【摘要】:近年來,高校突發(fā)事件發(fā)生率呈逐漸上升趨勢(shì),給高校的安全穩(wěn)定發(fā)展帶來不利影響,給教育教學(xué)帶來了嚴(yán)重威脅。因此,研究高校針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急管理,對(duì)高校健康發(fā)展具有重大意義。本文通過對(duì)高校突發(fā)事件的成因、類型特征等分析,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前高校突發(fā)事件應(yīng)急管理存在的不足,從而提出相應(yīng)的策略。
【關(guān)鍵詞】:突發(fā)事件原因 類型對(duì)策
突發(fā)事件,往往具有不確定性,影響惡劣等特點(diǎn)。不僅威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,還影響社會(huì)的穩(wěn)定。高校作為一個(gè)特定區(qū)域,突發(fā)事件已引起教育管理部門越來越多的關(guān)注。
一、高校突發(fā)事件的形成原因
(1)受社會(huì)因素和網(wǎng)絡(luò)的影響。國內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力、民族分裂勢(shì)力等借助政治熱點(diǎn)話題以及我國社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的一些問題,向高校學(xué)生散發(fā)、傳播反動(dòng)言論或資料。辨別是非能力較弱的大學(xué)生容易受到影響,做出一些威脅他人生命和財(cái)產(chǎn)的行為。當(dāng)前,新媒體,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)在給人們獲取知識(shí)帶來便利的同時(shí),各種良莠不齊、魚龍混雜的信息容易使大學(xué)生產(chǎn)生焦躁和不安心理,引發(fā)突發(fā)事件。
(2)學(xué)校相關(guān)管理教育不夠。高校管理者多將精力集中在教學(xué)質(zhì)量,對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理的危機(jī)意識(shí)淡化。出現(xiàn)高校對(duì)大學(xué)生心理健康教育不足,配備的心理咨詢教師與在校生比例失調(diào),開展心理健康教育的形式單一等情況,忽視了對(duì)大學(xué)生的權(quán)利的維護(hù)和學(xué)生個(gè)性發(fā)展。
(3)個(gè)人心理素質(zhì)不佳,法治觀念不強(qiáng)。學(xué)生來自不同地區(qū),家境和心理素質(zhì)差異很大,他們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀都尚未成熟。學(xué)生自身法制觀念不強(qiáng)也是導(dǎo)致突發(fā)事件的重要原因,在自身合法權(quán)益受到侵害后,并不是通過合法途徑解決,往往是通過暴力或其他方式解決。情感、學(xué)習(xí)、就業(yè)等各方面的壓力使得大學(xué)生的理想與現(xiàn)實(shí)越來越遠(yuǎn),出現(xiàn)失落感。
二、高校突發(fā)事件的主要類型和特點(diǎn)
(1)群體性突發(fā)事件,表現(xiàn)為發(fā)生在校內(nèi)外的非法集會(huì)、游行、示威等事件,特點(diǎn)是聯(lián)動(dòng)性強(qiáng),影響面大。
(2)公共衛(wèi)生類突發(fā),食物中毒等事件,特點(diǎn)是隱蔽性強(qiáng)、傳播速度快、范圍廣、危害性大。
(3)公共安全類突發(fā)事件。指在學(xué)校食堂、宿舍、教室等場(chǎng)所發(fā)生的火災(zāi)、擁擠踩踏、大型群體活動(dòng)安全事故以及其他損害師生人身財(cái)產(chǎn)的突發(fā)事件等,特點(diǎn)是影響范圍廣,損害程度嚴(yán)重。
(4)學(xué)校管理類突發(fā)事件,指在教學(xué)、生活等各方面管理不當(dāng)引發(fā)的影響學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的各類事件。如教師體罰學(xué)生導(dǎo)致學(xué)生身體或精神受到傷害、學(xué)生非正常死亡或失蹤等。
(5)自然災(zāi)害類突發(fā)事件。由非人為因素引起的突發(fā)事件,包括地震、臺(tái)風(fēng)、冰雪、洪澇等各種因素影響正常教學(xué)秩序,給師生帶來人身及財(cái)產(chǎn)損失的突發(fā)事件。
三、目前高校突發(fā)事件應(yīng)急管理存在的問題
目前,我國國家層面在突發(fā)事件應(yīng)急管理“一案三制”建設(shè)方面取得了一定成效,但在高校層面在對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理還存在很多問題。
(1)管理方式滯后。高校管理者對(duì)“危機(jī)源”觀察力和判斷力的缺失、校園突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練不足等問題,在一定程度上給突發(fā)事件的處理帶來了隱患。
(2)組織機(jī)構(gòu)不健全。有的高校應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)人員配備不合理,只組建成立臨時(shí)機(jī)構(gòu),這種機(jī)構(gòu)由于常態(tài)化研究不足,提供信息不全面,影響了領(lǐng)導(dǎo)的有效決策,容易導(dǎo)致權(quán)責(zé)不明現(xiàn)象。
(3)應(yīng)急管理能力較低。根據(jù)突發(fā)事件的特點(diǎn),要求突發(fā)事件應(yīng)急管理者必須在有效時(shí)間內(nèi)做出正確決策。應(yīng)急預(yù)案適用性差、信息處理能力差、協(xié)調(diào)校內(nèi)外各部門的能力差等問題都將延誤突發(fā)事件處理的最佳時(shí)機(jī)。
四、高校突發(fā)事件應(yīng)急管理的對(duì)策
(1)樹立正確的應(yīng)急管理理念。各高校應(yīng)將突發(fā)事件應(yīng)急管理理念貫穿學(xué)校教育教學(xué)等工作中。注重強(qiáng)化師生危機(jī)意識(shí),培養(yǎng)師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;增強(qiáng)師生法制觀念,培育法律意識(shí);發(fā)揮人防、物防、技防、制度防作用。
(2)完善應(yīng)急管理預(yù)案,構(gòu)建應(yīng)急管理體制。高校的應(yīng)急管理預(yù)案要以國家、教育系統(tǒng)等的規(guī)范性文件為指導(dǎo),預(yù)案必須具備科學(xué)性和可操作性,因地制宜。適時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的演練與調(diào)整。
高校應(yīng)落實(shí)應(yīng)急管理的工作責(zé)任制。成立突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和樹狀管理體系,從校級(jí)層面到各院系、部門形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制。
(3)確保外界交流通暢,評(píng)價(jià)客觀。高校突發(fā)事件應(yīng)急管理工作需要校內(nèi)外多個(gè)部門共同協(xié)作完成。學(xué)校應(yīng)建立良好的校內(nèi)外溝通交流機(jī)制。防止社會(huì)公眾、網(wǎng)絡(luò)、媒體等對(duì)突發(fā)事件的主觀猜測(cè),使突發(fā)事件進(jìn)一步擴(kuò)大。在突發(fā)事件發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)與媒體間建立良性的互動(dòng),積極倡導(dǎo)正面的社會(huì)輿論,將事態(tài)的發(fā)展向正面引導(dǎo)。
(4)應(yīng)注重應(yīng)急管理法制建設(shè)。我國高校應(yīng)急管理法律體系建設(shè)應(yīng)做到樹立法律意識(shí),明確高校在應(yīng)急管理工作中的基本法律職責(zé);加強(qiáng)應(yīng)急法律體系研究,明確各部門的職責(zé)和法律責(zé)任;做好應(yīng)急預(yù)案制定工作,使高校應(yīng)急管理工作走向法制化。
(5)做好突發(fā)事件的處理工作。突發(fā)事件一旦發(fā)生,應(yīng)以最快的速度查清事件發(fā)生的原因,確定發(fā)生時(shí)間的類型,初步判斷事件可能造成的后果。相關(guān)人員需要第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)將事件的情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),防止不真實(shí)情況的傳播,做好家長和學(xué)生的解釋及協(xié)商。根據(jù)事件的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,選擇撥打110、120、119等救援電話。
總之,對(duì)于高校學(xué)生管理工作中的突發(fā)事件,我們需要妥善應(yīng)對(duì),積極付諸行動(dòng),才能構(gòu)建安全和諧的校園,助力學(xué)生成長成才。
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作者簡(jiǎn)介:許軍(1987—),男,漢,四川廣漢人,中國民用航空飛行學(xué)院機(jī)場(chǎng)工程與運(yùn)輸管理學(xué)院,輔導(dǎo)員。