国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

論化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算現(xiàn)狀與對(duì)策

2019-11-12 06:16蔡琴濤
經(jīng)營(yíng)者 2019年18期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)預(yù)算化工企業(yè)現(xiàn)狀

蔡琴濤

摘 要 財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及投資活動(dòng)的有序開展有直接的關(guān)系,強(qiáng)化管理不僅能夠促使企業(yè)資金使用效率顯著提升,還在提高企業(yè)利潤(rùn)空間方面具有十分重要的作用。隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平逐漸提升,企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理質(zhì)量水平也得到一定的提升,然而在實(shí)際管理過程中,企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理依然存在很多方面的問題亟待解決。對(duì)化工企業(yè)而言,強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算工作是企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過程中的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。本文首先介紹化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作現(xiàn)狀,然后提出如何優(yōu)化和完善化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作,從而促進(jìn)化工企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。

關(guān)鍵詞 化工企業(yè) 財(cái)務(wù)預(yù)算 現(xiàn)狀 對(duì)策

一、引言

對(duì)化工企業(yè)而言,在其實(shí)際發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)預(yù)算工作是一項(xiàng)極其重要的工作,這主要是由財(cái)務(wù)預(yù)算工作所具有的重要作用決定的。對(duì)化工企業(yè)而言,若要更好地適應(yīng)當(dāng)前政策變化以及市場(chǎng)變化,就應(yīng)該高度重視與關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)算工作。然而,目前很多化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作存在各式各樣的問題亟待解決,對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的順利開展產(chǎn)生了很大的不利作用。對(duì)此,應(yīng)該采取有效措施,解決這些方面的問題,切實(shí)提高財(cái)務(wù)預(yù)算工作效率與質(zhì)量水平,使化工企業(yè)更好地適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境,提高化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。本文在充分分析當(dāng)前時(shí)期下化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作中存在的問題的前提下,提出具體的問題解決對(duì)策,旨在為化工企業(yè)更加高效地開展財(cái)務(wù)預(yù)算工作提供切實(shí)可行的依據(jù)及參考。

二、化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算現(xiàn)狀分析

(一)沒有充分考慮財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性

當(dāng)前時(shí)期下,雖然有相當(dāng)一部分化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中充分意識(shí)到了財(cái)務(wù)預(yù)算在化工企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用,但是仍然有很多化工企業(yè)沒有充分意識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算的真實(shí)作用。具體而言,體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面:一是很多化工企業(yè)無(wú)法全面深入地理解財(cái)務(wù)預(yù)算的基本概念,沒有關(guān)注以及重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理在化工企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用,從而在實(shí)際管理過程當(dāng)中,沒有充分考慮財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,也就使得相關(guān)管理工作無(wú)法落實(shí)到位,管理水平顯著下降;二是某些化工企業(yè)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作的認(rèn)識(shí)存在一定的偏差,很多人員甚至還將財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)計(jì)劃或者財(cái)務(wù)規(guī)劃相提并論,認(rèn)為它們屬于同一范疇,甚至還有一部分工作人員認(rèn)為財(cái)務(wù)預(yù)算只是屬于財(cái)務(wù)管理部門職責(zé)的一個(gè)非常重要的方面,與自身關(guān)系不大,這個(gè)方面的誤區(qū)導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算管理的實(shí)際執(zhí)行難度較大,對(duì)相關(guān)工作的順利實(shí)施與開展產(chǎn)生了極大的不利影響。

(二)未制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)

化工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)需要戰(zhàn)略規(guī)劃以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來加以分解,戰(zhàn)略規(guī)劃以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)又需要財(cái)務(wù)預(yù)算來具體執(zhí)行。財(cái)務(wù)預(yù)算是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)以及戰(zhàn)略規(guī)劃、落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的具體行動(dòng)指南。然而,某些化工企業(yè)在編制財(cái)務(wù)預(yù)算的過程中,沒有以戰(zhàn)略規(guī)劃以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為根本依據(jù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離了“主航道”,使得企業(yè)制定的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)不夠規(guī)范和合理,編制的財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)性不夠,導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算方案與化工企業(yè)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀不符,企業(yè)資源被大大浪費(fèi)。

(三)嚴(yán)重缺乏專業(yè)化的財(cái)務(wù)預(yù)算人員

當(dāng)前時(shí)期下,對(duì)任何一個(gè)化工企業(yè)而言,人才是其發(fā)展的根本動(dòng)力。對(duì)化工企業(yè)而言,唯有擁有一批素質(zhì)水平高、專業(yè)素養(yǎng)過硬的工作人員,才能夠使企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)水平顯著提升,從而使化工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中站住腳。但是,在現(xiàn)實(shí)情況中,有很多企業(yè)并沒有高素質(zhì)的專業(yè)化人才,尤其是在財(cái)務(wù)預(yù)算人員方面,尚存在諸多方面的缺陷與不足,嚴(yán)重影響了化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。

(四)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行水平較低

化工企業(yè)不能有效地監(jiān)督以及激勵(lì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。雖然有較多化工企業(yè)已設(shè)置了專門的財(cái)務(wù)預(yù)算部門,然而其執(zhí)行力度不足,財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作也無(wú)法落到實(shí)處,預(yù)算管理工作只是停留于表面,而不能發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的真正作用。相關(guān)工作人員雖然重視與關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,但是在執(zhí)行過程中將其忽略了。在開展財(cái)務(wù)預(yù)算工作時(shí),管理人員應(yīng)該充分考慮市場(chǎng)的變化情況以及化工企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀,并考慮企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。但是在實(shí)際中,很多管理人員常常不能將上述工作做好,這就會(huì)使最終的預(yù)算編制方案與化工企業(yè)自身發(fā)展方向不相符,對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的阻礙作用。

三、新形勢(shì)下化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算具體對(duì)策

針對(duì)新形勢(shì)下化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作存在的突出性問題,現(xiàn)提出如下幾個(gè)方面的具體對(duì)策:

(一)提升相關(guān)工作人員意識(shí)水平

在化工企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程當(dāng)中,財(cái)務(wù)預(yù)算人員首先應(yīng)該不斷提升自身意識(shí)水平,認(rèn)真對(duì)待自身的工作。此外,還需要與財(cái)務(wù)預(yù)算的每項(xiàng)工作直接接觸,有效落實(shí)實(shí)際工作,在實(shí)際的財(cái)務(wù)預(yù)算過程當(dāng)中,需保證企業(yè)各個(gè)部門工作人員可以協(xié)作,保證工作能夠穩(wěn)定地開展。

(二)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作的認(rèn)識(shí)

化工企業(yè)相關(guān)工作人員在開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理時(shí),首先應(yīng)該積極提升自身的意識(shí)水平,且在實(shí)際發(fā)展過程中不斷地完善財(cái)務(wù)預(yù)算工作。同時(shí),還需要各個(gè)部門共享相關(guān)工作,尤其是財(cái)務(wù)部門需要同其他部門保持密切的溝通交流,深入了解財(cái)務(wù)預(yù)算工作的相關(guān)環(huán)節(jié)。同時(shí),在設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)時(shí),需要同企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r之間保持密切的結(jié)合,且在開展財(cái)務(wù)預(yù)算的過程中,需要積極提升財(cái)務(wù)人員自身水平,保證財(cái)務(wù)預(yù)算工作的整體水平,更好地落實(shí)企業(yè)的職責(zé)。此外,還需要企業(yè)各個(gè)部門監(jiān)督相關(guān)工作的落實(shí)情況,強(qiáng)化落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算工作,以有效提高化工企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的水平。

(三)構(gòu)建一套完善的全面預(yù)算管理體系

化工企業(yè)在開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理的過程中,全體預(yù)算編制人員應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性的認(rèn)識(shí),在財(cái)務(wù)管理過程中最重要的就是保證全面預(yù)算管理工作的合理性,強(qiáng)化預(yù)算管理工作,使化工企業(yè)管理更加科學(xué)和規(guī)范。同時(shí),應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作的層次性,使化工企業(yè)(下轉(zhuǎn)第頁(yè))(上接第頁(yè))財(cái)務(wù)預(yù)算體系變得更加完善和規(guī)范,進(jìn)而使化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算可操作變強(qiáng)。

(四)積極提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理相關(guān)工作人員的素質(zhì)水平

財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員素質(zhì)水平的高低會(huì)對(duì)化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作產(chǎn)生直接的影響,在財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中占據(jù)十分重要的地位。然而,化工企業(yè)未積極提高綜合專業(yè)素養(yǎng),導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算管理效果不容樂觀。針對(duì)這個(gè)方面的問題,就需要積極地提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員素質(zhì)水平?;て髽I(yè)可采取繼續(xù)教育與培訓(xùn)相結(jié)合的方式,增強(qiáng)化工企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理相關(guān)概念的認(rèn)識(shí),從而提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理相關(guān)工作水平。

四、結(jié)語(yǔ)

在化工企業(yè)發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)預(yù)算占據(jù)著十分重要的位置,扮演著十分重要的角色,可以有效提升化工企業(yè)整體管理水平、有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平、更好地與財(cái)務(wù)活動(dòng)性質(zhì)改變相適應(yīng)等。由此可以看出,財(cái)務(wù)預(yù)算工作對(duì)化工企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。然而,化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作存在很多方面的問題,如沒有充分考慮財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性、未制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)、嚴(yán)重缺乏專業(yè)化的財(cái)務(wù)預(yù)算人員、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行水平較低等,嚴(yán)重制約了化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。對(duì)此,應(yīng)該采取有效措施,解決這些問題,加大財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力度,從而為化工企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)。

(作者單位為唐山旭陽(yáng)化工有限公司)

參考文獻(xiàn)

[1] 朱彤.研析我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理問題并提出解決措施[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015(15).

[2] 趙溯.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問題剖析及解決措施分析[J].納稅,2017(15).

[3] 耿亞.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題及解決對(duì)策研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014.

[4] 蘇婷.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題及解決對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技(中),2015(09):77-78.

[5] 譚湘龍.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的主要問題及對(duì)策[J].中國(guó)外資,2013(18):144-145.

[6] 陳思言.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問題及對(duì)策研究[J].中國(guó)市場(chǎng),2018,7(25):208-210.

[7] 何惠如.淺析現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問題及對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技(上),2017(09):61-62.

猜你喜歡
財(cái)務(wù)預(yù)算化工企業(yè)現(xiàn)狀
營(yíng)運(yùn)視角下化工企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理探析
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算與績(jī)效考核間的關(guān)系
新形勢(shì)下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理
當(dāng)前時(shí)期下企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性與對(duì)策研究
加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的辦法探究
化工企業(yè)人力資源管理存在的問題與對(duì)策
職業(yè)高中語(yǔ)文學(xué)科學(xué)習(xí)現(xiàn)狀及對(duì)策研究
語(yǔ)文課堂寫字指導(dǎo)的現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略
混合動(dòng)力電動(dòng)汽車技術(shù)的現(xiàn)狀與發(fā)展分析
我國(guó)建筑安裝企業(yè)內(nèi)部控制制度的構(gòu)建與實(shí)施的措施