李雪

摘 要：信息化建設(shè)是我國(guó)房建工程未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，本文首先分析在房建工程建設(shè)過(guò)程中施工資料管理時(shí)信息化技術(shù)應(yīng)用策略，分別從信息化建設(shè)意識(shí)，工作計(jì)劃，技術(shù)應(yīng)用管理系統(tǒng)和人才隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)方面展開具體論述，隨后分別從管理規(guī)劃，數(shù)據(jù)管理，投資成本三個(gè)方面探究信息化技術(shù)應(yīng)用價(jià)值，確保在進(jìn)行施工資料管理工作過(guò)程中能夠更為有效的應(yīng)用信息化。

關(guān)鍵詞：信息化；房建工程；施工資料管理

1 引言

國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展對(duì)我國(guó)房建工程建設(shè)提出了更高的要求，同時(shí)國(guó)家科技水平的不斷發(fā)展使各行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了信息化技術(shù)的普及化應(yīng)用，為了進(jìn)一步明確在對(duì)房建工程進(jìn)行施工資料管理過(guò)程中如何更為有效的應(yīng)用信息化技術(shù)，特此展開本次研究。

2 應(yīng)用策略

2.1 樹立信息化建設(shè)意識(shí)

在我國(guó)現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中信息化建設(shè)存在一定程度的誤區(qū)，部分管理人員認(rèn)知存在較為嚴(yán)重的片面性，認(rèn)為信息化建設(shè)只是進(jìn)行硬件設(shè)備的增加，然后通過(guò)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)行企業(yè)推廣，這種認(rèn)知具有較強(qiáng)的片面性，科學(xué)性也存在很大程度的不足。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)建設(shè)過(guò)程中，確保管理人員正確認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)能夠在很大程度上確保建筑施工管理工作實(shí)現(xiàn)更高程度的信息化建設(shè)，同對(duì)信息化程度也具有決定性意義?；诖?，相關(guān)單位需要對(duì)管理人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，合理糾正其觀念錯(cuò)誤，神奇進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到在進(jìn)行資源管理過(guò)程中信息化技術(shù)應(yīng)用的重要價(jià)值，對(duì)個(gè)人知識(shí)庫(kù)進(jìn)行合理更新，確保信息化系統(tǒng)應(yīng)用的充分性，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 制定工作計(jì)劃

通過(guò)合理應(yīng)用信息化改進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展模式是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然方向。企業(yè)通過(guò)有效結(jié)合信息技術(shù)進(jìn)行施工管理工作的科學(xué)計(jì)劃，能夠確保施工資料管理具有更高的系統(tǒng)化。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，信息化技術(shù)應(yīng)用程度對(duì)施工資料管理的具體操作和應(yīng)用能力也具有很大程度的影響，必須對(duì)其進(jìn)行合理應(yīng)用。

2.3 強(qiáng)化信息化技術(shù)應(yīng)用

在進(jìn)行房建施工資料管理工作過(guò)程中，各類工程管理軟件已經(jīng)得到了一定程度的合理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了相關(guān)部門工作效率和工作質(zhì)量的有效提升，但是在進(jìn)行房建工程建設(shè)過(guò)程中，如果實(shí)現(xiàn)更高程度信息化管理，還需要確保綜合應(yīng)用各類軟件，例如通過(guò)合理應(yīng)用施工日志工程和包括承包，機(jī)械，材料，人員等要素的管理模塊能夠確保房建工程在進(jìn)行施工資料管理工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)更高程度的信息化。與此同時(shí)，還需要鼓勵(lì)相關(guān)單位進(jìn)一步創(chuàng)新信息化技術(shù)，確保在進(jìn)行管理工作中應(yīng)用的信息系統(tǒng)和我國(guó)自主研發(fā)的相關(guān)軟件具有更高的科技含量。首先，政府部門需要在政策和財(cái)政方面給予一定程度的幫助，通過(guò)進(jìn)行稅收優(yōu)惠鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)新信息化技術(shù)。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部還需要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)制度的合理完善，確保相關(guān)工作人員在創(chuàng)新信息化技術(shù)過(guò)程中具有更高的積極性，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有更高的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

2.4 完善信息管理系統(tǒng)

房建工程在進(jìn)行施工資料管理工作時(shí)，通常涉及多個(gè)方面，為了確保不同地區(qū)具有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)單位需要進(jìn)行信息管理平臺(tái)科學(xué)的合理構(gòu)建和進(jìn)一步完善，確保實(shí)現(xiàn)一定程度的系統(tǒng)化，然后再整個(gè)管理體系內(nèi)合理納入資料管理工作過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括設(shè)備管理，人員管理，進(jìn)度控制和資金管理，同時(shí)合李瑩用信息化技術(shù)手機(jī)不同環(huán)節(jié)工作實(shí)現(xiàn)有效整合和科學(xué)協(xié)調(diào)，確保企業(yè)能夠更為有序開展資料管理工作，實(shí)現(xiàn)其信息化水平和科學(xué)化成動(dòng)的有效提升。在此過(guò)程中，還需要進(jìn)行信息化應(yīng)用范圍的有效拓展，在控制工程進(jìn)度的過(guò)程中可以充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)，通過(guò)合理應(yīng)用夢(mèng)龍網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)化管理施工進(jìn)度。在管理施工質(zhì)量時(shí)，通過(guò)合理應(yīng)用相關(guān)質(zhì)量管理軟件能夠在一定程度縮短的管理時(shí)間，確保相關(guān)結(jié)果具有更高的可靠性[1]。在管理工程成本過(guò)程中需要合理應(yīng)用計(jì)算軟件對(duì)工程量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，能夠?qū)崿F(xiàn)工作人員工作強(qiáng)度和工作容量的有效降低，使間能夠更好地適應(yīng)工程建設(shè)過(guò)程中存在的大量變更。

2.5 改進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)

在我國(guó)目前房建施工過(guò)程中進(jìn)行資料管理時(shí)，人才短缺是目前信息化管理存在的主要問(wèn)題，部分管理人員不能充分認(rèn)識(shí)信息化技術(shù)，對(duì)房間管理工作過(guò)程，中信息化建設(shè)的重要，價(jià)值缺乏必要的認(rèn)知，導(dǎo)致無(wú)法做到重視信息化技術(shù)的有效落實(shí)，因此需要進(jìn)一步構(gòu)建人才管理隊(duì)伍，確保相關(guān)工作人員能夠更為充分的認(rèn)識(shí)信息化，在具體工作過(guò)程中，能夠?qū)ζ溥M(jìn)行更為合理的應(yīng)用，同是信息化應(yīng)用價(jià)值得到更為有效的發(fā)揮，保障房建工程建設(shè)工作效率和工作質(zhì)量得到有效提升。與此同時(shí)，資料管理人員還需要和各部門工作人員之間進(jìn)行更為有效的溝通和交流，確保相關(guān)人員在進(jìn)行具體工作過(guò)程中，具有更高程度創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性。對(duì)資料管理人員進(jìn)行更為系統(tǒng)全面的培訓(xùn)教育，確保對(duì)工作過(guò)程中的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行合理完善，科學(xué)劃分施工材料性能，品牌，材質(zhì)和規(guī)格，進(jìn)行入庫(kù)制度和材料驗(yàn)收制度的進(jìn)一步健全，確保更為有效的監(jiān)督材料管理工作。

3 應(yīng)用價(jià)值

3.1 完善管理規(guī)劃

我國(guó)目前房建工程數(shù)量得到不斷的增加，同時(shí)施工管理活動(dòng)復(fù)雜程度也得到了很大程度的提升，在進(jìn)行工程規(guī)劃和施工管理工作過(guò)程中，工作難度都得到了很大程度的增加，通過(guò)合理應(yīng)用信息化技術(shù)能夠在一定程度內(nèi)降低工作難度，確保管理工作具有更高程度的有效性，規(guī)劃性和科學(xué)性，同時(shí)還能夠?qū)崿F(xiàn)工作效率和個(gè)人效能的有效提升，全部進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。與此同時(shí)，再進(jìn)行房建工程建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)合理應(yīng)用信息化技術(shù)能夠更為深入的分析企業(yè)建設(shè)，對(duì)其進(jìn)行更為科學(xué)的評(píng)估，科學(xué)保障房建企業(yè)布局方案和自身設(shè)計(jì)，以此為基礎(chǔ)，能夠確保在進(jìn)行施工過(guò)程中，對(duì)齊相關(guān)資料進(jìn)行更為有效的管理，確保信息管理具有更高程度的規(guī)范性和系統(tǒng)性，有效提升數(shù)據(jù)應(yīng)用效果。

3.2 改進(jìn)數(shù)據(jù)管理

合理應(yīng)用信息技術(shù)對(duì)施工管理體系進(jìn)行規(guī)范化管理，能夠確保更為高效的整合相關(guān)數(shù)據(jù)信息，確保處理過(guò)程的精確性，保障最近行具體施工作業(yè)時(shí)信息支持的可靠性，就施工管理角度而言，只有確?？茖W(xué)應(yīng)用數(shù)據(jù)信息才能夠?qū)芾砉ぷ鞯目煽啃赃M(jìn)行合理保障。標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用全部數(shù)據(jù)信息，才能夠?qū)崿F(xiàn)管理工作價(jià)值的有效提升。在對(duì)房建工程進(jìn)行施工管理作業(yè)時(shí)，通過(guò)合理應(yīng)用信息化技術(shù)進(jìn)行不同種類數(shù)據(jù)信息的有效存儲(chǔ)，確保數(shù)據(jù)信息管理工作具有更高的有序性，系統(tǒng)性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用效果的有效提升，對(duì)施工建設(shè)提供更為科學(xué)和可靠的理論支撐，保障其指導(dǎo)性價(jià)值。

3.3 控制投資成本

在進(jìn)行房建工程建設(shè)過(guò)程中，降低施工成本是其相關(guān)工作開展的一個(gè)重要目標(biāo)，相關(guān)單位需要在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)下有效降低工程成本，實(shí)現(xiàn)其利用空間的有效拓展。信息技術(shù)具有一定程度的先進(jìn)性和技術(shù)型，能夠確保精準(zhǔn)控制房建施工成本，合理優(yōu)化施工成本。例如，科學(xué)應(yīng)用信息技術(shù)能夠確保企業(yè)全面掌控建材行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，并對(duì)其進(jìn)行更為科學(xué)的分析，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)成本的有效降低[2]。在此過(guò)程中，合理應(yīng)用信息化技術(shù)還可以，在一定程度上實(shí)現(xiàn)資源共享，確保資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì)得到更為充分的發(fā)揮。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在對(duì)房建工程進(jìn)行施工資料管理工作時(shí)，通過(guò)科學(xué)樹立信息化建設(shè)意識(shí)，制定工作計(jì)劃，強(qiáng)化信息化技術(shù)應(yīng)用，完善信息管理系統(tǒng)，改進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)能夠確保更為合理的應(yīng)用信息化技術(shù)，使其在一定程度內(nèi)完善管理規(guī)劃，改進(jìn)數(shù)據(jù)管理，控制投資成本，最大程度保障企業(yè)效益，推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的有效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙琦.大數(shù)據(jù)時(shí)代下信息化技術(shù)在建筑工程管理中的改革探析[J].城市建筑，2016（36）：145.

[2] 張曉陵.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展問(wèn)題探析[J].江西建材，2016（8）：276.