吳小花

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，園林景觀已經(jīng)成為房地產(chǎn)開發(fā)中必不可少的一部分，而且人們也對(duì)園林景觀工程施工的質(zhì)量提出了更高的要求，因此，為了滿足現(xiàn)代人們對(duì)園林景觀的需求，本文從房地產(chǎn)園林景觀工程的重要性出發(fā)，針對(duì)房地產(chǎn)園林景觀工程施工中存在的問題和其質(zhì)量管理及后期養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了細(xì)致的分析和研究，以期為促進(jìn)房地產(chǎn)園林景觀工程的發(fā)展增磚添瓦。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);園林景觀;質(zhì)量管理;后期養(yǎng)護(hù)

一個(gè)優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)園林景觀工程不僅可以提升人們生活的品質(zhì)，也能有效的提升城市形象和起到良好的環(huán)保作用。隨著現(xiàn)代城市建設(shè)水平和城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)園林景觀工程已成為一種現(xiàn)代化城市發(fā)展的重要內(nèi)容和趨勢(shì)。但是現(xiàn)實(shí)中，房地產(chǎn)園林景觀工程施工中依然存在著一些問題制約著其發(fā)展，因此，為了提高房地產(chǎn)園林景觀工程的質(zhì)量和效果，確保其更好更快的發(fā)展，必須要加大對(duì)房地產(chǎn)園林景觀工程施工問題的研究，制定科學(xué)合理的方案加以解決，提高施工質(zhì)量管理水平，做好后期養(yǎng)護(hù)工作，從而推動(dòng)房地產(chǎn)園林景觀工程健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、房地產(chǎn)園林景觀工程的重要性

園林景觀工程作為房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的重要組成部分，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的社會(huì)形象和住戶的生活質(zhì)量都有著直接的影響。購(gòu)房者在置業(yè)過程中，通常都比較關(guān)注小區(qū)的綠化面積和景觀環(huán)境，因此，園林景觀的設(shè)計(jì)水平和質(zhì)量高低對(duì)小區(qū)房屋的銷量有著很大的影響。高品質(zhì)園林景觀項(xiàng)目的打造可以成為房地產(chǎn)企業(yè)的形象標(biāo)志，形成一定的品牌效應(yīng)，吸引更多購(gòu)房者的關(guān)注。因此，房地產(chǎn)企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到高品質(zhì)園林景觀工程建設(shè)的重要性，嚴(yán)格控制園林景觀工程的質(zhì)量，規(guī)范施工工序，做好后期的養(yǎng)護(hù)工作，從而構(gòu)建出良好的生態(tài)居住環(huán)境，達(dá)到預(yù)期的營(yíng)銷效果。

二、房地產(chǎn)園林景觀施工質(zhì)量存在的問題

（一）施工相關(guān)工作人員缺乏質(zhì)量意識(shí)

在園林景觀工程施工過程中，施工相關(guān)工作人員質(zhì)量意識(shí)的缺乏極易導(dǎo)致違規(guī)操作和安全事故出現(xiàn)，更有甚者為了獲得更大利潤(rùn)而偷工減料、以次充好，完全不把園林景觀工程質(zhì)量放在心上。因此，加強(qiáng)園林景觀施工人員及管理人員的質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)是一個(gè)迫在眉睫的問題。

（二）園林施工企業(yè)技術(shù)水平和管理能力有待提高

當(dāng)下，園林景觀施工相對(duì)建筑施工在嚴(yán)格性和技術(shù)水平方面要求都相對(duì)較低，所以導(dǎo)致有些施工人員把園林景觀工程施工錯(cuò)誤的理解為只是種樹栽花鋪草之類的簡(jiǎn)單施工;再加上園林景觀的利潤(rùn)空間相對(duì)較大，在園林景觀工程行業(yè)也就加入許多施工技術(shù)低的施工隊(duì)伍。施工隊(duì)伍技術(shù)水平不足會(huì)導(dǎo)致其不能全面的理解園林景觀設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖。且這些隊(duì)伍往往只是重視景觀效果的美觀度，而不重視種植土及種植穴等各個(gè)工序的規(guī)范要求，這就極大的降低了植被的成活率，也給后期養(yǎng)護(hù)工作帶來許多困難。此外，對(duì)園路鋪裝的排版考慮不周和其他園建、園林水電工序施工不到位，以及遇到項(xiàng)目趕工需要多工種交叉施工而出現(xiàn)園林施工單位管理不到位，施工工序銜接不夠緊密從而增大園林景觀工程的返工率和管理成本等因素，都會(huì)最終影響到整體房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量和交付時(shí)效。發(fā)生這些問題的原因主要是因?yàn)槭┕て髽I(yè)人員投入和整體施工隊(duì)伍專業(yè)綜合素質(zhì)不足造成的。

（三）缺少完善的管理機(jī)制

許多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺乏完善的管理和監(jiān)督機(jī)制，即便有的制定了也大多落實(shí)不到位，沒有對(duì)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

三、加強(qiáng)房地產(chǎn)園林景觀施工質(zhì)量控制

（一）加強(qiáng)園林景觀施工人員及管理人員的質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員的質(zhì)量意識(shí)，是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保證。主要內(nèi)容：①加強(qiáng)與施工單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員溝通，讓其深入理解項(xiàng)目質(zhì)量的重要性，并給予一定的優(yōu)惠制度，對(duì)于信譽(yù)高品質(zhì)好的單位在開發(fā)企業(yè)未來新項(xiàng)目建設(shè)投標(biāo)中給予加分項(xiàng)和優(yōu)先考慮權(quán)，讓大家充分意識(shí)到工程質(zhì)量建設(shè)的重要性和可以帶來的好處，更愿意主動(dòng)去提升施工質(zhì)量。②嚴(yán)格把好施工材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，檢查進(jìn)場(chǎng)材料的產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品出廠合格證、準(zhǔn)用證以及其他應(yīng)隨產(chǎn)品交付的技術(shù)資料是否符合要求，對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決不讓進(jìn)場(chǎng)。對(duì)已驗(yàn)收合格進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格管理，建材的存放環(huán)境要選擇干燥，地勢(shì)高、土質(zhì)硬的地方，并安排有專人負(fù)責(zé)管理。③加強(qiáng)驗(yàn)收質(zhì)量把控，包括隱蔽驗(yàn)收、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收過程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范要求和企業(yè)內(nèi)部要求嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）選擇優(yōu)秀供方，加強(qiáng)園林景觀現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制

現(xiàn)代房地產(chǎn)園林景觀工程對(duì)施工技術(shù)水平的要求越來越高，而好的施工技術(shù)水平倚靠好的施工企業(yè)。因此，對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，事先實(shí)地考察市場(chǎng)優(yōu)秀的施工單位，儲(chǔ)備優(yōu)秀供方名錄，為后續(xù)園林景觀項(xiàng)目確定優(yōu)秀的施工單位，是確保園林景觀施工高質(zhì)量的重要措施之一。

（三）建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。

建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系并嚴(yán)格落實(shí)，確保各項(xiàng)施工都能達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)。編制質(zhì)量責(zé)任制，制定合理質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)，并逐級(jí)分解到每個(gè)人員身上，提高每個(gè)參建人員的質(zhì)量意識(shí)。此外，日常會(huì)議制度及技術(shù)監(jiān)督制度以及工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等配套制度的編制與執(zhí)行，共同形成一套完善有效的質(zhì)量監(jiān)管體系。

（四）引入第三方質(zhì)量檢查單位，提升項(xiàng)目工程質(zhì)量。

現(xiàn)階段，很多重視工程質(zhì)量的企業(yè)引入專業(yè)性高的第三方質(zhì)量檢查單位，在項(xiàng)目建設(shè)過程和交付前對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)提升項(xiàng)目工程質(zhì)量，效果非常明顯。

四、房地產(chǎn)園林景觀的后期養(yǎng)護(hù)工作

（一）養(yǎng)護(hù)工作存在的問題

主要問題：①園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，而很多施工單位對(duì)園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作不夠重視。②現(xiàn)在許多綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)的施工質(zhì)量根本沒有達(dá)到建設(shè)部們的標(biāo)準(zhǔn)，而且這些企業(yè)也沒有固定的工作地點(diǎn);③負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理的人員能力不足，因此產(chǎn)生了園林綠化的養(yǎng)護(hù)和管理水平低的現(xiàn)象。

（二）完善房地產(chǎn)園林景觀工程的后期養(yǎng)護(hù)工作

要想使得房地產(chǎn)園林景觀的后期養(yǎng)護(hù)工作更加完善，在施工合同中留置合理的質(zhì)保金和約定嚴(yán)格的退還質(zhì)保金的手續(xù)，以此加大施工企業(yè)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的重視。另外，編制科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、重視園林綠地的土壤質(zhì)量的改良、積極研究和引進(jìn)先進(jìn)的園林景觀養(yǎng)護(hù)技術(shù)，從而提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平，增加園林植被的成活率，確保園林景觀達(dá)到理想的美化環(huán)境的目標(biāo)。

（三）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)過程的質(zhì)量控制

要根據(jù)植物特性的不同制定不同的養(yǎng)護(hù)方案。因?yàn)橹参锲贩N的不同，其生長(zhǎng)期和形態(tài)等方面都有著很大的差異，所以在現(xiàn)實(shí)養(yǎng)護(hù)工作中要制定并執(zhí)行不同的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃（比如修剪計(jì)劃、澆水施肥計(jì)劃及巡查計(jì)劃等），且要在第一時(shí)間正確的處理枯枝和病枝。也要建立養(yǎng)護(hù)檔案管理制度，編制各類植物養(yǎng)護(hù)情況的檔案，以便于提高后期養(yǎng)護(hù)工作的效率和質(zhì)量。

五、結(jié)語：

綜上所述，隨著當(dāng)下人們對(duì)房地產(chǎn)園林景觀工程質(zhì)量要求的越來越高，房地產(chǎn)企業(yè)必須要重視加強(qiáng)園林景觀工程質(zhì)量的管理，選擇優(yōu)秀的施工企業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員的質(zhì)量意識(shí)，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系等，才能有效的提高房地產(chǎn)園林景觀的整體質(zhì)量。另外，也要加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)工作，確保綠色植物的成活率，從而促使園林景觀工程達(dá)到理想的美觀效果和環(huán)保目標(biāo)，最終保障房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]崔國(guó)亮， 周揚(yáng)帆. 房地產(chǎn)園林景觀工程施工質(zhì)量管理與后期養(yǎng)護(hù)[J]. 建材與裝飾， 2018（3）.

[2]劉建鋒 ， 蔡金海 . 淺析園林工程施工管理及后期養(yǎng)護(hù)技術(shù)[J]. 現(xiàn)代農(nóng)村科技， 2018.

[3]陳少輝. 園林綠化工程施工質(zhì)量管理及措施的思考[J]. 現(xiàn)代園藝， 2018（8）.