摘 要：建筑工程是推動當前社會發(fā)展的主要項目，不同類型的建筑工程實現了不同的社會功能性，構建了整個城市結構，是我國社會發(fā)展的基礎要素。但是當前建筑工程類型較為復雜化，工程質量出現了問題，因此加強建筑工程監(jiān)理工作的實施，提升監(jiān)理工作的效果是當前重要任務。本文就建筑工程監(jiān)理工作的難點和模式創(chuàng)新進行探究。

關鍵詞：建筑工程;監(jiān)理工作;難點;創(chuàng)新方法

建筑工程是組成社會架構的核心要素，也是推動經濟發(fā)展的必然需求。建筑工程質量離不開專業(yè)隊伍的監(jiān)督管理，加強監(jiān)理管理體系的建設，制定相應的管理機制，分析當前建筑工程存在的弊端，用客觀公正的角度看待監(jiān)理問題，提升監(jiān)理的實效性，健全監(jiān)理培訓系統(tǒng)，培養(yǎng)一批專業(yè)化、高素質的監(jiān)理人才，為工程建設奠定堅實基礎。

一、 建筑工程監(jiān)理工作的難點分析

（一）監(jiān)理人員的專業(yè)素質較差

監(jiān)理人員不具備現代化的監(jiān)理素質，監(jiān)理技術掌握的不全面，特別是在信息化時代快速發(fā)展下，很多軟件和智能化設備不能充分利用，導致監(jiān)理工作和建筑工程產生脫節(jié)，不利于監(jiān)理工作的正常開展。監(jiān)理隊伍中大多是由年齡較大的監(jiān)理人員組成，缺乏年輕血液，對于現代監(jiān)理技術缺乏完善的教育培訓，依照傳統(tǒng)的監(jiān)理方式已經不能滿足現代市場的需求，因此監(jiān)理工作需要進行模式和方法上的創(chuàng)新優(yōu)化。

（二）監(jiān)理單位的管理機制存在漏洞

監(jiān)理單位需要配合工程建設企業(yè)，對工程的施工建設進行協助，提供技術上的指導，對建筑工程進行全面的監(jiān)督管理，實現監(jiān)理的良好效果，保障建筑工程的健康進展。但是監(jiān)理單位在當前管理機制方面還較為傳統(tǒng)單一，對監(jiān)理人員的管理不夠全面，監(jiān)理人員的工作分配和責任落實不到位，造成內部相互攀比現象較為嚴重，最終導致整個工程出現停滯。

（三）監(jiān)理工作缺乏客觀性和公正性

監(jiān)理工作是需要遵循市場規(guī)律，依照客觀的角度，科學公正的展開監(jiān)理工作。但是當前監(jiān)理工作缺乏了一定的客觀性，監(jiān)理人員大多按照自己的主觀角度開展工作，依照自己過去監(jiān)理經驗，對建筑工程的監(jiān)理采用套版化的監(jiān)督管理，沒有結合實際情況和自然條件進行監(jiān)理，造成建筑工程遭受一定損失。而且監(jiān)理工作缺乏公平公正性，對于較為重要的施工環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)理跟進，而相對簡單的工序則不夠重視，建筑工程容易出現不平衡性和質量問題。

二、 建筑工程監(jiān)理工作的創(chuàng)新方法探究

（一）完善監(jiān)理工作運營管理體系

完善監(jiān)理工作的運營管理體系，完善內部組織架構，做好監(jiān)理工作內容的科學分配，建立健全監(jiān)理管理機制，用制度約束監(jiān)理人員的行為，提升監(jiān)理工作人員的責任意識。吸取國內外先進的監(jiān)理經驗，采用現代智能化的監(jiān)理設備，加強數據的監(jiān)測和采集，構建信息化監(jiān)理的數據平臺，協助監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作，提升監(jiān)理工作的效率。

（二）政府干預制定科學監(jiān)理市場標準

政府要加強干預，制定市場管理制度，用制度約束企業(yè)和監(jiān)理單位的施工行為，部分企業(yè)為了私利大多采用較差的原材料進行施工建設，而監(jiān)理單位與施工企業(yè)目的一致的情況下，大多會“睜一只眼，閉一只眼”，對工程質量和建筑功能性造成了諸多弊端，嚴重影響了市場的健康。因此政府從整個市場進行規(guī)矩和標準的制定，科學進行監(jiān)理市場的要求和約束，從而穩(wěn)定市場結構，提升監(jiān)理工作的客觀性和公正性，推動建筑工程的穩(wěn)定進展，保障工程質量達到市場標準。

（三）加強監(jiān)理人員的技能培訓與素質培養(yǎng)

加強監(jiān)理人員的業(yè)務能力培養(yǎng)，通過建立專業(yè)化的培訓系統(tǒng)，定期開展監(jiān)理人員的專業(yè)技術培訓，促使監(jiān)理人員掌握最先進的技術，并能良好的應用在工程項目中，同時也要進行信息化技術的培訓，使監(jiān)理工作人員可以獨立操作監(jiān)理設備，并能熟悉數據變化，從而展開更全面的監(jiān)理服務。除了監(jiān)理技術的培訓外，還需要加強監(jiān)理人員的道德素質培養(yǎng)，通過新媒體設備和互聯網技術，展開線上的責任意識培養(yǎng)，讓監(jiān)理人員明白監(jiān)理工作的意義，并提升監(jiān)理責任心，提升監(jiān)理的實際效果。

（四）做好前期的監(jiān)理規(guī)劃，打造全面一體化監(jiān)理模式

監(jiān)理工作不僅圍繞建筑工程施工展開的，需要從設計階段開始就將監(jiān)理工作融入其中，進行全面一體化的監(jiān)理服務。做好前期的監(jiān)理規(guī)劃，根據工程特點進行監(jiān)理方案的設計，并滲透到工程全過程中，從工程的設計階段、施工階段、竣工階段展開全方位的監(jiān)理，結合工程造價技術，從成本方面進行動態(tài)監(jiān)督管理，將材料、設備、人力等元素和成本緊密連接，監(jiān)控成本支出的詳細數據，從而保障工程建設的穩(wěn)定性，并科學提升企業(yè)利潤。

三、 結語

在現代建筑工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理模式較為單一，沒有深化監(jiān)理工作，對于工程全過程的干預性和控制性較差，沒有遵循市場標準和客觀發(fā)展規(guī)律，造成監(jiān)理工作效果低下。因此針對這類問題，要加強監(jiān)理體系的建設完善。首先以人為本，加強監(jiān)理人員的業(yè)務能力培養(yǎng)和道德素質建設，為施工隊伍提供專業(yè)解答和技術指導。做好前期的監(jiān)理設計規(guī)劃，制定全方位的管理方案，從設計階段、施工階段、竣工驗收階段進行全過程監(jiān)理，打造一體化的監(jiān)理新模式。

參考文獻：

[1]易金龍.建筑工程監(jiān)理的難點及有效應對策略研究[J].智能城市，2019（3）.

作者簡介：

徐鐘鳴，江蘇基久網絡科技有限公司江北分公司。