張德軍，丁 偉

(佛山職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育教研室，廣東 佛山 528137 )

“一帶一路”作為國(guó)家級(jí)頂層合作倡議，2013年由習(xí)近平總書(shū)記提出并由中央政府向全世界發(fā)布，如今已得到超過(guò)100多個(gè)國(guó)家的積極響應(yīng)和關(guān)注。從國(guó)際環(huán)境來(lái)看，自2000年以來(lái)，國(guó)際爭(zhēng)端不斷，國(guó)際間經(jīng)濟(jì)合作格局面臨重新洗牌，傳統(tǒng)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作組織(WTO、APEC等)的運(yùn)行受到多方面質(zhì)疑。從國(guó)內(nèi)環(huán)境來(lái)講，改革開(kāi)放40年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間高速發(fā)展，創(chuàng)造了許多經(jīng)濟(jì)上的奇跡，也積累了許多產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面的矛盾和問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、過(guò)剩產(chǎn)能的消化和轉(zhuǎn)移以及落后產(chǎn)能的升級(jí)改造等一系列問(wèn)題都是新時(shí)期中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)亟待解決的問(wèn)題， “一帶一路”的偉大構(gòu)想為解決以上問(wèn)題提供了一個(gè)廣闊的空間和渠道，國(guó)際間經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的互補(bǔ)、過(guò)剩產(chǎn)能的吸收為我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了絕佳的途徑。更重要的是，“一帶一路”倡議為我們指明了未來(lái)國(guó)際合作的新思路和新態(tài)勢(shì)?！庇捎趪?guó)際貿(mào)易關(guān)系的變化和我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供求關(guān)系的變化，一些產(chǎn)業(yè)遭遇了產(chǎn)能過(guò)剩，眾多企業(yè)生存艱難， “一帶一路” 戰(zhàn)略的實(shí)施為過(guò)剩產(chǎn)能的產(chǎn)品找到了國(guó)外銷(xiāo)路，拓展了新的市場(chǎng)。與此同時(shí)，許多新興產(chǎn)業(yè)從一開(kāi)始就面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)，從產(chǎn)業(yè)構(gòu)架上迎來(lái)了嶄新的發(fā)展途徑，面臨著前所未有的機(jī)遇。體育產(chǎn)業(yè)目前仍然屬于一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不成熟、穩(wěn)定；產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展似乎也遇到了瓶頸；特別是在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中還明顯處于劣勢(shì)。積極融入“一帶一路” 發(fā)展布局，以國(guó)際視野布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的可行之路。

1 “一帶一路”建設(shè)對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)宏觀結(jié)構(gòu)的影響

1.1 體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從內(nèi)向型向外向型過(guò)渡與發(fā)展

所謂外向型產(chǎn)業(yè)是指產(chǎn)品主要針對(duì)國(guó)外市場(chǎng)或者說(shuō)全球市場(chǎng)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、投資范圍都以國(guó)際視野制定。外向型產(chǎn)業(yè)需要較強(qiáng)的技術(shù)支撐和有利的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境，技術(shù)支撐可以使自身的產(chǎn)品具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，從而得到國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可，而貿(mào)易環(huán)境則為產(chǎn)品走出去創(chuàng)造了必要的軟環(huán)境條件?！耙粠б宦贰睂?shí)際上為我國(guó)眾多產(chǎn)業(yè)，包括體育產(chǎn)業(yè)，營(yíng)造了一種十分有利的國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際合作環(huán)境，如果說(shuō)“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”的話，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)目前的狀況是東風(fēng)已來(lái)，萬(wàn)事還沒(méi)具備，為此，我們還需設(shè)定目標(biāo)，苦練內(nèi)功。一個(gè)產(chǎn)業(yè)如果在國(guó)內(nèi)還不十分成熟和完善，那么走出去的條件則還不具備。與西方國(guó)家相比，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)目前還處于初級(jí)階段，產(chǎn)業(yè)核心部分(競(jìng)賽表演業(yè)和體育服務(wù)業(yè))占比不足20%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在著本末倒置的失衡現(xiàn)象[1]。同時(shí)，由于我國(guó)地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異較大，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在著空間分布不均衡、產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題[2]。要想建立一個(gè)外向型的體育產(chǎn)業(yè)，首先必須將我們的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行深層次的調(diào)整和完善，一個(gè)健康的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是體育服務(wù)業(yè)和體育競(jìng)賽表演業(yè)是其核心主業(yè)，這部分的比例應(yīng)該占據(jù)主體地位，因?yàn)轶w育產(chǎn)品的制造可以由相近的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型來(lái)完成，比如體育服裝可以由普通服裝生產(chǎn)企業(yè)來(lái)做，只有體育產(chǎn)業(yè)的核心主業(yè)發(fā)達(dá)和完善，才能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)向體育產(chǎn)業(yè)靠攏，從而做大做強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)總體體量。

我國(guó)自上世紀(jì)末，競(jìng)技體育已走入世界最強(qiáng)行列，其競(jìng)技體育水平世界公認(rèn)，而且在全球的影響力頗深。如果從我國(guó)各省、市以及國(guó)家隊(duì)的競(jìng)技體育在訓(xùn)人員規(guī)模上講，這種“產(chǎn)能”已著實(shí)過(guò)剩，但遺憾的是競(jìng)技體育在我國(guó)依然沒(méi)有完全商業(yè)化，“舉國(guó)體制”還在競(jìng)技體育運(yùn)行機(jī)制中起著主導(dǎo)作用，使得競(jìng)技體育界積累了大量的人力、物力和財(cái)力，一旦真的走上商業(yè)化的發(fā)展道路，產(chǎn)能過(guò)剩是一定的，而“一帶一路”為這種過(guò)剩的產(chǎn)能已經(jīng)找到了出路，所以，現(xiàn)在是我們競(jìng)技體育面向“一帶一路”沿線國(guó)家進(jìn)行商業(yè)化、職業(yè)化改革發(fā)展的良好時(shí)機(jī)，積極利用我國(guó)競(jìng)技體育的影響力和“一帶一路”國(guó)際合作機(jī)制，建立新的國(guó)際區(qū)域體育競(jìng)賽組織，發(fā)展職業(yè)化跨國(guó)競(jìng)賽，并拉動(dòng)區(qū)域內(nèi)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，最終將我國(guó)競(jìng)技體育“產(chǎn)能”向國(guó)外輸出。事實(shí)上，我國(guó)向國(guó)外派遣教練員進(jìn)行援外工作，幫助其他國(guó)家進(jìn)行競(jìng)技體育訓(xùn)練的工作已進(jìn)行了許多年，這項(xiàng)工作也深受受援國(guó)家的歡迎，這也在很大程度上為我國(guó)競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)走出去打下了基礎(chǔ)，未來(lái)我們可以把外派教練員和組織國(guó)際單項(xiàng)比賽結(jié)合起來(lái)，使部分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在“一帶一路”沿線國(guó)家流行，同時(shí)拉動(dòng)項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

據(jù)研究[3]，美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)是以商業(yè)化、市場(chǎng)化為開(kāi)端的，因此它是以體育服務(wù)業(yè)為主體產(chǎn)業(yè)，在市場(chǎng)選擇下構(gòu)建起了結(jié)構(gòu)合理、配套完善的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中產(chǎn)生的新興產(chǎn)業(yè)，其結(jié)構(gòu)構(gòu)建受到舊的經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)思維模式的影響，同時(shí)又有現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思想的介入，形成了競(jìng)技體育舉國(guó)體制與休閑健康體育市場(chǎng)化的雙軌制。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度看，“雙軌制”是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度缺陷，在“一帶一路”國(guó)際視野下，未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要做好頂層設(shè)計(jì)，積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)環(huán)境，統(tǒng)籌區(qū)域間產(chǎn)業(yè)平衡，構(gòu)建起放眼全球的外向型體育產(chǎn)業(yè)。

1.2 體育產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)力從引進(jìn)消化型向自主創(chuàng)新型發(fā)展

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)形成于改革開(kāi)放之后，至今仍是在探索中發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，體育產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的組成部分也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在GDP中的占比還不大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的諸多問(wèn)題還沒(méi)有得到很好的解決，總體產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)似乎已進(jìn)入瓶頸期。過(guò)去我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)渡依賴國(guó)外，體育消費(fèi)市場(chǎng)上的主流產(chǎn)品幾乎大半是洋品牌，我們的體育制造業(yè)主要靠來(lái)料代加工維持生計(jì)，今天，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易秩序重建期和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須找到新的發(fā)展模式，尋求新的發(fā)展動(dòng)力才能快速通過(guò)瓶頸期，迎來(lái)新一輪的高速發(fā)展。學(xué)界普遍認(rèn)為，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展模式的關(guān)鍵詞是“創(chuàng)新”并提升體育科技作用，在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中依照創(chuàng)新模式合理配置資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展[4]。

一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，歸根結(jié)底在市場(chǎng)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在從無(wú)到有的過(guò)程中，隨著人們生活水平的提高，體育消費(fèi)市場(chǎng)幾乎自然而然地在擴(kuò)大，在市場(chǎng)不夠成熟的時(shí)期，人們對(duì)于體育產(chǎn)品的選擇還缺少目的性、專(zhuān)業(yè)性和針對(duì)性。而當(dāng)市場(chǎng)漸漸趨于成熟的時(shí)候，當(dāng)外來(lái)體育產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)對(duì)本土產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖擊作用的時(shí)候，市場(chǎng)便開(kāi)始分化了，外國(guó)公司不斷推出的新產(chǎn)品悄悄地?fù)屪吡耸袌?chǎng)。我國(guó)本土體育產(chǎn)業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展，就必須抓住市場(chǎng)，迎合市場(chǎng)的需求，直面外來(lái)產(chǎn)品的挑戰(zhàn)。抓住市場(chǎng)靠創(chuàng)新，新產(chǎn)品、新理念、新制度。談到創(chuàng)新，人們更多的是注意到產(chǎn)品的創(chuàng)新，忽略了理念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，在某種程度上，我國(guó)當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新更重要的在于理念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。有學(xué)者認(rèn)為，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的核心在于科技創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新四個(gè)方面[5]。其實(shí)，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新首先應(yīng)該是管理體制的創(chuàng)新、制度的創(chuàng)新。

1.3 體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制從社會(huì)公益主導(dǎo)型向市場(chǎng)主導(dǎo)型發(fā)展

社會(huì)公益事業(yè)通常由政府和社會(huì)公益組織投資和管理，目的是為公眾服務(wù)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)體育事業(yè)就是最大的社會(huì)公益事業(yè)之一，而且體育事業(yè)的中心在競(jìng)技體育，為國(guó)爭(zhēng)光，并帶動(dòng)群眾體育欣欣向榮地發(fā)展。改革開(kāi)放主要指體制和制度的改革，經(jīng)濟(jì)改革中市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成分逐漸走向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心，體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的依賴也越來(lái)越大，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)化與市場(chǎng)化是分不開(kāi)的?！耙粠б宦贰毖鼐€國(guó)家大部分實(shí)行的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，這就促使我們不得不進(jìn)一步完全化地進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式的改革，在國(guó)際市場(chǎng)主導(dǎo)下調(diào)整我們的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理體制。對(duì)此，有學(xué)者提出，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是由市場(chǎng)機(jī)制和政府宏觀調(diào)控的共同作用形成的，而且政府宏觀調(diào)控作用更大，未來(lái)我們必須積極推進(jìn)市場(chǎng)的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用，完善體育產(chǎn)業(yè)政策體系[6]?！耙粠б宦贰钡捻攲訃?guó)際合作平臺(tái)為我們提供國(guó)際視野下的市場(chǎng)主導(dǎo)思維，也就是不僅要了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且要研究國(guó)際市場(chǎng)，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)雙重市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

市場(chǎng)主導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是完全被動(dòng)地聽(tīng)從市場(chǎng)，而要主動(dòng)研究市場(chǎng)并引導(dǎo)市場(chǎng)，企業(yè)要生產(chǎn)出超前的產(chǎn)品，要積極宣傳，努力獲得市場(chǎng)的認(rèn)知和認(rèn)可。這方面，美國(guó)、德國(guó)、日本、韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒，而這其中最典型的當(dāng)屬韓國(guó)，目前韓國(guó)的跆拳道運(yùn)動(dòng)風(fēng)靡全球，他們?cè)谕茝V民族體育項(xiàng)目并以此帶動(dòng)跆拳道產(chǎn)業(yè)向全球擴(kuò)展方面做得比我們好，我國(guó)的武術(shù)運(yùn)動(dòng)內(nèi)涵豐富，技術(shù)性遠(yuǎn)比跆拳道強(qiáng)，但在全球推廣方面卻落后了，武術(shù)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)都沒(méi)有真正發(fā)展起來(lái)。如今的國(guó)際貿(mào)易和國(guó)家關(guān)系的新環(huán)境是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)并向海外擴(kuò)展的良好機(jī)遇，目前和我們簽署“一帶一路”合作協(xié)議的國(guó)家中，多數(shù)是發(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國(guó)家，甚至與我們國(guó)家也還有很大的差距，這就需要我們深入研究這些國(guó)家的市場(chǎng)，包括他們的政治、宗教、習(xí)俗以及傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，精準(zhǔn)投放他們所需的體育產(chǎn)品，并積極融入當(dāng)?shù)匚幕l(fā)展互利共贏的開(kāi)放性體育產(chǎn)業(yè)，只有這樣才能穩(wěn)步推進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)際化擴(kuò)張中的發(fā)展進(jìn)程。

2 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融入“一帶一路”建設(shè)的宏觀布局

2.1 發(fā)揮區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極實(shí)行走出去戰(zhàn)略

改革開(kāi)放頭30年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的同時(shí)，也造成了東、西部和南、北部經(jīng)濟(jì)的極不平衡，東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與西北差距逐漸拉大，這種差異甚至成為阻礙我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的最不利因素。中央政府推出的西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略有效地縮小了東、西部的經(jīng)濟(jì)差距，也使人們發(fā)掘出了許多西北和西南省份特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)力。從現(xiàn)代國(guó)際視角來(lái)看，我國(guó)西北是“一帶一路”通向歐洲的出口，西南則是通往南亞和非洲的必由通道，而西北和西南又是我國(guó)少數(shù)民族聚集區(qū)，發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣w育產(chǎn)業(yè)可以向相鄰國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)輸出，或者開(kāi)發(fā)相鄰國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，再回過(guò)頭來(lái)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)展，這是外向型體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的逆向思維，值得嘗試。另外，少數(shù)民族地區(qū)的民族體育資源和自然地理資源可以作為當(dāng)?shù)匕l(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)的資本，如果能與相鄰國(guó)家合作開(kāi)發(fā)，前景可期。有研究表明，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，體育旅游產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)已成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，未來(lái)打造體育旅游特殊鏈條將成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的新業(yè)態(tài)[7]。與周邊國(guó)家合作在我國(guó)邊區(qū)省份打造體育旅游鏈條，對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)就是體育旅游和出境游的雙重概念，市場(chǎng)前景一定比較好。

我國(guó)華南、江浙是體育產(chǎn)品加工基地，在中、美貿(mào)易戰(zhàn)背景下，這些加工基地受到了很大的沖擊，其實(shí)也是時(shí)候來(lái)改變我們被動(dòng)的來(lái)料加工類(lèi)型產(chǎn)業(yè)了。前些年的加工基地積累了生產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)，也積累了資金和人才，現(xiàn)在完全有能力創(chuàng)造自己的品牌，依托“一帶一路”搭建起的國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)，依托我國(guó)競(jìng)技體育的國(guó)際影響力，發(fā)揮我國(guó)體育產(chǎn)品生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)，發(fā)展具有中國(guó)特色的體育產(chǎn)品品牌，這是體育產(chǎn)業(yè)走出去的戰(zhàn)略開(kāi)拓之舉。此外，把我國(guó)競(jìng)技體育的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目向沿線國(guó)家推廣，借此來(lái)帶動(dòng)我國(guó)體育用品生產(chǎn)能力向海外輸出，甚至可以帶動(dòng)我國(guó)體育建筑行業(yè)走出去，承包、承建單項(xiàng)體育項(xiàng)目場(chǎng)館。同時(shí)，北京、上海、廣州、深圳是我國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)城市，體育科技力量也在這些城市中具有高水準(zhǔn)、高聚集和高輻射能力的特點(diǎn)，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)當(dāng)將這些城市列為科技創(chuàng)新的基地，并將體育科技力量和體育產(chǎn)品研發(fā)能力向“一帶一路”輻射。這方面，廣東省已強(qiáng)烈意識(shí)到他們所處的優(yōu)勢(shì)地位和未來(lái)發(fā)展大局，省領(lǐng)導(dǎo)李希書(shū)記明確提出，要抓住“一帶一路”建設(shè)深化發(fā)展的重大機(jī)遇，在推動(dòng)形成海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、東西開(kāi)放互濟(jì)的開(kāi)放新格局上發(fā)揮更大作用，推動(dòng)雙向投資、產(chǎn)能合作、平臺(tái)建設(shè)等方面取得更大成果。

2.2 按照我國(guó)地質(zhì)地理資源分布，合理配置運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)分布

中國(guó)是地質(zhì)地理資源最豐富的國(guó)家之一，其地質(zhì)地理多樣性令世界矚目，在我們?yōu)榇俗院赖耐瑫r(shí)，卻忽略了經(jīng)濟(jì)價(jià)值，甚至一些多山地區(qū)由于交通不便，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展明顯滯后。近年來(lái)我國(guó)交通基礎(chǔ)設(shè)施已得到飛躍式的改觀，我們可以積極利用現(xiàn)有的交通、通訊、信息條件，重新規(guī)劃區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，因地制宜發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，而其中運(yùn)動(dòng)休閑資源探測(cè)與開(kāi)發(fā)是許多地區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型和開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)業(yè)的絕佳選擇。首先，應(yīng)當(dāng)對(duì)全國(guó)適宜開(kāi)展運(yùn)動(dòng)休閑和體育旅游的地質(zhì)地理資源進(jìn)行一次普查和勘測(cè)，并制定一張運(yùn)動(dòng)休閑資源地圖向全國(guó)發(fā)布，為那些想要進(jìn)行運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)投資的企業(yè)提供參考。我國(guó)許多環(huán)境資源沒(méi)有得到綠色、有益的開(kāi)發(fā)，很大一部分原因在于人們并不知道這些資源的存在，或者不甚了解它們，因而制定運(yùn)動(dòng)休閑地質(zhì)地理資源分布圖相當(dāng)有必要。其次，要從金融政策和土地使用政策上積極扶持運(yùn)動(dòng)休閑固定資產(chǎn)投資，像當(dāng)年扶持房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)一樣，把運(yùn)動(dòng)休閑及相關(guān)固定資產(chǎn)投資作為金融支持優(yōu)先方向。最后，積極引進(jìn)外資與技術(shù)來(lái)我國(guó)開(kāi)發(fā)建設(shè)運(yùn)動(dòng)休閑基地，從根本上將我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)構(gòu)建成國(guó)際化的新興產(chǎn)業(yè)，把我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)建設(shè)成項(xiàng)目多樣、產(chǎn)權(quán)多樣、文化多樣的，可持續(xù)發(fā)展的綠色、健康產(chǎn)業(yè)。

3 總結(jié)

“一帶一路”頂層國(guó)際合作倡議對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整意義重大，對(duì)突破體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸更是重要，作為新興產(chǎn)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)，未來(lái)無(wú)論是結(jié)構(gòu)調(diào)整還是新產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，都使我們擴(kuò)展了國(guó)際視野和國(guó)際合作新思維。研究“一帶一路”沿線國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與可利用的資源，做好產(chǎn)業(yè)宏觀布局是未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。