進行優(yōu)化，保證房屋建筑工程質量的有效達成，并對減少建筑企業(yè)經(jīng)濟損失、樹立良好的企業(yè)形象都有較大的促進作用。

參考文獻

[1] 廖振明.試論房屋建筑施工的質量與安全管理[J].居舍，2018，（20）：171.