趙軍軍　王浩東

摘 要：油田生產(chǎn)過程中的安全隱患問題難以從根本上杜絕，主要是因?yàn)榇嬖谥芏嗟挠绊懸蛩?，?yán)重阻礙了油田開采安全可靠性。本文先對(duì)影響因素進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上就如何加強(qiáng)油田安全管理提出針對(duì)性措施。

關(guān)鍵詞：采油廠;油田生產(chǎn);安全管理;影響因素;對(duì)策

安全生產(chǎn)關(guān)系著采油廠的健康發(fā)展，因歷史局限性以及生產(chǎn)過程中多種因素影響，油田安全生產(chǎn)管理工作不可小覷。加強(qiáng)油田安全管理，不僅關(guān)系著油田生產(chǎn)以及油田人的人身和財(cái)產(chǎn)安全，而且對(duì)于油田的快速發(fā)展也起到非常重要的作用。

1 油田生產(chǎn)安全影響因素

近年來隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技的快速發(fā)展，國內(nèi)油田事業(yè)發(fā)展水平也在提升，但是實(shí)踐中依然存在著一些影響因素，對(duì)采油生產(chǎn)造成安全隱患。

1.1 人為與機(jī)械設(shè)備

國家對(duì)油田行業(yè)的發(fā)展有著非常嚴(yán)格的要求，尤其是生產(chǎn)過程中的安全規(guī)范要求更高，在采油廠從業(yè)人員均應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定嚴(yán)格律己。然而，采油廠生產(chǎn)過程中環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，而且涉及到很多個(gè)工種，價(jià)值監(jiān)管乏力，以致于從業(yè)者操作不規(guī)范、隨意現(xiàn)象非常的普遍;其中，部分人員盲目自信，僅憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，安全隱患非常大。通過抽查發(fā)現(xiàn)，為數(shù)不少的從業(yè)者對(duì)規(guī)范條例非常的清楚，而且筆試考核成績優(yōu)異，但是實(shí)際操作過程中卻全然不顧。同時(shí)，部分工作人員對(duì)操作規(guī)范一知半解，未嚴(yán)格按照規(guī)范要求落實(shí)工作，最終導(dǎo)致油田安全生產(chǎn)問題頻發(fā)。采油廠生產(chǎn)過程中離不開機(jī)械設(shè)備，而且實(shí)踐中往往并非單一的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用，通常需要多臺(tái)機(jī)械設(shè)備共同配合使用，才能完成采油任務(wù)。很多機(jī)械設(shè)備在長期的服役過程中得不到有效的保養(yǎng)和維護(hù)，加之超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，很可能會(huì)導(dǎo)致其性能降低，影響了工作效率，更為重要的是可能會(huì)引發(fā)安全事故。

1.2 缺乏行之有效的監(jiān)督機(jī)制

對(duì)于采油廠而言，井下作業(yè)是工作常態(tài)。然而，井下的環(huán)境非常的復(fù)雜，而且存在著多種安全隱患。在該種情況下，需要切實(shí)可行的監(jiān)督管理機(jī)制并將其有效落實(shí)到實(shí)處，這樣才能保證井下作業(yè)的安全可靠性。實(shí)踐來看并不理想，很多采油廠缺乏監(jiān)督管理機(jī)制，即便有制度、規(guī)范，落實(shí)效果不佳。從實(shí)踐來看，礦井開采過程中地下環(huán)境條件非常的差，井下光亮幾乎全部來自于設(shè)備和礦工自帶設(shè)施。若環(huán)境對(duì)于設(shè)備磨損危害較大，則生產(chǎn)過程中的設(shè)計(jì)信息就無法及時(shí)準(zhǔn)確傳遞給控制室以及地上人員，因此也就無法確保采油廠的安全生產(chǎn)。

2 加強(qiáng)油田安全生產(chǎn)管理的影響策略

基于以上現(xiàn)階段國內(nèi)采油廠常見的安全生產(chǎn)管理問題及其影響因素分析，筆者認(rèn)為在當(dāng)前油田生產(chǎn)過程中應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面的工作。

2.1 加大采油廠工作人員的教育培訓(xùn)力度

采油廠應(yīng)當(dāng)要求其內(nèi)部員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，采用獎(jiǎng)罰機(jī)制來促進(jìn)安全管理工作的落實(shí)。實(shí)踐中，對(duì)于較為重要的環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)建立管理制度，并且派專人輪番檢查，直到礦井開采結(jié)束;定期考核，并且派請(qǐng)專業(yè)技師對(duì)操作流程做詳細(xì)講解和培訓(xùn)，提高生產(chǎn)安全管理效率。對(duì)于油田人員而言，一定要加強(qiáng)思想重視，嚴(yán)格遵守規(guī)定，以免造成安全事故。根據(jù)各地區(qū)的環(huán)境條件以及井下工況特點(diǎn)，及時(shí)完善礦井安全開采條例，盡可能減少管理過程中出現(xiàn)的問題。安全管理責(zé)任應(yīng)當(dāng)明確歸屬，嚴(yán)格落實(shí)各崗位工作人員的責(zé)任，增強(qiáng)人員責(zé)任意識(shí)和提高安全生產(chǎn)管理能力，這樣才能有效促進(jìn)安全生產(chǎn)。

2.2 建立健全專項(xiàng)安全監(jiān)管機(jī)制

無規(guī)矩不成方圓，采油廠生產(chǎn)過程中也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，為此應(yīng)當(dāng)建立安全監(jiān)管考核制度，健全和完善安全管理體系。實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)根據(jù)工況特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的考核制度，對(duì)各項(xiàng)安全管理工作嚴(yán)格考核并落實(shí)到位，強(qiáng)化和培養(yǎng)監(jiān)管人員的責(zé)任心，通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理來提高操作人員的紀(jì)律性和組織性，確保井下操作的安全規(guī)范性。通過量化采油廠生產(chǎn)監(jiān)管效果，對(duì)具體的實(shí)施者以及安全監(jiān)管人員，應(yīng)當(dāng)采用有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而使油田作業(yè)安全規(guī)范。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步健全HSE體系。第一，健全架構(gòu)以及人員管理系統(tǒng)，并且單位授權(quán)，對(duì)部門以及各崗位責(zé)任權(quán)限、接口職責(zé)等予以明確;第二，管理文本化以及標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)到位，在編寫體系文件時(shí)就應(yīng)當(dāng)確保文件的系統(tǒng)性以及統(tǒng)一性和實(shí)際可操作性，并且定期對(duì)體系文件手冊(cè)進(jìn)行更新和修改;第三，提高采油廠生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估分級(jí)以及預(yù)防和管控等多個(gè)方面形成合力，并在此基礎(chǔ)上建立統(tǒng)一的指導(dǎo)方案。第四，制定切實(shí)可行的采油廠安全生產(chǎn)管理程序，并且科學(xué)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、措施以及應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全事故報(bào)告以及跟蹤制度。在此過程中，我們應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際，不斷提升油田生產(chǎn)安全管理水平，并在此基礎(chǔ)上采用先進(jìn)的技術(shù)手段和平臺(tái)，構(gòu)建油田安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，通過現(xiàn)代化手段的應(yīng)用來提高安全生產(chǎn)實(shí)效性。

3 結(jié)束語

總而言之，油田生產(chǎn)過程中存在著各種類型的風(fēng)險(xiǎn)隱患，而且各因素之間關(guān)系密切，任何一個(gè)因素處理不到位都可能會(huì)引發(fā)安全事故。為此，實(shí)踐中我們應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系，細(xì)化包括人力資源培養(yǎng)在內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)管控，這樣才能從整體上提高油田生產(chǎn)安全水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]張栓柱.淺述如何有效開展油田安全生產(chǎn)管理信息化[J].科學(xué)與信息化，2017（29）：25.

[2]劉佳.影響油田安全生產(chǎn)的瓶頸因素及解決措施[J].化工管理，2016（26）：334.