楊若凡(南開大學(xué) 文學(xué)院，天津 300071)

一、亟待建立的電影市場資源配置體系與電影保險(xiǎn)體系

(一)處于工業(yè)化2.0轉(zhuǎn)型初級階段的中國電影產(chǎn)業(yè)

2019年春節(jié)，一部中國制造的科幻片引爆了賀歲片檔期的票房，《紐約時(shí)報(bào)》刊登《中國電影工業(yè)終于加入太空競賽》盛贊電影《流浪地球》成為中國電影工業(yè)黎明的新開端。(1)Steven Lee Myers China’s Film Industry Finally Joins the Space,載The New York Times，2019年2月4日。而根據(jù)國家新聞出版廣電總局電影局的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年全國電影總票房為609.76億元，比上年增長9.06%，全年票房過億元影片82部，其中國產(chǎn)電影44部，票房排行榜前10名有六部國產(chǎn)電影。(2)資料來源：國家新聞出版廣電總局電影局2018年12月31日發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)。繁榮的電影市場和表現(xiàn)越發(fā)突出的國產(chǎn)工業(yè)大片與我國正處于電影工業(yè) 2.0 轉(zhuǎn)型過程中有著密不可分的關(guān)系。

但驚人的數(shù)據(jù)并不能說明整個(gè)行業(yè)的真實(shí)情況，對我國電影產(chǎn)業(yè)來說，工業(yè)大片只是個(gè)例，國產(chǎn)電影的整體水平其實(shí)還遠(yuǎn)未達(dá)到工業(yè)化水準(zhǔn)。2018年我國共生產(chǎn)故事影片902部,(3)資料來源：國家新聞出版廣電總局電影局2018年12月31日發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)。而在全年票房過億的82部影片中，國產(chǎn)影片只占44部，這意味著絕大部分的國產(chǎn)影片其實(shí)都沒有收回成本，或直接就未能成功上映，“死”在了影片生產(chǎn)過程中的各種產(chǎn)業(yè)鏈矛盾中。

(二)資源配置體系與保險(xiǎn)體系形成“惡性循環(huán)”

真實(shí)的數(shù)據(jù)揭露了我國表層活躍電影市場下的深層次工業(yè)化進(jìn)程中的問題。而這其中最急于解決的就是我國效率低下、尚未成形的電影市場資源配置體系：垂直壟斷且不完善的產(chǎn)業(yè)鏈、失范的市場、無分工不專業(yè)的小作坊式生產(chǎn)、無章的行業(yè)規(guī)則、混亂投機(jī)的投融資模式、服務(wù)支撐體系的匱乏等都導(dǎo)致了目前國內(nèi)電影市場混亂落后的局面，給中國電影工業(yè)化的轉(zhuǎn)型造成了巨大的阻礙。

如何形成完善的資源配置體系成為中國電影工業(yè)化成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。而其實(shí)，在這個(gè)過程中，保險(xiǎn)發(fā)揮著至關(guān)重要的促進(jìn)作用。保險(xiǎn)可以貫穿整個(gè)電影工業(yè)流程并起到保障和監(jiān)督作用，是檢驗(yàn)電影市場規(guī)范程度的重要指標(biāo)，也是促進(jìn)市場資源良性配置的有效手段。然而在中國，影視保險(xiǎn)方面的實(shí)踐雖然時(shí)有發(fā)生，但都是“新瓶裝舊酒”，一直沒有形成一定的體系與規(guī)模。好萊塢的實(shí)踐表明，電影保險(xiǎn)體系的建立需要立基于完善的市場資源配置環(huán)境，在電影資源配置體系極不完善的中國，發(fā)展電影保險(xiǎn)自然極其困難，不完善的“資源配置體系”與“保險(xiǎn)體系”在我國形成了阻礙電影工業(yè)化發(fā)展的“惡性循環(huán)”。

二、阻礙中國電影保險(xiǎn)發(fā)展的市場資源配置短板

好萊塢作為世界電影界的“老大哥”，率先建立起了電影保險(xiǎn)體系。險(xiǎn)種涵蓋電影工業(yè)化流程的方方面面，可以良好地規(guī)避電影在策劃、立項(xiàng)、融資、制作、發(fā)行、后產(chǎn)品開發(fā)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，以保證市場資源配置的效率和質(zhì)量，花費(fèi)最少成本達(dá)到最大的商業(yè)效果。

然而中國電影保險(xiǎn)的發(fā)展路徑并不能完全照搬好萊塢模式，二者在市場資源配置體系與保險(xiǎn)體系的發(fā)展順序上不盡相同。好萊塢先是有了高效的市場資源配置，進(jìn)而才出現(xiàn)了保險(xiǎn)機(jī)制來進(jìn)一步強(qiáng)化。而目前中國沒有形成一個(gè)良好的市場資源配置體系，尚不能為保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，而轉(zhuǎn)型過程中復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)環(huán)境又急需電影保險(xiǎn)產(chǎn)品的出現(xiàn)。因此，目前擺在中國電影市場資源配置體系和電影保險(xiǎn)業(yè)面前的路徑只有一個(gè)，那就是同步發(fā)展，相互促進(jìn)。

同步性高就意味著復(fù)雜性高，需要更多協(xié)調(diào)、反映、適應(yīng)的時(shí)間。而中國此前在電影保險(xiǎn)方面的一些治標(biāo)不治本的實(shí)踐也證明中國電影保險(xiǎn)業(yè)的建立的確缺乏工業(yè)化的思考，沒有突破資源配置體系的短板。那么到底阻礙中國電影保險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)展的短板都有什么呢？

(一)垂直整合體系壟斷，信息不透明

電影產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成隨著電影產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展也在發(fā)生著變化。在20世紀(jì)30年代末和40年代早期，打破托拉斯聯(lián)營后，好萊塢電影產(chǎn)業(yè)找到了一種新的穩(wěn)定和控制水平，“五大三小”形成了一種多巨頭賣方壟斷，以廣泛利用他們的垂直統(tǒng)一管理、首輪放映影院中的勢力以及高質(zhì)量“A”級影片的優(yōu)勢，也就是我們所說的派拉蒙時(shí)代，垂直整合體系。(4)[美]巴里·利特曼(Barry R.Litman)：《大電影產(chǎn)業(yè)》(The Motion PictureMega-Industry)，尹鴻、劉宏宇、肖潔譯，清華大學(xué)出版社,2005年版，第64-65頁。而在1948年派拉蒙裁決之后，好萊塢“八大”放棄了壟斷所有基本環(huán)節(jié)，只專心于電影行業(yè)的核心環(huán)節(jié)——制作與發(fā)行環(huán)節(jié)，垂直整合體系宣告結(jié)束。

中國電影市場當(dāng)前的發(fā)展似乎正是從一個(gè)原有的官方壟斷和垂直體系被打破到新的多頭賣方壟斷逐漸形成(如中影公司、華誼兄弟公司、博納公司、萬達(dá)集團(tuán))，并向垂直整合體系發(fā)展的進(jìn)程之中。(5)余莉:《電影產(chǎn)業(yè)概論》，上海交通大學(xué)出版社,2016年版，第14-15頁。

在垂直化整合壟斷體系下，電影產(chǎn)業(yè)幾乎成為難以滲透的進(jìn)入壁壘，市場資源配置效率極低，沒有高度的市場供需體系，往往在一個(gè)賣方集團(tuán)內(nèi)部就可以完成電影的整個(gè)生產(chǎn)過程，集團(tuán)體系外的保險(xiǎn)公司勢力自然極難進(jìn)入。同時(shí)，在壟斷體系下，信息幾乎處于完全封閉的狀態(tài)，制片方和保險(xiǎn)公司信息不對稱，保險(xiǎn)公司無法準(zhǔn)確對電影風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施評估，自然不會輕易提供擔(dān)保。壟斷性太強(qiáng)也很難實(shí)現(xiàn)多方合作，美國的完片保險(xiǎn)制度流程是由制片方先向發(fā)行商預(yù)售發(fā)行，之后拿著發(fā)行商給的預(yù)售合約向完片保險(xiǎn)公司申請完片保險(xiǎn)，所以在目前的壟斷狀態(tài)下，我們也很難直接學(xué)習(xí)美國的模式。

(二)小作坊家族式生產(chǎn)，無專業(yè)不分工

人才匱乏是始終被中國電影業(yè)界詬病的頑疾，不少劇組依然延續(xù)著作坊式做法，招來一堆親戚朋友就組成劇組。這種“草班子”生產(chǎn)方式既無詳細(xì)的分工也沒有專業(yè)化的人才，大大降低了電影市場資源配置的效率，同時(shí)為爛片的高產(chǎn)奠定了基石。著名導(dǎo)演馮小剛就曾表示劇組真正科班出身的人員占比不足一成，其余九成都是沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的。(6)《招一堆親戚朋友就組建劇組？國內(nèi)電影該拋棄“小作坊”了！》https://www.sohu.com/a/229285287_556612。

而這種小作坊式的生產(chǎn)其實(shí)是另一種壟斷方式的體現(xiàn)，市場不透明、信息不對稱、資源不到位的現(xiàn)象比較普遍，有了活兒直接被各路“草班子”承包，整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的銜接很不暢通，極有可能出現(xiàn)超期超支和配合不默契的現(xiàn)象。江湖義氣與默契在很多地方仍在取代市場規(guī)則與規(guī)律，嚴(yán)重影響著資源配置效率，透支著寶貴的市場機(jī)遇。(7)陳鵬：《開啟影視工業(yè)3.0新時(shí)代》，《現(xiàn)代視聽》，2017年第12期。由各路魚龍混雜人等組成的“草班子”生產(chǎn)方式不但無端增加了電影項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，降低了電影的質(zhì)量，還會導(dǎo)致資源配置點(diǎn)的不透明/信息的閉塞虛假。面對如此的風(fēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司當(dāng)然選擇避而遠(yuǎn)之。

(三)工會組織和行業(yè)規(guī)則的缺失

其實(shí)形成“草班子”最重要的原因就是我國電影生產(chǎn)各領(lǐng)域的專業(yè)人士實(shí)在匱乏，巨大的位置空缺默許了一些渾水摸魚、濫竽充數(shù)者的進(jìn)入。而專業(yè)人才的匱乏其實(shí)根源于我國電影行業(yè)工會組織和行業(yè)規(guī)則的缺失。

電影產(chǎn)業(yè)的工會制度起源于好萊塢，工會的形成大大促進(jìn)了電影工業(yè)化中的分工，為好萊塢源源不斷地提供著各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才；同時(shí)，工會也自然地為各個(gè)領(lǐng)域確定了一套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。比如價(jià)值評估體系、薪酬體系、晉升體系、最長工作小時(shí)限制與社會保障等內(nèi)容。這些條款提升了員工工作的積極性，讓他們在工作崗位上不斷地提升能力，精益求精。

而在中國，我們?nèi)狈υ敿?xì)的分工體系，更缺乏每個(gè)工種的行業(yè)規(guī)則，沒有工資的保障、專業(yè)的獎(jiǎng)項(xiàng)與評價(jià)機(jī)制、晉升體系與曝光通道。這導(dǎo)致一些工種上的專業(yè)優(yōu)秀人才沒有歸屬感和社會認(rèn)同感，久而久之就退出了行業(yè)，為濫竽充數(shù)者提供了空間，造成了現(xiàn)在我國專業(yè)人才“沒的選”、根本無資源可配置的局面。

“沒的選”的局面十分不利于完片擔(dān)保的實(shí)現(xiàn)。在完片擔(dān)保的運(yùn)行過程中，擔(dān)保公司需要首先在項(xiàng)目初期對電影的制作人員進(jìn)行客觀評估，當(dāng)人員方面出現(xiàn)問題時(shí)還需要快速準(zhǔn)確地?fù)Q到符合預(yù)期和預(yù)算的另外人選。而正是因?yàn)槿狈I(yè)的分工、工會體系和薪酬體系，完片擔(dān)保在我國根本無法實(shí)現(xiàn)高效的人員安排。

(四)缺乏電影項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估體系

2017年第七屆北京國際電影節(jié)“影視風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)管控論壇”上發(fā)布的《影視藍(lán)皮書：中國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2017)》中指出，從 2016 年開始，觀眾意識、政府監(jiān)管、資本競逐等多重因素的交織使得影視產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)被前所未有地放大，影視產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)逐步蔓延到包括生產(chǎn)制作、宣傳上映、口碑發(fā)酵等全產(chǎn)業(yè)鏈。(8)《報(bào)告精讀|影視藍(lán)皮書：中國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2017)》，http://www.sohu.com/a/136799201_473338。

面對越發(fā)凸顯的影視風(fēng)險(xiǎn)問題，我國目前尚缺乏一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)完善的電影項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估體系，在一定程度上限制了市場資源配置的有效性，無端增加了電影項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。投資者因?yàn)椴恢L(fēng)險(xiǎn)而投機(jī)豪賭，隨意追加撤出資本要素，對電影內(nèi)容、電影市場造成傷害，電影制作者因不知風(fēng)險(xiǎn)而起用有劣跡的藝人，外包給“草班子”作坊，助力了這些組織壟斷性的進(jìn)一步加強(qiáng)。

而由于每一部電影的拍攝方式、危險(xiǎn)系數(shù)、上映難度都不盡相同，有必要針對具體電影進(jìn)行具體的風(fēng)險(xiǎn)識別、評估并量身打造相應(yīng)方案，就像好萊塢電影保險(xiǎn)中根據(jù)每部電影特制的“制作包”?？烧?yàn)闆]有一個(gè)詳細(xì)的電影風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)，“制作包”模式在我國無法實(shí)現(xiàn)，擔(dān)保公司無法做出深入的風(fēng)險(xiǎn)評估和詳細(xì)的擔(dān)保細(xì)則。

(五)混亂的投融資體系

雖然說電影是一種高風(fēng)險(xiǎn)與高回報(bào)并存的特殊產(chǎn)品，但隨著近兩年中國電影票房的持續(xù)繁榮與黑馬小成本影片的頻出，大量圈外熱錢開始涌入中國電影行業(yè)之中。而因?yàn)橹袊娪肮I(yè)缺乏一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的健康的投資融資體系，也沒有相應(yīng)的監(jiān)管體制和風(fēng)險(xiǎn)評控體系，一時(shí)間，資本要素在市場上肆意橫行，投機(jī)豪賭、不理性投資、對賭協(xié)議等問題頻發(fā)，電影逐漸變成了資本的游戲，投資者開始介入影片內(nèi)容創(chuàng)作之中，資本凌駕于藝術(shù)之上，“唯IP論”“唯明星論”根深蒂固，無形中給電影產(chǎn)業(yè)增加了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)資本開始主導(dǎo)一切，保險(xiǎn)公司自然是不敢也不能再進(jìn)入影片生產(chǎn)過程中發(fā)揮作用。

三、導(dǎo)致市場資源配置短板存在的深層次原因

讓市場規(guī)則有效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提是首先建立一個(gè)市場規(guī)則，而我國目前尚未形成這樣的規(guī)則，必然有其深層次的原因。對于規(guī)模經(jīng)濟(jì)和邊際報(bào)酬的追求使得中國電影市場形成多頭賣方壟斷的局面，遏制市場資源的正常流動，阻礙新興小企業(yè)和獨(dú)立制片人的發(fā)展。壟斷巨頭不斷塑造著互利共贏的明星，進(jìn)一步助長粉絲經(jīng)濟(jì)妖魔化，無形中催生了電影行業(yè)的惡性價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。而同時(shí)，資本快錢的進(jìn)入也放大了明星因素的話語權(quán)，加劇電影市場的馬太效應(yīng)。

(一)利益導(dǎo)向?qū)е戮揞^賣方壟斷

電影是藝術(shù)商品，擁有創(chuàng)意的獨(dú)特性、技術(shù)的獨(dú)創(chuàng)性、操作的不相容性，在競爭過程中必然會形成壟斷的趨勢。中國電影市場當(dāng)前的發(fā)展就正在趨向多頭賣方壟斷，中影、華誼、萬達(dá)等少數(shù)大企業(yè)之間勢均力敵。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)律，這些大企業(yè)之間為了避免過度競爭造成兩敗俱傷的災(zāi)難性后果，必然尋求某種妥協(xié)，達(dá)成壟斷協(xié)定，追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效果，就像當(dāng)初派拉蒙時(shí)代形成的“好萊塢八大”，從此行業(yè)的壁壘將日漸形成，逐漸將走向壟斷。

而壟斷也必定是有利益導(dǎo)向驅(qū)動的，產(chǎn)業(yè)發(fā)展到壟斷階段市場是扭曲的，壟斷力量將把價(jià)格提高到邊際成本以上，并且不會失去自己的顧客。(9)[法]吉恩·泰勒爾(Jean Tirole)：《產(chǎn)業(yè)組織理論》(Industrial Organization)，張維迎譯，人民大學(xué)出版社，1998年版。而對于電影行業(yè)來說，顧客可以重復(fù)對電影進(jìn)行消費(fèi)。所謂的“二刷”“三刷”現(xiàn)象也表明，電影作為商品，其邊際效用是遞增的，邊際報(bào)酬也是遞增的。生產(chǎn)一次產(chǎn)品，卻可以被消費(fèi)多次，源源不斷地產(chǎn)生利益，電影集團(tuán)當(dāng)然期望能夠通過壟斷手段把價(jià)格提高到邊際成本之上，賺取更多利益。

從另一方面來講，中國電影行業(yè)目前盈利能力不穩(wěn)定且盈利渠道單一，主要依靠票房收入和衍生品兩項(xiàng)。而在我國的電影票房分賬一般模式中，電影院及院線會提留票房收益的57%左右，僅40%～42%歸于電影制片方和發(fā)行方。在這種情況下，可謂是得院線者得天下了，大型影視集團(tuán)自然不會將業(yè)務(wù)限于制片和發(fā)行，而是會積極地向全產(chǎn)業(yè)鏈拓展，進(jìn)一步加劇放映環(huán)節(jié)的壟斷。如萬達(dá)集團(tuán)就非常注重院線的開發(fā)并購，目前其院線已經(jīng)成為全國最大的電影放映終端會員院線，它還通過并購美國AMC影院，打開了美國的電影院線市場。(10)李然忠、胡慧源、孟娜：《電影產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建、整合與資源配置效率——以萬達(dá)電影產(chǎn)業(yè)為例》，《山東社會科學(xué)》，2016年第12期。

(二)粉絲經(jīng)濟(jì)引發(fā)的亂象

粉絲經(jīng)濟(jì)指發(fā)生在粉絲和被關(guān)注者關(guān)系之上的經(jīng)營性創(chuàng)收行為,是一種通過提升用戶黏度并以口碑營銷形式獲取經(jīng)濟(jì)利益與社會效益的商業(yè)運(yùn)作模式。在當(dāng)前中國消費(fèi)社會，追逐明星幾乎成為一種定式和必然，粉絲經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出強(qiáng)大的盈利效果，有粉絲就意味著有流量，有流量就意味著有市場。對于電影行業(yè)來說，明星就等于票房的保障，等于隱性資本價(jià)值。比如郭敬明導(dǎo)演的《小時(shí)代》《爵跡》系列，雖然遭到大量吐槽，影片評分極低，但還是因?yàn)橛斜姸嗔髁棵餍堑募用硕〉貌凰椎钠狈砍煽儭?/p>

于是“明星決定論”的觀念在電影領(lǐng)域盛行，演員因素成為影視投資的重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。為了迎合投資方，制片方往往采取極不理性的資源配置方式，把大部分資源都砸在了演員身上，與他們簽訂天價(jià)報(bào)酬意向協(xié)議書，自然就壓低了其他制作方面的成本投入，把一些關(guān)乎影片質(zhì)量的制作環(huán)節(jié)外包給了交易成本低廉的“草班子”式作坊。這樣一來，就無形中給了這些無分工不專業(yè)的劣質(zhì)小作坊很多可乘之機(jī)，進(jìn)一步加劇了它們對各個(gè)工種市場的壟斷。

明星在帶來票房的同時(shí)也可能帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)，“明星決定論”使得制片方忽視了資源配置的規(guī)律，幾乎把所有資源都投在明星身上，而這時(shí)如果明星突然發(fā)生負(fù)面新聞，后果將是不堪設(shè)想的。比如《捉妖記》在已經(jīng)拍攝制作完成的情況下，其男主柯震東突然被爆吸毒，該片被禁映，無奈之下投資方只得追加投資換角重拍，最終總投資額達(dá)到3.5億，上映時(shí)間也推遲了半年。更嚴(yán)重的情況還會危及影視公司自己的生存，“好萊塢八大”之一的米高梅就因采取“大投入+大明星”的經(jīng)營模式而走向破產(chǎn)。

(三)惡性價(jià)格戰(zhàn)

粉絲經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大影響力使得制片方大幅度地壓縮了其他方面的交易成本。而為了獲得制片方的青睞，相關(guān)制作公司或小作坊只能不斷降低自己的服務(wù)價(jià)格，互相比價(jià)。價(jià)格機(jī)制是資源配置的核心機(jī)制，這種惡性的價(jià)格戰(zhàn)必然會擾亂市場資源配置的正常秩序。過度的價(jià)格戰(zhàn)使得企業(yè)缺乏好的效益，就會對下一環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步擠壓，從事專業(yè)工種工作的員工會得到更少的收入，付出回報(bào)不成正比，他們自然就會降低自己的付出，從而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下，加劇電影行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

價(jià)格戰(zhàn)也會危害到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。它就像一劑慢性毒藥，導(dǎo)致買家價(jià)格觀念也逐漸形成了定式，難以改變。漸漸地，整個(gè)電影行業(yè)就會把其他成本壓得越來越低，影片質(zhì)量相應(yīng)地就會越來越差。

(四)劣幣驅(qū)逐良幣

對于價(jià)格的惡性追逐使得行業(yè)的市場資源配置嚴(yán)重失靈，低價(jià)低質(zhì)、不守規(guī)矩者充斥整個(gè)市場，反而侵蝕了高質(zhì)量好公司的生存環(huán)境，出現(xiàn)了“劣幣驅(qū)逐良幣”的消極現(xiàn)象。市場上優(yōu)質(zhì)的從業(yè)者因?yàn)樽非筚|(zhì)量提高成本而被迫退出，劣質(zhì)的濫竽充數(shù)者因低價(jià)競爭卻發(fā)展得越來越好，持續(xù)擴(kuò)大著市場壟斷。

影片《狼圖騰》就是一個(gè)“良幣”的例子，制片方為了追求影片質(zhì)量，耗時(shí)七年才完成影片制作，多國專業(yè)人才合作、馴養(yǎng)真狼、中外特效團(tuán)隊(duì)……《狼圖騰》在制作方面沒有節(jié)省一絲成本，把資源全部投入到了保障電影質(zhì)量方面，因而在演員選擇方面就沒有請到流量明星“站臺”。也許正是因?yàn)檫@個(gè)原因，這樣一部不走尋常路的“走心口碑”電影在我國不健康的電影市場上最后僅斬獲6億票房，未收回成本。

而在一個(gè)完全自由的市場，即沒有任何其他力量干預(yù)的市場，沒有價(jià)格戰(zhàn)，最后肯定會形成優(yōu)勝劣敗的結(jié)局，“良幣驅(qū)逐劣幣”的局面，這種現(xiàn)象被稱為“反格雷欣現(xiàn)象”。

(五)資本造成的馬太效應(yīng)

隨著國產(chǎn)電影的票房越發(fā)火熱，大量資本開始涌入電影產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)希望分得一杯羹。掙快錢是資本的天性，為了能盡快取得回報(bào)，投資人開始介入影片制作領(lǐng)域，對選題、內(nèi)容、選角進(jìn)行干涉，嚴(yán)重顛覆了傳統(tǒng)電影工業(yè)的制造流程。短期內(nèi)的套利目標(biāo)使得他們忽視了其他方面資源的價(jià)值，借力粉絲經(jīng)濟(jì)，單純把大明星、大導(dǎo)演作為標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)，形成了內(nèi)部的價(jià)值扭曲。

有流量明星的電影項(xiàng)目獲得大量資本支持，沒明星的項(xiàng)目就無人問津，“商業(yè)化”成為推動電影市場馬太效應(yīng)加劇的重要因素，給中國電影市場的資源配置帶來了極大的困難。知名導(dǎo)演黃建新就曾在第19屆上海國際電影節(jié)論壇上表示：“迫切要賺快錢的資本介入電影行業(yè)，明星片酬越炒越高，成為電影市場的無序現(xiàn)象。而由于很多明星演員身價(jià)偏高，也導(dǎo)致了很多不錯(cuò)的項(xiàng)目流產(chǎn)?！?11)丁舟洋：《知名導(dǎo)演、監(jiān)制黃建新：以前抱著劇本找錢，如今投資人抱著錢找導(dǎo)演》，每日經(jīng)濟(jì)新聞，http://www.sohu.com/a/82688607_115362。

而在好萊塢的保險(xiǎn)體系下，完片擔(dān)保大大降低了投資人的風(fēng)險(xiǎn)，許多小項(xiàng)目即使沒有明星也能通過保險(xiǎn)獲得投資，這既有利于規(guī)范電影的投融資體系，也有利于促進(jìn)市場競爭的正常開展和市場資源配置的健康進(jìn)行。

四、探索現(xiàn)階段我國電影保險(xiǎn)業(yè)的新切入點(diǎn)

由于我國電影產(chǎn)業(yè)沒有形成完善的市場資源配置體系，尚存在待解決的短板與深層次原因，無法做到直接照搬好萊塢的電影保險(xiǎn)模式。因而在現(xiàn)階段針對深層原因彌補(bǔ)我國電影市場資源配置短板，同時(shí)找尋我國電影保險(xiǎn)業(yè)可行的突破點(diǎn)切入點(diǎn)就顯得十分具有現(xiàn)實(shí)性意義。

(一)打破現(xiàn)有壟斷價(jià)值鏈條

當(dāng)下中國電影市場正處于垂直整合壟斷時(shí)期，這阻礙了行業(yè)分工的形成、效率的提升和信息的共享交流。為了能夠促進(jìn)電影公司和保險(xiǎn)公司的信息對稱，提升保險(xiǎn)業(yè)參與到電影工業(yè)中的可能性，我國應(yīng)著手瓦解目前的垂直整合體系，促進(jìn)市場的資源配置。

壟斷必然基于一定的壟斷價(jià)值鏈條之上，政府應(yīng)該首先負(fù)起責(zé)任，打破現(xiàn)有的壟斷價(jià)值鏈條?；陔娪靶袠I(yè)的特性，可以先從打破電影技術(shù)壟斷的層面下手，鼓勵(lì)行業(yè)間的交流，阻礙壟斷形成的趨勢。此外還可以建立相關(guān)機(jī)構(gòu)對電影市場進(jìn)行宏觀調(diào)控，促進(jìn)中國電影市場結(jié)構(gòu)的協(xié)同競爭重組，對大電影集團(tuán)的壟斷行為進(jìn)行處罰和監(jiān)管，迫使它們只專注于電影生產(chǎn)的某一環(huán)節(jié)。從而加強(qiáng)多方合作，促進(jìn)制片方向發(fā)行商的預(yù)售發(fā)行，為完片保險(xiǎn)創(chuàng)造條件；同時(shí)還可以在政策上對獨(dú)立制片人和中小型電影企業(yè)給予優(yōu)惠，幫助他們進(jìn)一步參與市場競爭，增強(qiáng)市場活力。

此外，還可以從盈利模式方面降低壟斷價(jià)值鏈存在的意義，如調(diào)整票房分賬的比例，使得每個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的獲利更加均衡，從而削弱大型影視集團(tuán)對院線的壟斷欲望，或者可以施行梯級稅收制度，在政策上引導(dǎo)協(xié)同競爭的實(shí)現(xiàn)。

(二)加強(qiáng)市場監(jiān)管，建立良好市場環(huán)境

政府應(yīng)加強(qiáng)市場監(jiān)管，高度重視明星天價(jià)報(bào)酬等不法現(xiàn)象，嚴(yán)抓偷漏稅行為，進(jìn)一步推廣“限酬令”，抑制粉絲經(jīng)濟(jì)妖魔化，使電影項(xiàng)目成本的分配更加合理化，讓市場在各個(gè)方面資源配置的作用發(fā)揮起來，進(jìn)一步糾正價(jià)格扭曲。還應(yīng)主動取締“草班子”小作坊式的生產(chǎn)，嚴(yán)厲打擊電影生產(chǎn)過程中的灰色交易，防止價(jià)格競爭的出現(xiàn)，削弱“小作坊”的壟斷勢力，促進(jìn)信息的公開透明。

正確領(lǐng)導(dǎo)電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)的投融資行為，創(chuàng)造良好健康的金融環(huán)境，對于電影投資領(lǐng)域的投機(jī)對賭行為進(jìn)行監(jiān)管，驅(qū)逐資本主導(dǎo)性勢力和快錢逐利行為，還藝術(shù)創(chuàng)造一片凈土。

(三)建立工會體系，培育專業(yè)人才

建立行業(yè)規(guī)則，擴(kuò)充可供選擇的人才庫。分工化專業(yè)化可查詢的人才評估體系數(shù)據(jù)庫對于完片擔(dān)保來說意義重大，建立工會體系是首選。效仿好萊塢的模式，鼓勵(lì)各工種內(nèi)部人才聯(lián)合起來建立工會，形成內(nèi)部行業(yè)規(guī)則，比如要求雇主(制片方)提供一系列的勞動保障措施，包括最低薪資、工時(shí)、加班費(fèi)、飲食要求、休息日、福利金、補(bǔ)貼費(fèi)用等。(12)陳昌業(yè)、岳翔：《工會組織：電影工業(yè)基礎(chǔ)的重要截面——〈唐人街探案2〉的創(chuàng)作啟示》，《電影藝術(shù)》，2018年第3期。還可以確立內(nèi)部的等級體系、薪酬體系和晉升體系，設(shè)立一些評獎(jiǎng)機(jī)制等，改變我國目前人才流失迅速、分工不明確、不專業(yè)、“沒的選”的狀態(tài)，也可以為電影保險(xiǎn)領(lǐng)域培育更多的復(fù)合型人才。

同時(shí)，還可以模仿好萊塢模式，在工會內(nèi)部設(shè)計(jì)豐富的培訓(xùn)課程，提升會員的職業(yè)技能和專業(yè)程度，降低電影制作過程中的風(fēng)險(xiǎn)。建立一套評估體系和檔案庫也很重要，根據(jù)會員在一個(gè)工種崗位上的工作時(shí)間、項(xiàng)目經(jīng)歷、項(xiàng)目成績、信用評價(jià)等量化指標(biāo)建立評估體系，并以此認(rèn)證相應(yīng)的評價(jià)等級和薪酬標(biāo)準(zhǔn)。這樣既可以方便電影制片人在項(xiàng)目開始初期就能夠根據(jù)需要選擇到合適的人選，也便于擔(dān)保公司在項(xiàng)目出現(xiàn)危機(jī)時(shí)能夠高效地替換到符合預(yù)期和預(yù)算的滿意人選。

(四)利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)加強(qiáng)資源配置的效率和質(zhì)量

利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)建立人才數(shù)據(jù)庫、信用平臺和風(fēng)險(xiǎn)評估體系?；ヂ?lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)能夠幫助電影產(chǎn)業(yè)整理歸納復(fù)雜的人員、項(xiàng)目基本信息、信用信息和風(fēng)險(xiǎn)評估指數(shù)，同時(shí)根據(jù)計(jì)算和算法給出最優(yōu)化的方案。建立這三個(gè)平臺體系的根本目的都在于解決信息不對稱的問題，為制片方和電影保險(xiǎn)公司提供更多真實(shí)有效的信息，提高資源配置的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步打破作坊式的壟斷。

建立人才庫，將影視產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的資質(zhì)上傳至數(shù)據(jù)庫，方便投資方、制片方、保險(xiǎn)公司的查看?；ヂ?lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)是將來重新整合中國電影工業(yè)的重要方式，它能憑借天生的過濾能力，培養(yǎng)專業(yè)人才，在海量的基礎(chǔ)上靠概率過濾出成功者，將最優(yōu)質(zhì)的資源鏈接在這個(gè)平臺上。(13)尹鴻、張衛(wèi)、陳洪偉：《提升中國電影競爭力：工業(yè)化能力·人才建設(shè)·本土化和“走出去”策略》，《當(dāng)代電影》，2017年06期。

建立信用體系和信用平臺，將每一個(gè)影視從業(yè)者的信用記錄存入數(shù)據(jù)庫中，從而為投資方、制片方和保險(xiǎn)公司提供風(fēng)險(xiǎn)評估的標(biāo)準(zhǔn)，提高對風(fēng)險(xiǎn)管控的主動權(quán)。信用數(shù)據(jù)庫的建立還可與政府進(jìn)行合作，鼓勵(lì)信用良好的制片公司生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，如政府基金和保險(xiǎn)公司達(dá)成協(xié)議，通過電影制片信用信息平臺提供的歷史數(shù)據(jù)對良好信用的制片方采取低費(fèi)率的鼓勵(lì)措施。(14)何圣捷、賈旭東：《歐美完片保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式及借鑒意義》，《現(xiàn)代傳播》，2018年03期。此外，還可以用智能算法促進(jìn)影視著作權(quán)知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值的有效評估，幫助保險(xiǎn)公司了解劇本的價(jià)值，便于中小型制片公司成功向保險(xiǎn)公司提供無形資產(chǎn)的擔(dān)保從而獲得影視投資。

建立風(fēng)險(xiǎn)評估體系，給予風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)一定的量化標(biāo)準(zhǔn)，將指標(biāo)制作成智能算法系統(tǒng)并匹配每一個(gè)業(yè)界人員或機(jī)構(gòu)的人才數(shù)據(jù)庫信息和信用平臺信息。以演員這個(gè)要素舉例說明，將演員的票房號召力、粉絲號召力、話題性、演技、名譽(yù)、敬業(yè)程度等根據(jù)人才數(shù)據(jù)庫和信用平臺中的數(shù)據(jù)信息，量化成一定的風(fēng)險(xiǎn)等級標(biāo)準(zhǔn)，并用算法按比例算出最終的風(fēng)險(xiǎn)等級。將風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)中的每一個(gè)要素(如還有導(dǎo)演、編劇、制作公司、檔期、IP價(jià)值等)進(jìn)行如上的計(jì)算，最終得出一個(gè)電影項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，便于保險(xiǎn)公司按照風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)制定承保細(xì)則。

(五)多險(xiǎn)種分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，培養(yǎng)契約精神

好萊塢保險(xiǎn)業(yè)中的“老大”——完片擔(dān)保想要正常運(yùn)行的話，需要有完備的電影工業(yè)化基礎(chǔ)做保障，還要有精通保險(xiǎn)和電影的復(fù)合型人才來負(fù)責(zé)運(yùn)行整個(gè)流程。而在以上條件均不充分的我國，可以先從基本保險(xiǎn)和完片保險(xiǎn)的中國版“中斷險(xiǎn)”開始做起，利用多種保險(xiǎn)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

相比于之前中國電影保險(xiǎn)業(yè)一些“新瓶裝舊酒”的“一般保險(xiǎn)”平移式的無謂嘗試，我國現(xiàn)階段可以從電影“基本保險(xiǎn)”的角度入手，設(shè)計(jì)一些保險(xiǎn)保障導(dǎo)演、制片人、演員生病、設(shè)備損壞、意外等情況發(fā)生后，造成影片拍攝延誤所產(chǎn)生的損失。

此外，還可以設(shè)計(jì)一些適應(yīng)中國工業(yè)化現(xiàn)狀的保險(xiǎn)，比如說先用中斷險(xiǎn)為日后完片擔(dān)保的運(yùn)行進(jìn)行實(shí)踐基礎(chǔ)上的鋪墊。中斷險(xiǎn)指一旦電影項(xiàng)目遇到問題或是沒有按照計(jì)劃推進(jìn)，那么承保的保險(xiǎn)公司就需要承擔(dān)責(zé)任。所以為了避免出現(xiàn)中斷的情況，保險(xiǎn)公司就會派一個(gè)執(zhí)行制片團(tuán)隊(duì)去督促整個(gè)項(xiàng)目的完成。同時(shí)，投保的電影公司也需要增加責(zé)任感，不能輕易地違約中斷項(xiàng)目，否則也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?？梢钥闯?，中斷險(xiǎn)的模式和完片擔(dān)保非常相似，只不過中斷險(xiǎn)只是用來保證項(xiàng)目不會中斷，至于完片擔(dān)保所保證的按時(shí)按預(yù)算完成還沒有涉及。而且這種雙方都承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的模式也利于培養(yǎng)我國電影工業(yè)化初級階段電影公司和保險(xiǎn)公司之間的契約精神，為以后全方面的保險(xiǎn)實(shí)踐奠定思想基礎(chǔ)。

好萊塢多施行險(xiǎn)種拼盤組合式保險(xiǎn)方案，中國保險(xiǎn)公司也可針對中國電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀設(shè)計(jì)出多種保險(xiǎn)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。比如針對“草班子”小作坊式生產(chǎn)導(dǎo)致的泄密、剽竊等風(fēng)險(xiǎn)，可以設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)險(xiǎn)；針對電影發(fā)行上映階段的風(fēng)險(xiǎn)，可以設(shè)置第三方責(zé)任險(xiǎn)。

(六)針對國家級項(xiàng)目和新興增量進(jìn)行有效的試水工作

電影保險(xiǎn)目前還無法在中國電影市場進(jìn)行全面的推廣，整體既然無法迅速撼動，那就先從局部開始慢慢改變，進(jìn)行一些必要性的試水工作至關(guān)重要。試水工作可以提供借鑒性意義，幫助業(yè)界積累經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)電影保險(xiǎn)本土化的進(jìn)程。

想要進(jìn)行有效的試水工作，需要找到合適的試水對象。針對目前中國電影市場的現(xiàn)狀，首先可以從國家自身層面切入。對一些國家投資的大型公益性電影進(jìn)行保險(xiǎn)方面的實(shí)踐，這樣既不會造成太大的個(gè)體損失，也可以更好地向電影保險(xiǎn)中國化的方向靠攏。

其次可以鼓勵(lì)、支持一些中國電影界的新興增量進(jìn)行保險(xiǎn)方面的嘗試。針對一些國內(nèi)新培養(yǎng)出來的或者是海外歸來的新導(dǎo)演進(jìn)行電影保險(xiǎn)方面的試水，推動他們采用新的方式建立劇組，為行業(yè)起到一個(gè)示范性的作用。這些導(dǎo)演接受過電影保險(xiǎn)方面的教育，對于新事物的接受能力也較強(qiáng)，能夠較好地處理項(xiàng)目組與保險(xiǎn)公司之間的關(guān)系。

近年來中國電影界另一個(gè)勢頭猛烈的新增量“網(wǎng)大”也不容忽視。網(wǎng)大就是網(wǎng)絡(luò)大電影，這類電影屬于小制作電影，成本低，因而保費(fèi)也較低，適合進(jìn)行保險(xiǎn)試水工作。而我國國產(chǎn)大片投資巨大，動輒數(shù)億，根據(jù)歐美標(biāo)準(zhǔn)，對于電影制片方來說，完片保險(xiǎn)費(fèi)用一般會是電影預(yù)算的2%～6%，有時(shí)甚至可能高達(dá)8%。(15)何圣捷、賈旭東：《歐美完片保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式及借鑒意義》，《現(xiàn)代傳播》，2018年03期。高額的保費(fèi)用來試水可能會造成損失，還是先從小量試起最為穩(wěn)妥。

五、結(jié) 語

電影保險(xiǎn)保障影片高效高質(zhì)地完成，能夠在一定程度上改變劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象，幫助資源更加有效地分配，促進(jìn)壟斷瓦解。小公司和獨(dú)立制作人通過保險(xiǎn)獲得投資資金，更多的青年電影人被培養(yǎng)起來，他們可以創(chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)的國產(chǎn)電影。在投融資方面，電影保險(xiǎn)擔(dān)保了投資人的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了電影界資金鏈的健康有效流動。保險(xiǎn)體系的建立還可以提升全行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識，推動工會的建立和分工的細(xì)化。其次，保險(xiǎn)業(yè)還杜絕了小作坊式生產(chǎn)的可能，一定程度上提高了電影業(yè)的整體質(zhì)量和藝術(shù)水平。在我國目前電影工業(yè)化勢頭有所發(fā)展的情況下，建立起一個(gè)適合中國的電影保險(xiǎn)體系迫在眉睫。

電影行業(yè)的管理者、從業(yè)者、研究者需要借助一切技術(shù)和平臺的輔助，打破垂直壟斷體系，提升電影市場資源配置的效率和質(zhì)量，促進(jìn)信息交流和公開透明，培養(yǎng)跨專業(yè)人才，為電影保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展建設(shè)良好環(huán)境，才能加速實(shí)現(xiàn)工業(yè)化 2.0 轉(zhuǎn)型，同時(shí)做好面對電影工業(yè)化3.0的準(zhǔn)備，為電影業(yè)儲蓄強(qiáng)勁后備力量，進(jìn)一步講好中國故事，提升中國影片的國際競爭力，創(chuàng)造更多的國際化“工業(yè)級”大片進(jìn)入“太空競賽”。