◇ 文/ 錫林郭勒盟東烏珠穆沁旗委統(tǒng)戰(zhàn)部 額圖婭
中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度,是我國的一項基本政治制度。積極培養(yǎng)選拔黨外干部,充分發(fā)揮黨外人士參政議政積極性,是鞏固和發(fā)展這一基本政治制度的基礎(chǔ)性工作。建立健全黨外干部培養(yǎng)選拔機制,舉薦和選拔優(yōu)秀黨外人才,建設(shè)一支素質(zhì)高的黨外干部隊伍,使黨外干部隊伍建設(shè)可持續(xù)地發(fā)展,是一項十分重要而緊迫的任務(wù)。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟全球化趨勢的增強,人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源,人才流動已成為最關(guān)鍵的要素流動,人才競爭已成為最具全局影響力的競爭。因此,不斷創(chuàng)新黨外人才工作體制機制,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),發(fā)揮各類人才作用,把人才集聚到經(jīng)濟和社會的發(fā)展上來,已成為當前黨外人才資源開發(fā)工作的一項緊迫而重要的任務(wù)。
近年來,黨委重視培養(yǎng)選拔黨外干部工作,特別是十三屆四中全會以來,更是把這項工作作為人才強國戰(zhàn)略的重要工作來抓。中央和地方黨委先后出臺了一系列方針、政策和措施,形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、組織部門和統(tǒng)戰(zhàn)部門具體實施、其他部門協(xié)助配合的工作方式和方法。實踐證明,這些方式方法的運用已經(jīng)取得了很好的效果,對加強黨外干部培養(yǎng)選拔工作起到了推動作用。但也要看到,隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,這些方式方法中,有一些已很難適應(yīng)新世紀新階段黨外干部隊伍建設(shè)的需要,亟須予以進一步總結(jié)、完善和發(fā)展。這些不適應(yīng)性主要體現(xiàn)為:一是政策要求不清晰,執(zhí)行難以到位。黨外干部培養(yǎng)選拔工作發(fā)展缺乏可操作性的考核指標和措施,隨意性大。二是責(zé)權(quán)不夠明晰,缺乏有效機制,難以形成合力。目前,在黨外干部培養(yǎng)選拔工作的分工方面,有關(guān)文件雖然也提出一些要求,但各部門、各單位究竟有哪些具體職責(zé)和權(quán)力,并沒有得到明確。三是管理監(jiān)督機制不健全,黨外干部隊伍建設(shè)難加強。管理監(jiān)督是社會發(fā)展的一門科學(xué),是社會發(fā)展系統(tǒng)工程中的重要環(huán)節(jié)。從黨外干部隊伍建設(shè)的系統(tǒng)工程看,任用黨外干部到領(lǐng)導(dǎo)崗位,既是舊的培養(yǎng)選拔和任用周期的結(jié)束,又是新的培養(yǎng)選拔和任用周期的開始。這就要求對黨外干部,要從擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)起直至從崗位上退下來的全過程進行管理監(jiān)督。但實際上,對黨外干部的管理監(jiān)督僅限于對其階段性工作表現(xiàn)的考核,這不利于保持黨外干部隊伍建設(shè)的良性發(fā)展。
(一)人才資源總量嚴重不足,整體素質(zhì)偏低,黨外人才更是缺乏。以東烏旗為例,全旗總?cè)丝?.07萬,人才資源總量為5574人,僅占全旗總?cè)丝诘?.8%,而黨外人才3656人,僅占到總?cè)丝诘?%。特別是創(chuàng)新型人才和復(fù)合型人才嚴重短缺。二是高學(xué)歷、低能力的現(xiàn)象比較普遍。雖然具有本科以上學(xué)歷占人才總數(shù)的90%,但大部分是經(jīng)過各類電大、黨校、函授等取得的學(xué)歷。
(二)專業(yè)結(jié)構(gòu)和行業(yè)分布不合理。據(jù)統(tǒng)計,全旗各類專業(yè)技術(shù)人員中,教育系統(tǒng)有805人,衛(wèi)生系統(tǒng)有318人,分別占全旗黨外人才總數(shù)的22%和8.6%。非公經(jīng)濟領(lǐng)域黨外人才207人,占全旗黨外人才總數(shù)的5.2%。從這個比重看,經(jīng)濟類特別是企業(yè)經(jīng)營管理方面的人才十分缺乏。從現(xiàn)有人才所在崗位看,搞行政管理的少,從事業(yè)務(wù)技術(shù)的多;教育衛(wèi)生系列多,經(jīng)濟系列少。
(三)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)機會少,知識更新力不強。人才教育培訓(xùn)投入不足,培訓(xùn)基地建設(shè)不夠完善,人才的吸納能力嚴重不足,專業(yè)技術(shù)人才競爭力在周邊地區(qū)不能形成優(yōu)勢。由于缺少系統(tǒng)、深入的培訓(xùn),無法提高自身素質(zhì),造成專業(yè)技術(shù)人員原地踏步,部分人員只能開展常規(guī)性的工作。
(四)人才的成長機制不夠健全,創(chuàng)新能力不強。陳舊的人才工作觀念還沒有徹底消除,人才工作機制、激勵機制缺少創(chuàng)新,人才的流動不夠暢通,手續(xù)復(fù)雜。重使用,輕培養(yǎng);重學(xué)歷,輕能力。此外,現(xiàn)有人才學(xué)非所用、專業(yè)不對口的現(xiàn)象在一定程度上存在,不利于專業(yè)技術(shù)人才作用的充分發(fā)揮。
上述問題的存在,勢必會影響黨外人才的工作積極性,勢必會削弱黨外人士參政議政的制度基礎(chǔ)。究其原因,我們認為主要有以下幾個方面:
一是思想重視不夠。在各級黨組織中,少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識不到位,總覺得優(yōu)秀的同志都入黨了,黨外干部表現(xiàn)一般化,黨內(nèi)具備條件的人有的是,用不著到黨外去找,擔心黨外干部占了位子而挑不起擔子。
二是選拔余地不寬。隨著社會的進步,越來越多的黨外干部對中國共產(chǎn)黨有了新的認識和了解,加入中國共產(chǎn)黨的愿望越來越強烈。由于黨外干部選拔使用力度上的原因,一些黨外干部也希望通過加入黨組織進一步得到組織的認可,從而使一些黨外干部的政治面貌在工作中發(fā)生動態(tài)變化,導(dǎo)致黨外人才可選余地小,進而導(dǎo)致黨外后備干部儲備不足。
三是素質(zhì)仍待提高。盡管近幾年通過各種措施,提高了黨外干部的能力素質(zhì),使得一批優(yōu)秀黨外干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位并發(fā)揮了重要作用,但仍有不少黨外干部的理論水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作能力與實際工作崗位要求存在一定差距,還不能很好地適應(yīng)新形勢對領(lǐng)導(dǎo)干部的更高要求,他們的參與意識及擔任重要崗位、處理復(fù)雜問題的能力還需進一步提高。
培養(yǎng)選拔黨外干部的機制,主要是指組織上為黨外干部的進步成長提供的外部條件和培養(yǎng)選拔黨外干部的工作方式,既包括教育、培訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)、推薦、選拔、安排、使用的方針和政策措施,也包括科學(xué)的考核、考察、評價體系和監(jiān)督管理體系等。建立健全培養(yǎng)選拔黨外干部的科學(xué)機制,就是要使培養(yǎng)選拔工作的諸多部門、諸多環(huán)節(jié)和各種要素有機結(jié)合,良性互動,形成合力,融為一體。這種科學(xué)機制就是在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織部門與統(tǒng)戰(zhàn)部門各司其職、互相配合、規(guī)范有序,各有關(guān)單位積極支持和參與的培養(yǎng)選拔黨外干部的工作機制。具體來說,要建立健全以下幾個方面的機制。
(一)樹立三大理念,促進黨外人才工作的科學(xué)發(fā)展。一是牢固樹立人才資源是第一資源的理念。堅持人才戰(zhàn)略和黨管人才原則,把人才隊伍建設(shè)放在更加突出的位置,加大人才資源開發(fā)力度,充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用,努力做到人盡其才,才盡其用。二是牢固樹立人人都可以成才的理念。堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,不唯學(xué)歷,不唯職稱,不唯資歷,不唯身份,只要具備一定的知識或技能,能夠進行創(chuàng)造性勞動,為經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻,就是我們需要的人才。三是牢固樹立以人為本的理念。既高度重視人才在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用,又充分尊重人才的特殊稟賦和個性,盡心盡力做好人才服務(wù)工作,積極搭建平臺、創(chuàng)造條件,使各類人才的才能得以充分發(fā)揮。
(二)營造四種環(huán)境,形成黨外人才集聚的良好局面。一是努力營造有利于黨外人才工作的政治環(huán)境。建立健全人才工作目標責(zé)任制,完善人才工作目標考核體系,把人才工作作為考核黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的一項重要內(nèi)容。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制度和人才工作聯(lián)系會議制度,定期了解優(yōu)秀人才的意見和呼聲,定期聽取人才工作開展情況,及時研究解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。二是努力營造有利于人才的成長環(huán)境。建立黨外人才信息庫,形成人才綜合信息體系,實現(xiàn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、社會工作、專業(yè)技術(shù)、高級管理、鄉(xiāng)土實用等人才的動態(tài)管理。搞好人才使用中的“結(jié)構(gòu)性調(diào)整”,確保人才隊伍數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和效益符合地域發(fā)展需要。進一步加強對各類人才的教育培訓(xùn),不斷為人才的再學(xué)習(xí)和再教育工作創(chuàng)造條件,豐富和更新各類人才的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。三是努力營造有利于人才工作的制度環(huán)境。進一步加大優(yōu)秀黨外人才獎勵力度,黨委、政府拿出專項經(jīng)費對各類優(yōu)秀人才進行表彰獎勵;進一步落實人才隊伍建設(shè)專項資金,并隨著經(jīng)濟的增長逐年增加;提拔任用懂經(jīng)濟、會經(jīng)營、善管理的黨政人才和專業(yè)技術(shù)人才到重要部門任職;選派政治可靠、思想解放、熱心企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀年青干部到非公有制企業(yè)掛職鍛煉;對中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人進行津貼補助,對在崗以及離退休的專家進行定期慰問;健全專家健康檢查、子女入學(xué)等關(guān)懷機制;建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)、與工作業(yè)績相聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度、獎勵制度和福利制度。四是努力營造有利于人才工作的人文環(huán)境。對各類人才,要政治上多關(guān)心,生活上多關(guān)懷,感情上多關(guān)愛,充分發(fā)揮他們的作用,經(jīng)常與他們保持聯(lián)系,隨時了解他們的思想、工作、生活和健康情況。開展優(yōu)秀人才評選活動,對為經(jīng)濟建設(shè)和科技進步做出卓著成績、作出重大貢獻的科技人員、經(jīng)營管理人員以及自主創(chuàng)業(yè)人員進行表彰,努力形成人才聚集效應(yīng)。
(三)創(chuàng)新載體,實現(xiàn)黨外人才統(tǒng)籌發(fā)展。一是開展人才隊伍現(xiàn)狀調(diào)查,著手對人才隊伍現(xiàn)狀,特別是企業(yè)人才、牧區(qū)實用人才資源現(xiàn)狀等進行調(diào)查。編制人才發(fā)展總體規(guī)劃,為人才工作提供科學(xué)依據(jù)。二是建立人才信息網(wǎng),把各單位、企業(yè)的各類優(yōu)秀人才錄入人才信息網(wǎng),充分發(fā)現(xiàn)和使用人才資源,達到既能節(jié)約人才引進成本,又能實現(xiàn)人才資源共享的目的。三是加強人才引進工作,鼓勵、引導(dǎo)優(yōu)秀人才到本地工作。利用互聯(lián)網(wǎng)、人才交流招聘會、組團赴外招才引智等形式,多渠道、多層次引進優(yōu)秀人才。四是建立與區(qū)內(nèi)外高校合作交流聯(lián)系制度,全面掌握和了解各用人單位和畢業(yè)生的需求信息,招聘更多急需的緊缺人才,鼓勵和引導(dǎo)高等院校大中專畢業(yè)生返鄉(xiāng)就業(yè)。五是加大農(nóng)村牧區(qū)人才資源開發(fā)力度。繼續(xù)向牧區(qū)下派科技服務(wù)隊,加大對農(nóng)村科技扶持、科技成果和農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣力度。六是多渠道挖掘現(xiàn)有人才潛力,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,充分挖掘本地在外各類人才的作用,廣泛聯(lián)系全國范圍內(nèi)各類在外高級人才,積極組建本地在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才庫。
(四)把培養(yǎng)選拔黨外干部工作提到重要位置、列入重要議程。堅持以后備隊伍建設(shè)來發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才,切實做好黨外人士統(tǒng)戰(zhàn)工作,研究擬定《東烏旗委統(tǒng)戰(zhàn)部黨外后備干部隊伍意見》,將其納入全旗干部隊伍建設(shè)和人才工作的總體規(guī)劃,特別是在換屆中班子的配備上要強調(diào)黨外干部的配備,要著眼于換屆工作抓緊培養(yǎng)黨外干部。建立《東烏旗黨外人士聯(lián)誼交友制度》,大力宣傳黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線理論、方針、政策,以及培養(yǎng)選拔黨外干部的重要意義,提高各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對培養(yǎng)選拔黨外干部工作重要性的認識,為培養(yǎng)選拔黨外人才營造良好的社會環(huán)境。
(五)建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機制。一是把培養(yǎng)選拔黨外干部工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核的重要內(nèi)容。各級黨組織將黨外干部工作納入干部人事工作進行通盤研究,明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,每年由組織部牽頭、統(tǒng)戰(zhàn)部配合,對領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的實行情況進行檢查。二是建立健全聯(lián)席會議制度。一般由組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部共同召集,定期不定期召開聯(lián)席會議,加強聯(lián)系、溝通和信息交流,對黨外干部工作中的重要情況進行通報,在黨外干部提拔任用、變動調(diào)整前通報征求意見。三是建立健全組織部門和統(tǒng)戰(zhàn)部門培養(yǎng)選拔黨外干部工作的聯(lián)系制度。努力在黨外干部、女干部和少數(shù)民族干部的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔、任用和合作共事、發(fā)揮作用等各個環(huán)節(jié),做到前后銜接,各負其責(zé),協(xié)作配合,形成合力,共同推進黨外干部的培養(yǎng)選拔工作。
(六)建立健全相關(guān)部門職責(zé)明確、協(xié)作配合的運作機制。
一是建立健全黨外干部選拔任用工作機制。明確選拔任用黨外干部的范圍和條件,黨外干部一般應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《統(tǒng)戰(zhàn)工作條例》所規(guī)定的基本條件和任職資格,還應(yīng)具有堅定的政治信念和較強的政治鑒別與把握能力、較好的群眾基礎(chǔ)、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、合作共事能力、參政議政能力、民主監(jiān)督能力。二是建立健全教育培訓(xùn)和實踐鍛煉制度。有計劃、有步驟地安排已確定的后備干部到各級黨校、行政學(xué)院和社會主義學(xué)院學(xué)習(xí)和輪訓(xùn)。對比較優(yōu)秀的黨外后備干部,采取小步快走、多崗位鍛煉的方法,及時安排他們進行輪崗或到基層掛職鍛煉,待條件和時機成熟后,及時提拔使用,充實到領(lǐng)導(dǎo)班子中來,特別優(yōu)秀、有培養(yǎng)前途的可選拔擔任部門(單位)行政正職。三是建立與黨外領(lǐng)導(dǎo)干部談話和聯(lián)系幫助制度。組織上每年與擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨外干部進行一次談話。
(七)建立健全上下聯(lián)動、層層推動的督查機制。一要制定黨外干部工作實施方案。二要建立健全情況通報制度。包括定期匯報、定期抽查、定期走訪、定期反饋等制度。三要建立健全經(jīng)驗交流制度。通過創(chuàng)辦培養(yǎng)選拔黨外干部信息刊物、建立培養(yǎng)選拔黨外干部網(wǎng)頁或定期召開經(jīng)驗交流會等形式,提供培養(yǎng)選拔黨外干部工作的交流平臺。四要建立健全上級組織、統(tǒng)戰(zhàn)部門檢查指導(dǎo)制度。
(八)積極研究和探索新形勢下培養(yǎng)選拔黨外干部工作的規(guī)律。一是擴大視野,拓寬渠道,不斷優(yōu)化黨外干部隊伍結(jié)構(gòu)。擴大民主,廣納群賢,堅持走群眾路線,注重社會公論,在更大范圍選拔黨外于部。進一步發(fā)揮各民主黨派、工商聯(lián)和人民團體推薦黨外領(lǐng)導(dǎo)干部人選的作用。根據(jù)新時期人才資源分布的新變化,逐步消除區(qū)域、部門、行業(yè)、身份、所有制等限制,積極探索從新的社會階層和留學(xué)回國人員中選拔優(yōu)秀黨外人才擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的路子。二是創(chuàng)造條件,改進方式,逐步形成有利于黨外干部脫穎而出的機制。三是充分尊重、真正信任黨外干部。黨組織尊重、信任黨外干部,支持黨外干部開展工作,是保證黨外干部有權(quán)有責(zé)、充分發(fā)揮作用的基本前提。要根據(jù)黨外干部的特長,合理分工,揚長避短,調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。對黨外干部分管工作范圍內(nèi)的重要事項包括人事問題,黨委在作出決定前,應(yīng)事先聽取并尊重他們的意見和建議。