文/太倉市房地產(chǎn)交易服務(wù)中心 楊曉春
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入,不僅國家的綜合經(jīng)濟(jì)實力有了顯著提高,許多事業(yè)單位人事部門亦發(fā)生了天翻地覆的變革。即便如此,人事檔案管理的優(yōu)化工作依舊值得引起相關(guān)管理人員的重視,因為人事檔案記錄了每一位工作人員的詳細(xì)信息,能夠較為客觀、公正地反映員工的工作表現(xiàn)與基本概況,它是人才推薦與職位晉升頗為關(guān)鍵的依據(jù)。人事部門有關(guān)管理者必須導(dǎo)入更加科學(xué)的管理理念與專業(yè)技能,不斷強(qiáng)化人事檔案管理的工作質(zhì)量。本文首先分析事業(yè)單位中人事檔案管理工作的必要性,并在此基礎(chǔ)上探究事業(yè)單位中人事檔案管理工作的具體策略。
(一)人事檔案的基礎(chǔ)工作。實際上,人事部門在事業(yè)單位重開展人才招聘的時候,可以利用人事檔案來輔助具體的人員,讓他們能夠更加精準(zhǔn)地了解到候選人的實際發(fā)展?fàn)顩r與工作履歷。平時還可以依托人事檔案來完成績效考核工作。因此,人事檔案的基礎(chǔ)工作能夠為管理者起到科學(xué)輔助效用,加強(qiáng)員工管理的工作質(zhì)量。
(二)人事檔案在決策中的作用。事業(yè)單位中無論什么職級的員工,都需要對其開展定期的管理與考核工作,這就促使人事部門有關(guān)工作人員需要在平時的工作中做好記錄。通常情況下,人事部門有關(guān)考核人員利用員工的人事檔案就可以輕松查閱其平時的工作表現(xiàn),進(jìn)而做出具體的獎懲決策,通過人事檔案來實施決策,更具科學(xué)性與公平性。員工在職位晉升的過程中,需要人事檔案來作為科學(xué)依據(jù),全面反饋員工的信息數(shù)據(jù)。
(三)人事檔案記載了員工成長。之所以事業(yè)單位的管理者可以非常精準(zhǔn)地找到優(yōu)質(zhì)人才,都要歸功于人事檔案平時對員工成長的清晰記錄,它可以協(xié)助管理者更好地落實工作任務(wù)分配以及人才培養(yǎng)計劃,從而幫助每一名員工挖掘自身最大工作價值。同時,在事業(yè)單位人事部門平常的管理工作中,可利用人事檔案來完成更加靈活的人才分配與信息數(shù)據(jù)交流共享。
(一)重視人事檔案管理,提高管理意識。要想從根本上推進(jìn)人事檔案管理的工作質(zhì)量,首先要做的就是提高管理意識,要將人事檔案管理的各項工作細(xì)節(jié)落實到位。舉例而言,專門設(shè)立人事檔案管理崗位,在社會上招聘專業(yè)素養(yǎng)過硬的人才來開展工作,要將人事檔案管理中的各項細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密把控。若是在工作中發(fā)現(xiàn)了不足之處,應(yīng)該及時向上級匯報,并得出有效的改善意見,同時還需要對人事檔案管理人員自身設(shè)定對應(yīng)的考核制度,落實好監(jiān)督工作,確保人事檔案管理人員時刻保持高昂的工作激情。
(二)完善檔案管理的基礎(chǔ)建設(shè)。人事檔案管理的工作推進(jìn),必須要事業(yè)單位上級管理者給予大力支持,彼此之間要做好細(xì)致的工作溝通,將各類先進(jìn)的人事檔案基礎(chǔ)設(shè)備引進(jìn)。舉例而言,首先在事業(yè)單位內(nèi)部專門設(shè)立人事檔案管理工作室,進(jìn)購品質(zhì)優(yōu)異的檔案存儲箱。同時,為了防止檔案出現(xiàn)受潮、軟化等現(xiàn)象,還要在內(nèi)部安裝對應(yīng)的防潮裝置以及對應(yīng)的消防安全裝備。平時定期查閱人事檔案,確保其存儲有效性與安全性。
(三)組建優(yōu)質(zhì)的人事檔案管理人員。在落實人事檔案管理工作之中,必須要優(yōu)化好相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng),考慮到人事檔案管理工作在平時十分注重保密性,因此還需要確保人事檔案管理人員的職業(yè)道德修養(yǎng),務(wù)必要組建一個優(yōu)質(zhì)的人事檔案管理團(tuán)隊。具體而言,在平時的工作中要多為人事檔案管理人員開展對應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)活動,如果條件允許,還可以從社會上聘請那些專業(yè)素養(yǎng)過硬的檔案管理精英來單位內(nèi)部開設(shè)主題講座。同時,還要落實好單位內(nèi)部的精神文明建設(shè),關(guān)注每一個員工的生活狀況與工作進(jìn)度,讓他們感受到部門之間的團(tuán)結(jié)互助與人情溫暖。此外,還需要對人事檔案管理人員進(jìn)行定期考核,督促他們時刻錘煉自身業(yè)務(wù)技能,從而推進(jìn)人事檔案管理工作的進(jìn)度。
(四)建立健全人事檔案管理制度。客觀而言,人事檔案管理工作本身具有一定難度,涉及的工作事項十分冗雜,因此必須要建立一套健全的人事檔案管理制度來進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)。否則,不僅人事檔案管理的工作質(zhì)量不能取得圓滿成效,甚至還會波及其他部門。所以,在日后的人事檔案管理工作落實中,相關(guān)管理者一定要根據(jù)單位實際情況以及未來的發(fā)展計劃來制定管理制度,謹(jǐn)防各種類型的人事檔案造假情況。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此類狀況,必須嚴(yán)格進(jìn)行懲治,要打造一套完善的管理制度來指引人事檔案管理的工作方向,確保人事檔案的真實性。
(五)合理采集人事檔案資源。事實上,在實際的人事檔案資源采集過程中,不僅需要將員工的個人資料進(jìn)行真實采集,而且還要緊跟時代步伐,做出與時俱進(jìn)的變革,力爭將人事檔案資料采集內(nèi)容變得愈發(fā)多元化、創(chuàng)新化。事業(yè)單位中的人事檔案管理,在資料采集過程中一定要秉持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,要用更加前瞻性的眼光來辨別資料信息的準(zhǔn)確度,一旦檢查出了與事實不符的資料信息,必須要及時向上級部門通報,之后再進(jìn)行重新采集。可以說,人事檔案的資源采集過程,是整體人事檔案管理的基礎(chǔ),如果人事檔案的源頭上就出現(xiàn)了紕漏,那么無疑將影響后續(xù)的工作。
(六)合理運用檔案功能。隨著時代不斷地發(fā)展,如今事業(yè)單位的人事檔案記錄內(nèi)容亦開始趨向于廣泛化,而且十分講究檔案資料的真實性與客觀性,因此在開展人事檔案管理工作的過程中,必須要合理運用檔案功能,靈活調(diào)整內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)。具體而言,相關(guān)管理者首先必須保留人事檔案的法律資料,對于人事檔案擴(kuò)充管理范圍中,不僅包含員工的工作獎懲、績效考核、社保繳納等,還需要將個人簡歷等有效數(shù)據(jù)進(jìn)行同步,確保檔案查詢的真實性。
(七)增強(qiáng)與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的交流。實踐證明,社會各部門在推動事業(yè)單位人事檔案管理工作中同樣起著十分重要的作用,特別是人才服務(wù)機(jī)構(gòu)。因此,必須要增強(qiáng)事業(yè)單位與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通交流,在工作中要善于吸取其他行業(yè)的成功案例,打造更具創(chuàng)新價值的人事檔案管理體系。值得注意的一點是,人事部門必須時刻做好表率作用,要敢于深入基層,不斷提高自身的管理溝通能力,取百家之長來強(qiáng)化人事檔案的管理職能。
(八)增強(qiáng)人事檔案管理的信息化。由于事業(yè)單位的人事檔案管理都有一個專門的人才信息庫,有關(guān)工作人員必須要增強(qiáng)人事檔案管理的信息化,以此來提高人事檔案的使用效率。特別是當(dāng)前我國正處于一個互聯(lián)網(wǎng)信息時代,因此必須緊跟時代步伐,將各類先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行科學(xué)導(dǎo)入,增加人事檔案的使用壽命,例如,人事檔案管理人員可以將音頻、視頻、文字等資源進(jìn)行有效融合,還可以采購一些網(wǎng)絡(luò)檔案軟件來進(jìn)行人事檔案管理,利用網(wǎng)絡(luò)平臺來儲存員工檔案,不僅提高了工作效率,減輕了人事檔案管理人員的工作壓力,而且還在一定程度上降低了人事檔案的紙質(zhì)成本,促使人事檔案管理工作向著信息化、科技化、便捷化的方向發(fā)展。
綜上所述,本文主要結(jié)合了筆者自身多年來相關(guān)的工作實踐,首先對事業(yè)單位中人事檔案管理工作必要性進(jìn)行了分析,并在此基礎(chǔ)上探究了事業(yè)單位中人事檔案管理工作的具體策略。隨著時代的不斷發(fā)展,未來事業(yè)單位的人事檔案管理工作勢必會向著多元化、信息化的方向發(fā)展,在這種時代,人事檔案管理有關(guān)工作人員必須時刻為自己充電,不斷錘煉自身業(yè)務(wù)技能,將更多具有現(xiàn)代化指導(dǎo)價值的理念融入平時的工作之中,以此來推動我國社會主義經(jīng)濟(jì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。