高小利　韓梁

【摘 要】隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，化工儀表的自動化技術(shù)在化工生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛，成為行業(yè)發(fā)展的一大推動力。因此，化工企業(yè)必須重視儀表自動化管理工作，全面提高化工儀表的自動化管理水平，促進化工行業(yè)更好地發(fā)展。論文對儀表自動化管理工作中存在的問題進行了分析，并提出了具體的提升策略。

【Abstract】With the development of social economy， the automation technology of chemical instruments has been applied more and more widely in the field of chemical production， and has become a major driving force for the development of the industry. Therefore， chemical enterprises must attach importance to instrument automation management work， improve the level of automation management of chemical instruments in an all-round way， and promote the better development of chemical industry. This paper analyzes the problems existing in the management work of instrument automation， and puts forward specific promotion strategies.

【關(guān)鍵詞】化工企業(yè);儀表;自動化管理;提升策略

【Keywords】chemical enterprises; instrument; automation management; promotion strategy

【中圖分類號】TQ056? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）09-0005-02

1 引言

化工儀表的出現(xiàn)以及相關(guān)技術(shù)的不斷更新發(fā)展是提高化工行業(yè)水平的重要因素之一，但目前對于儀表的管理工作還遠遠不夠，同時，化工儀表人才也較為缺乏，難以滿足現(xiàn)代化工企業(yè)的生產(chǎn)要求。因此，化工企業(yè)應(yīng)重視化工儀表自動化管理，提高管理水平，從而使得化工行業(yè)獲得更全面的發(fā)展。

2 存在的問題

2.1 人員管理工作不到位

化工企業(yè)的相關(guān)技術(shù)人員往往受到許多特殊因素的影響，而這些因素會極大地影響員工所在化工企業(yè)的發(fā)展和員工自身未來的發(fā)展空間。這些特殊因素包括業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)位置和一些傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)概念。化學(xué)工業(yè)具有一定的特殊性，如化學(xué)工業(yè)對人體健康的巨大破壞也阻礙了人才的發(fā)展。而諸多影響因素的疊加將會影響中國化工儀表自動化管理人才的發(fā)展空間，這些情況導(dǎo)致化工儀表人才缺乏一個完整而系統(tǒng)的人才管理體系和晉升渠道[1]。同時，新雇用的員工經(jīng)過最初的適應(yīng)期之后也難以得到晉升機會，不斷重復(fù)機械工作，這也會降低員工的工作熱情。因此，目前相關(guān)人員的管理工作不到位對員工更好地學(xué)習(xí)儀表自動化技術(shù)和員工的工作積極性造成了較大的影響。目前，由于許多公司沒有完整的員工管理體系，導(dǎo)致許多員工不重視自身的工作。同時，許多員工認為理論知識與實際操作有很大不同，因此，并不重視對儀表自動化技術(shù)的繼續(xù)學(xué)習(xí)，從而會對儀表自動化管理工作造成很大的阻礙[2]。

2.2 技術(shù)檔案管理不當

化工儀表檔案管理工作的主要任務(wù)是整理和保存設(shè)計圖紙和儀表手冊。然而由于受到許多因素的影響，在當前的檔案管理工作中出現(xiàn)了許多問題，這些問題導(dǎo)致出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)空白的問題。進而在儀表的檢測工作中，由于數(shù)據(jù)不完整而無法進行驗證。此外，當員工出現(xiàn)職位變動或者離職時，也會造成檔案資料的混亂，導(dǎo)致化工儀表檔案管理工作開展困難。同時，化工儀表檔案管理工作人員的綜合素質(zhì)不高。由于人員整體質(zhì)量不高，管理人員的管理工作不到位，這將導(dǎo)致一些檔案資料由于管理不善而缺失。此外，許多重要的檔案材料掌握在少數(shù)人手中，因此，檔案資料不完整的現(xiàn)象較為普遍，導(dǎo)致員工的技能學(xué)習(xí)、提高較為困難[3]。

2.3 管理制度不健全

化工儀表的自動化管理具有很強的專業(yè)性，高專業(yè)性也使得化學(xué)企業(yè)對相關(guān)人員的培訓(xùn)工作投資具有一定的必要性，可根據(jù)實際情況增加投入成本。但是大多數(shù)化工企業(yè)沒有足夠的資本進行投資，除了高昂的培訓(xùn)成本外，化工儀表自動化管理的全面系統(tǒng)化培訓(xùn)需要較高的保密性，培訓(xùn)過程中所需的許多文件往往是公司嚴格保密的重要文件，高培訓(xùn)頻率和對公司機密文件的嚴格要求對人員的培訓(xùn)施加了很大的限制，這也在某種程度上阻礙了化工儀表自動化管理水平的提高。

3 提高化工儀表自動化管理水平的措施

3.1 加強對于員工的培養(yǎng)

在招聘儀表自動化工作人員時，化工企業(yè)為了保證其員工的質(zhì)量，必須選擇具有較高專業(yè)能力的員工，這將有助于具體工作的開展，并降低公司的培訓(xùn)成本。但是由于目前化工儀表自動化人員的缺乏，化工企業(yè)必須更加重視員工培訓(xùn)。因此，企業(yè)必須提供一定的資金進行員工的培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)專注于培訓(xùn)受過高等教育的員工，對他們進行重點培養(yǎng)。同時，可以將缺乏經(jīng)驗的員工分配給有經(jīng)驗的員工，帶領(lǐng)其進行學(xué)習(xí)和工作，或定期組織員工前往優(yōu)秀公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀儀表自動化員工的工作方法。在培訓(xùn)過程中，化工企業(yè)必須更加注重實際操作能力的培養(yǎng)，使員工更加注重實踐能力的提升，使得員工的理論知識和實踐操作能力做到齊頭并進。

3.2 健全儀表技術(shù)管理制度

完整的儀表技術(shù)管理制度可以幫助員工更好地工作，因此，建立一個完善的儀表技術(shù)管理制度尤為重要。公司必須依法制定檔案管理制度，以便每位經(jīng)理都能夠了解建立檔案的重要性。只有了解檔案工作的重要性，才會更加關(guān)注這個問題。為了更好地改進技術(shù)檔案管理制度，公司領(lǐng)導(dǎo)必須委派專人對檔案管理人員的工作進行監(jiān)管，確保儀表技術(shù)管理工作得以順利進行。

4 結(jié)語

綜上所述，在當前的化工儀表的自動化管理工作中，在人員、技術(shù)檔案資料以及管理制度等多方面都存在著不足。因此，化工企業(yè)必須重視管理工作的開展，重點培養(yǎng)儀表工作人員，妥善進行技術(shù)檔案的管理、保存工作。同時，建立一個完善的化工儀表自動化管理制度，從根源上解決管理工作中存在的問題，實現(xiàn)管理工作更好地開展。

【參考文獻】

【1】周歡.提高化工儀表自動化管理水平的實踐思路[J].南方農(nóng)機，2015（6）：59-60.

【2】李石罕，王娟.淺議如何提高化工儀表自動化管理水平[J].科技資訊，2015，13（13）：147.

【3】劉延一.提高化工儀表自動化管理水平對策探究分析[J].化工管理，2016（15）：27.