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湖北省產業(yè)扶貧問題研究

2019-10-21 20:42:26白藝菲劉宛泠吳伊璇陳尚澤
中國商論 2019年2期
關鍵詞:產業(yè)扶貧

白藝菲 劉宛泠 吳伊璇 陳尚澤

摘 要:自2013年提出精準扶貧政策以來,黨和國家在脫貧攻堅方面取得了巨大成效。湖北省積極響應十九大的號召,李場村村委以及駐村工作隊深入貧困戶,進行“精準扶貧—產業(yè)扶貧”。本文基于李場村的特色產業(yè)—— 稻蝦養(yǎng)殖,調查該村在稻蝦養(yǎng)殖方面的現狀,通過數據分析得出了李場村在稻蝦養(yǎng)殖方面的優(yōu)勢,但也暴露出在土地流轉難、農民思想較為保守、不善于利用金融政策以及銷售渠道狹窄等方面的不足,針對性的提出建議,希望能為湖北省脫貧攻堅戰(zhàn)提供實踐依據。

關鍵詞:產業(yè)扶貧 稻蝦養(yǎng)殖 監(jiān)利縣李場村

中圖分類號:F062.9 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2019)01(b)-221-02

黨和國家一直將減少貧困作為國家發(fā)展的重要目標任務,努力將經濟發(fā)展成果惠及到全體人民。2013年,習近平總書記首次提出了關于“精準扶貧”的重要指示。2014年1月,中辦詳細規(guī)制了精準扶貧工作模式的頂層設計。幾年來,扶貧之勢如星星之火,已經燎原。產業(yè)扶貧作為精準扶貧重要的一環(huán),為響應國家號召,調研隊在此次三下鄉(xiāng)社會實踐中,主要以湖北省荊州市李場村稻蝦養(yǎng)殖產業(yè)發(fā)展為研究對象,通過對當地不同級別的主體(政府、市場、居民)進行多元化調查分析,針對目前李場村存在的不同問題,以精準扶貧下李場村的變化及發(fā)展為導向,政策方針為基礎,為該村產業(yè)發(fā)展提出相應對策,協助扶貧工作隊脫貧攻堅任務進一步落實。

1 精準扶貧政策下李場村發(fā)展背景

1.1 精準扶貧政策的宏觀背景分析

自2013年起,“精準扶貧”的重要指示已經深入人心。我國各級政府也高度重視該項目的進展,各司其職,將扶貧要求落實到位。在精準扶貧眾多戰(zhàn)略實施過程中,產業(yè)扶貧被放置于尤為突出的位置。首先,在國家印發(fā)的“十三五”脫貧攻堅規(guī)劃中,要求產業(yè)扶貧要立足貧困地區(qū)資源稟賦,以市場為導向,充分發(fā)揮農民合作組織、龍頭企業(yè)等市場主體作用;其次,各省級、市級政府和各省,市政府扶貧專線也深入各市(州)對該省產業(yè)扶貧進行了調研,大部分省市已初步形成了一批在全國有影響力的特色優(yōu)勢產業(yè),探索了一批各具特色的產業(yè)扶貧路徑模式,大大的提升了貧困地區(qū)產業(yè)發(fā)展能力;最后,各縣級人民政府作為最主要的、負責具體精準扶貧項目實施的政府層級,結合各村實際,統(tǒng)籌規(guī)劃當地產業(yè)發(fā)展的經營模式。大力扶持發(fā)展蔬菜果業(yè)、畜禽水產等優(yōu)勢特色產業(yè),通過加強技術培訓、完善市場信息服務等方式,讓產業(yè)扶貧得到具體落實。經本次調研,監(jiān)利縣李場村具有極高的稻蝦共作產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,符合此次探究產業(yè)扶貧問題的要求,是極為適合的研究村莊。

1.2 李場村特色產業(yè)發(fā)展情況概述

李場村地處江漢平原腹地,與游江、訂陵交界,傳統(tǒng)的水稻種植業(yè)已經發(fā)展成熟。為了早日實現整村脫貧出列,李場村先后進行了水蛭養(yǎng)殖,肉驢養(yǎng)殖等,但是收益甚微。工作隊同村兩委及黨員群眾代表結合李場村實際情況,進行了深入調查研究,認為“發(fā)展村級特色產業(yè),以產業(yè)帶動農民增收,以產業(yè)帶動貧困戶脫貧”是李場村扶貧工作的重中之重。借鑒于潛江市紅火的小龍蝦生意和稻蝦養(yǎng)殖的新模式,李場村也拉開了稻蝦養(yǎng)殖的序幕,目前村子里養(yǎng)殖稻蝦的田地數達到350多畝,稻蝦養(yǎng)殖的行業(yè)在李場村已初具規(guī)模。

2 李場村稻蝦連作產業(yè)情況分析及研究

2.1 監(jiān)利縣李場村稻蝦養(yǎng)殖情況

李場村以種植水稻為主,部分農戶在種植水稻的基礎上繼續(xù)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),即稻蝦連作。李場村養(yǎng)殖戶在政府的幫扶下修建了“環(huán)溝+田間溝”,既有利于稻田的機械作業(yè),也可有效的防治小龍蝦的外逃。引水入田并修建了太陽能水箱,已達到適合小龍蝦生長的水溫,目前已經有一定的稻蝦連作模式。在小龍蝦養(yǎng)殖過程中,以43~45元/斤的價格投放蝦苗500余斤,每畝年平均收益可達300斤,部分可達500斤~600斤,每畝年利潤 5000元左右。小龍蝦收購商上門收購小龍蝦,收購小龍蝦價格受市場行情變化以及季節(jié)性捕撈在20~40元價格之 間波動。

2.2 成功案例對比分析——以毛市鎮(zhèn)為例

毛市鎮(zhèn)陳趙村地處監(jiān)利縣西南部,其稻蝦連作養(yǎng)殖情況較好,以監(jiān)利縣天健小龍蝦養(yǎng)殖專業(yè)合作社為例,如圖1所示。

2.2.1 小龍 蝦生產養(yǎng)殖、收購過程

合作社將本村有意愿的100多戶養(yǎng)殖戶全部納為社員,共有土地1000多畝。其中社員可以選擇是否入股合作社,若入股則享受分紅,若未入股則自負盈虧,相對獨立。其小龍蝦全部經由合作社分揀,按照小龍蝦大小統(tǒng)一銷售,且價格穩(wěn)定。2017年,該地620畝核心基地產小龍蝦15萬斤,畝平242斤,收獲水稻64萬斤,畝平1032斤,總產值311萬元,純利173萬元,畝平純利2790元。帶動22戶農戶就業(yè),除股東分紅外,平均每戶收入5.4萬元。蝦稻共作比原來單一種稻谷每畝增加純收入1500余元,全體成員增收達1500多萬元,戶平增收超過11.8萬元。

2.2.2 小龍蝦的初加工

眾越水產開發(fā)有限公司擁有一條專業(yè)的生產流水線(如圖1所示)。其中每收購5000噸小龍蝦,共有900噸成品。成品主要是通過自有冷庫的氟冷卻機制做庫蝦,季節(jié)性差異也提高小龍蝦的價值。生產線4~7月加工小龍蝦,其余月份加工蔬菜、魚、牛蛙等冷凍食材,增加了產業(yè)鏈的附加價值,提高了營業(yè)收入。

2.2.3 小龍蝦的精加工

監(jiān)利縣的餐飲企業(yè)“壹號蝦鋪”通過在小龍蝦節(jié)中拔得頭籌,不斷擴大品牌影響力,與各大企業(yè)簽約,產品主要通過高鐵宣傳銷往世界各地。

2.3 李場村稻蝦連作產業(yè)存在的問題及成因

2.3.1 農民思想固化是瓶頸,技術知識急創(chuàng)新

農戶難以解決風險,無法成為經營主體。農民自身經營和養(yǎng)殖管理能力不足,經營渠道狹窄。面對自然災害,無法解決市場風險和自然風險;面對農產品滯銷、抗病毒能力弱等問題,個別產業(yè)扶貧項目并不能解決,降低了農戶的生產積極性。新型產業(yè)主體發(fā)育不足,與貧困戶的共享機制匱乏。貧困戶經營能力差、觀念意識落后,參與度低;經營良好的養(yǎng)殖戶出于盈利性考慮,對貧困戶的帶動意愿低,難以形成“公司+合作社+農戶”模式的新型養(yǎng)殖企業(yè)。農戶思想保守,思想素質上升緩慢。多數農戶“等拿靠要”思想較為牢固,思想素質仍然較低。

2.3.2 金融機構扶持是短板,銷售渠道急拓寬

國家有關金融機構政策扶持力度小。李場村特色產業(yè)發(fā)展剛起步,稻蝦連作養(yǎng)殖技術不達標、抗擊市場波動以及自然災害的能力較弱,金融機構出于風險考慮,難以給予其大額貸款或較大力度的政策扶持。小龍蝦“收購+加工”企業(yè)銷售渠道單一。李場村目前沒有商家、企業(yè)對小龍蝦進行深加工,無法延長小龍蝦的產業(yè)鏈,提升小龍蝦的價值。

2.3.3 政府政策落實是弱項,宣傳方式急豐富

政府政策落實不到位,方式方法不精準。例如,國務院在土地流轉問題上有政策扶持及法律保障制度,但李場村的制度尚未完善,精準 扶貧仍然屬于“大水漫灌”。政府宣傳政策不到位,農民對金融政策了解少。當地基礎設施不完善、網絡覆蓋率低,當地農戶很難通過互聯網了解到政府給予的普惠金融政策。村委及駐村工作隊也很難普及到所有農戶,導致有發(fā)展產業(yè)愿望的養(yǎng)殖戶由于資金匱乏只能放棄土地,外出打工。政府難以解決農民思想瓶頸。政府對當地農戶的產業(yè)帶動、培訓數量少,政府與當地農戶思想脫鉤,不能及時了解農戶的思想變動。

3 李場村產業(yè)扶貧發(fā)展的對策與建議

3.1 響應政府號召,爭做新型職業(yè)農民

針對農戶遇到的風險問題,一方面要通過招商引資,擴大合作社的資金規(guī)模。由龍頭養(yǎng)殖戶牽頭建立小龍蝦養(yǎng)殖合作社,并積極參與政府召開的稻蝦養(yǎng)殖技術培訓會,學習相關知識,提高養(yǎng)殖的技術,走合作化生產、經營模式;另一方面要建立健全信息溝通反饋機制,通過建立小龍蝦養(yǎng)殖微信群,交流小龍蝦養(yǎng)殖的經驗,不斷與技術人員交流養(yǎng)殖進程。

針對新型產業(yè)主體發(fā)育不足,與貧困戶共享機制匱乏的問題,當地外出務工農戶應響應政府人才返鄉(xiāng)的政策,擴大新型產業(yè)主體的力量。同時完善新型經營主體和貧困戶的利益聯結機制,吸納貧困戶入股合作社,利用剩余勞動力、閑置土地,實現“一地三收”。

針對當地農戶“等拿靠要”等落后的思想素質,應建立“黨組織+基層工作隊”的模式,積極響應黨組織的領導,聽取黨員干部的先進想法,減少對政府的依賴心 理,加強自身獨立作業(yè)的能力,發(fā)揮政府獎補政策在農業(yè)生產中的輔助作用做到自力更生。

3.2 降低金融門檻,打造新型經營主體

針對商業(yè)銀行政策幫扶程度小的問題,商業(yè)銀行應降低項目貸款門檻,同時定期派業(yè)務專員進村宣傳金融政策,并且不斷跟進村內產業(yè)項目的發(fā)展進程,提供資金貸款支持。

針對小龍蝦銷售渠道單一的問題,李場村應由小龍蝦收購商牽頭建立小龍蝦加工企業(yè),對小龍蝦進行加工,達到小龍蝦價值最大化。另外,加快李場村“互聯網+農業(yè)”模式的發(fā)展,通過電商渠道,樹立李場村稻蝦養(yǎng)殖品牌。

3.3 強化監(jiān)督執(zhí)紀,建設新型職能政府

針對政策落實不到位方式不精準的問題,政府應出重拳強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,進一步明確各級干部的責任分工,將政策落實到位。同時,根據當地發(fā)展情況出臺更多符合國家脫貧計劃的優(yōu)惠政策。

針對農民對政策了解不夠的問題,當地政府應積極開展扶貧思想建設的村民茶話會、扶貧小品表演,使扶貧工作宣傳形式多樣化,使當地村民接受,降低其顧慮;扶貧先扶智,盡可能改變和提升農民的思想是重中之重。對村戶村民進行現代化教育,利用當前互聯網的便捷,簡化程序,建立惠農教育系統(tǒng)或者相關APP。建立常規(guī)性培訓打卡體系,安排專業(yè)人員進行實際性的指導。組織當地相關養(yǎng)殖戶、農戶、貧困戶進行思想交流;以“脫貧標兵”為切入點,以點帶面,表揚脫貧致富的村民,鼓勵未脫貧人員擺脫依賴性,在尋求政府幫助的同時,不懈努力。

參考文獻

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