徐亞萍 劉瑞霞 趙娜

摘 要：改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，生產(chǎn)力也得到驚人的進(jìn)步，在這個(gè)大發(fā)展的時(shí)期，土木工程也得到長(zhǎng)足發(fā)展。在建筑工程的項(xiàng)目上，因?yàn)榇嬖谥喾嚼骟w和矛盾體，所以就會(huì)造成很多的矛盾沖突，并且還會(huì)使在土木工程預(yù)算的工作中出現(xiàn)一系列的問題。所以我們必須要找到能夠合理解決矛盾的方法?；诖?，文章主要針對(duì)土木工程管理和工程造價(jià)的有效控制措施進(jìn)行了詳細(xì)的分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員有所幫助。

關(guān)鍵詞：土木工程；造價(jià)；問題；措施

1 導(dǎo)言

從現(xiàn)階段發(fā)展而言，土木工程一直都是我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，為了能夠完成項(xiàng)目的全面優(yōu)化，工作人員利用加強(qiáng)施工管理，并處理好造價(jià)方面的控制，以此為順利竣工奠定良好的基礎(chǔ)。

2 土木工程開展預(yù)算的重要意義

第一點(diǎn)，加強(qiáng)土木工程預(yù)算管理可以使工程中的消耗得到有效降低?，F(xiàn)階段的材料市場(chǎng)中各種物料的價(jià)格都在持續(xù)上漲。在工程建筑開展期間，對(duì)成本管理進(jìn)行強(qiáng)化，可以使工程中的消耗得到有效降低，使資源的利用率得到顯著提高，進(jìn)而將工程浪費(fèi)率降到最低。建筑工程人員應(yīng)該立足于各個(gè)細(xì)節(jié)，這樣才能將施工造價(jià)進(jìn)行有效控制；第二點(diǎn)，對(duì)建筑工程中預(yù)算管理進(jìn)行強(qiáng)化可以使建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到顯著提高?，F(xiàn)階段土木工程市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，主要是市場(chǎng)中出現(xiàn)了不合理競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的。部分土木工程企業(yè)在施工過程中，一味降低整體造價(jià)，將材料成本降到最低，進(jìn)而擾亂了公正公平的市場(chǎng)秩序。在施工中加強(qiáng)預(yù)算管理可以使建筑企業(yè)的成本得到合理控制，使企業(yè)的造價(jià)得到有效控制，進(jìn)而使建筑土木工程企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升。

3 土木工程管理與工程造價(jià)中出現(xiàn)的問題

3.1 工程造價(jià)的預(yù)算問題

在工程實(shí)施之前，相關(guān)工作人員需要對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行合理的預(yù)算和評(píng)估，這是工程建設(shè)的前提。目前，我國(guó)大部分的建筑事業(yè)和工程項(xiàng)目都是通過招標(biāo)得來的，工程造價(jià)則是建筑招標(biāo)的主要問題之一。但是，工程造價(jià)工作在我國(guó)并沒有得到足夠的重視，這將影響到今后的工程施工。

3.2 造價(jià)管理方面的問題

對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目來說，建筑施工是其中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是建設(shè)方案的具體化環(huán)節(jié)，同時(shí)還是工程造價(jià)確定的關(guān)鍵階段。首先是施工材料方面的問題，部分施工單位在進(jìn)行材料選購的過程中，會(huì)因?yàn)檫x用材料價(jià)位過高而導(dǎo)致施工預(yù)算大大的超出，還有一些因?yàn)樨潏D自身利益使用劣質(zhì)材料，進(jìn)而嚴(yán)重地影響到工程質(zhì)量。然后就是施工人員方面的問題，現(xiàn)如今，很多土木工程施工人員上崗之前都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)及專業(yè)技能比較低下，管理上也不夠完善，存在著嚴(yán)重的窩工現(xiàn)象，極大地延緩工程進(jìn)度，這些問題也嚴(yán)重地影響到施工造價(jià)的控制。當(dāng)前已經(jīng)有很多工程因?yàn)槭┕と藛T素質(zhì)不高，進(jìn)而導(dǎo)致工程不能夠有效地開展。最后就是在實(shí)際的施工管理中，需要重視管理措施的提升，以免出現(xiàn)一些不必要的工程變更而加大工程造價(jià)。

3.3 缺乏預(yù)算管理監(jiān)督力度

現(xiàn)階段在土木工程市場(chǎng)交易的過程中，會(huì)出現(xiàn)諸多不合理競(jìng)爭(zhēng)情況，部分企業(yè)不根據(jù)規(guī)律建設(shè)項(xiàng)目，將造價(jià)進(jìn)行隨意壓低，將工期進(jìn)行隨意縮短，這不僅使工程中出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)問題，還影響了整個(gè)工程的質(zhì)量，在一定程度上對(duì)預(yù)算管理造成不利影響。建筑工程在出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí)，將標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行隨意抬高，致使施工階段中出現(xiàn)頻繁變更的問題。除此之外，大部分投資方會(huì)追求短期利益，建筑企業(yè)使用低價(jià)材料，投資方在一定程度上給予了默許，雙方都沒有對(duì)材料的質(zhì)量提起重視，致使施工中的問題頻繁出現(xiàn)。施工企業(yè)可能會(huì)將部分建筑任務(wù)轉(zhuǎn)包給其他施工隊(duì)，承包方以低價(jià)中標(biāo)，建筑企業(yè)通過中間差價(jià)獲取利益，承包部分建筑工程的承包隊(duì)是否有相應(yīng)的資質(zhì)并未得到審核，這在一定程度上也會(huì)影響工程預(yù)算管理。

4 土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制措施

4.1 完善土木工程造價(jià)的預(yù)算工作

預(yù)算工作是工程施工參考的重要依據(jù)，因此在工程的造價(jià)的過程中，相關(guān)工作人員要重點(diǎn)去改革、創(chuàng)新以及完善預(yù)算工作。從而保證工程開展的準(zhǔn)確度和有效性，為工程順利的開展提供強(qiáng)有力的支持。首先，相關(guān)部門要根據(jù)本單位的實(shí)際情況和實(shí)力以及招標(biāo)單位的實(shí)力，制定科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算方案，有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。其次，工作人員要深入掌握和了解工程建設(shè)的意義和目的，認(rèn)真分析建筑過程中存在的問題，并且制定相應(yīng)的科學(xué)、合理的預(yù)算方案。最后，施工單位在所有工作進(jìn)行之前要實(shí)地考察建筑地域的實(shí)際情況，然后才能進(jìn)行方案和預(yù)算的制定。工作人員要深入了解在建筑的過程中，施工會(huì)受到哪些因素的影響和限制，對(duì)地域的特殊進(jìn)行研究，提高預(yù)算方案和工程造價(jià)的準(zhǔn)確度，提升參考價(jià)值，促進(jìn)我國(guó)工程造價(jià)的發(fā)展，完善土木工程預(yù)算工作。

4.2 提高預(yù)算工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力

為了預(yù)算工作的高效和順利進(jìn)行，我們需要進(jìn)一步培養(yǎng)預(yù)算工作人員的職技術(shù)能力，和提高工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，并且建立健全完善的管理機(jī)制，對(duì)工作人員的各方面能力進(jìn)行考核。實(shí)行末位考察制度，嚴(yán)格要求預(yù)算工作人員，使他們明白他們是在工程項(xiàng)目當(dāng)中重要的一員，若是在他們當(dāng)中出現(xiàn)錯(cuò)誤，會(huì)直接影響企業(yè)的利益。并且還可以在各大高校招聘應(yīng)屆大學(xué)生，并對(duì)在職工作人員進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)，保證每個(gè)人能夠持證上崗。

4.3 重視工程管理、加強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)

土木工程具有施工周期短及建設(shè)量大等特點(diǎn)，極易受到一些不確定因素的影響，進(jìn)而導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。這不僅對(duì)相關(guān)硬件設(shè)施提出了高要求，更為重要的還是對(duì)管理工作及設(shè)計(jì)人員提出了更高的要求，使得管理水平能夠有效地滿足項(xiàng)目施工要求。土木工程建設(shè)是一個(gè)技術(shù)性極強(qiáng)的行業(yè)，其對(duì)施工管理人員以及技術(shù)人員的需求量比較大，盲目的招收人員，導(dǎo)致很多人的專業(yè)技能及專業(yè)知識(shí)都達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。施工單位需要重視工程管理、加強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，提升專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備、更新管理理念；同時(shí)，還需要讓這些人員樹立安全第一、質(zhì)量第一的意識(shí)，只有這樣才能夠更好地避免因?yàn)橥聊竟こ坦芾碇芷诙潭鴮?dǎo)致的各種問題。

4.4 合理地優(yōu)化安全管理和基礎(chǔ)質(zhì)量

對(duì)于一些較為基礎(chǔ)的工程項(xiàng)目來說，要想更好地保障施工順利，就必須切實(shí)保障基礎(chǔ)質(zhì)量得到合理的優(yōu)化。工程質(zhì)量管理不只是需要對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，還得嚴(yán)格地管理好整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行。在項(xiàng)目工程實(shí)際建設(shè)的時(shí)候，相關(guān)工作人員必須嚴(yán)格地根據(jù)施工合同上的流程來進(jìn)行施工，控制好施工進(jìn)度，同時(shí)還得有效地保障基礎(chǔ)工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)人員需要選用質(zhì)量過關(guān)的施工材料，并且使用最為合適的施工技術(shù)，只有這樣才能夠有效地保障基礎(chǔ)工程的安全可靠性。除此之外，施工單位還得重視項(xiàng)目施工人員的專業(yè)素質(zhì)、責(zé)任心及技能的提升，積極地開展各種培訓(xùn)，以此來有效地保障工程技術(shù)可以有效地滿足工程建設(shè)需求。在施工人員自身技能和素質(zhì)等不斷提升的時(shí)候，還得重視項(xiàng)目質(zhì)量控制的進(jìn)一步優(yōu)化。一旦項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)生故障，應(yīng)該立即與施工單位進(jìn)行溝通，及時(shí)采取針對(duì)性的措施進(jìn)行處理。

5 結(jié)束語

綜上所述，工程造價(jià)和預(yù)算在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中有著舉足輕重的地位，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)效益有著重要的作用。這就要求施工單位要對(duì)土木工程進(jìn)行合理、科學(xué)的管理，并且有效的控制工程造價(jià)，把握市場(chǎng)中出現(xiàn)的新的發(fā)展機(jī)遇，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題，并且制定相應(yīng)是解決方案去解決問題。

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