摘?要：本文從最初規(guī)劃的工程投資決策階段、中間過程中的設(shè)計(jì)階段，到必不可少的招投標(biāo)階段，到項(xiàng)目核心的施工階段，再到最后的工程順利完工的竣工結(jié)算階段，對工程造價的控制與管理進(jìn)行了相關(guān)論述。

關(guān)鍵詞：工程造價;控制;管理

一、 建筑工程造價簡介

工程造價是一個工程固定資產(chǎn)投資的費(fèi)用，是在建設(shè)期間內(nèi)預(yù)估的或?qū)嶋H支出的一個總費(fèi)用。從多方面合理有效的控制工程造價，就是要合理的確定造價和有效的控制支出的費(fèi)用。在我們實(shí)際的生活和生產(chǎn)建設(shè)中，建筑工程項(xiàng)目其實(shí)具有其本身的多樣性和復(fù)雜性的特征，因此，我們也可以認(rèn)為建筑工程造價的控制與管理其實(shí)和建筑工程項(xiàng)目一樣，也具有其原有的特點(diǎn)和其本身具有的相應(yīng)復(fù)雜的過程。正因?yàn)槿绱耍覀儾乓紤]施工過程中人員的整體素質(zhì)、工程技術(shù)人員的管理能力、造價成本的測算的準(zhǔn)確程度等。

二、 建筑工程造價的控制與管理

（一）最初的投資決策時期

投資決策階段的建筑工程造價控制與管理是相當(dāng)重要的，它是選擇和確定建筑工程項(xiàng)目投資方案的一個過程，在這個過程中需要對建筑工程項(xiàng)目評估，是否合理、是否有必要實(shí)施，和是否可行進(jìn)行相關(guān)論證，設(shè)計(jì)單位也會出具不同的設(shè)計(jì)方案，由建設(shè)單位進(jìn)行合理化的對比分析，掌握了足夠多的數(shù)據(jù)之后才能夠保證項(xiàng)目正確性，最終選擇最優(yōu)的化的方案。

（二）中間的設(shè)計(jì)階段如何才能高效控制工程造價和施工管理

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)方案是否優(yōu)化、是否經(jīng)濟(jì)合理直接影響到建筑工程的造價成本。作為一個建設(shè)單位來說，設(shè)計(jì)是整個項(xiàng)目實(shí)際過程的基礎(chǔ)，一個優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案能夠有效的合理的控制工程造價。筆者負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)歷過前期都是按照毛坯交付設(shè)計(jì)，后來因?yàn)橐臑榫b修交付，安裝工程中，出現(xiàn)了很多點(diǎn)位的變更，所以從源頭上控制，就能避免不必要的工程量，有效的控制造價成本?？紤]設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)，不斷的想辦法去合理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，要在不超出投資估算的基礎(chǔ)上充分使用各種現(xiàn)代化的技術(shù)和工藝，同時可以采用限額設(shè)計(jì)，控制設(shè)計(jì)變更的數(shù)量，來很好的控制整個項(xiàng)目的總投資額，將工程造價和工程量控制在有效的限額范圍內(nèi)。在施工過程中總工室出具的項(xiàng)目的安裝類的設(shè)計(jì)變更，特別是電氣類點(diǎn)位的調(diào)整引起的簽證，會造成工程的返工，造成工程造價的增加。

（三）期間的招投標(biāo)工作時期

招投標(biāo)階段是項(xiàng)目實(shí)施過程中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在招標(biāo)投標(biāo)的整個過程工作中，公司對招標(biāo)人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)尤為重要，專業(yè)技術(shù)水平也可以通過不定期的專業(yè)知識的培訓(xùn)來補(bǔ)充能量。整個過程中投資方必須做好招標(biāo)過程中的監(jiān)督工作，保證招投標(biāo)工作的順利有序的進(jìn)行，在招標(biāo)文件中需要給邀約的單位提供明確的施工范圍、施工工期、工程現(xiàn)場的特點(diǎn)。清單招標(biāo)的話，還需要提供相應(yīng)的工程量清單，項(xiàng)目特征描述要明確，對材料品牌的要求也要說清楚，這樣能夠幫助投標(biāo)單位對該項(xiàng)目工程做到充分的認(rèn)識;其次在招標(biāo)過程中要保證工程量清單編制的準(zhǔn)確性，這是有效控制施工階段工程造價的基礎(chǔ)，只有在保證公平合理的前提下同時保證編制質(zhì)量，才能夠最終保證招投標(biāo)雙方的經(jīng)濟(jì)效益最大化，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。

（四）項(xiàng)目核心的施工階段

整個工程在施工過程中，工程造價工作主要是通過合同實(shí)施、設(shè)計(jì)變更、施工造價管理三個方面來體現(xiàn)。施工階段是整個建筑工程的重要環(huán)節(jié)之一，該階段產(chǎn)生的費(fèi)用占整個建設(shè)工程支出的比還是相當(dāng)高的，施工單位要做好質(zhì)量把控，合理的上報(bào)工程進(jìn)度款和當(dāng)期簽證的相關(guān)費(fèi)用，造價偏高的設(shè)計(jì)變更要引起重視，甲方可以在變更出具的同時或有變更意向時就審核好相關(guān)的費(fèi)用。真正的施工過程中再不斷的出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、方案的調(diào)整都會引起重復(fù)施工，或者不必要的工程量，這些都將對造價造成巨大的影響。

施工過程中應(yīng)該注意合同中對工程造價的約定，盡可能的明確合同內(nèi)的施工內(nèi)容。對項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)變更工作的審查工作要嚴(yán)格管理，安裝工程中很多變更需要重新開槽配管，有些墻面涉及的原墻板鋼筋的切割，有些安裝材料也會發(fā)生變化。所以建設(shè)方盡可能的讓提前設(shè)計(jì)變更或減少設(shè)計(jì)變更，將施工過程中的不必要的費(fèi)用盡量縮減，施工過程中如果確實(shí)需要巨大變更的，建議要重新進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)估算后再開展相應(yīng)的變更工作。同時要保證施工人員的綜合素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)意識，現(xiàn)場做好實(shí)時的監(jiān)督，只有有序的開展技術(shù)工作，盡可能的使用優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，不定期的給予技術(shù)培訓(xùn)，才有可能有效的保證施工進(jìn)度。

（五）工程順利完工后的竣工結(jié)算階段

建設(shè)工程順利完工后，要進(jìn)行一系列的工程驗(yàn)收，公司內(nèi)部也有相應(yīng)的竣工驗(yàn)收體制，驗(yàn)收合格后可以辦理相應(yīng)的工程竣工結(jié)算工作。如何才能在工程完工的結(jié)算階段來控制工程造價成本呢，首先，對雙方簽訂的施工合同要詳細(xì)的了解，合同里會對雙方有爭議的定額做相關(guān)約定，總包單位的預(yù)留洞等相關(guān)問題在我們的合同里都有明確約定，這部分費(fèi)用應(yīng)包含在總包配合費(fèi)里不另行計(jì)取等。其次，竣工資料的審核，對施工單位提供的工程數(shù)量、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證進(jìn)行嚴(yán)格審核，核實(shí)現(xiàn)場實(shí)際情況，如果存在竣工結(jié)算內(nèi)容與實(shí)際的建設(shè)工程不相符的，在結(jié)算過程中要進(jìn)行相應(yīng)的核減調(diào)整。最后，對計(jì)價軟件內(nèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料價是否按市場信息價是否由相關(guān)部門的核價等進(jìn)行審查工作。

三、 結(jié)束語

控制造價、減少工程建設(shè)成本不僅僅要依托施工單位的建設(shè)，最重要的是涉及建設(shè)單位的最終利益，只有協(xié)調(diào)好施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行共同有效的管理，才能保證建筑企業(yè)獲取更大的利潤?？刂坪贸杀?，其實(shí)最終還是惠于民，控制好成本，才能最大限度上降低施工全過程中的各種經(jīng)濟(jì)成本的投入，從而合理有效的控制工程全過程中的成本。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：李媛，南京旭泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。