覃勇 李冰
摘要:本文分析和闡述了新時(shí)代將中國(guó)特色社會(huì)主義思想和工會(huì)工作結(jié)合到一起進(jìn)行創(chuàng)新和探索的路徑和方法,為新時(shí)期工會(huì)工作的創(chuàng)新帶來(lái)了嶄新的思路和理念。
關(guān)鍵詞:中國(guó)特色社會(huì)主義;工會(huì)工作
一、用以習(xí)近平為核心的新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝工會(huì)
以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央提出的新時(shí)期的中國(guó)特色社會(huì)主義思想是馬克思主義和中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)情況結(jié)合的新的偉大理論成果,是指引中國(guó)人民實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、中華民族實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的關(guān)鍵行動(dòng)指南,更是新時(shí)期你我國(guó)工會(huì)發(fā)展的主要依賴和路徑。工會(huì)工作應(yīng)當(dāng)在政治思維、行動(dòng)理念和具體實(shí)踐上與其高度一致。
在工會(huì)工作中應(yīng)當(dāng)明確四個(gè)意識(shí)、革除傳統(tǒng)的四化、堅(jiān)定四個(gè)自信,以便能夠提升工會(huì)服務(wù)職工的能力和水平,將工會(huì)三性充分地張想出來(lái),使得新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想能夠深刻而又充分地融入到具體的工會(huì)工作之中去,習(xí)近平總書(shū)記認(rèn)為新時(shí)期工會(huì)工作必須克服機(jī)關(guān)化、娛樂(lè)化、行政化和貴族化趨勢(shì),要時(shí)刻地緊跟黨的步伐,明確黨的主張和意志,時(shí)刻不忘自身的政治性,能夠在時(shí)代變革之中積極主動(dòng)地進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自我涅槃,維護(hù)自身先進(jìn)性。工會(huì)工作是站在群眾基礎(chǔ)上的工作,因此必須擼起袖子、緊接地氣,彰顯自身的群眾性、
二、擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋層面
黨和政府要積極主動(dòng)地幫助新生產(chǎn)業(yè)和企業(yè)組建工會(huì),讓工會(huì)能夠在緩解新的社會(huì)主要矛盾和平衡勞動(dòng)者之間的差別上發(fā)揮更大的作用。習(xí)近平總書(shū)記認(rèn)為擴(kuò)大工會(huì)工作的覆蓋面是當(dāng)前工會(huì)工作的主要任務(wù),工會(huì)工作需要深入到所有職工群眾之中去,使得更多的職工群眾主動(dòng)地貼近工會(huì),愛(ài)戴工會(huì)。
首先,要探索創(chuàng)新共享平臺(tái)企業(yè)的工會(huì)工作。共享經(jīng)濟(jì)建立在互聯(lián)網(wǎng)信息快速發(fā)展的幾乎上,能夠?qū)⒍喾N多樣的閑置資源共享出來(lái),使得不同客戶的差異化需求局能夠得到滿足。
其次,要將工會(huì)工作盡快地覆蓋到快遞行業(yè)??爝f行業(yè)的發(fā)展在提升生產(chǎn)效率、提高就業(yè)率、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出和擴(kuò)容消費(fèi)市場(chǎng)上起到至關(guān)重要的作用。但是,快遞行業(yè)本身所需專業(yè)技能較低,職工專業(yè)素養(yǎng)也比較差,他們?nèi)鄙賹I(yè)的技能培訓(xùn),行業(yè)之內(nèi)還存在明顯的潛規(guī)則現(xiàn)象和不規(guī)范吉祥,職工和服務(wù)對(duì)象的權(quán)益經(jīng)常受到侵害,職工工傷難以認(rèn)定、服務(wù)對(duì)象快遞丟失的情況屢見(jiàn)不鮮。工會(huì)應(yīng)當(dāng)滲透到這樣的行業(yè)之中,為快遞行業(yè)探索高效、靈活的工作模式。
三、拓展勞動(dòng)競(jìng)賽載體,幫助企業(yè)提升效率和價(jià)值
工會(huì)工作在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)要從拓展勞動(dòng)競(jìng)賽載體入手。勞動(dòng)競(jìng)賽是新時(shí)期提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要路徑和方式,能夠從企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)著手,將勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造性充分地挖掘出來(lái),使其在產(chǎn)品創(chuàng)新、節(jié)能減排創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新上發(fā)揮重要作用,在循序減重提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使得人力資本的作用充分地發(fā)揮出來(lái)。勞動(dòng)競(jìng)賽以雙贏為目標(biāo),在提升職工綜合素養(yǎng)的基礎(chǔ)上能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、市場(chǎng)地位的提高。比如,貴州省凱里市總工會(huì)就曾經(jīng)以綠色增效為主題開(kāi)展勞動(dòng)經(jīng)死啊,使得綠色健康發(fā)展的理念深入全市,在創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制和管理機(jī)制的引領(lǐng)下,員工獲得極大的滿足感和自信心,提升了他們對(duì)本職工作的熱愛(ài)。在勞動(dòng)競(jìng)賽之中引入現(xiàn)代化管理方式和技術(shù)規(guī)范,能夠讓企業(yè)獲得長(zhǎng)效發(fā)展的機(jī)會(huì)。
四、適應(yīng)工人階級(jí)新定位,創(chuàng)新工會(huì)服務(wù)理念和方式
(1)創(chuàng)新工會(huì)服務(wù)理念和服務(wù)方式,使得員工獲得人性化服務(wù)。工會(huì)改革要從分析群眾多角度、多元化的服務(wù)需求開(kāi)始,從樹(shù)立惠及全體職工的服務(wù)理念作為出發(fā)點(diǎn)。各個(gè)省市的工會(huì)要以自身突出問(wèn)題作為導(dǎo)向,找到為員工提供精準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的路徑,將解決主要矛盾作為自身新任務(wù),比如分流職工的防貧、防困需求、再就業(yè)需求,把握職工的職業(yè)發(fā)展需要、解決農(nóng)民工群體的入會(huì)需求等等。當(dāng)前社會(huì)上充斥著基尼系數(shù)過(guò)高、員工收入不平衡的問(wèn)題,工會(huì)要深入探索和解決,為工匠型人才提供足夠的激勵(lì)機(jī)制,讓民主管理工作更加深入人心,為職工帶來(lái)更加順暢和便捷的維權(quán)保障機(jī)制。
創(chuàng)新工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)也是必要的,各個(gè)組織要建立專職為主、兼職為輔的工會(huì)干部隊(duì)伍,這也是我國(guó)工會(huì)工作創(chuàng)新的一個(gè)亮點(diǎn)。新疆工會(huì)改革方案擬定,在領(lǐng)導(dǎo)班子中增設(shè)1名勞模、1名一線職工(農(nóng)民工)任兼職副主席,2名勞?;蛞痪€職工(農(nóng)民工)任常委會(huì)委員,已經(jīng)取得了良好的工作效果和績(jī)效。
(2)切實(shí)維權(quán),做好維護(hù)職工權(quán)益的保障工作。工會(huì)工作長(zhǎng)期面臨著民主管理的基礎(chǔ)性任務(wù)。新時(shí)期工會(huì)工作要在改革之中不斷探索經(jīng)驗(yàn),借助典型案例的推廣來(lái)實(shí)現(xiàn)民主管理。四川工會(huì)在摸索和探索之中不斷挖掘民主管理的典型和案例,讓成都市廠務(wù)公開(kāi)的半陽(yáng)成為民主管理的榜樣,打造具有鮮明特色的民主管理品牌,引導(dǎo)全省工會(huì)工作走向民主管理的道路。
工會(huì)民主可以從集體協(xié)商、多部門(mén)聯(lián)動(dòng)維權(quán)的視角開(kāi)展。工會(huì)工作往往因?yàn)槿藛T少而不精、力量不足而受到掣肘,在協(xié)商之中和員工之間產(chǎn)生矛盾而導(dǎo)致訴求失敗。新時(shí)期應(yīng)當(dāng)構(gòu)建多維聯(lián)動(dòng)的維權(quán)機(jī)制。石家莊就將公安局、法院、司法局、發(fā)改委、人社局和住建局結(jié)合到一起組織成立了職工維權(quán)法律服務(wù)中心,使得工會(huì)維權(quán)唱獨(dú)角戲的局面被徹底打破。
總而言之,用黨的十九大精神來(lái)指導(dǎo)工會(huì)工作改革,促進(jìn)工會(huì)發(fā)展是新時(shí)期穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生的關(guān)鍵手段,工會(huì)工作要深入職工群眾,了解職工訴求,幫助職工解決合理利益需求,在當(dāng)黨和人民群眾之間搭建良好的溝通橋梁。
參考文獻(xiàn):
[1]李君如.“從站起來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)”論斷的深意[N].解放日?qǐng)?bào),2017,8(11):1.