田旺和

摘 要 隨著時代發(fā)展和社會進步，我國經(jīng)濟、政治、科技等諸多學(xué)術(shù)專業(yè)領(lǐng)域及社會元素都發(fā)生了一定改變。特別是石油企業(yè)的創(chuàng)新管理工作十分關(guān)鍵，需要不斷提升、強化紀檢監(jiān)察干部工作能力，明確中心任務(wù)，緊跟新時代中國特色社會主義發(fā)展步伐，為推進全面從嚴治黨提供人才保障。

關(guān)鍵詞 石油企業(yè) 紀檢監(jiān)察干部 工作能力 提高 體制改革

一、引言

在時代發(fā)展過程中，社會與經(jīng)濟環(huán)境變得較復(fù)雜，特別是石油企業(yè)所涉及的經(jīng)濟領(lǐng)域。受社會環(huán)境影響，企業(yè)的內(nèi)部體系、機制及隊伍建設(shè)十分關(guān)鍵。為了進一步貫徹落實黨的十九大精神，企業(yè)要充分明確工作核心、工作要點與工作關(guān)鍵所在，不斷提升與優(yōu)化紀檢干部工作能力，深化體制改革。

二、通過體制改革提升紀檢監(jiān)察干部協(xié)調(diào)能力

推動與落實體制改革，完善相關(guān)組織框架搭建是完善相關(guān)監(jiān)察工作最重要、最基礎(chǔ)、最根本的內(nèi)容。為進一步提升干部協(xié)調(diào)能力及綜合工作能力，石油企業(yè)首先需要在大環(huán)境方面作出改變，優(yōu)化大環(huán)境，推動體制改革，優(yōu)化原有不足之處，進而提升干部工作能力。[1]在大環(huán)境方面，企業(yè)需要對工作內(nèi)容、工作原則、工作崗位協(xié)調(diào)性能等方面進行一定優(yōu)化，對干部進行統(tǒng)一管理;通過有關(guān)一系列培訓(xùn)、實訓(xùn)，不斷提升干部能力，打破原有從屬關(guān)系。要貫徹運用“四種形態(tài)”，將日常監(jiān)督落實，由被動式轉(zhuǎn)向主動式，將“背靠背”轉(zhuǎn)為“面對面”，將對象的不認識轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩μ柸胱?，要把“檔案見面”優(yōu)化為“思想見面”。所有工作者要以普通身份深入一線業(yè)務(wù)中，發(fā)現(xiàn)不足，發(fā)現(xiàn)作風(fēng)問題，有針對性地采取措施。在原有工作中，較多職責(zé)或工作具備一定限制，彼此牽制或彼此從屬，干部之間協(xié)調(diào)能力相對較差，不利于相關(guān)工作獨立、科學(xué)與合理地開展。為進一步提升干部整體協(xié)調(diào)能力，企業(yè)需通過落實與推動體制改革，來進一步優(yōu)化相關(guān)工作效果。首先要培養(yǎng)與提升干部之間彼此聯(lián)系、彼此協(xié)調(diào)、信息共享、優(yōu)勢互補、職能監(jiān)督等綜合整體協(xié)調(diào)能力。[2]只有通過這類措施，才能更好提升干部自身工作能力，用體制方面的改革推動職能明確、制度完善，進而提升干部自身能力，以外部環(huán)境來驅(qū)使工作人員自身能力與提高。

三、通過實訓(xùn)與培訓(xùn)提升紀檢監(jiān)察干部創(chuàng)新能力

在實際工作中，有較多要點與關(guān)鍵部分需要進行一定管理與控制，相關(guān)工作并非是一成不變的，需要與時俱進，根據(jù)新時代發(fā)展特點不斷提升干部自身創(chuàng)新能力與工作能力。新時代、新形勢下，很多元素發(fā)生了一定改變，管理環(huán)境也逐漸復(fù)雜。應(yīng)對現(xiàn)有工作情況，干部必須具備較強的創(chuàng)新能力。通過實訓(xùn)與培訓(xùn)來提升干部綜合思想情況，避免在思想方面出現(xiàn)故步自封的情況，影響個人創(chuàng)新能力與工作綜合能力。正因如此，企業(yè)需要利用黨支部會議來積極開展思想教育，扎實做好思想工作，打好思想工作基礎(chǔ)，并做好內(nèi)部監(jiān)督工作，嚴格監(jiān)督管理。要秉承“執(zhí)紀者必先守紀，監(jiān)督者必受監(jiān)督”的理念，以此促進內(nèi)部監(jiān)督效果方面的提高。要通過各類新思想、新工作方式的培訓(xùn)，來提升干部自身創(chuàng)新能力，從干部實際工作角度出發(fā)，明確工作要點、工作重點及工作開展過程中的關(guān)鍵節(jié)點。在深化體制改革的背景下，要深入基層，深入一線，將一線工作過程中常見“微腐敗”等問題充分解決;不斷對執(zhí)紀審查工作進行總結(jié)，形成經(jīng)驗。同時，通過定期開展培訓(xùn)與實訓(xùn)，強化紀檢干部的能力，從監(jiān)督執(zhí)紀職能、監(jiān)督執(zhí)紀質(zhì)量等角度出發(fā)，不斷拓寬紀檢監(jiān)察隊伍的視野。干部綜合能力的提高，需要立足于工作實際，要將干部工作中的問題列為管理工作問題，通過此類措施才可以更好提升干部綜合工作能力。要圍繞工作中的實際情景，例如常見紀檢工作難點、如何開展紀檢工作等，模擬相關(guān)工作情境及工作形式。要貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅定“四個自信”，落實“兩個責(zé)任”，遵守監(jiān)督執(zhí)紀“二十四字”方針，堅持原則，堅守底線，不越紅線。要通過此類培訓(xùn)，提升干部綜合能力與責(zé)任意識，真正意義上落實與強化干預(yù)自身工作能力。以往工作不足之處主要是由于工作形式化，相關(guān)培訓(xùn)與思想學(xué)習(xí)成了干部工作中的負擔(dān)，缺乏創(chuàng)新意識。只有將其進行創(chuàng)新，圍繞干部實際工作，將干部工作問題列為實際培訓(xùn)的問題，才能更好提升工作效果，規(guī)避原有工作中的常見風(fēng)險。開展有效培訓(xùn)與實訓(xùn)后，可以進一步提升干部綜合創(chuàng)新能力，鼓勵其在工作中積極對工作方式提出意見和建議，調(diào)動其工作積極性，進而對自身能力與工作方式進行一定提高。

總的來說，在實際工作中提升紀檢監(jiān)察干部的工作能力與創(chuàng)新能力具備一定規(guī)律性，規(guī)律主要體現(xiàn)于干部綜合能力提高需要內(nèi)外結(jié)合，即外部深化落實體制改革，內(nèi)部做好思想教育與監(jiān)督工作。新形勢下，工作方式、工作理念需要積極創(chuàng)新，也要積極培養(yǎng)干部的工作創(chuàng)新能力;通過思想教育與培訓(xùn)、實訓(xùn)創(chuàng)新，可以更好地驅(qū)動干部自身綜合能力的提高，激發(fā)其在工作中的主人翁精神，進而促使干部積極進行自主提高。

四、結(jié)語

提高石油企業(yè)紀檢監(jiān)察干部的工作能力，需要從實際角度出發(fā)，要根據(jù)現(xiàn)有情況積極落實相關(guān)會議精神，深化與推動落實體制改革;在根本上對外部環(huán)境進行合理改革與塑造，強化思想教育與內(nèi)部監(jiān)管，提升干部工作創(chuàng)新意識，調(diào)動工作積極性，提高自身工作能力。

（作者單位為中國石油天然氣股份有限公司西南管道分公司）

參考文獻

[1] 劉靜.淺談提升供電行業(yè)紀檢監(jiān)察干部能力與素質(zhì)的有效策略[J].現(xiàn)代國企研究，2018，144（18）：247+249.

[2] 熊絨絨.淺析新形勢下如何提高基層央行紀檢監(jiān)察干部履職能力——以隴南中支轄區(qū)為例[J].時代金融，2017（32）：104.