雷瀟怡

[摘 要]作業(yè)成本核算目前已經(jīng)應(yīng)用了多年，但是在具體實(shí)施過(guò)程中仍然具有一定的問(wèn)題，本文通過(guò)對(duì)作業(yè)成本核算應(yīng)用的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，就存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的方針政策，希望可以為我國(guó)作業(yè)成本核算的改進(jìn)提供一定的幫助，促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]作業(yè)成本會(huì)計(jì);核算;管理;對(duì)策分析

[中圖分類(lèi)號(hào)]F275.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

隨著社會(huì)的進(jìn)步以及各方面的發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)也得到了進(jìn)一步的完善，會(huì)計(jì)核算制度越來(lái)越規(guī)范，作業(yè)成本核算作為比較新的成本管理方式，一方面為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了改革和幫助，不僅可以為企業(yè)的成本提供更加精準(zhǔn)的計(jì)算數(shù)據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，而且可以為企業(yè)的發(fā)展決策提供詳細(xì)具體的參考依據(jù)。企業(yè)明確了解自身成本管理情況，是很有必要的，不僅可以更好地管控優(yōu)化成本投入，提高經(jīng)濟(jì)效益，還對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)政策、理念等具有優(yōu)化促進(jìn)作用?？傊?，企業(yè)實(shí)施成本核算，可以起到有效的監(jiān)控優(yōu)化成本投入，避免不必要的損失和浪費(fèi)，使企業(yè)獲得的效益最大化，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一席之位。

1 目前作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算方法的發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)今，很多企業(yè)都會(huì)涉及作業(yè)成本的核算，比如物流企業(yè)、煤炭企業(yè)、制造企業(yè)等都會(huì)經(jīng)常用到作業(yè)成本核算。但是作業(yè)成本核算在我國(guó)還沒(méi)有普及，很多企業(yè)的管理者對(duì)此不夠重視，受傳統(tǒng)觀念的影響，企業(yè)通常比較重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和利潤(rùn)的創(chuàng)造，將主要的管理重點(diǎn)放在了研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)上，因此，作業(yè)成本管理的應(yīng)用也不成熟，不知道應(yīng)該使用什么軟件以及恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞竭M(jìn)行操作運(yùn)行。一套適合企業(yè)作業(yè)成本管理的系統(tǒng)，如果運(yùn)用得當(dāng)，則可以為企業(yè)有效地管控成本，降低成本投入，將企業(yè)更多的資金應(yīng)用到經(jīng)營(yíng)的其他環(huán)節(jié)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展效益。

2 目前作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算和管理中存在的問(wèn)題

第一，大部分企業(yè)管理人員不能夠與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，總是循規(guī)蹈矩或者革新速度較慢，而財(cái)務(wù)人員更是對(duì)作業(yè)成本管理認(rèn)識(shí)不夠深刻，了解不夠全面。很多企業(yè)的高管認(rèn)為作業(yè)成本管理交給財(cái)務(wù)去做即可，個(gè)人卻對(duì)此不夠重視，甚至經(jīng)常忽略，這導(dǎo)致作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的工作落實(shí)較慢，也讓財(cái)務(wù)人員對(duì)作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算管理工作的認(rèn)知產(chǎn)生誤解，并且財(cái)務(wù)人員更擅長(zhǎng)運(yùn)用的是傳統(tǒng)成本核算，對(duì)于作業(yè)成本核算的繁瑣更是避之不及，對(duì)繁重的計(jì)算方式喜歡不起來(lái)，使作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的發(fā)展受到了一定程度的制約。

第二，我國(guó)企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)規(guī)范還不夠完善，并且發(fā)展程度參差不齊，全面推進(jìn)作業(yè)成本核算方法的條件不夠成熟。如果一個(gè)企業(yè)實(shí)行作業(yè)成本核算就需要重視產(chǎn)品的地位，將其作為核心，嚴(yán)格把控生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不論是原材料的購(gòu)買(mǎi)，還是產(chǎn)品的推廣銷(xiāo)售都需要從產(chǎn)品出發(fā)，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用投入和營(yíng)收，但是現(xiàn)在很多企業(yè)還做不到這一點(diǎn)，生產(chǎn)銷(xiāo)售體系還不健全，難以實(shí)現(xiàn)作業(yè)成本核算。

第三，目前掌握的科技信息技術(shù)還不足以支撐作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的實(shí)現(xiàn)。雖然我國(guó)近些年科學(xué)信息技術(shù)取得了快速的發(fā)展和進(jìn)步，會(huì)計(jì)電算化水平也得到了提高，越來(lái)越多財(cái)務(wù)類(lèi)軟件出現(xiàn)在市面上，且減輕了財(cái)務(wù)人員的工作難度和壓力，但是專門(mén)用于做作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的軟件還是緊缺的，即使有，數(shù)量也很少，且不能夠支持企業(yè)進(jìn)行作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的需要。

3 加強(qiáng)作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理的策略

3.1 提高企業(yè)對(duì)作業(yè)成本核算的重視程度

很多企業(yè)目前對(duì)成本都會(huì)進(jìn)行核算，但是這對(duì)于一個(gè)企業(yè)的健康長(zhǎng)期發(fā)展還不夠，應(yīng)該考慮到作業(yè)成本核算的問(wèn)題，提高作業(yè)成本核算意識(shí)，成本的出現(xiàn)是由于作業(yè)造成的，而企業(yè)進(jìn)行作業(yè)需要對(duì)資源進(jìn)行消耗，歸根結(jié)底，可以將“作業(yè)”作為需要進(jìn)行成本核算的對(duì)象，通過(guò)對(duì)作業(yè)成本的核算結(jié)果對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用和資金進(jìn)行使用分配。

3.2 加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)之間的協(xié)作，爭(zhēng)取政府相關(guān)部門(mén)的支持

應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)之間的聯(lián)系，比如財(cái)務(wù)進(jìn)行作業(yè)成本核算時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題要及時(shí)與對(duì)應(yīng)部門(mén)做溝通，組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)議探討，就是否產(chǎn)生了非必要的成本進(jìn)行討論分析，提出相應(yīng)的調(diào)整政策，減少企業(yè)不必要的成本支出，實(shí)現(xiàn)有效把控企業(yè)的成本支出。同時(shí)企業(yè)要對(duì)各個(gè)部門(mén)做好疏通工作，保證各個(gè)部門(mén)對(duì)作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作的支持，使作業(yè)成本管理能夠順利推進(jìn)。另外，政府對(duì)于一些技術(shù)創(chuàng)新方面都有各項(xiàng)優(yōu)惠政策，所以企業(yè)可以尋求政府的資金支持，通過(guò)投入充裕的人力物力，實(shí)現(xiàn)作業(yè)成本法的研究，達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新，并且將其進(jìn)行大力推廣，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)各地經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

3.3 加強(qiáng)對(duì)作業(yè)成本差異化的分析

對(duì)于成本的核算，不是有一個(gè)計(jì)算結(jié)果就可以，還要對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析比較，通過(guò)相同和不同點(diǎn)的對(duì)比，研究其中的差異，通過(guò)全面分析，進(jìn)行成本的優(yōu)化。作業(yè)成本核算同樣如此。結(jié)合產(chǎn)生差異的原因，對(duì)結(jié)果進(jìn)行有效分析，對(duì)于有問(wèn)題的方面要及時(shí)提出并及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從而優(yōu)化各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，提升資源的利用率，提升作業(yè)效率，優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式。完善作業(yè)成本核算的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.4 將作業(yè)成本法和傳統(tǒng)的成本法進(jìn)行有效結(jié)合

作業(yè)成本法不是適用于企業(yè)成本核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，有些環(huán)節(jié)傳統(tǒng)成本核算法更具有優(yōu)勢(shì)，比如生產(chǎn)制造企業(yè)，如果產(chǎn)品制作需要耗費(fèi)的原材料種類(lèi)多且作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)顯然作業(yè)成本法更加適用，而一些零件用料單一制作簡(jiǎn)單，很容易生產(chǎn)進(jìn)行，那么傳統(tǒng)的成本核算方法更為合適。作業(yè)成本核算法雖然更加有效但計(jì)算步驟復(fù)雜，傳統(tǒng)成本法則步驟相對(duì)較少，工作量相對(duì)較低，所以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，進(jìn)行有效的分析，將兩種核算方式進(jìn)行合理利用，更加可以提升企業(yè)的運(yùn)作效率，從根本上節(jié)約生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.5 將作業(yè)成本核算科學(xué)化、規(guī)范化

作業(yè)成本核算對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化有重要促進(jìn)作用，由于作業(yè)成本核算的實(shí)行，會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的把控，對(duì)成本發(fā)生的原因進(jìn)行分析，以及對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有改革促進(jìn)作用，所以一定要將作業(yè)成本核算科學(xué)化、規(guī)范化，只有這樣，才可以對(duì)企業(yè)各個(gè)流程進(jìn)行合理的優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。另外對(duì)企業(yè)成本發(fā)生的原因進(jìn)行有效的分析，可以讓管理者深刻認(rèn)識(shí)各項(xiàng)成本的情況，明確哪一些需要剔除或者縮減，減少不必要的支出，變相增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)和動(dòng)力。

企業(yè)實(shí)行作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有很大的促進(jìn)作用，雖然當(dāng)前作業(yè)成本核算方面存在著一些問(wèn)題，比如：目前的各項(xiàng)規(guī)章制度不完善、缺乏專業(yè)性人才、現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件難以支撐作業(yè)成本核算的實(shí)現(xiàn)，但是作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算作為一項(xiàng)比較新的管理方法，需要企業(yè)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和推進(jìn)。企業(yè)的管理人員要重視作業(yè)成本核算工作，正確認(rèn)識(shí)作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng);加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的合作;適時(shí)爭(zhēng)取政府部門(mén)的支持;加強(qiáng)對(duì)作業(yè)成本差異化的分析;完善作業(yè)成本核算的各項(xiàng)規(guī)章制度;將作業(yè)成本法和傳統(tǒng)的成本法進(jìn)行有效結(jié)合;將作業(yè)成本核算科學(xué)化、規(guī)范化，使其充分發(fā)揮對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。

4 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)要注重作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作，通過(guò)作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效監(jiān)控，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，進(jìn)行分析調(diào)整，提升對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)績(jī)考核的合理性、準(zhǔn)確性，從整體上優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值。

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