徐雪梅　任博秋

摘 要：鄉(xiāng)村振興，文化旅游融合發(fā)展不可或缺。文化是靈魂，旅游是載體。在文化和旅游融合發(fā)展不斷加強(qiáng)的趨勢下，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游不僅可以促進(jìn)文化振興，保護(hù)傳承創(chuàng)新優(yōu)秀鄉(xiāng)村文化，也是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺繁榮的重要途徑。促進(jìn)文化與旅游融合發(fā)展，是世界旅游發(fā)展的大趨勢和旅游先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)。旅游與文化融合程度越高，旅游產(chǎn)品就越精粹，旅游吸引力就越強(qiáng)，旅游經(jīng)濟(jì)就越發(fā)達(dá)，才能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)繁榮和文化繁榮，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興;文旅融合;文化

一、文旅融合發(fā)展在鄉(xiāng)村振興中的重要作用

文旅融合發(fā)展，是助推鄉(xiāng)村振興的新引擎。鄉(xiāng)村振興，文化先行。文化振興是鄉(xiāng)村振興的根與魂。鄉(xiāng)村振興重要的是鄉(xiāng)村文明的復(fù)興，鄉(xiāng)村振興既要“塑形”更要“鑄魂”，要重視文化在鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)作用，在注重改善物質(zhì)環(huán)境硬件建設(shè)同時(shí)，更要著力提高人的素質(zhì)和傳承鄉(xiāng)土文化。文旅融合發(fā)展，可以帶動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、種植業(yè)、交通業(yè)、商貿(mào)業(yè)、餐飲業(yè)、住宿業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富、農(nóng)村美麗繁榮，使鄉(xiāng)村由單一的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共處，讓人民群眾在家門口擁有更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)的獲得感、幸福感、安全感，助力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的國家戰(zhàn)略。

文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體，文化和旅游互為表里、相得益彰。沒有文化的旅游是膚淺的、空洞的旅游，沒有旅游的文化是難以創(chuàng)造完整價(jià)值鏈的文化。對于游客來說，旅游初級階段是浮光掠影，高級階段是精神愉悅和深度體驗(yàn)。特別是隨著人們對精神生活的追求不斷增長，越來越多的旅游者正跨入深度旅游階段，文化日益成為支配旅游活動的精神支柱和旅游經(jīng)濟(jì)的重要引領(lǐng)。旅游則是文化實(shí)現(xiàn)教化功能與娛樂功能的重要載體，是發(fā)掘、弘揚(yáng)、優(yōu)化、保護(hù)和豐富文化的有效途徑。以文化為內(nèi)容、旅游為平臺的文化旅游產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的生機(jī)與活力。大力發(fā)展文化旅游，從深度和廣度上促進(jìn)文化旅游相互融合，實(shí)現(xiàn)文化旅游業(yè)的良性互動、共贏發(fā)展，具有十分重要的意義。

二、當(dāng)前我市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的困境分析

隨著市場、產(chǎn)業(yè)的成熟，我國鄉(xiāng)村旅游也將進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，游客人數(shù)逐年增加，游客對旅游體驗(yàn)也提出了更高要求。我市鄉(xiāng)村旅游仍然停留在起步階段，涌現(xiàn)出許多問題。

1.鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目特色不足

目前我市的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目整體質(zhì)量不高，效仿其他旅游景點(diǎn)建設(shè)，鄉(xiāng)村建設(shè)過于城市化。旅游項(xiàng)目未充分融入鄉(xiāng)村特色，未實(shí)現(xiàn)因地制宜。鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目缺乏自己的特色，同質(zhì)化嚴(yán)重，水果、蔬菜采摘相似度高，采摘活動單一，沒有完善的娛樂配套;文峰山、大基山也是游覽觀賞形式單一，沒有各自特色活動，相似度極高。一旦游客游覽過同類型的旅游線路后，就不再有興趣參觀其他景點(diǎn)。

2.文化與旅游融合度不高

鄉(xiāng)村旅游僅僅停留在旅游觀光上，并未與本地的特色文化相結(jié)合，游客缺乏對當(dāng)?shù)匚幕厣纳羁谈惺堋Ｊ忻裰业拿袼尊^里的手工藝品，缺乏系統(tǒng)專業(yè)的講解，對于造型奇特的面塑、剪紙、刺繡、手工藝品，外地游客僅僅停留是走馬觀花，并不清楚各自的圖案寓意及民俗文化。朱橋的毛筆小鎮(zhèn)博覽館也是“重參觀輕體驗(yàn)”，雖然有毛筆制作間的參觀和毛筆使用體驗(yàn)館，但是游客的參與積極性不高，缺乏與萊州歷史文化底蘊(yùn)的融合，缺乏形式多樣、生動有趣的體驗(yàn)活動。從進(jìn)入到離開博覽館，只用了不到一小時(shí)時(shí)間。云峰山景區(qū)缺乏正規(guī)的導(dǎo)游講解，對于魏碑時(shí)刻，也缺乏必要的文字解釋說明，游客們參觀完也是一頭霧水，并不清楚其文化底蘊(yùn)和歷史價(jià)值。鄉(xiāng)村旅游就成了“坐車兩小時(shí)、觀光半小時(shí)”既偏遠(yuǎn)又缺乏體驗(yàn)深度的雞肋景點(diǎn)。

3.鄉(xiāng)村旅游服務(wù)質(zhì)量不高

鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)處于相對偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，公路及高速公路配套不完善，有的鄉(xiāng)村小路不能滿足觀光旅游大巴，有的缺乏公共停車場，限制了自駕游的游客人數(shù)。某些景點(diǎn)雖然配備了完善的停車場與公廁，但是缺乏專人維護(hù)管理，年久失修，破敗不堪，影響了游客的旅游體驗(yàn)。且景點(diǎn)內(nèi)商家稂莠不齊，有些服務(wù)很差，給整個(gè)鄉(xiāng)村旅游線路帶來負(fù)面影響。云峰山從上山到下山，僅有一處公廁，山上缺少消費(fèi)購物、餐飲、住宿的相關(guān)配套設(shè)施，使得外地游客不得不匆匆結(jié)束行程。甚至有的景點(diǎn)從進(jìn)入到離開，并沒有建設(shè)公廁和商店，不僅對游客造成不便，而且不利于景區(qū)收益增長，僅僅依靠門票收入，景區(qū)里無處消費(fèi)，游客的體驗(yàn)差，也不利于景區(qū)吸引“回頭客”。

4.缺乏鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營管理人才

鄉(xiāng)村旅游很難自主形成規(guī)模，完全依靠景區(qū)商家的自治管理，實(shí)現(xiàn)景區(qū)繁榮往往是不現(xiàn)實(shí)的。景區(qū)的繁榮發(fā)展需要專業(yè)的旅游管理人才進(jìn)行統(tǒng)籌經(jīng)營管理。而目前我市的鄉(xiāng)村旅游往往是自成體系，缺乏專業(yè)人才管理，導(dǎo)致旅游景區(qū)內(nèi)資源浪費(fèi)嚴(yán)重、設(shè)施損壞無人修理、農(nóng)家樂飲食衛(wèi)生條件差等各種問題層出不窮。甚至還會出現(xiàn)景區(qū)建設(shè)投資幾百萬，沒過幾年開始出現(xiàn)破敗，設(shè)施損毀嚴(yán)重，游客也不愿花錢到這種景點(diǎn)旅游，造成很大經(jīng)濟(jì)損失。

三、文旅融合發(fā)展助推鄉(xiāng)村振興的路徑

1.強(qiáng)化鄉(xiāng)村旅游的文化特色

一是深入挖掘鄉(xiāng)村的特色文化，鼓勵并支持特色文化，如趕廟、祭海、秧歌等傳統(tǒng)文化活動，積極將其融合到鄉(xiāng)村旅游線路中，打響知名度，使游客能夠深入體驗(yàn)當(dāng)?shù)靥厣幕?。二是在旅游觀光中加入當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)品的展覽與銷售。將草辮、玉雕、毛筆、面塑等傳統(tǒng)文化產(chǎn)品，與現(xiàn)今時(shí)尚元素、文化創(chuàng)意、動漫電影相結(jié)合，創(chuàng)造出游客喜歡的文化產(chǎn)品，并邀請游客免費(fèi)體驗(yàn)文化產(chǎn)品的制作過程，達(dá)到宣傳與銷售當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)品的目的。

2.加速文化與旅游相融合

加速文旅融合發(fā)展，就是要強(qiáng)化旅游資源的文化屬性。我市的云峰山，打好“書法名山”這張牌，合理規(guī)劃景區(qū)建設(shè)與布局，完善配套的基礎(chǔ)設(shè)施和旅游食宿環(huán)境，加大文化宣傳力度，特別是“魏碑”書法、狀元毛筆等深厚的文化底蘊(yùn)，打造好云峰山品牌。充分挖掘東海神廟的歷史文化價(jià)值，突出東海神廟文化核心、景觀核心、旅游核心，打造“祭海圣地”“海神文化”名片，建立健全商場、特產(chǎn)一條街、餐飲住宿等配套設(shè)施，使得游客有景可賞、有地可玩、有地方可消費(fèi)。

3.提升鄉(xiāng)村旅游觀光體驗(yàn)

一是要統(tǒng)籌管理鄉(xiāng)村景區(qū)，徹底杜絕“重建設(shè)輕管理”的狀況。不僅要繼續(xù)完善鄉(xiāng)村景區(qū)周邊的基礎(chǔ)設(shè)施，更要管理運(yùn)營好現(xiàn)有設(shè)施。加強(qiáng)對景區(qū)內(nèi)商家的培訓(xùn)，改善服務(wù)質(zhì)量。二是要大力發(fā)展“文化+旅游”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。將文化、體育、旅游、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，形成新業(yè)態(tài)?；謴?fù)東海神廟的歷史原貌，融入祭海風(fēng)俗與歷史故事，配合高科技現(xiàn)代化的光影效果，周邊建設(shè)購物街、展覽館、海鮮餐廳、農(nóng)家飯館、民宿等，建設(shè)“吃喝玩樂”于一體的文化歷史景點(diǎn)，以旅游景點(diǎn)帶動全市旅游和食宿產(chǎn)業(yè)，打造全域旅游新格局。繼續(xù)弘揚(yáng)傳統(tǒng)武術(shù)文化，辦好“云峰對決”拳擊賽，組建專業(yè)“吳式太極拳”隊(duì)伍，“走出去”打響知名度，將更多游客“引進(jìn)來”。在淘寶、美團(tuán)等平臺網(wǎng)店，借助手機(jī)APP、新媒體等互聯(lián)網(wǎng)平臺的宣傳渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)，專門出售我市的鄉(xiāng)村旅游線路，吸引更多游客。

4.引入專業(yè)旅游經(jīng)營管理人才

一是可以從鄉(xiāng)村中選拔并培養(yǎng)一批有擔(dān)當(dāng)、有想法的村民擔(dān)任景區(qū)管理者，專門管理本村景區(qū)運(yùn)營工作，以景區(qū)的營業(yè)收入決定管理人員工資，增加其工作積極性。對管理者定期組織培訓(xùn)，加強(qiáng)與其他景區(qū)交流與學(xué)習(xí)，組織外出考察學(xué)習(xí)，拓寬眼界，提升管理運(yùn)營能力。二是與高等院所的旅游管理人才合作，加強(qiáng)與山東工藝美術(shù)學(xué)院、山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院的合作，邀請規(guī)劃設(shè)計(jì)院對鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行規(guī)劃，邀請專家教授蒞臨我市進(jìn)行講座指導(dǎo)和教育培訓(xùn)。三是引入專業(yè)投資者，由專業(yè)的旅游投資管理公司進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營管理，合理配置并使用資源，提升景區(qū)的可游覽性和服務(wù)質(zhì)量，提升游客旅游體驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

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