潘力飛

摘 要：近年，國家越來越重視不可移動文物的保護(hù)與活化利用工作。廣州魯迅紀(jì)念館作為不可移動文物直接管理者，在工作實踐中對不可移動文物的保護(hù)利用方面進(jìn)行了積極的實踐和探索。通過介紹廣東貢院遺存保護(hù)利用的實踐情況，探索在保護(hù)與活化利用工作中存在問題的解決方式，為其他不可移動文物管理單位提供相關(guān)工作思路。

關(guān)鍵詞：廣東;貢院;保護(hù);利用

清末科舉制度廢除后，廣東貢院結(jié)束了它選拔人才的歷史使命，逐漸退出了大眾的視野。2015年10月20日，英國女王伊麗莎白二世向到訪英國的習(xí)近平主席展示了皇家收藏的中國藏品，其中包括“廣州科舉考場照片，1881，據(jù)《HMS Bacchante號巡航記》復(fù)制”。此次藏品展示的新聞報道播出后，廣東貢院遺存及其保護(hù)利用工作逐漸引發(fā)社會各界的關(guān)注。

1 廣東貢院遺存保護(hù)利用的實踐

自2013年廣州魯迅紀(jì)念館（以下簡稱魯迅館）獨立開辦以來，其承擔(dān)了保護(hù)利用廣東貢院遺存的任務(wù)，人員配備上得到一定的加強(qiáng)。尤其在廣東省文物局進(jìn)行了資金投入后，魯迅館對廣東貢院遺存的保護(hù)利用工作取得一定成果。

1.1 明遠(yuǎn)樓

魯迅館接手明遠(yuǎn)樓管理時該樓僅作為倉庫使用，沒有門牌號碼，不通水電，屋面漏水，梁柱蟲蛀腐爛，開展保護(hù)利用工作的條件極其惡劣。魯迅館先后辦理門牌號碼，使明遠(yuǎn)樓在對外宣傳中有了準(zhǔn)確的位置定位;申請接通水電，為后續(xù)的修繕、保護(hù)利用工作夯實基礎(chǔ)。在完成了明遠(yuǎn)樓修繕后，魯迅館為了更好地對其進(jìn)行保護(hù)和利用，對功能進(jìn)行重新定位。在展示利用方面，魯迅館在明遠(yuǎn)樓一層設(shè)立“從紅樓到鐘樓——清代科舉與廣東近代教育變革”陳列，并對公眾免費開放;在二層復(fù)原了監(jiān)臨官的辦公場景，并用于舉辦公眾活動，使其重新“活”起來。在保護(hù)工作方面，魯迅館完善了明遠(yuǎn)樓三防（消防、安防、防雷）的建設(shè)，建立了安全巡查制度、建筑巡視規(guī)程，構(gòu)建了人防、物防、技防相結(jié)合的立體安全保護(hù)體系。

1.2 號舍基址

2014年，魯迅館對全國重點文物保護(hù)單位——中國國民黨一大舊址進(jìn)行基礎(chǔ)加固施工前，對加固區(qū)域進(jìn)行挖掘性勘探，在兩處勘探點均發(fā)現(xiàn)構(gòu)筑物及地下埋藏物。魯迅館隨即將該情況上報廣東省文物局，并邀請廣東省文物考古研究所對舊址進(jìn)行考古勘察。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，廣東省文物考古研究所在室內(nèi)外選取了6處勘察點進(jìn)行清理挖掘。根據(jù)考古勘察結(jié)果并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，魯迅館選取國民黨一大舊址禮堂西南角的號舍基址進(jìn)行展示，深埋百年的號舍基址重現(xiàn)大眾眼前。

1.3 平鋪石路、古井

隨著國民黨一大舊址修繕工程的推進(jìn)，位于室外的平鋪石路、古井相繼被發(fā)現(xiàn)。2015年，經(jīng)調(diào)查研究，魯迅館決定將國民黨一大舊址室外平鋪石路進(jìn)行整體提升、修補(bǔ)，成為舊址東側(cè)輔助通道，使其同時具有展示和使用功能。2017年，魯迅館對發(fā)現(xiàn)的兩口古井進(jìn)行修復(fù)及考古勘探，挖掘出一批文物，豐富了貢院要素。

1.4 保護(hù)規(guī)劃

廣東貢院明遠(yuǎn)樓雖然未啟動保護(hù)規(guī)劃編制工作，但是魯迅館在進(jìn)行《中國國民黨“一大”舊址（包括革命廣場）保護(hù)規(guī)劃》工作時，已充分考慮兩處不可移動文物之間的歷史源于及位置關(guān)聯(lián)（直線距離不足80米）。在立項報告中，將不利于兩處不可移動文物共同保護(hù)與統(tǒng)一管理以及在旅游開發(fā)上難以形成有效的聯(lián)系境況進(jìn)行說明，并提出位于明遠(yuǎn)樓前端（南向）的民房為淺基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)建筑，貢院主通道平鋪石路極有可能埋藏于地下而未受破壞，極具保護(hù)利用價值的觀點。上述觀點在國家文物局《關(guān)于國民黨“一大”舊址（包括革命廣場）保護(hù)規(guī)劃編制立項的批復(fù)》（文物保函〔2015〕1389號）中得到充分肯定，并明確要求“統(tǒng)籌考慮省級文物保護(hù)單位廣東貢院明遠(yuǎn)樓的保護(hù)利用問題”。

2 保護(hù)利用工作存在的主要問題

在魯迅館的努力下，清代廣東貢院的各種原素已經(jīng)日漸豐滿，各遺存亦逐漸為公眾所知，但廣東貢院歷史遺存的保護(hù)利用工作仍然面臨著以下問題。

2.1 貢院遺存原素分散，社會影響力不足

清末，順天貢院、江南貢院、河南貢院與廣東貢院并稱中國四大貢院。目前，北京的順天貢院已蕩然無存，南京的江南貢院遺存明遠(yuǎn)樓、碑刻等，開封的河南貢院僅剩貢院碑刻。相比三大貢院境遇，廣東貢院現(xiàn)存監(jiān)臨官辦公的明遠(yuǎn)樓、秋闈放榜的龍虎墻、承載著舉子夢想的號舍基址、生活用水的古井、魚躍龍門的平鋪石路、體現(xiàn)環(huán)境要素的古樹名木等遺存。上述遺存除魯迅館管理部分外，其余貢院原素由越秀中路125號大院內(nèi)的多家單位及居民小區(qū)分散管理，沒有進(jìn)行統(tǒng)籌的機(jī)構(gòu)或機(jī)制，致使廣東貢院遺存保護(hù)利用工作上沒有形成合力，難以提高貢院遺存的社會知名度。

為提高廣東貢院遺存的知名度，此前魯迅館曾計劃通過將廣東貢院遺存周邊的兩個公交站改名或加副站名，周邊兩個地鐵出口指示增加導(dǎo)向說明，周邊道路增加指示牌等方式來進(jìn)行宣傳推廣。但由于沒有與其他貢院原素管理單位形成合力，加之經(jīng)費不足，最終未能實施。

目前，廣東貢院在社會知名度、影響力上與清末其他三大貢院有較大差距，甚至還不如一些其他的貢院。

2.2 人才隊伍建設(shè)存在短板

雖然魯迅館肩負(fù)著國民黨一大舊址、廣東貢院明遠(yuǎn)樓的管理保護(hù)重任，但由于編制數(shù)量、單位內(nèi)部崗位設(shè)置等原因，目前僅配置1名工作人員兼職負(fù)責(zé)不可移動文物的保護(hù)利用工作，能運用在不可移動文物管理方面的時間比例不到1/4。因此，僅憑一人之力在不耽誤其他方面工作的前提下想把不可移動文物的日常保護(hù)、監(jiān)督管理、開發(fā)利用等一系列工作做好，難度是不言而喻的。

從事不可移動文物管理的工作人員按照現(xiàn)行的廣東省“文物博物”系列職稱評審的資格條件及相關(guān)規(guī)定，在業(yè)績條件上，從事不可移動文物管理的工作人員僅能憑參與修繕設(shè)計方案的制訂和修繕工程的施工監(jiān)管參與初級職稱的評審。在中高級職稱評審上，業(yè)績條件所列出的要求由于單位所具備資質(zhì)、設(shè)計專業(yè)性等原因，成為職稱評審一道不可逾越的天塹，從而影響專業(yè)技術(shù)崗位晉升聘用。職稱評審、專業(yè)技術(shù)崗位晉升聘用渠道不暢，在一定程度上打擊了文博系統(tǒng)從事不可移動文物管理工作積極性。為解決職稱評審、專業(yè)技術(shù)崗位晉升聘用等問題，從事不可移動文物管理的工作人員不得不通過展覽、教育推廣活動、課題等其他途經(jīng)去參與中高級職稱的評審。

2.3 保護(hù)利用空間受限

廣東貢院遺存雖然原素眾多，但嚴(yán)重受到外部和自身空間限制。以廣東貢院遺存體量最大的明遠(yuǎn)樓為例，僅從數(shù)據(jù)上看，“其占地約720平方米、建筑面積約400平方米、高兩層”，似乎相當(dāng)不錯，但實際在保護(hù)管理、陳列展示、教育推廣等方面卻受到各種外在、內(nèi)在的空間限制。

在保護(hù)管理方面，按照規(guī)定保護(hù)范圍應(yīng)為臺基外緣向外延伸10米，但實際上明遠(yuǎn)樓與北面居民樓、東面?zhèn)}庫的間隔均小于保護(hù)范圍。部分居民文明程度較低，文物保護(hù)意識較弱，數(shù)次將引燃物、雜物從高處拋進(jìn)明遠(yuǎn)樓區(qū)域，幸虧工作人員及時制止、清理，沒有造成安全事故。倉庫存放著大量木門等易燃物也會增加明遠(yuǎn)樓的消防安全風(fēng)險。接待觀眾時，一個中型規(guī)模的團(tuán)體就讓明遠(yuǎn)樓的瞬時接待量到達(dá)上限。

在陳列展示方面，從建筑本身情況以及觀眾安全方面考慮，目前僅用一層作為展示空間，二層的監(jiān)臨官辦公場景只能有限度進(jìn)行開放。因此，受上述情況以及建筑空間的影響，在聲光電運用上、展線內(nèi)容控制上均受到極大的限制，不能完整、豐富展現(xiàn)清代科舉、廣東近代教育變革這段歷史。

在教育推廣方面，魯迅館在展開儒家文化、科舉等相關(guān)活動時，會選擇明遠(yuǎn)樓二層作為活動場所。每次的宣教活動都會吸引數(shù)百人報名參加，受限于場地以及建筑荷載，魯迅館只能將參加人數(shù)控制在100人以下。

3 保護(hù)利用的對策和建議

通過上述分析可以看出，廣東貢院遺存的保護(hù)利用實踐中存在的問題，既有主觀原因，也有客觀因素，既有單一性，也有復(fù)合性。

3.1 統(tǒng)籌貢院原素，擴(kuò)大社會影響

擴(kuò)大廣東貢院遺存知名度、影響力，可以從以下兩個方面去下功夫。

一是比較、參考其他城市的做法，提取好的經(jīng)驗并加以運用。例如，北京、南京、開封、蘭州等地都將貢院作為一個城市的文化底蘊(yùn)以及教育標(biāo)志，留下了“貢院街”“貢院路”的地名，而廣東貢院所在的區(qū)域卻一片空白。因此，民政部門可以將廣東貢院明遠(yuǎn)樓所在的越秀中路125號大院的市政道路（現(xiàn)為無名道路），更名為“貢院街”或“貢院路”，以彰顯貢院的文化底蘊(yùn)。

二是逐步統(tǒng)籌、整合貢院遺存元素。廣東貢院遺存原素分散在多個單位，單靠某一個單位去擴(kuò)大廣東貢院遺存知名度、影響力，涉及問題眾多，難以在短期內(nèi)取得成效。據(jù)此，可由所在街道、社區(qū)牽頭，相關(guān)單位參與，建立廣東貢院遺存宣傳推廣及保護(hù)利用機(jī)制，共同形成工作合力。條件成熟下，由相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，將各項貢院遺存原素整合，提高宣傳推廣工作的效率。

3.2 加強(qiáng)人才建設(shè)，打開發(fā)展空間

不可移動文物的保護(hù)與利用是一個系統(tǒng)工作，人才建設(shè)更是其工作開展的基礎(chǔ)。

第一，在有限的人力條件下進(jìn)行內(nèi)部挖潛，完善各種職能以及分工，充分運用物業(yè)管理購買社會服務(wù)帶來的資源，如培養(yǎng)物業(yè)人員在日常安全巡查的時候一并開展建構(gòu)筑物日常巡查，減輕工作負(fù)擔(dān)。

第二，充分調(diào)動和利用社會力量，吸收不可移動文物保護(hù)志愿者，與民間保護(hù)團(tuán)體進(jìn)行合作，使其參與貢院遺存的保護(hù)利用。

第三，有關(guān)部門需要從制度、機(jī)制方面對現(xiàn)行的“文物博物”職稱資格條件進(jìn)行優(yōu)化完善，對“從事文物保護(hù)維修專業(yè)工作的人員”經(jīng)歷能力要求重新定位或增列“從事不可移動文物保護(hù)管理工作的人員”相關(guān)內(nèi)容。在各級職稱評審當(dāng)可以探索將文物保護(hù)單位三防（消防、安防、防雷）建設(shè)、活化利用、日常管理工作列入不可移動文物保護(hù)管理的經(jīng)歷能力當(dāng)中，以解決文物保護(hù)管理人員的職稱評審、專業(yè)技術(shù)崗位晉升聘用等問題，打開文物保護(hù)管理人員發(fā)展空間。

3.3 據(jù)實分步實施，突破空間限制

廣東貢院遺存空間利用應(yīng)采取分步實施的方法，可以先選擇條件最好的明遠(yuǎn)樓進(jìn)行推進(jìn)，取得效果后再逐步根據(jù)不同的遺存原素制定空間保護(hù)利用方案并加以實施。

近期工作可以從突破現(xiàn)有空間受限為目的，從以下三個方面著手：

第一，需要政府部門予以相關(guān)資金支持，對明遠(yuǎn)樓東面的倉庫進(jìn)行征收或者租賃，將其改造為展廳。這樣不但消除了安全風(fēng)險，更增加了展示面積、提升了展示效果。

第二，加強(qiáng)與社區(qū)居民的溝通工作，宣傳文物保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)文物保護(hù)意識。

第三，在自身管理中強(qiáng)化巡查監(jiān)督工作，教育推廣時充分利用明遠(yuǎn)樓戶外庭院資源，優(yōu)先考慮其作為活動場地。

遠(yuǎn)期工作可以充分利用《中國國民黨“一大”舊址（包括革命廣場）保護(hù)規(guī)劃》的實施，先將明遠(yuǎn)樓與國民黨一大舊址內(nèi)的貢院遺存元素共同保護(hù)利用，然后再逐步擴(kuò)展到其他相關(guān)的貢院遺存原素共同保護(hù)利用。

4 結(jié)語

近年來，廣東貢院遺存的保護(hù)利用取得了一定的成績，但也存在不少問題有待解決。不可移動文物的保護(hù)與利用非一夕之功，在文化和旅游相融合的大背景下，今后工作時應(yīng)堅持“保護(hù)為主，搶救第一，合理利用，加強(qiáng)管理”原則，完善工作理念、吸取工作教訓(xùn)、更新工作方式、總結(jié)工作經(jīng)驗、改進(jìn)工作方法，走出一條契合廣東貢院遺存情況的保護(hù)利用之路。

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