魏延峰 呂飛 王運紅 陳偉明 劉磊 張道立
摘 要:建立精準(zhǔn)的卷煙裝潢定價模型可為企業(yè)招標(biāo)采購提供科學(xué)合理的支撐依據(jù),本文構(gòu)建了基于主原料價格預(yù)測與大數(shù)據(jù)思維的卷煙裝潢材料定價模型。首先對卷煙裝潢材料的成本組成進行了分析,發(fā)現(xiàn)紙張成本占比大,重要性高。接著對紙張市場單價進行高精度預(yù)測,并核算紙張成本。然后,通過大數(shù)據(jù)思維進行其他費用成本項的計算,最終得到卷煙裝潢定價。
關(guān)鍵詞:原材料價格預(yù)測;大數(shù)據(jù);卷煙材料;材料定價
一、前言
近幾年由于受到卷煙加稅提價、地方控?zé)熂敖?jīng)濟下行等壓力的影響,煙草市場沒有呈現(xiàn)明顯的上升趨勢。但由于我國吸煙人口占比較大且穩(wěn)定,煙草的市場需求仍非常巨大。因此,煙草企業(yè)急需提高自身精益管理水平,持續(xù)推動創(chuàng)新發(fā)展進程,提升企業(yè)產(chǎn)品市場競爭實力,搶占市場份額,滿足消費者需求,適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場競爭。而采購作為煙草企業(yè)的三大經(jīng)營活動之一,其成本的降低部分直接等于利潤的增加部分。由于煙草銷售為專賣體制,原料煙葉等專賣品(煙草專賣品包括卷煙、雪茄煙、煙絲、復(fù)烤煙葉、煙葉、卷煙紙、濾嘴棒、煙用絲束、煙草專用機械)是專賣的,非專賣品輔料(裝潢、接裝紙、內(nèi)襯紙、膠黏劑、包裝膜、拉線、濾棒成型紙等)如裝潢類材料則是煙廠自主招標(biāo)采購的。那么,卷煙材料的采購很大程度上決定著煙草企業(yè)的競爭發(fā)展未來。
卷煙材料招標(biāo)采購管理是煙草企業(yè)實施精益采購過程中的一項重要問題,也是保證生產(chǎn)供應(yīng)的有效手段和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要增長點。而非專賣煙用材料有盒包裝紙、條包裝紙、接裝紙、內(nèi)襯紙、框架紙、封簽紙、濾棒成形紙、包裝膜、拉線、煙用紙箱、煙用膠粘劑、煙草添加劑等。其中,盒和條包裝紙(即卷煙裝潢材料)的價值占比最高,其成本占比約為50%。因此,需通過充分分析卷煙裝潢材料成本,有效收集與利用相關(guān)信息,發(fā)揮數(shù)據(jù)價值,建立卷煙材料定價模型,從而為公司卷煙材料的精益采購、科學(xué)定價提供合理有效的參考依據(jù)。
針對卷煙裝潢材料品種多、研發(fā)更新快、各供應(yīng)商報價高、企業(yè)現(xiàn)有招標(biāo)采購機制的不足、精益管理方面的缺陷等現(xiàn)狀,需建立明確統(tǒng)一、科學(xué)合理的定價模型機制,用以解決卷煙材料招標(biāo)采購攔標(biāo)價問題。煙草企業(yè)需將卷煙裝潢采購定價定位在其原輔材料材質(zhì)品類、新技術(shù)及新工藝、管理等各部分的成本組成上,抓住關(guān)鍵要素環(huán)節(jié)、追根刨源;并分項進行深入探討,找出對應(yīng)成本構(gòu)成及其合理價位區(qū)間,分析出所占權(quán)重,建立基于大數(shù)據(jù)思維下的卷煙裝潢材料定價模型。從而,在確保供應(yīng)商合理科學(xué)的利潤空間下,為卷煙裝潢材料的招標(biāo)攔標(biāo)價提供參考借鑒依據(jù),降低卷煙裝潢材料的采購成本,提高采購決策效率。最終形成可復(fù)制、能推廣的精益采購管理模式,提升煙草公司的精益采購水平。
二、卷煙裝潢材料成本組成分析
卷煙裝潢是一種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高、需求計劃性強的煙用材料,對此類物資的采購,煙草企業(yè)一般采取統(tǒng)一招采、統(tǒng)一分配供應(yīng)的模式。卷煙裝潢材料成本由生產(chǎn)成本、期間費用、稅金及利潤構(gòu)成,具體見圖1。
針對生產(chǎn)成本,需考慮的有原材料成本(紙張材料費用,其他原輔材料費用)、燃料及動力、工資及福利和制造費用。其中,裝潢原材料包括紙張、油墨、包裝物及其他;燃料及動力主要是生產(chǎn)用水、電、油氣費等;工資及福利是生產(chǎn)員工工資、福利等;制造費用是生產(chǎn)折舊費、物料消耗、設(shè)備維修等。針對期間費用,需考慮的有管理費用,銷售費用,財務(wù)費用。管理費用包含辦公費、管理人員差旅費等;銷售費用包含運輸費等;財務(wù)費用包含金融手續(xù)費及其他。針對稅金及利潤,稅金及附加主要包含教育附加稅、城建稅等;利潤則是供應(yīng)商供應(yīng)裝潢的合理利潤。
通過對卷煙裝潢成本組成分析可得出,在上述三部分定價成本組成中,生產(chǎn)成本占比最高,高達(dá)百分之七十左右;而生產(chǎn)成本里的原輔材料成本占比高達(dá)百分之五十左右。進一步經(jīng)過數(shù)據(jù)整理、清洗后,分析了卷煙裝潢紙張材料成本占比情況,發(fā)現(xiàn)大部分紙張成本占不含稅成本的比例在40%-60%之間。由于紙張成本占比大,重要性高。我們首先對紙張市場價格進行高精度預(yù)測,核算紙張成本,并在其基礎(chǔ)上通過大數(shù)據(jù)思維進行其他費用成本項的計算,最終得到合理的卷煙裝潢材料攔標(biāo)定價。這樣可有效降低卷煙裝潢材料的采購成本。
三、基于主原料價格預(yù)測與大數(shù)據(jù)思維的卷煙裝潢定價模型
基于主原料價格預(yù)測與大數(shù)據(jù)思維的卷煙裝潢定價模型思路如圖2所示,具體操作步驟如下:
(1)確定原輔材料中占主導(dǎo)地位的主要原材料,并通過公司技術(shù)中心發(fā)布的產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)得到主要原材料的單位消耗量。
(2)基于后向傳播人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(Back Propagation Neural Network,BPNN)、指數(shù)平滑法、自回歸移動平均(Autoregressive Integrated Moving Average Model,ARIMA)的組合預(yù)測等構(gòu)建模型對主要原材料未來的價格進行預(yù)測。
(3)由主要原材料的單位消耗量與預(yù)測價格得到主要原材料的單位成本值。
(4)在研發(fā)設(shè)計、工藝技術(shù)、卷煙價格、預(yù)計采購數(shù)量等評價指標(biāo)下,由技術(shù)中心與物資采購中心確定裝潢價值等級。
(5)聯(lián)合裝潢價值等級與期望供應(yīng)商綜合實力等級確定其他原輔材料、燃料及動力、工資與福利、制造、管理、銷售、財務(wù)、稅金及利潤的成本數(shù)值。
(6)當(dāng)?shù)玫礁髻M用項成本數(shù)值后,若三項費用成本(管理、銷售、財務(wù)費用)、利潤項成本中存在一項或兩項成本占不含稅攔標(biāo)價的比重超出了合理范圍,便進行人工調(diào)整至合理范圍,得到最終模型裝潢材料定價。
1.卷煙裝潢主要原材料的價格預(yù)測
紙張成本是卷煙裝潢原材料成本的主體部分,其成本占比高達(dá)百分之五十左右。另外,投標(biāo)卷煙裝潢的各供應(yīng)商報價中,紙張材料費用項均存在或多或少的差異,即存在報價不合理現(xiàn)象。因此,精確合理的紙張價格預(yù)測對卷煙裝潢攔標(biāo)價的確定有著關(guān)鍵性的作用。
不同預(yù)測方法會因數(shù)據(jù)屬性而具有不同的預(yù)測特性,預(yù)測精度一般也不會相同。組合的主要目的是綜合利用各種方法所提供的信息,克服單一模型的局限性,盡可能提高模型預(yù)測精度。本文采用式(1)的組合方式(即各預(yù)測方法的預(yù)測值按動態(tài)的權(quán)數(shù)組合成新的預(yù)測值),綜合利用各預(yù)測方法所提供的信息,提高預(yù)測精度。
式(1)中,
裝潢的主要原材料之一就是白卡紙,本文收集了2012年3月到2018年4月份國內(nèi)市場上白卡紙的價格數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)來源:中國知網(wǎng)、造紙業(yè)協(xié)會月報),并分別用上述三種模型進行了預(yù)測。圖3是三種模型的訓(xùn)練擬合圖,從圖3可知擬合效果均良好,從而說明所選三種模型適用于卡紙價格時間序列的預(yù)測,預(yù)測精度高。
2.大數(shù)據(jù)思維下的專家評級定價法
其它原輔材料費用、燃料及動力、工資及福利、制造費用、管理費用、銷售費用、財務(wù)費用、利潤,這八項費用的核算需聯(lián)合新卷煙裝潢價值中的部分因素與期望供應(yīng)商綜合實力等級進行一個基于經(jīng)驗和歷史大數(shù)據(jù)統(tǒng)計思想的成本數(shù)值取值區(qū)段確定,再取相應(yīng)的目標(biāo)費用值。大數(shù)據(jù)思維下的專家評級定價法步驟如下:
(1)相關(guān)部門對卷煙裝潢價值中的各項指標(biāo)進行等級評估,從而得到裝潢價值等級。裝潢價值指標(biāo)等級評估方法為:①確定評估指標(biāo)分別為研發(fā)設(shè)計、工藝技術(shù)、卷煙價格、預(yù)計采購數(shù)量這四項;②建立評價等級尺度值五級,數(shù)值為1、3、5、7、9,分別代表很低、低、平均、高、很高的評價;③確定評估指標(biāo)的權(quán)重值,讓有經(jīng)驗的相關(guān)專家給出卷煙裝潢價值中的各評估指標(biāo)的權(quán)重值,并對各個專家給予的權(quán)重進行平均處理,削弱主觀因素對數(shù)據(jù)結(jié)果的干擾;④聯(lián)合相對應(yīng)的相關(guān)部門對卷煙裝潢的研發(fā)設(shè)計、工藝技術(shù)、卷煙價格以及預(yù)計采購數(shù)量進行評價打分,并綜合各指標(biāo)評級結(jié)果確定最終各卷煙裝潢價值指標(biāo)的等級。其中,裝潢價值等級同裝潢價值各項評估指標(biāo)一樣,分為高、中、低三個等級;裝潢價值總分為四項指標(biāo)評價等級尺度值的加權(quán)總和,見下表。
裝潢價值等級確定表
(2)確定供應(yīng)商綜合實力等級。將期望供應(yīng)商綜合實力劃分為高、中、低三等,將屬于戰(zhàn)略、瓶頸物資類的裝潢材料對應(yīng)的期望供應(yīng)商實力等級劃為高等級,屬于杠桿物資類的劃為中等級,屬于一般物資類的劃為低等級。
(3)期望供應(yīng)商綜合實力與裝潢價值聯(lián)合評級,對應(yīng)關(guān)系如圖4所示。根據(jù)裝潢價值中的工藝技術(shù)等級確定其他原輔材料費用項的成本數(shù)值取值區(qū)間;聯(lián)合裝潢價值中的工藝技術(shù)等級與期望供應(yīng)商綜合實力等級確定燃料及動力、工資及福利兩項的成本數(shù)值取值區(qū)間;聯(lián)合裝潢價值中的預(yù)計采購數(shù)量等級與期望供應(yīng)商綜合實力等級確定制造費用、管理費用、銷售費用和財務(wù)費用這四項的成本數(shù)值取值區(qū)間;聯(lián)合裝潢價值等級與期望供應(yīng)商綜合實力等級確定利潤費用項的成本數(shù)值取值區(qū)間。
(4)相關(guān)部門在精縮后的成本數(shù)值區(qū)段進行具體數(shù)值確定決策。各成本數(shù)值的初始取值范圍是在大數(shù)據(jù)思維下依據(jù)該卷煙裝潢價值等級類別中歷史數(shù)據(jù)得到的合理區(qū)間范圍;裝潢價值等級有高、中、低三等,對于每一等級的裝潢有著相同的費用項成本數(shù)值初始取值區(qū)間。
3.卷煙裝潢材料定價確定
卷煙裝潢材料(不含稅)定價公式見式(2),即:
卷煙裝潢材料(不含稅)定價=供應(yīng)商生產(chǎn)成本+期間費用+供應(yīng)商應(yīng)繳稅費+利潤=紙張材料費用+其他原輔材料費用+燃料及動力+工資及福利+制造費用+管理費用+銷售費用+財務(wù)費用+稅金及附加+利潤(2)
依據(jù)紙張價格預(yù)測結(jié)果與常規(guī)消耗量可得到紙張材料費用;依據(jù)大數(shù)據(jù)思維下的專家評級定價法可得出其他原輔材料費用、燃料及動力、工資及福利、制造費用、管理費用、銷售費用、財務(wù)費用、利潤共八項費用項的成本數(shù)值;對于稅金及附加項可通過相應(yīng)稅率進行數(shù)學(xué)計算得出稅金及附加項成本值。從而,得到卷煙裝潢材料的不含稅定價值。對于該值的取舍,需經(jīng)過三項費用項與利潤成本項占比控制的風(fēng)險調(diào)控進行最終裝潢不含稅定價值的確定。最終的裝潢攔標(biāo)價是含增值稅的,需要在裝潢不含稅定價值的基礎(chǔ)上加上增值稅。
四、卷煙裝潢材料定價模型的應(yīng)用與分析
為驗證卷煙裝潢定價模型構(gòu)建的有效性、合理性,需要用實例進行定價模型的試應(yīng)用。通過應(yīng)用模型對2018年-2019年14種不同裝潢的攔標(biāo)定價進行計算,裝潢定價模型定價結(jié)果對比同步中標(biāo)價分析結(jié)果如下:14種裝潢應(yīng)用模型的定價結(jié)果對比中標(biāo)價的平均誤差值為-4.5%,誤差在可接受范圍內(nèi),且說明這些品質(zhì)裝潢存在一定程度上的降本空間。11種裝潢的攔標(biāo)定價誤差在-10%至10%間,7種裝潢的攔標(biāo)定價誤差在-5%至5%間,6種裝潢的攔標(biāo)定價誤差在-3%至3%間,表明本定價模型可為煙草企業(yè)卷煙裝潢的精益采購、科學(xué)定價提供合理有效的參考依據(jù)。
五、結(jié)論
基于主原料價格預(yù)測與大數(shù)據(jù)思維的卷煙裝潢定價模型的定價結(jié)果分析表明,依據(jù)該定價模型,可在確保供應(yīng)商合理科學(xué)的利潤空間下,為公司卷煙裝潢材料的招標(biāo)攔標(biāo)價的設(shè)定提供參考借鑒依據(jù),降低卷煙裝潢的采購成本;并可進一步應(yīng)用到其他卷煙材料,最終形成可復(fù)制、能推廣的精益采購管理模式。從而提升公司精益采購水平,降低采購成本并提高采購決策效率,積極響應(yīng)國家降本增效的號召。
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作者簡介:魏延峰(1964- ),男,漢族,河南禹州人,經(jīng)濟師,研究方向:采購管理;通訊作者:王運紅(1973- ),男,漢族,河南上蔡人,工程師,研究方向:采購與管理