高月

摘要：在改革開放以來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)以及人們生活水平的不斷提高，人們對房屋建筑的工程質(zhì)量要求越來越高，而房屋建筑施工管理控制效果可以直接影響到房屋的正常使用功能，也是房屋工程質(zhì)量管理的重要組成部分;因此，通過對房屋建筑施工管理中存在的不足進(jìn)行全面分析，根據(jù)分析結(jié)果實(shí)施科學(xué)、有效地針對性改進(jìn)措施，科學(xué)、有效的施工管理不僅可以為房屋建筑工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，還可以提高企業(yè)的施工管理水平以及工程質(zhì)量，有效地控制施工進(jìn)度，保證了房屋建筑施工工程安全進(jìn)行以及施工人員的自身安全，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工管理;安全意識

建筑工程質(zhì)量和企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益等方面直接掛鉤。所以企業(yè)在進(jìn)行建筑施工時(shí)，一定要嚴(yán)格監(jiān)督技術(shù)方法和技術(shù)設(shè)備的采用。同時(shí)建筑施工具有特殊性，建筑的地理特征、形式、功能用途等都互不相同，而且施工作業(yè)會受到天氣好壞的影響，復(fù)雜的工種相互交叉作業(yè)也會帶來一系列問題。以上所列都需要優(yōu)秀的施工管理團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)施工管理，保障施工能夠正常有序地進(jìn)行。此外，由于科技發(fā)展，應(yīng)用在建筑行業(yè)的材料和技術(shù)手段也是日新月異，因?yàn)樯a(chǎn)的技術(shù)水準(zhǔn)越高，相應(yīng)的管理難度也越高，施工管理如此一來便顯得尤為重要。

一、房屋建筑施工管理重要性

房屋建筑施工管理對于施工階段重要性不言而喻，其體現(xiàn)如下：第一，施工管理是工程整體質(zhì)量的重要保障。施工管理過程中，質(zhì)量管理關(guān)乎著工程的質(zhì)量、不論是施工工藝、材料檢測的管理，還是施工方案的交底與施工方法的選取等，都會一定程度上影響房屋建筑工程的整體質(zhì)量。因此，需不斷增強(qiáng)對房屋建筑施工管理的重視程度，為工程整體質(zhì)量提供有效保障;第二，房屋建筑施工管理也關(guān)乎著建筑企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益。市場經(jīng)濟(jì)的背景下，建筑行業(yè)市場的競爭激烈程度與日俱增，針對建筑企業(yè)來講，提升自身管理水平能夠更好的增加經(jīng)濟(jì)效益，施工管理在建筑工程管理中的重要作用與影響，直接關(guān)乎著工程的施工成本與質(zhì)量、進(jìn)度。因此，針對建筑企業(yè)來講，應(yīng)增強(qiáng)對施工管理的重視程度，保證施工質(zhì)量的前提下，減小施工成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。

二、房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量存在的問題

（一）缺乏健全的管理機(jī)制

科學(xué)管理是提高建筑質(zhì)量的有利手段，是房屋建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和效益的有效保障。但現(xiàn)實(shí)中多數(shù)施工企業(yè)在施工管理上存在著管理者及職能部門管理人員管理意識淡薄導(dǎo)致管理制度不健全、管理措施不科學(xué)、管理監(jiān)督不到位等問題，在影響了建筑之前的同時(shí)，也影響了施工企業(yè)的施工效益和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)為房屋后續(xù)使用埋下了安全隱患。

（二）受內(nèi)外因素的影響，管理難度大

在房屋建筑的施工環(huán)節(jié)，由于受氣候、自然環(huán)境和社會環(huán)境等外部因素和部門利益、技術(shù)水平、設(shè)備等內(nèi)部因素的影響，施工管理存在著許多不確定性。反應(yīng)在管理方式和管理行為中，就是部門間各唱各調(diào)，協(xié)調(diào)困難，無形中削弱了對工程施工的管理質(zhì)量，制約著施工質(zhì)量管理的有效落實(shí)。

（三）施工材料影響，質(zhì)量管控受限

隨著我國建筑業(yè)現(xiàn)代化程度的不斷提高，新技術(shù)、新材料、新工藝的大量引進(jìn)，新型建筑材料在房屋建設(shè)中的利用越來越廣泛。但部分建筑企業(yè)囿于傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，只是一味依賴傳統(tǒng)材料。甚至為節(jié)約成本，采用劣質(zhì)建筑材料，造成房屋質(zhì)量無法保證。同時(shí)，質(zhì)量管理人員放棄對材料采購，運(yùn)輸及檢測環(huán)節(jié)的管理，導(dǎo)致達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定要求的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。在材料采購過程中施工企業(yè)未嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從規(guī)格、質(zhì)量對材料進(jìn)行有效控制。材料進(jìn)場后也未采取措施進(jìn)行檢測，導(dǎo)致不達(dá)標(biāo)的材料使用到施工中，為工程質(zhì)量埋下了安全隱患。

三、房屋建筑管理的改進(jìn)措施

（一）房屋建筑施工準(zhǔn)備階段加強(qiáng)管理

首先要按照施工圖紙采購高品質(zhì)、價(jià)格優(yōu)惠的工程材料，若工程材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，會直接影響房屋建筑整體工程質(zhì)量，因此，要嚴(yán)格按照規(guī)定編制材料計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、復(fù)檢等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，確保施工的安全有序進(jìn)行，在施工材料的采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收以及領(lǐng)用等環(huán)節(jié)均進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤管理，同時(shí)要選取優(yōu)質(zhì)的施工工藝和施工技術(shù)，并結(jié)合實(shí)際的施工情況制定科學(xué)、合理的施工計(jì)劃，在進(jìn)行房屋建筑施工前需將所需要的所有機(jī)械設(shè)備以及機(jī)械保養(yǎng)物品準(zhǔn)備齊全，并且嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行檢修驗(yàn)收，指定專業(yè)的保養(yǎng)與維修人員定期對機(jī)械磨損進(jìn)行維護(hù)，降低因機(jī)械損壞延長工期的發(fā)生率，同時(shí)要對機(jī)械操作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，指定專人負(fù)責(zé)管理和安全使用建筑施工的水、電以及大型機(jī)械的操作，做好防火、防電等安全措施，同時(shí)由專人管理和分配施工材料，保證工程安全順利進(jìn)行。

（二）房屋建筑施工安全方面加強(qiáng)管理

施工安全是房屋建筑施工過程中的第一要素，不管是地上作業(yè)或是高空作業(yè)必須加強(qiáng)安全管理，確保安全后方可進(jìn)行施工，同時(shí)做好一系列的安全防范措施，確保每一個(gè)施工人員的自身安全，加強(qiáng)防水、防電等使用安全管理。

（三）房屋建筑施工質(zhì)量方面加強(qiáng)管理

強(qiáng)化材料驗(yàn)收管理，實(shí)施現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，明確施工人員以及管理人員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格檢測施工人員的專業(yè)技術(shù)知識以及操作水平，對房屋建筑工程所需的施工材料、機(jī)械設(shè)備、配件、施工技術(shù)、施工方案以及施工環(huán)境等進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)控，施工過程中要加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制，選取優(yōu)質(zhì)的技術(shù)施工團(tuán)隊(duì)，施工過程中需結(jié)合實(shí)際的施工環(huán)境、氣候，準(zhǔn)確判定材料的差異、施工技術(shù)的差異、環(huán)境的差異、機(jī)械磨損差異對房屋質(zhì)量的影響，同時(shí)要對在崗的施工人員以及管理人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考評、考核，對達(dá)到質(zhì)量指標(biāo)的施工人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予一定的懲罰措施，提高施工人員的實(shí)際操作技能以及綜合素質(zhì)，將房屋建筑工程的施工過程進(jìn)行全程的質(zhì)量控制才能建設(shè)高質(zhì)量的房屋建筑。

（四）房屋建筑施工進(jìn)度方面加強(qiáng)管理

為了保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，施工單位需根據(jù)實(shí)際的施工環(huán)境、氣候因素、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃以及施工方案，定期對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)問題需及時(shí)查明原因，并實(shí)施科學(xué)、合理的解決措施，施工進(jìn)度管理控制必須在確保房屋建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，不能盲目趕進(jìn)度，以安全為主進(jìn)行房屋建筑工程，實(shí)施月檢制度，每月月底進(jìn)行施工單位的實(shí)際進(jìn)度情況巡查，并季度匯總直到工程交付，進(jìn)行總體評價(jià)。

四、建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

（一）建設(shè)單位質(zhì)量管理

建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照施工管理的規(guī)定，構(gòu)建建筑施工質(zhì)量保障體系，認(rèn)真細(xì)致地執(zhí)行建筑管理程序。要按照建筑工程所具備的特性，來進(jìn)行工程時(shí)間、工程造價(jià)等的設(shè)定。通過建筑項(xiàng)目的投標(biāo)招標(biāo)，找到合適的施工單位進(jìn)行建筑工程的施工作業(yè)。

（二）設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理

設(shè)計(jì)單位要保障設(shè)計(jì)任務(wù)的圓滿完成，首先要建立起健全的建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化對設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量控制。要根據(jù)施工項(xiàng)目所出的地理位置、施工環(huán)境和條件、甲方業(yè)主需求等因素因地制宜地設(shè)計(jì)出符合質(zhì)量安全體系的建筑。同時(shí)要嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，遵循政策和標(biāo)準(zhǔn)，對整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行全面全時(shí)間段的管理。

五、結(jié)語：

綜上所述，房屋工程建筑的全部中心就是房屋建筑的施工質(zhì)量，而且施工質(zhì)量其實(shí)就是建筑施工的目的。建筑企業(yè)本身的目標(biāo)就是提升自己的經(jīng)濟(jì)效益，倘若可以確保建筑工程的施工質(zhì)量，滿足人們對建筑的要求，便可以日益提升自己在建筑行業(yè)中的地位，同時(shí)也有助于自己的長足發(fā)展。本文先研究了房屋建筑工程質(zhì)量的影響要素，然后又分析了一些改進(jìn)措施，先是需要完善一個(gè)相對科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體制，然后提升施工材料的管理力度。這樣就可以日益增強(qiáng)其管理能力與水平，更好地保證施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]傳斌.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析[J].消費(fèi)導(dǎo)刊，2017（26）.