吳周長 吳青 李思
摘要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會生活用電需求越來越大,為了可以最大程度滿足人們的用電需求,就需要做好電力物資供應的相關(guān)工作,保障電力生產(chǎn)的順利進行。而在保障電力物資供應工作中,物資需求預測是其中一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié),會直接關(guān)系到電網(wǎng)工程進度、企業(yè)運用成本等。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理應用,就可以建立一套需求預測體系,從而實現(xiàn)配農(nóng)網(wǎng)物資供應能力的提高?;诖?,文章主要探析了基于歷史大數(shù)據(jù)的協(xié)議庫存物資需求預測,以供相關(guān)從業(yè)者參考。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);協(xié)議庫存物資;需求預測
引言
數(shù)字信息技術(shù)的快速發(fā)展推動了各行各業(yè)的發(fā)展,尤其是“大數(shù)據(jù)”的應用,對各行業(yè)的發(fā)展都帶來了新的機遇。電力行業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,為了可以適應社會的發(fā)展,滿足人們的用電需求,傳統(tǒng)配電網(wǎng)正在加快轉(zhuǎn)型升級的速度。同時,可以發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)業(yè)務數(shù)據(jù)正在快速增長,日益凸顯大數(shù)據(jù)特性,物資供應鏈逐漸由傳統(tǒng)的靜態(tài)電力物資供應鏈轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動、高度靈活的現(xiàn)代化物資供應鏈,這就需要進一步提高物資需求預測的精準性。所以,相關(guān)從業(yè)人員要基于物資需求與供應的關(guān)聯(lián)關(guān)系,對預測模型進行研究與構(gòu)建,并能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)議執(zhí)行機制的合理優(yōu)化,建立相應的需求預測跟蹤反饋機制,這樣就可以保證協(xié)議庫存需求預測體系的完善,提升配農(nóng)網(wǎng)物資的供應能力。
一、相關(guān)研究現(xiàn)狀
企業(yè)在制定采購供應計劃、物資戰(zhàn)略規(guī)劃以及計劃管理的過程中,會以需求預測為主要依據(jù)。近幾年,隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展,國內(nèi)外相關(guān)專家學者對物資需求預測的研究也發(fā)生較大的變化,預測數(shù)學模型、大數(shù)據(jù)、神經(jīng)網(wǎng)絡算法等技術(shù)的結(jié)合應用已經(jīng)逐漸取代了統(tǒng)計工具的簡單應用。定量預測與定性預測是現(xiàn)如今物資需求預測的兩種主要方法,并呈現(xiàn)混合預測方法發(fā)展、人工智能算法應用等趨勢。
二、協(xié)議庫存需求管理現(xiàn)狀
數(shù)據(jù)量大、關(guān)聯(lián)復雜和種類繁多是協(xié)議庫存物資的主要特征,同時數(shù)據(jù)庫信息一直處于快速增長的狀態(tài)下,其與大數(shù)據(jù)的特點相似,但由于缺乏重視以及技術(shù)限制,使得配農(nóng)網(wǎng)物資海量數(shù)據(jù)的價值并沒有被充分挖掘與利用[1]。同時,由于缺少科學的預測模型和方法,加上技術(shù)上的不成熟,使得配農(nóng)網(wǎng)物資需求預測準確性較低。傳統(tǒng)方法會受到人的主觀因素影響,不僅需要消耗大量的人力、物力和時間成本,也無法保證其系統(tǒng)性與科學性。例如,定額采購量的做法是傳統(tǒng)方法中常見的一種,這有著一定的片面性與盲目性,會造成報廢問題嚴重、庫存物資資金占用過高以及呆滯庫存比例較高的問題,無法實現(xiàn)配農(nóng)網(wǎng)物資供需的高效匹配。
三、協(xié)議庫存需求預測體系探究
(一)建立精準預測模型
在精準預測模型的建立中,需要將“專家經(jīng)驗”與“數(shù)據(jù)挖掘”進行有機結(jié)合,并充分考慮到年度財務預算和年度綜合計劃中關(guān)注配農(nóng)網(wǎng)與相關(guān)項目的一些內(nèi)容,包括地域特性、信息來源以及管理深度等,對影響年度需求計劃的關(guān)鍵因素進行梳理,同時要針對供應專業(yè)積累的業(yè)務數(shù)據(jù)和協(xié)議庫存出庫的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,利用K-Means聚類算法、Apriority關(guān)聯(lián)規(guī)則算法等從信息密度、數(shù)據(jù)類型以及從屬關(guān)系等多角度進行各物資之間關(guān)聯(lián)性的分析,將物資間的關(guān)聯(lián)規(guī)則進行提取,并以此為依據(jù)構(gòu)建物資需求量的關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡。然后需要充分考慮到協(xié)議庫存物資需求的特點,來選擇合適的預測方法進行精準預測模型的建立。
想要提升需求預測的準確性與合理性,就必須在需求預測模型的運用過程中,明確上報執(zhí)行計劃總金額與執(zhí)行上報計劃物資標段金額的關(guān)系,并通過歷史數(shù)據(jù)來確定各地市各標段物資的合理占比,在分析、歸納和驗證數(shù)據(jù)挖掘結(jié)論的基礎(chǔ)上,進行預測結(jié)果的修正[2]。
(二)優(yōu)化協(xié)議執(zhí)行機制
首先,要將管理的關(guān)口前移,改變過去提報采購申請的方式,使項目單位可以合并、集中進行提報。在這個過程中,可能會發(fā)生一些問題,為了避免同類問題的多次出現(xiàn),應該及時和項目單位溝通,并在月度通報中納入,這樣可以提升采購申請?zhí)釄蟮恼_率和協(xié)議庫存執(zhí)行效率。其次,是確保物資能夠有序、及時供應。這就需要相關(guān)部門的相互配合,涉及物資計劃部門、專業(yè)管理部門等,依照項目的實際進度進行合理安排,對配送的時間、生產(chǎn)周期和合同簽訂等因素要進行綜合考量,在此技術(shù)上對需求計劃的交貨期進行確定,這樣才可以調(diào)動起供應商的產(chǎn)能,確保物資的供應。最后,是物資供應匹配效率的提升。對于同一區(qū)域、項目和單位的同一種物資,應該交給同一供應商進行集中供貨,將需求計劃的龍頭作用充分發(fā)揮出來,既能減少合同的數(shù)量、合同簽訂的壓力,也可以化解后續(xù)工作中可能出現(xiàn)的矛盾,如履約協(xié)調(diào)等。
(三)建立需求預測跟蹤反饋機制
為了能夠做好協(xié)議庫存執(zhí)行過程、預測匹配情況以及項目執(zhí)行情況的管控工作,就需要結(jié)合實際情況來建立需求預測跟蹤反饋機制。在具體的實施中,管理模式的申報需要堅持模型預測為主的協(xié)議庫存計劃,及時向物資需求部門反饋預測的結(jié)果,并要進一步強化需求計劃的協(xié)同性,做好物資預測結(jié)果與實際執(zhí)行結(jié)果的分析[3]。同時,可以基于上述工作的完成,來對預測結(jié)果以及需求預測邏輯進行修正調(diào)整,一般需要依據(jù)物資需求計劃、項目投資量調(diào)整等信息,這樣可以促進物資計劃執(zhí)行的合理性,對物資供應全過程的閉環(huán)管理具有積極的推進作用。另外,提升動態(tài)預測準確的基礎(chǔ)上,需要向協(xié)議庫存物資供應商推送結(jié)果,這樣可以確保供應商提前做好生產(chǎn)資源組織工作,如設備、人員以及資金等,可以避免原材料價格的波動風險。
結(jié)語
大數(shù)據(jù)技術(shù)應用有效促進了社會各行業(yè)的發(fā)展,對電力行業(yè)而言,也應該合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù),發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢,這樣可以將海量業(yè)務數(shù)據(jù)的價值充分挖掘與利用,并且通過需求預測模型的建立,來對采購的規(guī)模進行精準的掌握,由“數(shù)據(jù)分析型”的框架協(xié)議庫存需求預測取代傳統(tǒng)的“專家經(jīng)驗型”模式,實現(xiàn)了電網(wǎng)物資數(shù)據(jù)分析模型的構(gòu)建與完善,對促進配農(nóng)網(wǎng)物資供應能力具有重要的意義。
參考文獻:
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