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鋁冶煉企業(yè)如何做好營銷工作

2019-12-08 13:25康會林
營銷界 2019年32期
關鍵詞:發(fā)運運輸客戶

康會林

一、堅持“集中管理、統(tǒng)一經(jīng)營”的總原則,是企業(yè)實現(xiàn)良好營銷業(yè)績的重要保障。

對規(guī)模的鋁冶煉集團公司而言,“集中管理,統(tǒng)一經(jīng)營”的管理原則,是科學有效的營銷組織模式之一。這一模式有利在各成員企業(yè)中實現(xiàn)上下互聯(lián)互動,全公司一盤棋,以取得整體優(yōu)勢,實現(xiàn)全局目標,而且從現(xiàn)實角度來講,在全公司統(tǒng)一的營銷管理部門的居中調控下,各企業(yè)嚴格依照集團公司營銷管理部門的統(tǒng)籌安排來組織生產,才能有效地實現(xiàn)企業(yè)全局目標,也不虞自身工作有誤。

國內某鋁冶煉企業(yè),2015年至2018公司產品100%的銷量是通過集團公司營銷管理部門實現(xiàn)的,全部的氧化鋁、石油焦、瀝青等大宗生產原料由營銷管理部門統(tǒng)一安排采購供應。在公司整體營銷網(wǎng)絡的有機配合下,企業(yè)雖經(jīng)歷了由單一鋁產品向鋁合金制品、碳素產品等多品種的轉變,產量由25萬噸迅速擴大到56萬噸,原料運輸遭遇鐵路運力緊張,廠區(qū)周邊公路封線改造等重大事件,但整個營銷過程卻實現(xiàn)了平穩(wěn)運行,這在以往企業(yè)單兵做戰(zhàn)時是不能想象也無法做到的。而全面的市場劃分和統(tǒng)一的定價方式,也有力保證了企業(yè)有效合力應對市場和經(jīng)營收益的實現(xiàn)。

二、緊盯市場,是鋁冶煉企業(yè)做好營銷工作的前提和永恒的主題。

對于鋁冶煉企業(yè)而言,市場不局限于某一地,某一點,更在于整體的供求關系,在于宏觀經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,在于政策的變化方向。對于觀察市場而言,沒有什么特定的時間點,而是任何時間都要調研,而且“事不貴一時,而貴長久”,只有經(jīng)過長久的積累,才能真正了解市場特點,掌握市場規(guī)律,跟蹤市場趨勢。

從2015年至2018年有色金屬市場走勢看,可謂一波三折,跌宕起伏。鋁冶煉企業(yè)要做好市場行情的研究,就要建立起較為完善的信息平臺和分析機制,一方面通過市場走訪、電話詢問等各種調研方式了解現(xiàn)貨供求狀況,掌握市場動向;另一方面通過與信息中介機構的合作來掌握市場基本面的情況。

三、明確的營銷策略,能夠有力指導和促進營銷目標的完成。

企業(yè)每年初都要制定出明確的營銷策略,以引導整體營銷工作早行動、快調整、見實效。如國內某電解鋁企業(yè)在2018年的營銷策略是:市場形勢日趨偏緊,全力依靠集團整體營銷平臺和企業(yè)銷售渠道快速出貨,嚴格執(zhí)行總部統(tǒng)一安排,做好節(jié)點控制,以客戶為根基,以發(fā)運為保證,以服務為促動,不等不壓不靠。在市場分布上,在以華東、華南兩地為重點的同時,積極開發(fā)周邊市場,通過地銷與直供的相結合尋找新突破。

四、通過夯實管理基礎,挖掘人的積極因素,注重效能,內外并舉。

公司的內外環(huán)境有互動關系,相互影響,相互轉化。把管理基礎夯實是各項業(yè)務順利完成的先決條件。在員工的培訓和教育方面,除積極組織員工參加必要的專題培訓之外,應該提出“把握住今天,勝似兩個明天”的理念,要求員工具有“專業(yè),敬業(yè),創(chuàng)業(yè)”的精神,以專業(yè)提高工作能力,以敬業(yè)改善工作質量,以創(chuàng)業(yè)提高工作成績。對營銷人員而言,不斷學習才是真正永恒的主題。

五、注重執(zhí)行節(jié)點的控制,確保營銷策略的實現(xiàn)

對鋁冶煉企業(yè)的營銷工作而言,重要的流程節(jié)點有三個,一是市場方向,二是產品運輸,三是市場維護,工作的一個重心就是要完成好銷售過程的控制:

對市場方向的把握重要的有兩個方面,一是領會和貫徹集團總部意圖;二是搞好市場研究,指導業(yè)務進行。

從產品運輸來講,大多數(shù)鋁冶煉企業(yè)地處城市外圍,且目前國內鋁冶煉企業(yè)主要集中于西北和西南地區(qū)等相對偏遠地區(qū),而主要的消費市場則集中在華東、華南地區(qū),雖近兩年中原地區(qū)的消費量有所增加,但大的消費格局并未發(fā)生根本性變化。這就使;鋁冶煉企業(yè)的營銷工作,必然要面對運輸?shù)睦щy和制約,因為產品如不能及時外運,不能及時到達消費地,再好的營銷策略和打算都將成為空談。

企業(yè)控制運輸節(jié)點的有效方法是,從困難中去摸索和尋找。一是盡可能多的收集有關信息,超前謀劃,主動作為,統(tǒng)籌安排好鐵路發(fā)運。二是要通過大量的公共資源去努力,企業(yè)自身也要設置專職人員來協(xié)調產品發(fā)運事宜。三是充分利用市場物流資源,開拓公路、鐵路等多條渠道,多措并舉。四是建立物流運輸戰(zhàn)略合作關系,協(xié)助物流運輸公司在氧化鋁和鋁產品運輸中形成集裝箱的往返循環(huán)運輸,實現(xiàn)產的即時發(fā)運。

六、強調與客戶的有效溝通,維護好客戶利益。

在營銷中,要在體諒對方的訴求和行為的同時,適時表述自我意圖。這其中包含“體諒對方”與“表達自我"兩方面。所謂體諒就是應設身處地為別人著想,并且體會對方的感受與意圖。想對客戶表示出誠意,就應該體諒和關心客戶的訴求,就需要自己設身處地為對方著想。只要真正的了解了客戶的訴求,并給予充分的尊重,當對方體諒你的立場與好意后,就容易做出積極而合適的回應。這時及時表述出自己的觀點和要求,客戶就容易接收,也就為進一步的業(yè)務交流創(chuàng)造了溝通的條件。

結束語:

總之,鋁冶煉企業(yè)要做好營銷工作,堅持“集中管理、統(tǒng)一經(jīng)營”,是實現(xiàn)良好營銷業(yè)績的重要總原則,維護好客戶利益,是克服營銷困難的有效手段。

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