□田海紅

楊杰，管理學(xué)博士，山東省人大代表、達(dá)因藥業(yè)集團(tuán)總裁、北京達(dá)因高科兒童藥物研究院董事長(zhǎng)。九三學(xué)社北京市委委員，中國(guó)藥學(xué)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范工作委員會(huì)委員，中國(guó)藥學(xué)會(huì)循證藥學(xué)專業(yè)委員會(huì)委員，中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)藥事管理專業(yè)委員會(huì)委員，《中國(guó)藥學(xué)雜志》編委，《全球藥訊》編委，《中國(guó)臨床藥理學(xué)雜志》編委，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)資深副會(huì)長(zhǎng)、兒童用藥專業(yè)委員會(huì)主任委員，中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)兒科專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員。

從行業(yè)痛點(diǎn)入手，二次創(chuàng)業(yè)將兒童藥做大做強(qiáng)

如今一提到兒童藥，人們第一個(gè)想到的制藥企業(yè)無(wú)疑是達(dá)因藥業(yè)，然而達(dá)因藥業(yè)在兒童藥領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位并非一蹴而就。20多年前的達(dá)因不過是一家瀕臨破產(chǎn)的國(guó)有小藥廠，自2000年實(shí)施股份制改造后整體變更為股份公司，并于2003年由上市公司山大華特控股。從1994年到2006年的十多年間，達(dá)因藥業(yè)始終處于蹣跚發(fā)展期，年?duì)I收不過一個(gè)多億，相對(duì)于當(dāng)時(shí)平均增速在20%以上的中國(guó)制藥行業(yè)來(lái)說(shuō)，達(dá)因的發(fā)展并不盡如人意。那時(shí)候的達(dá)因，既沒有明確的戰(zhàn)略方向，又沒有強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品線，更毫無(wú)特色可言。直到2007年楊杰升任達(dá)因藥業(yè)“掌門人”，達(dá)因才迎來(lái)了重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)并由此駛?cè)氚l(fā)展快車道。

有著多年兒科醫(yī)生從業(yè)經(jīng)歷的楊杰敏銳察覺到我國(guó)兒童用藥市場(chǎng)的痛點(diǎn)。她認(rèn)為，兒童對(duì)藥物的吸收、分布和代謝都與成人有著明顯的差異，粗暴地掰藥減量不但無(wú)法滿足日益增加的兒科臨床用藥需求，更存在極大的安全隱患，兒童藥一定會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。2007年世界衛(wèi)生組織首次提出“量身定制兒童藥”的理念，驗(yàn)證了楊杰的判斷。

基于此，楊杰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從達(dá)因藥業(yè)外部形勢(shì)和內(nèi)部環(huán)境深入研究、精準(zhǔn)把握，對(duì)達(dá)因重新定位、產(chǎn)品聚焦，砍掉多余的品類，致力于讓達(dá)因藥業(yè)成為一家有特色的專注兒童藥的企業(yè)，并著力從研發(fā)、生產(chǎn)、品類、品牌四大方面進(jìn)行布局。首先，確定了“量身定制兒童藥”的研發(fā)理念，通過積極的產(chǎn)學(xué)研合作策略，促進(jìn)兒童藥物研發(fā)工作；生產(chǎn)上則完全按照兒童專用藥品研發(fā)生產(chǎn)的需要重建廠房，引進(jìn)設(shè)備，并在榮成建成了占地近200畝的專業(yè)化兒童藥生產(chǎn)基地，擁有軟膠囊、顆粒制劑、口服液、貼劑等多條現(xiàn)代化生產(chǎn)線及原料藥車間；同時(shí)，楊杰還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)大力促進(jìn)品類和品牌延伸，除了消費(fèi)者熟知的伊可新（維生素AD滴劑膠囊型）、蓋笛欣（復(fù)方碳酸鈣泡騰顆粒）、伊甘欣（甘草鋅顆粒）外，在兒童常見病、多發(fā)病、罕見病治療藥以及兒童健康食品和用品等領(lǐng)域積極展開研發(fā)工作，逐步完成兒童健康產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，向兒童保健和治療領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)不斷邁進(jìn)。

專注“量身定制兒童藥”，共筑“健康中國(guó)”

兒童藥的研發(fā)是一項(xiàng)十分艱巨的工作，不但需要投入高額的資金，耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間，臨床試驗(yàn)的有效開展也面臨著重重困難。隨著國(guó)家鼓勵(lì)兒童藥研發(fā)政策的不斷出臺(tái)，我國(guó)兒童藥行業(yè)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展，但經(jīng)濟(jì)效益低使得專注兒童藥品研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)屈指可數(shù)。

堅(jiān)定“量身定制兒童藥”研發(fā)理念和企業(yè)方向后，達(dá)因藥業(yè)開始深耕兒童用藥市場(chǎng)。2011年建成了國(guó)內(nèi)第一家兒童藥物研發(fā)中心，并成為國(guó)家級(jí)綜合性新藥研發(fā)技術(shù)大平臺(tái)產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)，針對(duì)兒童專用規(guī)格、專用劑型、原輔料安全以及矯味、掩味技術(shù)進(jìn)行專業(yè)研發(fā)。達(dá)因藥業(yè)作為較早進(jìn)入兒童藥研發(fā)市場(chǎng)的企業(yè)之一，與多家高校、科研院所建立了長(zhǎng)期廣泛地合作，并成立了北京達(dá)因高科兒童藥物研究院有限公司。針對(duì)兒童用藥的特點(diǎn)，開發(fā)了核心技術(shù)，搭建了先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)，劑型涵蓋了口服液、滴劑、顆粒劑、干混懸劑、口腔崩解片、透皮貼劑、膜劑、肺部吸入劑、外用軟膏等兒童最適宜劑型。這不僅為達(dá)因藥業(yè)專注兒童藥生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也在很大程度上促進(jìn)了中國(guó)兒童健康事業(yè)的有序發(fā)展，成為建設(shè)“健康中國(guó)”路上不可或缺的一分子。

專注量身定制兒童藥，達(dá)因藥業(yè)獲得了大量研發(fā)成果，先后獲得山東省藥學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、第十三屆威海市自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)、威海市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、山東省藥學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、山東省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)等，5個(gè)兒童專用藥的研發(fā)項(xiàng)目被納入國(guó)家“十三五”規(guī)劃“重大新藥創(chuàng)制”，還獲得了國(guó)家工信部“短缺藥供應(yīng)保障能力提升建設(shè)項(xiàng)目——兒童藥專用技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化能力建設(shè)”項(xiàng)目資金扶持。

以企業(yè)責(zé)任為本，砥礪前行推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展

使千千萬(wàn)萬(wàn)中國(guó)兒童健康強(qiáng)壯是達(dá)因藥業(yè)一直以來(lái)堅(jiān)定踐行的企業(yè)使命。面對(duì)成績(jī)，達(dá)因并未拘泥于自己的“一畝三分地”，而是以更開放的眼光與整個(gè)行業(yè)共謀發(fā)展。目前，我國(guó)12歲以下兒童人口已經(jīng)超過兩億，藥品市場(chǎng)需求量巨大，蘊(yùn)藏著廣闊的發(fā)展前景和巨大的創(chuàng)新空間，但現(xiàn)階段我國(guó)兒童藥品短缺、研發(fā)動(dòng)力不足、兒童用藥不規(guī)范等問題仍較為突出，與之相對(duì)應(yīng)的是專注兒童藥研發(fā)、生產(chǎn)的企業(yè)少之又少。深耕兒童藥市場(chǎng)多年，楊杰對(duì)目前兒童藥的現(xiàn)狀有著更深的體悟，除了繼續(xù)推動(dòng)達(dá)因藥業(yè)對(duì)兒童健康開展深入研究，還積極代表行業(yè)發(fā)聲，希望通過多種平臺(tái)和途徑不斷推動(dòng)國(guó)家兒童藥政策的制定和落實(shí)。

楊杰認(rèn)為，解決兒童用藥問題既需要政府做好頂層設(shè)計(jì)和政策支持，也需要科研單位、制藥企業(yè)、臨床機(jī)構(gòu)多方合作。2015年，她帶頭發(fā)起并聯(lián)合行業(yè)的眾多企業(yè)向中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)申請(qǐng)成立“兒童用藥專業(yè)委員會(huì)”，在政府、行業(yè)和企業(yè)之間搭建平臺(tái)，推動(dòng)兒童專用藥物的研發(fā)、生產(chǎn)和審批，引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。同年6月，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)兒童用藥專業(yè)委員會(huì)正式成立，楊杰當(dāng)選首屆主任委員。作為一名省人大代表，楊杰充分發(fā)揮代表優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真履職盡責(zé)，圍繞兒童健康事業(yè)發(fā)展、量身定制兒童用藥、支持兒童藥品研發(fā)生產(chǎn)積極建言獻(xiàn)策，所提議案建議得到各級(jí)廣泛采納。

不忘初心守使命，“醫(yī)者仁心”譜寫大愛情懷

能力越大責(zé)任也就越大。如今的達(dá)因藥業(yè)在自身不斷壯大的同時(shí)，始終不忘獻(xiàn)身兒童藥行業(yè)的初心，不忘“使千千萬(wàn)萬(wàn)中國(guó)兒童健康強(qiáng)壯”的使命！

兒科的學(xué)科發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)，供需不平衡是最突出的表現(xiàn)，兒科醫(yī)生培養(yǎng)和兒童醫(yī)療服務(wù)需求之間存在巨大鴻溝。從2013年起，攜手世界衛(wèi)生組織駐華代表處、國(guó)家衛(wèi)健委婦幼司、中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)兒保分會(huì)，達(dá)因藥業(yè)啟動(dòng)了“尋找最美基層兒童保健醫(yī)生”活動(dòng)。提到這項(xiàng)公益活動(dòng)，楊杰說(shuō)：“我們希望這些基層兒保醫(yī)生能感受到，他們的工作是有價(jià)值的、被社會(huì)認(rèn)可和關(guān)注的，因?yàn)樗麄兪刈o(hù)的是中國(guó)的未來(lái)?！?6年來(lái)，這一愛心公益活動(dòng)累計(jì)評(píng)選了來(lái)自29個(gè)省市、14個(gè)民族的共198位“最美基層兒童保健醫(yī)生”，其中124位來(lái)自縣級(jí)，34位來(lái)自鄉(xiāng)村基層?！斑@是一股正能量！”中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)兒童保健分會(huì)主任委員戴耀華教授如是說(shuō)。

為了能夠讓更多人關(guān)注中國(guó)兒童健康，致力于提升中國(guó)兒童健康，從2014年到2016年，達(dá)因藥業(yè)與上海兒童基金會(huì)合作設(shè)立了兒童慢性腎病雙重篩查策略推廣應(yīng)用公益項(xiàng)目以及打造“無(wú)哭聲醫(yī)院”合作項(xiàng)目。2016年，達(dá)因藥業(yè)啟動(dòng)“兒童安全用藥科普社區(qū)行”活動(dòng)，將兒童安全用藥普及到北京、上海、河北、廣東、廣西等多地社區(qū)。此外，達(dá)因藥業(yè)在楊杰帶領(lǐng)下，連續(xù)6年參加由中央人民廣播電臺(tái)音樂之聲、中國(guó)兒童少年基金會(huì)共同主辦的“2017MusicRadio我要上學(xué)愛心圓夢(mèng)1200助學(xué)行動(dòng)”， 為貧困留守兒童募集善款、送去溫暖。

談及達(dá)因藥業(yè)今后的發(fā)展，楊杰表示，將帶領(lǐng)達(dá)因上千名員工繼續(xù)沿著“量身定制兒童藥”、“質(zhì)量源于設(shè)計(jì)”的道路堅(jiān)定向前，為提高兒童保健意識(shí)和水平，提高我國(guó)兒童整體健康水平貢獻(xiàn)達(dá)因力量！