楊帥帥

摘要：隨著我國城市化的發(fā)展，施工項目管理的安全管理直接關(guān)系到施工項目的長遠發(fā)展，是施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，建筑工程安全管理逐漸成為項目管理的核心內(nèi)容，值得相關(guān)企業(yè)的重視和反思。我國建筑工程的安全管理大多以預防為主，以安全為工作指導理念，開展的管理工作基本是提前防范風險因素。雖然建筑工程安全管理取得了不少成效，但仍存在一些不足，需要采取有效措施來完善和完善建筑工程安全管理。為了有效保障群眾的生命財產(chǎn)安全，保證建設(shè)項目的施工質(zhì)量，必須做好建設(shè)項目管理的施工現(xiàn)場管理工作，科學合理地優(yōu)化施工現(xiàn)場管理。在建設(shè)項目現(xiàn)場管理中，可以采取合理的科學管理措施，改變傳統(tǒng)的粗放型建設(shè)項目管理模式，有效優(yōu)化建設(shè)過程中的原材料、技術(shù)和設(shè)備管理。最大限度地提高建筑企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項目管理;安全管理;意義分析

1安全管理在項目管理中意義和作用

在日常生活中，我們不難發(fā)現(xiàn)，越來越多的建筑工程出現(xiàn)在人們的生活中，那么，在對于建筑工程的項目管理當中，首先必須受到重視的應該是安全的問題，安全管理是整個項目的靈魂所在，沒有安全的保證，那么所有的工程都無法進行下去，都是空想。在建筑工程當中，安全管理具有很多方面的意義，具體如下幾點：（1）建設(shè)工程做好相關(guān)安全管理工作，有利于更好地管理企業(yè)內(nèi)部的員工，建設(shè)良好的管理模式。有利于建筑企業(yè)內(nèi)部工作的有序全面推進，進而創(chuàng)造更多的資金回收，因此可見，安全管理在建筑工程項目管理成分不容小覷，有著重大的影響。它還與其他管理項目有著千絲萬縷的聯(lián)系。他們處于相互督促和相互依存的狀態(tài)。（2）建設(shè)工程做好相關(guān)安全管理工作，有利于維護社會的穩(wěn)定發(fā)展。安全管理的建設(shè)提升上來，可以對職工的工作條件進行改變，順而事故和職業(yè)病得到預防，建設(shè)工程當中的安全管理很嚴肅地一項舉措，也對工程的進步有著積極地影響。所以，安全管理的內(nèi)容和政策必須加大力度進行實施，多方面進行檢查，確保工程的科學進步的施工，保證施工人員的安全，維護社會的穩(wěn)定發(fā)展。（3）良好的施工項目管理是其他施工作業(yè)的基本條件。在我國一直以來的工程建設(shè)當中，一直有的硬性規(guī)定條款，那就是必須堅持的工作理念是預防第一、安全第一，從不同的角度來對安全管理進行預防，防止事故的發(fā)生，減少危險性。因此，施工中必須重視安全的重要性，科學合理嚴格的進行施工。（4）建設(shè)工程的實施過程最基本的目標也是最根本的目標就是要保證工程的安全性，工程的安全性在整個工程之中有很大的意義和作用，其可以帶動工程的整體經(jīng)濟效益和質(zhì)量的提升。因此可見，只有保證安全的基礎(chǔ)上，建設(shè)工程的管理才可以順利的進行和實施。盡管，建筑工程的整體運行的安全性工作取得較好的成果，但是嚴格來說，還需要進行很好的建設(shè)和改善，需要采取有效措施，進而來改善和完善建設(shè)項目的安全管理。

2建筑工程項目安全管理的有效策略

2.1完善安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度是建筑施工企業(yè)順利開展的基礎(chǔ)，所以在實際施工的過程中，項目安全管理工作人員應該制定嚴格合理有效的安全事故隱患排查整改制度、安全生產(chǎn)責任制及考核制度、施工安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)檢查評價制度等，保障施工安全管理有法可依，有章可循，使用合理有效的制度規(guī)范和約束相關(guān)的施工人員，明確各級管理人員的工作職責，當出現(xiàn)各種問題時，及時向上級領(lǐng)單報告，并且及時的采取有效的解決措施，要求相關(guān)工作人員立即糾正。施工企業(yè)在面對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患和危險源的過程中，必須對其高度重視，保障用于防護設(shè)備資金的充足，有效的減少安全事故的發(fā)生。

2.2加強安全知識培訓

建筑施工企業(yè)為了有效的提高相關(guān)工作人員的安全意識，保障施工工作能夠順利的開展，建筑施工安全管理工作人員應該定期的對相關(guān)施工人員進行安全教育工作和培訓工作，并且保障安全培訓工作內(nèi)容的合理和科學性，采用全面并且通俗易懂的方式進行培訓，是相關(guān)施工人員充分的掌握安全施工的技術(shù)和技能。并且還可以對施工人員進行物質(zhì)上的獎勵，制定合理有效的績效考核制度，使相關(guān)的施工人員將學習到的安全技能和技術(shù)應用到實際工作當中，有效的降低安全事故的發(fā)生。

2.3加強施工現(xiàn)場安全管理

實際施工現(xiàn)場具有復雜的特點，所以在施工的過程中，高處墜落、坍塌以及物體打擊等風險隨時存在，施工時的設(shè)備、工序等一直都處于運動的狀態(tài)，所以為了加強施工現(xiàn)場安全的管理工作，應該在施工前和交接工作的過程中，做好安全技術(shù)交底，明確相關(guān)施工工作人員的施工方法、施工流程以及施工要求等，充分的了解安全隱患和危險源，再出現(xiàn)問題的時，及時的采取相應的解決措施。從各種方面衡量安全管理中的危險源，對危險源進行定性評價工作以及定量評價確定風險的等級，并且在出現(xiàn)安全問題時，采取有效的解決措施。在實際施工的過程中，相關(guān)管理人員應該對危險源進行安全防護，做好每一個環(huán)節(jié)的安全施工管理工作，保障安全措施落實到位。

2.4切實發(fā)揮監(jiān)督檢查作用

在建筑施工的過程中，安全風險的因素非常多，所以相關(guān)安全管理工作人員應該落實安全監(jiān)察制度，加強控制各種工作環(huán)節(jié)。及時發(fā)現(xiàn)各種風險源和安全隱患，糾正不規(guī)范的操作程序。安全員和監(jiān)理工程師一定要深入工地現(xiàn)場，加強安全各種施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，加大檢查施工關(guān)鍵部位和安全事故易發(fā)生環(huán)節(jié)。對于違反操作規(guī)程的行為，要嚴格落實責任追究制度，督促責任人員第一時間整改到位，并形成整改記錄。

3結(jié)束語

綜上所述，安全管理無小事，安全管理工作只有起點，沒有終點。對于建筑企業(yè)而言，施工周期較長，牽涉因素眾多，安全隱患較多。因此，建筑企業(yè)應不斷健全安全管理機制，確保整個安全管理活動有序可以，有章可循。同時，加大整個施工現(xiàn)場的安全檢查力度，確保安全管理工作規(guī)范開展，不留一個死角，做好各種安全隱患的排查工作，此外不斷強化全體員工的安全思想意識，積極打造一支專業(yè)技能扎實和綜合素養(yǎng)較高的施工隊伍，從多個角度出發(fā)，全面保障建筑施工活動的有序進行，降低安全事故的發(fā)生概率，提升企業(yè)的綜合效益。

參考文獻：

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[2]王查蕾.醫(yī)院門診建筑工程項目安全控制的研究[J].四川水泥，2017（04）.

（作者身份證號：370181198911170312）