孟國祥

摘要：城市化進程加快，對市政公路的施工管理提出了更高的要求。本文在對目前市政公路施工管理中的問題進行分析的基礎(chǔ)上，提出了一些針對性的改進措施，以期能為市政公路建設(shè)部門提供有價值的參考意見。

關(guān)鍵詞：市政公路;施工管理;改進措施

前言

我們國家的城市化不斷發(fā)展，城市人口也持續(xù)增加，使得城市的交通擁堵問題越來越嚴重，這就對城市的道路情況提出了嚴峻的考驗。為了克服這些困難，各地政府都開始重視市政公路的建設(shè)。然而，隨著市政公路工程量的增大，以及一些新設(shè)備和新理念的運用，也給施工管理帶來很多的問題。為保證施工質(zhì)量，就要求一定要提高目前的施工管理。針對目前施工管理中存在的一些問題，提出了一些相應(yīng)的改進措施。

一、市政公路施工的特點

隨著社會的發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平提高，政府部門對市容市貌也越來越重視，同時市政公路直接影響著人們出行的方便性和安全性，這也對市政公路的建設(shè)提出了基本的要求。但是一般的市政公路施工都是較為大規(guī)模的工程，施工涉及面廣、資金投入大、要求復雜，同時社會關(guān)注度也更高，這些特點也給施工管理帶來了很大的壓力，以往的管理措施和方法很難滿足現(xiàn)在的施工需求。尤其是在新的時代背景下，市政施工更多了一些不確定性因素，比如相關(guān)政策的變化、工程建設(shè)地勢條件的影響、自然氣候的變化等，種種原因都促使現(xiàn)在的市政公路施工管理進行改進，以適應(yīng)新的社會需求。

二、市政公路施工管理中存在的問題

1.組織設(shè)計階段存在的問題

市政公路建設(shè)的最開始階段，一般都是通過招投標決定施工單位和施工計劃，但是實際的施工團隊往往會跟最初的招投標計劃不同，這就可能導致最初設(shè)計的施工計劃無法按照規(guī)定進行，給施工的管理帶來很大的問題，難以達到預(yù)期的要求。除此之外，在組織和設(shè)計階段建設(shè)單位經(jīng)常會忽略對施工現(xiàn)場的前期勘測和測量，這也是前期管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。另一方面，在目前的組織設(shè)計階段，相應(yīng)的設(shè)計和編制者的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)都有一定的欠缺，這也會使其在工作中出現(xiàn)問題。

2.施工過程中存在的管理問題

隨著目前施工技術(shù)的科技含量越來越高，也對市政公路的施工提出了更加嚴格的要求。而施工過程中的管理問題是出現(xiàn)最普遍的，在由于要協(xié)調(diào)多個部門進行工作，如果在施工過程中沒有及時溝通和交流，就容易出現(xiàn)工程進步不一致的情況，或者影響到現(xiàn)場施工設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用等，嚴重影響工程質(zhì)量和進展。

3.施工管理制度中存在的問題

在目前的市政公路建設(shè)中，施工方面的管理制度還非常的不完善。有些企業(yè)什么沒有建立完整的管理制度;有些施工企業(yè)雖然有相關(guān)制度，但是更多的是浮于形式，并沒有真正的實行和落實;有些時候是因為管理制度老舊根本不適應(yīng)現(xiàn)在的施工情況，造成在實際施工過程中無法發(fā)揮作用。另一方面，目前很多的施工企業(yè)在拿到施工項目后，往往會將很多的工作分別分包給不同的施工隊，而這些施工隊之間的責任和權(quán)限并沒有清晰的規(guī)定，這也給市政道路的施工管理帶來很大的困難。

三、市政公路施工管理的改進措施

1、優(yōu)化施工方案

施工方案是一個工程項目的基石，如果施工方案設(shè)計不合理，會造成工程施工質(zhì)量、施工進度、財力和物力的浪費等各種各樣的問題出現(xiàn)，因此，做好市政公路建設(shè)的施工方案是一項很重要的工作。這就要求相關(guān)人員在設(shè)計施工方案之初便要認真負責，從實際出發(fā)，關(guān)注施工現(xiàn)場的實際情況，確保相關(guān)數(shù)據(jù)真實和準確。因為一般的市政公路施工都是在現(xiàn)有城市基礎(chǔ)建設(shè)的基礎(chǔ)上進行，這也要求在施工時要考慮到以前就已存在的各種民生設(shè)施，比如電線、自來水和污水管道等，以免在施工過程中造安全事故的發(fā)生或給人民生活帶來不便。在施工方案設(shè)計完成后，還需要多次對其進行審核，以確保方案切實可行。

2、做好前期準備工作

好的開始是成功的一半，在市政公路施工過程中，做好施工前期的各項準備工作是整個工程順利進行的基礎(chǔ)和保證。前期的準備工作不僅包含前面所說的方案設(shè)計，也包括更為細節(jié)的很多內(nèi)容，像人員的安排、所需設(shè)備的調(diào)配、施工材料的采購和驗收等等都需要在實際施工前進行合理的規(guī)劃，并一一進行落實，以盡量減少后期施工中的麻煩。除此之外，還需要根據(jù)市政公路施工段的實際狀況，對施工的重難點進行分析，根據(jù)分析結(jié)果制定合理的施工進度和施工計劃。充分的前期準備工作能使整個的施工過程更高效、更高質(zhì)。

3、加強現(xiàn)場管理

對施工現(xiàn)場的管理，是整個市政公路施工管理的關(guān)鍵內(nèi)容，而要想把這項工作做好，就要求管理人員充分的了解現(xiàn)場。施工現(xiàn)場涉及到方方面面的問題，對施工人員、施工材料、施工設(shè)備等都需要進行管理和監(jiān)督。在施工人員的管理方面，要對進場的施工人員進行培訓，確保他們了解施工現(xiàn)場的每一道工序，并能掌握相關(guān)的專業(yè)技能，除此之外，還要對他們進行生產(chǎn)安全方面的培訓。在施工材料的管理方面，首先要制定嚴格的采購管理程序，并按要求實施;除此之外，在材料進行施工現(xiàn)場時，還要進一步對它進行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后方允許進入，在必要的情況下，可進行現(xiàn)場的壓力試驗等;原材料的現(xiàn)場儲存要分類分區(qū)域保存，并要注意不能暴曬和長時期暴漏，也是施工現(xiàn)場管理的一個重要內(nèi)容，但在實際管理中卻往往容易被忽視。在施工設(shè)備的管理方面，要注意按照施工進度，提前安排所需的設(shè)備進場，并按要求做好相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。同時還要對施工工序進行嚴格的管理，并結(jié)合具體的施工過程，對每一個環(huán)節(jié)建立相關(guān)的監(jiān)管標準，以保證整個施工過程的正常和穩(wěn)定進行。

4、加強對施工的監(jiān)管

市政公路的施工一般都有涉及面廣、工程浩大、工期漫長等特點，在如此復雜的情況下，非常容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，這就要求工程管理人員對施工的每一個環(huán)節(jié)都進行嚴密的監(jiān)管。特別是在生產(chǎn)安全方面，必須要對施工的質(zhì)量和進度進行嚴格的監(jiān)管。

四、結(jié)束語

總而言之，市政公路的施工建設(shè)對推進我國的城市化進程有著非常重要的作用，而本文研究了如何改進目前施工過程中存在的問題，加強施工管理，解決施工過程中存在的問題，并優(yōu)化施工管理措施，提高施工質(zhì)量等問題，這對于推進我國目前市政公路建設(shè)的發(fā)展有著重要的意義。