楊青青
摘 要:自公共選擇理論、新公共管理運(yùn)動(dòng)的興起,電子政務(wù)發(fā)展的浪潮已經(jīng)席卷全球。我國作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村電子政務(wù)的發(fā)展是個(gè)重要問題。印度電子政務(wù)相比中國起步時(shí)間早,發(fā)展歷程久遠(yuǎn),且目前印度電子政務(wù)的發(fā)展水平也到達(dá)了一定高度。文章旨在從印度電子政務(wù)Gyandoot項(xiàng)目績效評(píng)估中總結(jié)出一些適用的經(jīng)驗(yàn),為我國農(nóng)村電子政務(wù)建設(shè)提供一定的借鑒意義。
關(guān)鍵詞:印度;績效評(píng)估;Gyandoot;農(nóng)村電子政務(wù)
我國電子政務(wù)發(fā)展至今依然存在兩大問題:地區(qū)發(fā)展不平衡、部門協(xié)調(diào)不流暢[1]。而地區(qū)發(fā)展不平衡則涉及到電子政務(wù)在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展與應(yīng)用,農(nóng)村各方面條件差、文化水平偏低,電子政務(wù)水平低下,如何利用信息技術(shù)為農(nóng)民提供市場信息和政府服務(wù),進(jìn)而縮小貧富差距,Gyandoot項(xiàng)目具有寶貴的借鑒意義。
一、Gyandoot項(xiàng)目的實(shí)施和使用情況
Gyandoot是一個(gè)G2C的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)門戶,于2000年1月在印度中央邦的達(dá)爾區(qū)實(shí)施。
該項(xiàng)目的目的是在村莊內(nèi)建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息亭,通過信息亭連接政府和村民,為農(nóng)村地區(qū)的人們提供信息。Gyandoot在印度開創(chuàng)了鄉(xiāng)村電信中心的理念。Gyandoot在其實(shí)施的早期被認(rèn)為是非常成功的,且在2000年被授予斯德哥爾摩挑戰(zhàn)信息技術(shù)獎(jiǎng)。然而,隨后的評(píng)估報(bào)告稱活動(dòng)水平下降,對(duì)項(xiàng)目的長期可行性提出了質(zhì)疑。最終,該項(xiàng)目未能達(dá)到目標(biāo),用戶使用率很低。
信息亭為村民提供各種政府服務(wù)。表1對(duì)信息亭所提供服務(wù)的相關(guān)信息進(jìn)行整理概括。
二、Gyandoot項(xiàng)目失敗的原因
ICT項(xiàng)目的成功或失敗不只取決于技術(shù)或組織等因素,最重要的是用戶滿意度,Gyandoot項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)按時(shí)完成但是用戶使用率低,對(duì)所提供服務(wù)不滿意,因此筆者認(rèn)為Gyandoot項(xiàng)目是失敗的。
(一)高成本低效益
該項(xiàng)目建立后,信息亭的使用率逐年遞減,每個(gè)信息亭的使用率平均為一天一次。然而,信息亭的建設(shè)和維護(hù)成本卻并不低,自助終端需要75000盧比的設(shè)備,僅僅網(wǎng)絡(luò)通信方面的投資就占據(jù)250萬盧比,太陽能發(fā)電需要7500盧比,營業(yè)費(fèi)用1200盧比,但來自用戶的服務(wù)費(fèi)平均收入為每個(gè)信息亭150盧比。可見該項(xiàng)目成本巨大但效益低下。
(二)可持續(xù)性差
(1)后端沒有計(jì)算機(jī)化
信息亭是一個(gè)終端,其與遠(yuǎn)端服務(wù)器進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)把請(qǐng)求或投訴發(fā)出去,遠(yuǎn)端服務(wù)器接收請(qǐng)求(投訴)并把請(qǐng)求(投訴)打印成為紙質(zhì)文件,然后把這些紙質(zhì)文件給有關(guān)政府部門處理,最后遠(yuǎn)端服務(wù)器把處理方案發(fā)送給終端,終端員工再給居民傳遞消息。即公民提交申請(qǐng)并等待回復(fù),但整個(gè)過程并沒有完全計(jì)算機(jī)化,仍需人員打印出請(qǐng)求(投訴)并發(fā)送給有關(guān)部門處理;收到回復(fù)后,數(shù)據(jù)輸入操作員在Gyandoot內(nèi)部網(wǎng)中輸入回復(fù),Gyandoot項(xiàng)目無法通過其內(nèi)部服務(wù)器向政府部門傳輸服務(wù)請(qǐng)求(投訴),所有事務(wù)都在Gyandoot內(nèi)部網(wǎng)服務(wù)器的后端手動(dòng)處理。從信息亭的運(yùn)作原理來看,最大的優(yōu)化是使終端能夠直接連接到政務(wù)服務(wù)器。
(2)價(jià)格數(shù)據(jù)未及時(shí)更新
農(nóng)民因管理員未及時(shí)更新市場價(jià)格而受到損失,他們正在銷售過時(shí)的價(jià)格和數(shù)量。
(3)村莊缺乏支持配套的ICT基礎(chǔ)設(shè)施
在達(dá)爾區(qū),遠(yuǎn)程通信基礎(chǔ)設(shè)施條件差導(dǎo)致信息亭出現(xiàn)停電問題和連接問題。村里的大部分電力供應(yīng)每隔三到四個(gè)小時(shí)就會(huì)發(fā)生故障,信息亭依靠UPS工作(UPS具有電池和容量,如果充滿電則工作四小時(shí),但充電需要8到10個(gè)小時(shí))。另外,Gyandoot項(xiàng)目中撥號(hào)電話線用于連接Gyandoot內(nèi)聯(lián)網(wǎng)和區(qū)域總部,這是一個(gè)緩慢的過程且常中斷。如果wifi或LAN能用于撥號(hào)電話線,則項(xiàng)目可能會(huì)解決傳遞速度、信息更新方面的問題。
(4)村民們尤其是窮人對(duì)Gyandoot認(rèn)知低
80%的非用戶沒有聽說過Gyandoot,60%的非用戶認(rèn)為沒有必要而沒有使用Gyandoot,35%的人不了解Gyandoot提供的服務(wù),5%的市民對(duì)Gyandoot有負(fù)面印象。
(5)初始團(tuán)隊(duì)變更,高級(jí)職員轉(zhuǎn)移
政府領(lǐng)導(dǎo)力及組織機(jī)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和愿景的重要保障。初始團(tuán)隊(duì)構(gòu)思并實(shí)施了項(xiàng)目計(jì)劃,他們對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)清晰的愿景和完整的規(guī)劃,但一旦領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng),新的成員要花時(shí)間來了解項(xiàng)目流程,而且對(duì)于那些不是自己的項(xiàng)目無法真正理解和花費(fèi)精力。
三、從Gyandoot項(xiàng)目中得到的經(jīng)驗(yàn)
(一)加強(qiáng)配套的ICT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
沒有完備的基礎(chǔ)設(shè)施支撐,電子政務(wù)的發(fā)展就是空談。尤其是農(nóng)村地區(qū),配套設(shè)施的建設(shè)仍然需要投入大量人財(cái)物?;ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。智能手機(jī)是農(nóng)村居民最主要的上網(wǎng)設(shè)備, 也是未來電子政務(wù)要特別關(guān)注的方向[2]。
(二)獲得領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的支持
電子政務(wù)的發(fā)展障礙無外乎來自兩處,其一是動(dòng)力障礙。缺乏領(lǐng)導(dǎo)的支持會(huì)嚴(yán)重阻礙電子政務(wù)發(fā)展的進(jìn)程。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電子政務(wù)的戰(zhàn)略與愿景會(huì)引導(dǎo)基層政務(wù)工作人員觀念的轉(zhuǎn)變和促進(jìn)部門間的協(xié)調(diào)與合作,從而投身于更好地為電子政務(wù)宣傳和普及服務(wù)[3]。
(三)培養(yǎng)信息技術(shù)專業(yè)人員
電子政務(wù)的發(fā)展障礙其二則是信息技術(shù)專業(yè)人員的匱乏,這是最大的障礙。農(nóng)村基層地區(qū)政務(wù)工作人員基本上只是會(huì)簡單的信息化操作,再者,農(nóng)村地區(qū)較貧窮,專業(yè)的IT人員一般不會(huì)停留在農(nóng)村工作。但可以通過給基層工作人員組織專業(yè)的信息技術(shù)培訓(xùn)來提升信息技術(shù)水平,從而促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)電子政務(wù)發(fā)展[4]。
(四)優(yōu)化籌資模式
資金籌資的基本路徑無非就是利用項(xiàng)目的期望或者說未來收入來融資。政府應(yīng)堅(jiān)定地利用信息技術(shù)促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,重新審視傳統(tǒng)的工作流程,實(shí)現(xiàn)流程再造或開發(fā)出更好的流程,通過與私營機(jī)構(gòu)訂立協(xié)議,委托私營機(jī)構(gòu)提供所需,用市場的辦法解決電子政務(wù)運(yùn)行問題。
參考文獻(xiàn)
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