【摘要】隨著我國社會(huì)的快速發(fā)展以及先進(jìn)科技的持續(xù)進(jìn)步，各行各業(yè)也都發(fā)展得越來越好。但現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展卻需要依賴企業(yè)管理，其中的物流管理也分外重要。尤其是涌現(xiàn)出供應(yīng)鏈系統(tǒng)后，關(guān)于物流管理問題與供應(yīng)鏈的研究課題一度引起了十分廣泛的關(guān)注。為此，本文就物流管理與其供應(yīng)鏈，簡介了相關(guān)的概念，并針對(duì)物流管理中的常見問題，基于供應(yīng)鏈提出相應(yīng)的優(yōu)化措施，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】物流管理;物流供應(yīng)鏈系統(tǒng);現(xiàn)代企業(yè)

上世紀(jì)末，隨著我國物流業(yè)的發(fā)展，各企業(yè)加強(qiáng)了合作與融合，促使供應(yīng)鏈管理一經(jīng)提出并獲得了十分廣泛的。作為供應(yīng)鏈管理不僅屬于物流管理的延伸與拓展，而且極其重要?，F(xiàn)代物流管理往往密切關(guān)系著供應(yīng)鏈管理，作為企業(yè)通過引進(jìn)供應(yīng)鏈管理，能大幅提升市場份額。但一般情況下，人們往往更加關(guān)注規(guī)模較大的物流體系。這主要由于小型企業(yè)中的物流管理體系具有更多不足的地方，還有待進(jìn)一步完善，以改變對(duì)企業(yè)發(fā)展的負(fù)面影響。由此可見，大大小小的均應(yīng)高度重視物流供應(yīng)鏈的管理。

一、相關(guān)概念簡介

（一）基本的物流管理概念

實(shí)質(zhì)上物流管理分為狹義與廣義上的概念。狹義的物流管理往往是指在企業(yè)規(guī)模化的再生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從物質(zhì)流動(dòng)規(guī)律出發(fā)，借助基本的管理原理與有效的方法，來規(guī)劃、指揮、統(tǒng)一、監(jiān)督物流過程，以理想化對(duì)物流的協(xié)調(diào)和配合，從而將總的物流成本減小，達(dá)到對(duì)物流效率與功效的雙重同步提升。而廣義上的物流管理則是指原材料具體投入生產(chǎn)中的轉(zhuǎn)化，而且人們一般認(rèn)為廣義物流管理與供應(yīng)鏈管理相等同。由此不難發(fā)現(xiàn)物流管理跟供應(yīng)鏈管理極為相似，而且可以這樣說物流管理屬于供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。反過來，通過供應(yīng)鏈管理，又可以促進(jìn)物流管理的發(fā)展?？偟膩碚f，物流管理跟供應(yīng)鏈管理息息相關(guān)、相互相成。

（二）基本的供應(yīng)鏈管理概念

通常企業(yè)的供應(yīng)鏈管理會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)核心出發(fā)來實(shí)施，且可以及時(shí)、有效地控制企業(yè)間的信息、資金等方面的流通。從開始購買原材料到投入生產(chǎn)，在產(chǎn)品生產(chǎn)方與客戶之間，建起一座鏈條橋梁。目前，提出了多種供應(yīng)鏈管理定義，但總體上均具有以下特點(diǎn)：

其一，立足范圍角度來看，供應(yīng)鏈可以綜合考慮一切能影響產(chǎn)品的因素，位于供應(yīng)鏈的各企業(yè)均可以通力合作，并產(chǎn)生一種同步作業(yè)的關(guān)系。其二，供應(yīng)鏈除了可以被當(dāng)做一條鏈接外，還是可以產(chǎn)生一定的增值效果。通過供應(yīng)鏈，可以令一切參與該過程的方面均獲取一定的利益，并增加物流產(chǎn)品的價(jià)值，促使參與其中的各企業(yè)均可以贏得增值收益。其三，一個(gè)企業(yè)除了可以在一條供應(yīng)鏈上外，還可以在另一個(gè)不同的供應(yīng)鏈上扮演另一個(gè)不同的角色，而且一條大型供應(yīng)鏈一般包含諸多條小供應(yīng)鏈分支。

（三）以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的物流管理功能

通過供應(yīng)鏈，賦予了物流管理更強(qiáng)大的功能，具體內(nèi)容如下：其一，庫存管理。在供應(yīng)鏈管理下，可以很好地縮減庫存管理時(shí)間，具體涉及訂貨與運(yùn)輸這兩方面，以加快周轉(zhuǎn)庫存，從而更好地避免展出缺貨事件，促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)的協(xié)調(diào)與通力運(yùn)作。其二，訂單管理。在企業(yè)訂購環(huán)節(jié)，屬于供應(yīng)商發(fā)給生產(chǎn)商訂單的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這期間主要涉及供應(yīng)商管理、訂購合同管理、訂單管理這三個(gè)方面。企業(yè)在供應(yīng)鏈管理模式下，可以結(jié)合青島數(shù)據(jù)，來科學(xué)地制定網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)充計(jì)劃。企業(yè)利用供應(yīng)鏈管理，可以自行規(guī)劃相關(guān)銷售計(jì)劃。通過與其他企業(yè)簽訂長期合作合同，可以彼此之間形成一種共識(shí)，并根據(jù)訂購數(shù)量，由送達(dá)的訂購供應(yīng)商來支付所接收貨物。其三，倉庫管理。在企業(yè)倉庫管理環(huán)節(jié)，除了會(huì)簡單地驗(yàn)收、運(yùn)輸倉庫貨物、監(jiān)督貨物出庫檢查外，還涉及代辦銷售、委托運(yùn)輸、庫存管控等方面的業(yè)務(wù)。

二、物流供應(yīng)鏈管理中的問題

（一）沿用傳統(tǒng)理念

目前，中國有些企業(yè)仍然沿用物流業(yè)的傳統(tǒng)管理理念，提倡統(tǒng)一產(chǎn)供銷、倉儲(chǔ)與運(yùn)輸?shù)姆绞健Ｔ谄髽I(yè)供應(yīng)鏈中，并未全部融入物流活動(dòng)，依然以依靠自身力量為主，一切物流活動(dòng)均在企內(nèi)做完。這樣便無法充分發(fā)揮專業(yè)化分工的強(qiáng)大優(yōu)勢，也未做好采購、倉儲(chǔ)、配送的整合工作，從而大幅提升了物流管理的難度。特別是在當(dāng)今時(shí)代，客戶要求物流不斷提高服務(wù)質(zhì)量。其中物流管理的工作質(zhì)量與效率均與企業(yè)的利潤直接相關(guān)，倘若無法很好地滿足廣大顧客個(gè)性化的高要求，則勢必會(huì)不利于客戶提升對(duì)企業(yè)的滿意度。另外，倘若企業(yè)內(nèi)部物流管理獨(dú)自與物流部通力合作，也勢必會(huì)致使企業(yè)無法明確物流服務(wù)狀況，而不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)與發(fā)貨，最終導(dǎo)致供應(yīng)不足或者增大倉庫壓力等問題出現(xiàn)。

（二）不夠先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施、信息化技術(shù)

企業(yè)要想提高物流服務(wù)的品質(zhì)，則應(yīng)以完善的設(shè)施為基礎(chǔ)條件，并獲得信息技術(shù)的大力支持?？v觀目前情況可知，在中國很多企業(yè)中，卻并未跟隨時(shí)代的進(jìn)步及時(shí)升級(jí)和更換物流基礎(chǔ)設(shè)施，從而嚴(yán)重阻礙了企業(yè)向現(xiàn)代化的發(fā)展。譬如，當(dāng)企業(yè)滯后建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)，則在存儲(chǔ)和運(yùn)輸產(chǎn)品環(huán)節(jié)，定無法有效推行系統(tǒng)化與一體化的先進(jìn)管理制度。此外，在企業(yè)供應(yīng)鏈中，物流管理的關(guān)鍵所在即是管理好流動(dòng)的信息。倘若企業(yè)擁有極為先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，則定能明確精準(zhǔn)的信息流動(dòng)。然而，倘若信息技術(shù)不夠先進(jìn)，則定會(huì)無法得傳遞物流信息，以致出現(xiàn)紕漏。這樣在供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)中，即會(huì)在降低實(shí)際運(yùn)作效率的同時(shí)，還增大所需物流成本，從而降低供應(yīng)鏈的競爭實(shí)力。

三、供應(yīng)鏈下優(yōu)化物流管理的措施

（一）做好組建專項(xiàng)人才隊(duì)伍的工作

在供應(yīng)鏈系統(tǒng)下，企業(yè)提高物流管理技術(shù)水平的環(huán)節(jié)，必須依賴人才的應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)。由此企業(yè)應(yīng)采取以下措施：其一，要完善人才激勵(lì)機(jī)制，引入友好競爭，以深挖他們的潛能，從而促進(jìn)員工全面提升的專業(yè)技能與業(yè)務(wù)水平。其二，專門組織企內(nèi)物流管理人才展開培訓(xùn)教育，又或提供給骨干人才外派學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，以快速適應(yīng)供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)物流管理提出的要求。其三，有機(jī)結(jié)合產(chǎn)學(xué)。教育部應(yīng)高度重視物流人才的培有效養(yǎng)，并大力支持高校開設(shè)現(xiàn)代物流管理課。同時(shí)企業(yè)也應(yīng)積極與高校通力合作，接受學(xué)生深入其供應(yīng)鏈物流管理中，實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的針對(duì)性培養(yǎng)。

（二）更新物流管理理念

作為現(xiàn)代企業(yè)，具體的物流管理從客戶需求出發(fā)，以供應(yīng)鏈為依托，來提供給客戶多樣化的個(gè)性物流服務(wù)。其一，應(yīng)樹立先進(jìn)的物流增值服務(wù)觀念。作為企業(yè)應(yīng)予以物流管理足夠的重視，并與其他企業(yè)達(dá)成物流聯(lián)盟，以充分利用供應(yīng)鏈的優(yōu)勢，來實(shí)現(xiàn)互惠互利，從而令客戶更滿意物流服務(wù)，以提升市場占據(jù)額。其二，創(chuàng)建高效物流管理體系?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)多參與物流管理，并聯(lián)系好各個(gè)物流環(huán)節(jié)，改善物流管理程序，基于供應(yīng)鏈，來提出物流管理方案。其三，革新物流服務(wù)模式?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)在電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)渠道上，和客戶共享物流信息，以增強(qiáng)與其的互動(dòng)交易，從而協(xié)同信息化物流管理。

（三）及時(shí)引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)

現(xiàn)代企業(yè)要想贏得市場份額，獲得快速發(fā)展，則很有必要及時(shí)引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，具體操作如下：其一，建立數(shù)據(jù)倉庫。這種倉庫往往面向一定的主題，且集合了豐富多彩的大量歷史數(shù)據(jù)信息。這樣便很好地集成來供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的一切數(shù)據(jù)信息，并準(zhǔn)確抽離出當(dāng)下的企業(yè)物流活動(dòng)信息，以控制物流任務(wù)足夠安全與穩(wěn)定，從而將物流管理效率全面提升。其二，數(shù)據(jù)倉庫往往涉及多樣化的產(chǎn)品，且是集成軟硬件技術(shù)而建立的一個(gè)信息環(huán)境，并統(tǒng)一凝結(jié)了各種各樣的數(shù)據(jù)庫，使其形成一個(gè)浩瀚的目標(biāo)數(shù)據(jù)倉庫，這樣各種物流管理活動(dòng)的數(shù)據(jù)信息便十分清楚。這樣使用者便可以從紛繁復(fù)雜的異構(gòu)數(shù)據(jù)源中，準(zhǔn)確抽取并轉(zhuǎn)換所需的一切數(shù)據(jù)信息，以便將物流運(yùn)作效率大幅提升。其三，挖掘數(shù)據(jù)信息。這是指從大規(guī)模的數(shù)據(jù)庫中，充分提取各種潛在的信息技術(shù)，目的在于幫助使用者找出隱藏的數(shù)據(jù)聯(lián)系，并全面考慮各種要素。這是因?yàn)檫@樣的信息在物流管理預(yù)測與決策制定方面，發(fā)揮著極其重要的作用。而就數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，總的來說，有機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)、人工智能技術(shù)、統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)等，均可以用于指導(dǎo)企業(yè)正確決策物流方案。其四，聯(lián)機(jī)分析處理。是指基于超大數(shù)據(jù)庫，來從多維化角度分析數(shù)據(jù)信息。企業(yè)借助多維數(shù)據(jù)模型，能很好地分析和比較物流管理活動(dòng)，準(zhǔn)確找出其聯(lián)系，并深挖其中潛在不足，以改進(jìn)物流管理方向，促進(jìn)管理效率的提升。

四、結(jié)語

綜上所述，于物流管理而言，其中的供應(yīng)鏈方面起著十分重要的作用。通過科學(xué)的供應(yīng)鏈管理，可以促進(jìn)物流管理人員全面提升工作效率，并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，令客戶真正滿意，從而推動(dòng)物流業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，加快中國經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛。

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作者簡介：

陳蕾鵬（1982-），女，漢族，湖南株洲人，本科，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院在職人員高級(jí)課程研修班學(xué)員，研究方向：現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理。