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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品銷售模式探究

2019-10-30 04:15謝堅李素清吳佩蓉陳韻紅傅銘瑩馬妙霞
商情 2019年40期
關鍵詞:銷售模式品牌建設互聯(lián)網(wǎng)+

謝堅 李素清 吳佩蓉 陳韻紅 傅銘瑩 馬妙霞

【摘要】農(nóng)產(chǎn)品銷售一直是社會的熱點話題,也是我國亟待解決的問題。近年來,信息技術的發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品的銷售提供了全新的渠道,顛覆了傳統(tǒng)的消費市場結構,推動生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈改進與升級。本文通過對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下增城區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售模式的探究,找出適合農(nóng)產(chǎn)品的銷售策略。

【關鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+ ?品牌建設 ?銷售模式

2018年,各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門以新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署,統(tǒng)籌實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,扎實做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,圓滿完成各項任務,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)中有進,農(nóng)業(yè)再獲豐收,鄉(xiāng)村振興開局良好,為經(jīng)濟社會發(fā)展大局提供了有力支撐。順應農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略大局,推動“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”促進傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售模式的轉型與升級,為其發(fā)展注入新的動力,驅(qū)動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進軍。

一、增城區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀

目前,順應社會發(fā)展的大趨勢,增城區(qū)農(nóng)產(chǎn)品逐漸嘗試與互聯(lián)網(wǎng)相結合,呈現(xiàn)新局面。但由于受傳統(tǒng)銷售模式的影響和產(chǎn)業(yè)的局限,在銷售過程中仍存在問題:

(一)缺乏專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)銷售人才

農(nóng)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)的結合,關鍵需要掌握網(wǎng)絡信息技術的人。不僅如此,該類人才還應該掌握農(nóng)業(yè)專業(yè)知識和市場營銷相關知識,將各種知識融會貫通以發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)產(chǎn)品銷售的促進作用。增城區(qū)除了專業(yè)農(nóng)村合作社以及農(nóng)產(chǎn)品銷售公司在廣泛運用互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道,打造線上+線下銷售模式外,其他農(nóng)村生產(chǎn)者由于文化程度普遍偏低,對互聯(lián)網(wǎng)銷售認識不足,還是采用傳統(tǒng)的田間地頭到集貿(mào)市場模式。

(二)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道單一,價格不協(xié)調(diào)

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者必須通過批發(fā)市場與中間商來與消費者對接,因而缺少議價權,在整個交易體系中處于弱勢地位,農(nóng)產(chǎn)品收購價格低,損害了農(nóng)戶的切實利益,打擊了農(nóng)戶生產(chǎn)積極性。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),增城區(qū)種植規(guī)模較大的農(nóng)戶一般與合作社或者農(nóng)業(yè)產(chǎn)品公司合作,將農(nóng)產(chǎn)品進行批發(fā),而批發(fā)價格遠遠低于市場的終端價,甚至不足終端價格的一半,這種傳統(tǒng)模式的銷售不利于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展,不利于農(nóng)民增收致富。

(三)消費者與生產(chǎn)者之間的信息閉塞,不能實現(xiàn)同步化

人們高度重視和關注食品安全問題,而傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式很難使消費者直觀的了解到農(nóng)產(chǎn)品的來源、生長環(huán)境、種植和收獲過程等,消費者分散、孤立、消極被動的參與購買環(huán)節(jié),缺乏對食品安全的監(jiān)督和信賴。

(四)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者主體規(guī)模小且呈分散化

增城區(qū)小樓鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品種植主要是以小型種植戶居多,這類主體種植規(guī)模較小,種植技術在一定程度上受到限制,在主外因素的影響下,增收效益不明顯。農(nóng)戶田間種植的農(nóng)產(chǎn)品主要靠推向集貿(mào)市場實現(xiàn)銷售,但隨著消費人群需求的不斷提高,品種單一且價格競爭激烈,一定程度上出現(xiàn)了“供給過?!?。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,農(nóng)產(chǎn)品銷售對策

為突破上述農(nóng)產(chǎn)品銷售障礙,應借助“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”時代列車,搭建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接平臺、創(chuàng)新對接模式和機制,減少流通環(huán)節(jié)、實現(xiàn)生產(chǎn)與消費有效銜接。

(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式概述

互聯(lián)網(wǎng)+背景下的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式是對傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售模式的一個升級。在互聯(lián)網(wǎng)的帶動作用下,以電子商務為主要形式的新型銷售模式快速崛起,在銷售主體、銷售方式等方面都呈現(xiàn)出積極的創(chuàng)新和改變,使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向信息化、規(guī)?;⒅悄芑D型,最終實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售模式與互聯(lián)網(wǎng)的緊密結合。

(二)政府引導,大力推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

積極發(fā)揮鄉(xiāng)村振興基金作用,多層次多方位吸引社會資本投入鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)。結合增城區(qū)實際,進一步推進創(chuàng)鮮田園綜合體、諾普信田園綜合體、世界幸福田園等重點項目建設,引進3-5家規(guī)模農(nóng)業(yè)企業(yè),啟動農(nóng)業(yè)電商產(chǎn)業(yè)園建設,大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,大力發(fā)展農(nóng)村電商、觀光休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等新業(yè)態(tài)新模式,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

(三)加強農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設,培育具有互聯(lián)網(wǎng)思維的新型銷售人才

(1)第一,由區(qū)政府牽頭制定農(nóng)產(chǎn)品銷售的戰(zhàn)略計劃,促使企業(yè)與一些電商巨頭(如天貓、中國農(nóng)產(chǎn)品交易平臺等)達成合作,擴寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,加大農(nóng)產(chǎn)品的銷售量,與電商巨頭一起推進農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設。第二,積極利用自身現(xiàn)有的品牌(如增城荔枝、掛綠絲苗米、增城遲菜心等),提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,擴大現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品品牌的影響力。第三,對于現(xiàn)在剛剛起步的一些小網(wǎng)店或還未形成自己品牌的農(nóng)產(chǎn)品可以通過互聯(lián)網(wǎng)不斷積累的信譽度和人氣,結合自己的消費群體和當下社會的流行元素,打造自己農(nóng)產(chǎn)品特色的品牌,并利用互聯(lián)網(wǎng)將自己的品牌進行推廣。

(2)組建專業(yè)合作社,技術引領,帶領農(nóng)戶增產(chǎn)、增收。區(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級政府應積極制定互聯(lián)網(wǎng)+助力新型職業(yè)農(nóng)民培育方案,加快實施互聯(lián)網(wǎng)+助力新型職業(yè)農(nóng)民培育行動,造就有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型職業(yè)性農(nóng)民,發(fā)揮鄉(xiāng)村振興基金作用,加大對當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷售行業(yè)的資金和政策支持,吸引更多外來人員在本地進行創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。

(3)做好宣傳推介,整合社會資源,打造“一村一品”。小樓鎮(zhèn)其地理位置優(yōu)越,適合農(nóng)業(yè)種植,以現(xiàn)有品牌“遲菜心”為推動,引領農(nóng)戶打造生態(tài)農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)。以政府帶動為抓手,監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與檢驗,并邀請珠三角地區(qū)的宣傳媒介進行廣泛宣傳。并針對部分產(chǎn)品進行精美包裝,作為特色食品饋贈給兄弟單位和社會友人品嘗,加深其對農(nóng)產(chǎn)品的社會認可度。

(四)打造互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺

(1)上下游供應鏈整合。在市、區(qū)、鎮(zhèn)建立農(nóng)產(chǎn)品特色館,借助政府的支持和自身體系的聚合力,集合當?shù)乇姸嗟男≠u家共謀發(fā)展,對這些小賣家進行統(tǒng)一的專業(yè)培訓,并制定統(tǒng)一的上游供貨標準,由該平臺的專業(yè)團隊進行統(tǒng)一操作,線下則按照統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等標準化操作執(zhí)行。

(2)線上+線下協(xié)調(diào)發(fā)展。在政府的支持和推動下,結合小樓鎮(zhèn)的綠色農(nóng)產(chǎn)品,依托網(wǎng)點進行銷售。對于有開網(wǎng)店想法的人進行電商培訓,使他們掌握必要的營銷技巧,并通過微博、微信、自媒體等社交工具進行農(nóng)產(chǎn)品的推廣,尤其借助大的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺進行推廣與銷售。

基金項目:課題來源:廣東省2018年大學生攀登計劃(pdjhb0983)。

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