劉佳岑 黑龍江省球類運(yùn)動(dòng)管理中心
奈史密斯在一百多年前成為了籃球運(yùn)動(dòng)的締造者,在一百多年的發(fā)展歷程中,籃球運(yùn)動(dòng)已經(jīng)遍布世界各地,我國的籃球事業(yè)也已經(jīng)取得了一定的成就,在過去的國際賽場上也取得過較為輝煌的戰(zhàn)績?;@球在今天來看早已不僅僅是十個(gè)球員的運(yùn)動(dòng),更是整個(gè)團(tuán)隊(duì)以及球員各個(gè)方面的博弈,考驗(yàn)著球員的技術(shù)、意識(shí)、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力,考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)的凝聚力、默契度、教練能力以及各種后勤保障。我國籃球事業(yè)在當(dāng)前正處于發(fā)展的黃金時(shí)期,各種籃球文化的相互融合,極大的提高了我國的籃球氛圍,而在發(fā)展過程中勢必也將遇到一定的問題,本文將就此展開一定的思考,并希望能夠?yàn)槲覈@球事業(yè)的發(fā)展提供一定的建議。
我國的籃球事業(yè)從上個(gè)世紀(jì)中后期起步,發(fā)展較為迅速。其黃金時(shí)代出現(xiàn)于20世紀(jì)90年代中后期,我國的籃球職業(yè)已經(jīng)逐漸走向世界,籃球事業(yè)的職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化趨勢不斷推進(jìn),職業(yè)隊(duì)在國際賽場上也取得了喜人成績,讓國內(nèi)的籃球愛好者和從業(yè)者看到了曙光。但我國的籃球事業(yè)與一些老牌籃球國度對(duì)比,仍然存在較大的差距,這些差距體現(xiàn)在社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)、身體對(duì)抗、籃球事業(yè)體制以及訓(xùn)練模式等多個(gè)方面,因此我國籃球事業(yè)的發(fā)展還有很長一段路要走。
籃球運(yùn)動(dòng)必須有相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施,如果沒有球場、籃球等基礎(chǔ)設(shè)施,那么籃球運(yùn)動(dòng)的開展將淪為空談,基礎(chǔ)設(shè)施也是我國籃球推廣的必要先決條件。但實(shí)際上,我國的籃球基礎(chǔ)設(shè)施狀況不容樂觀,許多地方缺乏最基本的籃球基礎(chǔ)設(shè)施,人們在日常生活中難以找到一片籃球場,就更不用說能夠有更多人接觸到籃球了,缺乏基礎(chǔ)設(shè)施的情況嚴(yán)重制約了籃球運(yùn)動(dòng)在我國的發(fā)展,并且因此我國的籃球運(yùn)動(dòng)群眾基礎(chǔ)較差,這也是由于缺乏基礎(chǔ)設(shè)施,群眾難以接觸到籃球。另外,我國籃球后備人才也都來源于群眾當(dāng)中,我國的籃球群眾基礎(chǔ)較差,那么自然而然也就導(dǎo)致我國的籃球后備人才匱乏,職業(yè)球員的素質(zhì)不高,新生代球員與老一代球員的新老交替存在較大的斷層,這些因素都導(dǎo)致了我國籃球事業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,也影響了我國職業(yè)球隊(duì)在國際賽場的成績。
我國在籃球方面投入的科研力量稍顯薄弱,在一些國際強(qiáng)隊(duì)的身上有一些東西值得我國的籃球事業(yè)所借鑒,比如一些國家會(huì)對(duì)球員進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,在身上的關(guān)鍵運(yùn)動(dòng)關(guān)節(jié)利用記錄工具,通過數(shù)據(jù)反饋來對(duì)球員進(jìn)行分析,并針對(duì)球員接下來的訓(xùn)練設(shè)置計(jì)劃。另外,籃球理念的相對(duì)滯后也使我國籃球事業(yè)落后于西方強(qiáng)隊(duì),我國尚未形成具有我國特色的打法與技戰(zhàn)法,在國際賽場上難以打出自己的特色,因此我國的籃球事業(yè)發(fā)展還需要進(jìn)一步努力。
裁判是維護(hù)賽場公平正義的隊(duì)伍,不管是在職業(yè)賽場還是非職業(yè)賽場都是不可或缺的,并且裁判員的判罰還將影響比賽走勢,對(duì)比賽最早的勝負(fù)產(chǎn)生重要的影響。我國當(dāng)前在裁判員領(lǐng)域缺乏完善的管理,導(dǎo)致許多誤判、漏判現(xiàn)象的出現(xiàn),導(dǎo)致許多球員、球迷對(duì)于裁判的場上執(zhí)法十分不滿。其中裁判員的素質(zhì)與敬業(yè)精神也是影響其判罰的重要標(biāo)準(zhǔn),因此為了賽場公平正義以及比賽有序進(jìn)行,我國需要提高裁判的準(zhǔn)入門檻,提高裁判素質(zhì),樹立裁判的敬業(yè)精神,為籃球運(yùn)動(dòng)提供公正的執(zhí)法者,保障比賽質(zhì)量,為球員與球迷營造出良好的籃球氛圍。
我國當(dāng)前各種球隊(duì)的教練員來源有幾種,一種是原職業(yè)球員,退役后轉(zhuǎn)投教練工作;另一方面是科班生,籃球?qū)I(yè)畢業(yè)的學(xué)生;還要不同等級(jí)球隊(duì)教練表現(xiàn)優(yōu)異,被職業(yè)球隊(duì)所聘用。但正是由于教練員來源豐富,也造成了教練員水平良莠不齊,這歸咎于教練員培訓(xùn)體系,盡管一些教練有著較好的籃球素養(yǎng),執(zhí)教思想貼近實(shí)戰(zhàn),但由于缺乏對(duì)于世界籃球理念的學(xué)習(xí)和了解,一些教練員缺乏新思想,在籃球運(yùn)動(dòng)中缺乏創(chuàng)新意識(shí),在面臨一些打法新穎的球隊(duì)時(shí)難以變通,導(dǎo)致輸球。這反映了教練員素養(yǎng)以及其培訓(xùn)機(jī)制對(duì)于球隊(duì)執(zhí)教的影響。
我國在籃球改革方面已經(jīng)走了較長的一段路,雖然一些改革成效明顯。近年來籃球俱樂部以及草根球隊(duì)涌現(xiàn),籃球界呈現(xiàn)出百花齊放的狀態(tài),各類“3V3”比賽的進(jìn)行也給社會(huì)提供了接觸、參與籃球運(yùn)動(dòng)的可能。但一些迂腐的管理機(jī)制還是極大的阻礙著我國籃球事業(yè)的發(fā)展,上述現(xiàn)象確實(shí)喜人,但如果不真正觸及體制深處,我國籃球事業(yè)還是無法取得質(zhì)的飛躍。
改善我國籃球基礎(chǔ)設(shè)施,提高基礎(chǔ)設(shè)施的覆蓋率是推進(jìn)我國籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的基礎(chǔ)。堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)能夠營造更加優(yōu)質(zhì)的籃球群眾基礎(chǔ),另外也需要在籃球基礎(chǔ)設(shè)施各個(gè)方面加大資金投入,包括球場、籃球館,另外可以增加籃球比賽,激發(fā)人們對(duì)于籃球隊(duì)熱情,提高整個(gè)民族的運(yùn)動(dòng)水平、籃球水平,也能夠?yàn)槲覈幕@球事業(yè)提供更加優(yōu)秀的后備人才。
教練員的專業(yè)性與否對(duì)于其所執(zhí)教的球隊(duì)來說意義重大,教練員的素養(yǎng)與其專業(yè)性、受教育程度以及經(jīng)驗(yàn)有著重要的練習(xí),因此我國在各級(jí)球隊(duì)教練員選拔時(shí),可以通過實(shí)際情況進(jìn)行逐級(jí)考核模式。比如國家隊(duì)、國青隊(duì)、省隊(duì)、省青隊(duì)都設(shè)立不同的考核標(biāo)準(zhǔn),為球隊(duì)提供更加充足的支撐。
人才是促進(jìn)發(fā)展的根本要求,我國在籃球事業(yè)方面要加強(qiáng)對(duì)人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備的重視程度,為我國職業(yè)球員的新老換代提供更充足的人才儲(chǔ)備,為籃球事業(yè)在未來國際賽場上取得成績奠定基礎(chǔ)。
縱觀我國籃球事業(yè)的發(fā)展,可以說既有成績也有不足,在未來的發(fā)展中需要重視體制改革,重視人才培養(yǎng),重視全民籃球運(yùn)動(dòng),只有這樣打好基礎(chǔ)才能夠?yàn)槲覈幕@球事業(yè)建設(shè)提供更好的助力。