摘 要：企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中不僅要符合法律法規(guī)還要遵循社會發(fā)展規(guī)律，符合時代發(fā)展潮流。企業(yè)只有做到以上兩點才能夠長久的發(fā)展下去。國家的發(fā)展離不開法律的約束，企業(yè)的發(fā)展也需要合規(guī)的管理。企業(yè)應(yīng)該制定合理的規(guī)章制度來對企業(yè)進(jìn)行管理，維護(hù)企業(yè)的發(fā)展秩序，好的規(guī)章制度可以有效地推動企業(yè)健康有序的發(fā)展，由此可見，合規(guī)管理對于企業(yè)來說是非常重要的?；诖?，本文對合規(guī)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：合規(guī)管理;企業(yè)經(jīng)營;價值;秩序

合規(guī)管理對于企業(yè)的發(fā)展來說具有非常重要的作用，再加上社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正處于經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的趨勢下，所以合規(guī)有序的管理制度對于企業(yè)來說更加重要了，這決定著企業(yè)能否認(rèn)識和控制可能發(fā)生的風(fēng)險和能否有效地權(quán)衡利弊，依法合規(guī)管理的企業(yè)對于企業(yè)來說是長期和穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。所以企業(yè)一定要重視經(jīng)營中的合規(guī)管理。

一、 合規(guī)管理對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性

（一）有利于加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險的管控

因為違規(guī)所產(chǎn)生的風(fēng)險也包括在企業(yè)風(fēng)險內(nèi)，合規(guī)管理對于企業(yè)來說有利于加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險管控，可以有效地改善企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)境。企業(yè)因為違反相關(guān)規(guī)定所產(chǎn)生的風(fēng)險一般都觸及國家的法律和法規(guī)，這些風(fēng)險一旦發(fā)生企業(yè)將會蒙受非常大的損失。特別是對于參與國際競爭的企業(yè)，如果沒有合規(guī)的管理，很容易因為企業(yè)之間不良競爭出現(xiàn)欺詐和企業(yè)的內(nèi)部違規(guī)，這些都會導(dǎo)致企業(yè)可能需要負(fù)民事責(zé)任或者是刑事責(zé)任，會給企業(yè)造成很大的損失，所以無論是普通企業(yè)還是跨國企業(yè)，都應(yīng)該注重加強(qiáng)企業(yè)的合規(guī)管理，營造健全的企業(yè)發(fā)展秩序，及時規(guī)避風(fēng)險，以維護(hù)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

（二）有利于幫助企業(yè)樹立起責(zé)任意識

由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程也進(jìn)一步深化，中國是最大的發(fā)展中國家，然而隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，發(fā)達(dá)國家針對發(fā)展中國家的手段也越來越多，各種的貿(mào)易保護(hù)和貿(mào)易壁壘阻礙著發(fā)展中國家跨國企業(yè)的發(fā)展，發(fā)達(dá)國家的這種做法嚴(yán)重?fù)p害了發(fā)展中國家的利益。當(dāng)這種情況發(fā)生時，企業(yè)需要有正確的策略去應(yīng)對，不能一直處于被動的狀態(tài)，這也強(qiáng)調(diào)了企業(yè)合規(guī)管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性，企業(yè)的合規(guī)管理策略有利于企業(yè)樹立且合規(guī)管理的意識，合規(guī)管理意識的形成可以推動企業(yè)形成一定的社會意識并進(jìn)一步形成企業(yè)的責(zé)任意識，通過加強(qiáng)企業(yè)制度管理來增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

（三）有利于落實企業(yè)的責(zé)任制

員工對于企業(yè)來說是一個核心要素，責(zé)任意識對于員工來說是非常重要的，合規(guī)管理對于培養(yǎng)員工的責(zé)任意識是非常有幫助的，企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，很容易在管理上出現(xiàn)一些問題，很多時候這些遺留問題并不能得到及時和有效的解決，但正是這些被忽視的遺留問題往往會在關(guān)鍵時刻影響企業(yè)的穩(wěn)定和企業(yè)的發(fā)展，很多企業(yè)的員工并沒有樹立起責(zé)任意識，所以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中一旦出現(xiàn)問題就會相互推脫，看不到自身問題。員工這種看似不起眼的小過錯如果長期得不到正確引導(dǎo)在日后就會嚴(yán)重影響企業(yè)的利益。所以企業(yè)如果想穩(wěn)定地發(fā)展下去員工的責(zé)任意識也一定要培養(yǎng)起來，通過對企業(yè)的合規(guī)管理，幫助員工樹立責(zé)任意識，豐富企業(yè)文化的同時引導(dǎo)員工。

二、 企業(yè)的合規(guī)管理措施

（一）管理層必須要重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

合規(guī)管理的基礎(chǔ)就是管理層，管理層需要意識到合規(guī)管理的重要性，企業(yè)的管理層需要根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的制定，并推動規(guī)章制度的落實，要帶動員工充分地認(rèn)識到合規(guī)管理的重要性和規(guī)章制度的重要性，管理層必須要起到引導(dǎo)的作用。企業(yè)必須要明確各部門的職責(zé)和地位，一定要做到分工明確落實到個人，這樣的企業(yè)管理才能夠提高效率。在真正出現(xiàn)問題時可以有效防止相互推脫問題的出現(xiàn)，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）企業(yè)需要根據(jù)實際情況完善合規(guī)管理機(jī)制

合規(guī)管理可以幫助企業(yè)創(chuàng)造很多的價值，行之有效的合規(guī)管理還能夠，規(guī)避企業(yè)可能會出現(xiàn)的風(fēng)險，減少企業(yè)的損失，推動企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必須要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際情況來制定和完善合規(guī)管理機(jī)制，只有符合實際和合規(guī)管理機(jī)制才是有效的。建立合規(guī)管理機(jī)制并不是做做樣子，而是需要真正地去落實，把合規(guī)管理的意識落實滲透到每一個崗位上每一個員工上，避免企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)違規(guī)操作的行為。有效地避免了企業(yè)違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，企業(yè)在合規(guī)管理同時還要融入社會主義核心價值觀，不斷地去完善制度管理體制，使企業(yè)能夠合規(guī)合法，避免產(chǎn)生不必要的損失。

三、 結(jié)語

就目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況而言，無論是國內(nèi)市場環(huán)境還是國外市場環(huán)境都相對來說比較復(fù)雜，企業(yè)如果想立于不敗之地，必須要迎合發(fā)展潮流，通過對企業(yè)的合規(guī)管理來樹立企業(yè)的危機(jī)意識，在此基礎(chǔ)上不斷地加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險管理能力和風(fēng)險的分析能力。使企業(yè)在面對問題的時候能夠積極地去應(yīng)對，并且要通過對企業(yè)的合規(guī)管理推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：

夏爽，中石化西南石油工程有限公司。