周新月

2019年3月9日，春風(fēng)拂柳，暖陽(yáng)普照。位于北京市朝陽(yáng)區(qū)安貞橋西的中國(guó)木偶藝術(shù)劇院，猶如童話中的城堡一般。院長(zhǎng)趙永莊女士帶領(lǐng)我參觀這座占地5000多平方米的“木偶城堡”。一樓的大劇場(chǎng)座無(wú)虛席，正在演出的是經(jīng)典傳統(tǒng)杖頭木偶戲《偶王歸來(lái)》》，即使身處后臺(tái)，依然能夠聽(tīng)到劇場(chǎng)里的小朋友們發(fā)出陣陣喝彩，為舞臺(tái)上的精彩演出驚嘆。身邊負(fù)責(zé)揭幕的老師傅告訴我，如果沒(méi)有趙永莊院長(zhǎng)多年來(lái)大刀闊斧的改革創(chuàng)新木偶劇院里的歡笑可能并不存在，

坎坷紅顏求學(xué)路難

中國(guó)商界有這樣一個(gè)群體，她們是雷厲風(fēng)行的“話事人”?！敖韼讲蛔岉毭肌笔撬齻冏钫鎸?shí)的寫照，她們就是中國(guó)女企業(yè)家。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，有著數(shù)不清的巾幗紅顏憑借個(gè)人能力與魅力打拼出一片天地——中國(guó)木偶藝術(shù)劇院院長(zhǎng)趙永莊便是這樣一位獨(dú)自撐起一片天的優(yōu)秀管理者。

她思維敏捷、充滿活力。當(dāng)你同她聊天時(shí)，能夠感受她身上散發(fā)出一種柔韌而勢(shì)不可擋的氣勢(shì)。這種氣勢(shì)支持她戰(zhàn)勝困難與險(xiǎn)阻。她說(shuō)：我一直處于“開(kāi)機(jī)”的狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備好接受任何挑戰(zhàn)。

與同齡人一樣，一路走來(lái)的趙永莊有過(guò)一段艱難困苦的青春歲月。

1971年，在上山下鄉(xiāng)大潮中，年僅15歲的少女趙永莊離開(kāi)家鄉(xiāng)重慶，來(lái)到云南省建設(shè)兵團(tuán)當(dāng)了一名插隊(duì)知青。當(dāng)時(shí)她每月只領(lǐng)18元的微薄補(bǔ)助，卻干著插秧，喂豬等繁重的體力活，而且這樣的苦日子一過(guò)就是3年。此后，她得到了在建設(shè)兵團(tuán)團(tuán)部當(dāng)秘書(shū)的機(jī)會(huì)，收發(fā)、打字、接電話……一干又是3年。直到1977年，國(guó)家恢復(fù)高考，在得到確切消息的第一時(shí)間她便托家鄉(xiāng)的父母給自己買教科書(shū)，復(fù)習(xí)備考，因?yàn)樗肋@是改變自己命運(yùn)的機(jī)會(huì)。考慮到自己已經(jīng)6年未曾碰過(guò)課本，她不得不忍痛割愛(ài)，放棄了當(dāng)一名科學(xué)家的兒時(shí)夙愿，優(yōu)先選擇了文科。

在那個(gè)物質(zhì)極度貧乏的年代，買教科書(shū)也不是一樁易事。在給父母寫完信后的第16天，趙永莊收到了家里寄來(lái)的包裹，打開(kāi)一看，里面是一疊疊厚厚的，用復(fù)寫紙抄寫的“課本”。趙永莊至今還記得那封由母親隨包襄裹寄來(lái)，飽含歉意的家信：“家里有4個(gè)孩子，我們費(fèi)盡了工夫才買到一套教科書(shū)，只能手抄了一份寄給你。對(duì)不起啊，孩子！”

趙永莊只是告訴我她永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記那份手抄復(fù)習(xí)課本的溫度，但她卻只字未提復(fù)習(xí)高考乃至考上大學(xué)的過(guò)程。我相信不是她不說(shuō)，而是其中的艱辛實(shí)是不堪回首。1978年，趙永莊以云南省文山州文科第一名的成績(jī)被四川大學(xué)中文系錄取。曾經(jīng)那個(gè)身形嬌小孱弱的農(nóng)場(chǎng)女孩兒，命運(yùn)由此改變。

人生選題創(chuàng)業(yè)求變

1982年，大學(xué)畢業(yè)后被分配到國(guó)家科委工作的趙永莊，心中仍然念念不忘她的兒時(shí)夢(mèng)想?！澳菚r(shí)我天真地以為，進(jìn)了科委就可以接觸到很多科學(xué)家，也許就會(huì)離我的科學(xué)家理想更近一些?！壁w永莊告訴筆者。

懷揣科學(xué)家理想的趙永莊在1986年接觸到了一位著名的科學(xué)家，而和這位著名科學(xué)家的一次對(duì)話，再一次改變了她的人生軌跡。在由國(guó)家科委舉辦的全國(guó)交叉科學(xué)學(xué)術(shù)討論會(huì)上，趙永莊向前來(lái)參加的著名科學(xué)家錢學(xué)森吐露心聲：“錢老，我非常祟崇敬您。我的數(shù)學(xué)很好，從小就夢(mèng)想著當(dāng)中國(guó)的‘女錢學(xué)森，但15歲時(shí)初中還沒(méi)畢業(yè)就下鄉(xiāng)了，我看我這輩子是沒(méi)希望了。

望著眼前這個(gè)年輕人，錢老疼惜地開(kāi)導(dǎo)她：“其實(shí)中國(guó)不缺少科學(xué)家，而缺少的是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的企業(yè)家。企業(yè)家是推動(dòng)社會(huì)財(cái)富最活躍的細(xì)胞，21世紀(jì)是企業(yè)家的世紀(jì)，我看你挺適合做企業(yè)家的。”時(shí)隔三十多年，趙永莊回憶起這段對(duì)話時(shí)仍激動(dòng)不已?！板X老當(dāng)時(shí)這樣說(shuō)也許是不經(jīng)意的，但那一字一句都叩在我的心上，當(dāng)時(shí)我覺(jué)得特別振奮，有種終于找到路在什么地方的感覺(jué)?！币舱且?yàn)檫@次觸動(dòng)，當(dāng)時(shí)已擔(dān)任中國(guó)科協(xié)現(xiàn)代管理研究中心副處長(zhǎng)的趙永莊決定作別國(guó)家機(jī)關(guān)，實(shí)現(xiàn)由公務(wù)員到職業(yè)經(jīng)理人的華麗轉(zhuǎn)身。

八十年代的北京城，迎著改革浪潮，各行各業(yè)一派欣欣向榮。大型商業(yè)樓盤遍地開(kāi)花，然而對(duì)這些物業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)代化管理卻需要大量的專業(yè)人才。趙永莊看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，投身于京城的建設(shè)大潮中。

1987-1992年，趙永莊擔(dān)任賽特大廈總經(jīng)理兼黨委書(shū)記。1992年創(chuàng)辦永莊物業(yè)管理公司，任職董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。1992-1997年擔(dān)任北京保利大廈有限公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記兼上海證券大廈總經(jīng)理。1998-2006年，趙永莊管理著京泰大廈、北京中商大廈，江西出版大廈等10余家京城頂級(jí)的商業(yè)物業(yè)。

"如果把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)比喻成具有陽(yáng)剛之氣的男子漢，那物業(yè)管理則是溫柔細(xì)膩的少女。”有著10多年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的趙永莊如是說(shuō)。早在1996年，趙永莊就成立了中國(guó)物業(yè)管理培訓(xùn)中心，先后為中國(guó)資產(chǎn)管理界培養(yǎng)了3000多位高級(jí)經(jīng)理。她編寫了《物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)》、《商務(wù)物業(yè)管理模式與操作實(shí)務(wù)》等5本專著。2000年趙永莊成為中國(guó)首位獲得PEM國(guó)際資產(chǎn)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的CPM國(guó)際注冊(cè)資產(chǎn)管理師資格證書(shū)的企業(yè)家，成為1933年該協(xié)會(huì)成立以來(lái)全世界第17287位成員。

采訪進(jìn)行到這里，我不禁產(chǎn)生一個(gè)疑問(wèn)，一名現(xiàn)代物業(yè)管理大師怎么能轉(zhuǎn)變?yōu)閭鞒心九妓囆g(shù)的院長(zhǎng)呢？

趙永莊把職業(yè)生涯中的這次轉(zhuǎn)變解說(shuō)成一次偶然的機(jī)會(huì)?！?005年元旦，那天北京下了場(chǎng)小雪，我看電視新聞報(bào)道，北京很多的孩子被父母帶著去學(xué)琴、練字，補(bǔ)課，記者問(wèn)孩子為什么不去玩，孩子們都說(shuō)不知道哪兒好玩，家長(zhǎng)們則說(shuō)天太冷，室外沒(méi)法兒帶孩子玩。當(dāng)時(shí)我就產(chǎn)生了一個(gè)想法，為什么不在北京給孩子們建個(gè)適合他們?nèi)旌蚧顒?dòng)的室內(nèi)娛樂(lè)中心呢？這應(yīng)該是一個(gè)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)方向！”趙永莊說(shuō)辦就辦，風(fēng)風(fēng)火火地找項(xiàng)目。很快，正在探索體制改革的中國(guó)木偶劇團(tuán)與她碰到了一起。

眼下，這個(gè)被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國(guó)版迪斯尼”的兒童主題樂(lè)園已有了一個(gè)家喻戶曉的名字——“木偶城堡

改革先鋒榜樣力量

2006年，趙永莊領(lǐng)導(dǎo)的北京永莊文化傳媒有限公司參與原中國(guó)木偶劇團(tuán)和中國(guó)木偶劇院的改制重組，順利實(shí)現(xiàn)了文化事業(yè)單位到現(xiàn)代文化企業(yè)的轉(zhuǎn)型改制。趙永莊提出：“建造以木偶演出為中心的中國(guó)室內(nèi)大型兒童主題樂(lè)園——木偶城堡，使單一的木偶演出業(yè)向綜合的兒童娛樂(lè)業(yè)發(fā)展”。

木偶劇院的老員工都還記得趙永莊正式出任院長(zhǎng)的那一天。2006年9月15日，趙永莊站在劇院的舞臺(tái)上，向全體員工發(fā)表她的就職演說(shuō)，“我們要以‘傳承中國(guó)木偶藝術(shù)事業(yè)，發(fā)展兒童文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)‘為戰(zhàn)略，以‘出精品、出人才、出品牌、出效益為目標(biāo)，把中國(guó)木偶藝術(shù)劇院真正建設(shè)成孩子們心目中的文化圣地，東方迪斯尼！”

2007年，趙永莊深扎市場(chǎng)實(shí)踐，從劇院現(xiàn)有條件出發(fā)，開(kāi)啟多方面的改革：包括辦公樓的消防配套系統(tǒng)改造，劇院市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，人事薪酬體制改革等方面?！白兏飩鹘y(tǒng)的人事管理體系很難。要把‘事業(yè)人變成‘企業(yè)人，實(shí)行員工培訓(xùn)，讓大家考核上崗?！睂?duì)于曾讓她擔(dān)憂的諸多阻力.趙永莊顯然已如釋重負(fù)。直到現(xiàn)在，木偶劇院的老演員還在說(shuō)，“如果不是趙院長(zhǎng)來(lái)了，我們恐怕還拿著每月兩千的死工資。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，她認(rèn)為如果是單純的演木偶劇，劇院所獲得的僅是票房收入，而如果把單一的木偶演出打造成綜合的兒童娛樂(lè)、動(dòng)漫，影視、圖書(shū)、玩具餐飲為一體的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，因此產(chǎn)生的附加利潤(rùn)將極為可觀。

2008年，在借鑒美國(guó)迪斯尼的基礎(chǔ)上，趙永莊決心把中國(guó)木偶藝術(shù)劇院打造成一座兒童主題樂(lè)園，考慮到北京四季分明的特點(diǎn)，公園內(nèi)的所有設(shè)施均不能露天。在對(duì)國(guó)內(nèi)外30多家同類娛樂(lè)設(shè)施進(jìn)行實(shí)地考察后，一個(gè)全天候活動(dòng)的室內(nèi)娛樂(lè)中心“木偶城堡”應(yīng)運(yùn)而生，主要經(jīng)營(yíng)劇目演出、活動(dòng)展示、兒童游樂(lè)、商業(yè)休閑四大方面。如今，十年寒暑已過(guò)，“木偶城堡”已然是北京三環(huán)路上的地標(biāo)建筑，趙永莊和她領(lǐng)導(dǎo)下的中國(guó)木偶藝術(shù)劇院真正實(shí)現(xiàn)了事業(yè)文化單位的轉(zhuǎn)企之道，成為值得全國(guó)同行業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的榜樣。

趙永莊作為中國(guó)文化企業(yè)領(lǐng)軍人物，始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新的理念，勇于擔(dān)負(fù)時(shí)代和人民賦予文化工作者的重大歷史使命，她以高度的文化自覺(jué)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，抒發(fā)時(shí)代先聲，為繁榮發(fā)展當(dāng)代文藝做出了卓越的貢獻(xiàn)，取得了令人矚目的成績(jī)。作為中宣部“四個(gè)一批”高級(jí)人才、享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家，趙永莊通過(guò)不斷的創(chuàng)新和堅(jiān)守，在改革開(kāi)放的前進(jìn)道路上，帶領(lǐng)中國(guó)木偶藝術(shù)劇院充分發(fā)揮著榜樣的力量。

童心不泯文化傳承

2011年，中共中央政治局常委李長(zhǎng)春同志在北京市委書(shū)記劉淇同志的陪同下視察中國(guó)木偶藝術(shù)劇院，李長(zhǎng)春同志在會(huì)見(jiàn)趙永莊院長(zhǎng)時(shí)指出，“中國(guó)木偶藝術(shù)劇院在轉(zhuǎn)制后緊緊抓住兒童健康成長(zhǎng)這一主題，堅(jiān)持‘藝術(shù)圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)圍繞效益轉(zhuǎn)，管理圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)，演員圍繞觀眾轉(zhuǎn)，二線圍繞一線轉(zhuǎn)的方針，迸發(fā)出難以想象的巨大能量，演出場(chǎng)次。接待觀眾、演出收入分別是轉(zhuǎn)制前的5倍、10倍和6倍，走出了一條的獨(dú)具特色的‘小木偶、大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路?！敝醒腩I(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)，更加堅(jiān)定了趙永莊做一名文化傳承者、傳播者的信念。

說(shuō)到產(chǎn)業(yè)，不得不說(shuō)起趙永莊接掌中國(guó)木偶劇院的初心。“我們通過(guò)臺(tái)又一臺(tái)木偶劇，將傳統(tǒng)文化的精華以寓教于樂(lè)的方式展示在觀眾面前。讓更多的人接受傳統(tǒng)文化的熏陶，銘記中華民族的道德訓(xùn)誡和文化歸屬。”

在趙永莊的帶領(lǐng)下，中國(guó)木偶藝術(shù)劇院的創(chuàng)作者們凝神聚力，在體裁.題材、內(nèi)容、高科技手段、風(fēng)格樣式等方面銳意創(chuàng)新，努力創(chuàng)作出思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良的佳品力作。近年來(lái)，新編原創(chuàng)了《猴王·花果山》、《猴王·闖東?！?、《少年孔子》.《精衛(wèi)傳奇》、《桃花仙子》、《三只小老虎》、《飛吧丹頂鶴》、《動(dòng)物總動(dòng)員》、《新大頭兒子和小頭爸爸》等25部精品劇目。這些作品，體現(xiàn)了時(shí)代風(fēng)貌，凝聚了中國(guó)力量，煥發(fā)出濃烈的中國(guó)精神。公司新編原創(chuàng)劇目，投資拍攝的電影、電視劇作品多次獲得中宣部“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”。全國(guó)戲劇文化獎(jiǎng)”、“電影華表獎(jiǎng)”.“北京大學(xué)生電影節(jié)獎(jiǎng)”，“電視劇金鷹獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

在趙永莊看來(lái)，觀眾與獎(jiǎng)項(xiàng)的肯定自然十分重要，但關(guān)鍵還是要看一個(gè)核心。這個(gè)核心就是中國(guó)木偶藝術(shù)劇院的建設(shè)宗旨，“傳承！傳承的工作首先是精神的傳承，中國(guó)木偶藝術(shù)劇院一直注重弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。我們這些年堅(jiān)持排演的木偶劇《英雄王二小》、《紅軍的戰(zhàn)馬》、《小鈴鐺與匹諾曹》等劇目便是歌頌中華兒女善良、堅(jiān)強(qiáng)和勇敢精神的作品?！?/p>

在藝術(shù)的傳承中，中國(guó)木偶藝術(shù)劇院始終堅(jiān)持傳統(tǒng)杖頭木偶戲演出。演出用木偶最輕的也有七公斤重，演員每次都要表演至少70分鐘，他們不僅要表演，還要用器械。在經(jīng)典傳統(tǒng)杖頭木偶劇《大鬧天宮》和《真假孫悟空》里，木偶人物會(huì)使用各種器械，比如孫悟空的金箍棒、牛魔王的兵器等，演員要讓木偶表現(xiàn)出真實(shí)打斗的感覺(jué)，極不容易。趙永莊介紹說(shuō)，劇院里的老演員都是從小開(kāi)始練習(xí)基本功，一般人舉起七公斤重的木偶都非常困難，但是我們的演員要舉著這么重的木偶表演70分鐘，還要盡量讓表演惟妙惟肖，那都得要真功夫。

在趙永莊任職中國(guó)木偶藝術(shù)劇院院長(zhǎng)這十余年間，靠著演員的真功夫和不斷推陳出新的劇目，通過(guò)木偶、人偶、景偶等多種藝術(shù)形式，講好了新一代的中國(guó)故事，樹(shù)立了當(dāng)代中國(guó)的良好形象。通過(guò)不斷挖掘博大精深的傳統(tǒng)文化，創(chuàng)作生產(chǎn)了眾多觀眾喜愛(ài)的優(yōu)秀作品，增強(qiáng)了中國(guó)傳統(tǒng)文化的吸引力。中國(guó)木偶藝術(shù)劇院于2009年和2012年2次獲得“全國(guó)文化體制改革先進(jìn)企業(yè)獎(jiǎng)”，2012年被文化部授予“國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地”。

在趙永莊院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)木偶藝術(shù)劇院堅(jiān)持讓中國(guó)精神成為社會(huì)主義文藝的靈魂，以愛(ài)國(guó)為核心的民族精神，以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，弘揚(yáng)真、善、美的價(jià)值理念，堅(jiān)持以為中國(guó)兒童健康成長(zhǎng)提供服務(wù)的宗旨，平均每年演出上千場(chǎng)，觀眾突破一百萬(wàn)人次，成為以演藝為中心的集創(chuàng)作、教育、娛樂(lè)、體驗(yàn)一體化產(chǎn)業(yè)鏈的兒童文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。

也許是受了劇院演員和孩子們的感染，已然年屆六旬的趙永莊一直保持著年輕人的心態(tài)。在采訪的最后，她告訴我，“有時(shí)回家，我老伴兒就說(shuō)，你怎么還像小孩子似的！”“那就對(duì)了啊，如果我少了童心，怎么管理木偶劇院？”趙永莊笑著回應(yīng)，酒窩深陷，芳華盡顯。