黃秋容 蒙振海
摘 要:在新時(shí)代背景下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平逐步提高,企業(yè)發(fā)展得到了人們普遍的關(guān)注?,F(xiàn)如今在各個(gè)行業(yè)之中,都已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用計(jì)算機(jī),并且發(fā)揮了巨大的價(jià)值。正是在這一背景下,計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)就此誕生,促使會(huì)計(jì)人員更好地處理各類信息。本篇文章主要描述了計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的概念,探討對(duì)會(huì)計(jì)各個(gè)部門的管理控制以及對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的日常控制,并對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)部存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施方面發(fā)表一些個(gè)人的觀點(diǎn)和看法。
關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī);會(huì)計(jì)系統(tǒng);內(nèi)部控制
從現(xiàn)階段發(fā)展而言,會(huì)計(jì)電算化的作用越發(fā)重要,而內(nèi)部控制則是其中非常重要的工作內(nèi)容。企業(yè)為了保證財(cái)產(chǎn)安全,理應(yīng)做好內(nèi)部控制工作。為此,企業(yè)便需要對(duì)原有的制度內(nèi)容進(jìn)行完善,從而能夠在真正意義上實(shí)現(xiàn)健康成長(zhǎng)。
一、計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的概念
所謂內(nèi)部控制,主要是指企業(yè)為了確保數(shù)據(jù)資料的安全性,實(shí)際制定的相關(guān)制度或者管理準(zhǔn)則。伴隨計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行控制的時(shí)候,如果仍然采用早期的人工方式,很難滿足日常工作開(kāi)展的基本需求。為此,企業(yè)便需要對(duì)管理方式進(jìn)行優(yōu)化,結(jié)合電算的特點(diǎn),采用最為合適的方案。
二、對(duì)會(huì)計(jì)各個(gè)部門的管理控制
(一)設(shè)立組織機(jī)構(gòu)
對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),在進(jìn)行會(huì)計(jì)電算的時(shí)候,通過(guò)應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),理應(yīng)對(duì)其原有的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行改變。為此,企業(yè)便需要根據(jù)日常工作的特點(diǎn),設(shè)置多個(gè)功能完全不同的機(jī)構(gòu)。諸如,企業(yè)能夠基于數(shù)據(jù)資料本身,設(shè)置輸入小組處理小組以及分析小組,各個(gè)小組各自負(fù)責(zé)相關(guān)工作內(nèi)容。
(二)責(zé)任劃分
在針對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行控制的時(shí)候,理應(yīng)對(duì)各個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行合理劃分,以防在同一個(gè)崗位之中,會(huì)有多個(gè)責(zé)任人的情況存在。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須做到分工明確,對(duì)于任何有可能出現(xiàn)舞弊問(wèn)題的任務(wù),堅(jiān)決不能讓單一部門負(fù)責(zé)。諸如在進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)的時(shí)候,理應(yīng)確保電算審核的職務(wù)全面分離。如此一來(lái),欺詐問(wèn)題出現(xiàn)的概率將會(huì)降至最低。
(三)上機(jī)管理
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),在進(jìn)行財(cái)會(huì)管理的時(shí)候,每一個(gè)工作人員都要進(jìn)行上機(jī)管理。畢竟每人的電腦都是專用的,同時(shí)該電腦不能從事其他任何和工作無(wú)關(guān)的事物。當(dāng)人員上機(jī)或者下機(jī)的時(shí)候,都要進(jìn)行相應(yīng)記錄。
三、對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的日常控制
(一)數(shù)據(jù)輸入控制
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),在進(jìn)行財(cái)會(huì)工作的時(shí)候,往往需要使用大量數(shù)據(jù)資料,當(dāng)數(shù)據(jù)本身有任何問(wèn)題,都會(huì)使得整個(gè)系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行,同時(shí)有可能帶來(lái)大量經(jīng)濟(jì)損失。因此,企業(yè)便需要及時(shí)采取內(nèi)部控制的措施,針對(duì)所有輸入的數(shù)據(jù)資料,認(rèn)真展開(kāi)監(jiān)督。
(二)數(shù)據(jù)處理控制
對(duì)于計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的時(shí)候,往往包括兩方面工作,分別是文件控制和有效性控制。通過(guò)對(duì)數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行審核,把握其檢查范圍,了解其有效性是否達(dá)標(biāo)。而對(duì)于文件控制來(lái)說(shuō),則主要了解文件本身的長(zhǎng)度是否超出規(guī)定要求。
四、系統(tǒng)內(nèi)部存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
(一)系統(tǒng)內(nèi)部控制較差
對(duì)于多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),內(nèi)部控制模塊的水平仍然比較差。因此在審計(jì)工作的時(shí)候,相關(guān)問(wèn)題往往無(wú)法及時(shí)查重。在早期的工作中,基本上都以手工審計(jì)的方式為主,通??梢哉页鲆恍┯?jì)算機(jī)未能查處的問(wèn)題。畢竟程序全部都人寫成的,相比于人類自己,往往很難做到問(wèn)題分析和判斷。諸如,企業(yè)在進(jìn)行資金轉(zhuǎn)移的時(shí)候,電腦無(wú)法對(duì)其使用方向進(jìn)行辨別,很難分辨到底是否挪用。當(dāng)前多數(shù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)在進(jìn)行信息管理的時(shí)候,缺乏應(yīng)有的細(xì)致性特點(diǎn),尤其是在管理信息的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)有漏洞存在,從而造成舞弊的情況出現(xiàn)。正是這一因素,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)很難對(duì)資金展開(kāi)有效管理,導(dǎo)致內(nèi)部控制的效果無(wú)法達(dá)標(biāo)。
(二)人員能力有限
對(duì)于系統(tǒng)控制工作來(lái)說(shuō),通常對(duì)于人員的業(yè)務(wù)水平有著較高要求。為此,工作人員必須掌握相關(guān)知識(shí),不僅要掌握法律知識(shí),而且懂得如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,同時(shí)自身計(jì)算機(jī)操作水平也要達(dá)標(biāo)。然而當(dāng)前許多企業(yè)內(nèi)部操作人員的素質(zhì)不佳,對(duì)于會(huì)計(jì)方面的知識(shí)未能做到充分理解,導(dǎo)致各類問(wèn)題層出不窮。
(三)加強(qiáng)內(nèi)部控制的方法
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)系統(tǒng)是問(wèn)題處理的一個(gè)重要工具,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。伴隨企業(yè)的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理也變得十分煩瑣,涉及的內(nèi)容也越來(lái)越多。為了改進(jìn)這一情況,企業(yè)便需要對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,并完善原有的制度,以此設(shè)置統(tǒng)一的管理指標(biāo)和管理體系,確保內(nèi)部控制工作更具多元化特點(diǎn),同時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)一步加強(qiáng)管理,促使系統(tǒng)接入實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分化。針對(duì)不同的部門,設(shè)置不同的負(fù)責(zé)人,以此提升管理的質(zhì)量。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,對(duì)于廣大企業(yè)來(lái)說(shuō),在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作的時(shí)候,理應(yīng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),以此做好內(nèi)部控制工作,確保各項(xiàng)工作都能夠順利進(jìn)行,進(jìn)而可以獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
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作者簡(jiǎn)介:
黃秋容 (1995-),女,漢族,廣西欽州市人,廣西城市職業(yè)大學(xué),助理會(huì)計(jì)師。研究方向:會(huì)計(jì)學(xué);
蒙振海(1983-),男,漢族,武鳴,廣西城市職業(yè)大學(xué),講師。研究方向:高等教育研究、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。
現(xiàn)代營(yíng)銷·經(jīng)營(yíng)版2019年12期