摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，信息化和市場(chǎng)化是目前企業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)，所以企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該緊跟潮流，將信息化管理技術(shù)不斷應(yīng)用于實(shí)踐管理當(dāng)中，同時(shí)也應(yīng)用市場(chǎng)化為導(dǎo)向的管理方法，這樣可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理更加符合時(shí)代需求，能夠?qū)κ袌?chǎng)情況掌握得更為充分，能夠提高企業(yè)的管理效率，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平得到提高，同時(shí)能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新發(fā)展，使企業(yè)具有不斷發(fā)展的活力。在這種形式下對(duì)信息技術(shù)和市場(chǎng)分析技術(shù)開展詳細(xì)的研究能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與創(chuàng)新的管理方法結(jié)合，能夠使企業(yè)得到更好的發(fā)展機(jī)遇。文章分析了新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)，針對(duì)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，進(jìn)而提出了經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的策略，以期能夠促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新策略

一、前言

近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度持續(xù)增長(zhǎng)，我國(guó)的企業(yè)同時(shí)也獲得了更好的發(fā)展。在這種新形勢(shì)下，很多企業(yè)都選擇了不斷擴(kuò)大自身的規(guī)模，同時(shí)把業(yè)務(wù)范圍逐漸向行業(yè)領(lǐng)域延伸，使企業(yè)能夠在產(chǎn)業(yè)鏈中獲取更好的效益。由于這種發(fā)展模式使企業(yè)擴(kuò)張速度較快，所以就造成了企業(yè)原有的經(jīng)濟(jì)管理策略發(fā)展滯后，沒(méi)有達(dá)到新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需求。所以企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該根據(jù)企業(yè)本身的特點(diǎn)做好管理形式的創(chuàng)新，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理策略能夠符合經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的需求，能夠促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。文章對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式進(jìn)行了介紹，從而提出了企業(yè)內(nèi)部管理、市場(chǎng)分析管理、信息化管理等過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題總結(jié)了一些解決方案。

二、新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新研究方案

企業(yè)面對(duì)發(fā)展的新形式應(yīng)該研究自身的創(chuàng)新發(fā)展道路，在研究創(chuàng)新策略的過(guò)程中，應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的管理思維，針對(duì)企業(yè)日常管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，綜合考量各個(gè)管理環(huán)節(jié)的疏漏，從而可以針對(duì)不同管理環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新策略研究，使管理方案能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展需求，達(dá)到提高企業(yè)管理效率的目的。企業(yè)在相關(guān)的管理策略落實(shí)過(guò)程中，還應(yīng)該總體布局，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)，使相關(guān)的方案開展能夠更加科學(xué)，能夠考慮得更為全面，避免一些不成熟的決定影響企業(yè)發(fā)展方向。我國(guó)現(xiàn)在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)總體向好，但是發(fā)展過(guò)程中會(huì)面臨多種經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略設(shè)計(jì)時(shí)要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)變化，從而更加合理地把控企業(yè)的發(fā)展方向。在新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略要依托科學(xué)的管理方案設(shè)計(jì)，從而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念得到良好的落實(shí);在落實(shí)過(guò)程中要充分考慮企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，應(yīng)該通過(guò)多方面的經(jīng)驗(yàn)探討，不斷修正方案中不切實(shí)際的設(shè)計(jì)思路，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理策略能夠有落實(shí)的可行性。經(jīng)濟(jì)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題就是企業(yè)應(yīng)該找到良好的轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)，從而可以更加順利的實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)型，管理人員也就能夠更好地?cái)[脫傳統(tǒng)的管理思維理念。企業(yè)在新形勢(shì)下，走向發(fā)展的軌道，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下所具有的地位，應(yīng)該切實(shí)考慮到企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，從而可以使經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略更加符合市場(chǎng)需求，能夠在完善的戰(zhàn)略方案指導(dǎo)下走出更加適合企業(yè)發(fā)展的道路。

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大化的發(fā)展，首先應(yīng)該在管理組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行豐滿，使之能夠適應(yīng)現(xiàn)代化的管理思維，從而可以參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略方案優(yōu)化的過(guò)程中來(lái)。這樣的發(fā)展模式能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加完善，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型，應(yīng)該使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中保持結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行穩(wěn)定化的管理，這樣能夠使經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)可以更加快速實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)的管理效率得到保障，促進(jìn)企業(yè)獲得更好的效益。

要想使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略的研究能夠切實(shí)可行，就需要在設(shè)計(jì)和落實(shí)的過(guò)程中充分考慮到企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的多種變化因素，針對(duì)這些變量要有相應(yīng)的解決方法，避免出現(xiàn)戰(zhàn)略方案與企業(yè)實(shí)際管理情況不符，造成經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略方案落實(shí)困難的情況發(fā)生。另外，企業(yè)在方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中應(yīng)該遵循以人為本的理念，強(qiáng)化企業(yè)的發(fā)展主要是人的發(fā)展。所以在落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理策略過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)人員工作積極性的管理，能夠使人們認(rèn)可企業(yè)的管理方式，能夠支持企業(yè)的管理方向，從而可以更好地推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略落實(shí)，同時(shí)能夠促進(jìn)員工更加高效的工作，使企業(yè)具有更加高效的運(yùn)行效率。

三、新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略研究過(guò)程

在新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理策略創(chuàng)新研究，能夠促進(jìn)企業(yè)的管理效率不斷提高。在管理過(guò)程中應(yīng)該確保企業(yè)創(chuàng)新策略研究的質(zhì)量，應(yīng)該在管理初級(jí)階段就對(duì)管理方案的設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，管理人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行更加準(zhǔn)確的方案設(shè)計(jì)，針對(duì)管理設(shè)計(jì)的監(jiān)督人員還應(yīng)該實(shí)時(shí)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)管理策略優(yōu)化的過(guò)程，確保經(jīng)濟(jì)策略方案在制訂過(guò)程中更加符合企業(yè)的需求，同時(shí)滿足科學(xué)發(fā)展的要求。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略的優(yōu)化過(guò)程中應(yīng)多方面考慮，應(yīng)該對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行深入了解，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況有所判斷，進(jìn)而可以更好地對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)策略進(jìn)行整合，能夠使企業(yè)選擇更好的發(fā)展策略。管理人員還應(yīng)該不斷借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠在新形勢(shì)下做好管理轉(zhuǎn)型的工作。企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理能夠不受嚴(yán)重影響，管理的轉(zhuǎn)型過(guò)程應(yīng)該更加順暢，同時(shí)能夠確保企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略研究要對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)定位有充分的把握，根據(jù)市場(chǎng)同行業(yè)其他企業(yè)的發(fā)展水平，制訂出更加符合企業(yè)發(fā)展道路的經(jīng)濟(jì)管理策略。在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的進(jìn)程中，應(yīng)該著重分析好市場(chǎng)體量，和企業(yè)本身具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠進(jìn)行正確的決策，從而可以更好地占有市場(chǎng)。企業(yè)在新市場(chǎng)環(huán)境中應(yīng)該正確評(píng)估自身，能夠在發(fā)展中結(jié)合好自身的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在向企業(yè)價(jià)值鏈延伸的過(guò)程中，應(yīng)該確保與行業(yè)發(fā)展規(guī)律和時(shí)代浪潮相符，能夠在新形勢(shì)下建立起更加完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理措施，同時(shí)能夠使先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理策略有效發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用，使企業(yè)的管理效率得到有效提高，能夠在市場(chǎng)的不斷變化中保持穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)，通過(guò)高效的運(yùn)營(yíng)，能夠使企業(yè)獲得更好的效益。

四、新形勢(shì)下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略研究總結(jié)

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略研究的同時(shí)要結(jié)合信息技術(shù)的發(fā)展，通過(guò)兩者的有力結(jié)合能夠使企業(yè)創(chuàng)新策略的研究得到更好地落實(shí)。在研究過(guò)程中應(yīng)該調(diào)查企業(yè)管理流程對(duì)信息技術(shù)的需求程度，針對(duì)管理的不同側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行信息化建設(shè)，能夠使信息化建設(shè)切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，避免信息化建設(shè)鋪進(jìn)行，導(dǎo)致對(duì)企業(yè)的有些管理過(guò)程造成負(fù)面影響，增加其工作量影響工作效率。企業(yè)應(yīng)該詳細(xì)探討信息化技術(shù)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，從而可以讓兩種技術(shù)能夠更好地結(jié)合，同時(shí)為企業(yè)管理服務(wù)。在目前的情況下，通過(guò)信息化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的階段性落實(shí)，可以發(fā)現(xiàn)使用信息技術(shù)能夠更好地控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的落實(shí)水平，能夠更加快速的完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略，保障企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理行為落實(shí)過(guò)程中更加快捷，同時(shí)能夠使經(jīng)濟(jì)管理行為的落實(shí)進(jìn)程更加合理、可靠。由于在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略設(shè)計(jì)過(guò)程中存在較多的人為因素，通過(guò)應(yīng)用信息智能化技術(shù)，可以對(duì)管理方案中存在不合理的情況及時(shí)排查，能夠及時(shí)修正經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。利用信息管理技術(shù)能夠通過(guò)大數(shù)據(jù)計(jì)算的方式更好地對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行計(jì)算，從而得出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r評(píng)估結(jié)果，可以更好地指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中的創(chuàng)新策略設(shè)計(jì)，能夠使企業(yè)更加準(zhǔn)確的評(píng)估自身發(fā)展?fàn)顟B(tài)，從而可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)情況作出準(zhǔn)確的分析，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理策略完善作出貢獻(xiàn)。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略的研究中要對(duì)新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有所掌握，能夠?qū)κ袌?chǎng)信息進(jìn)行有效收集，可以針對(duì)市場(chǎng)情況作出準(zhǔn)確的決策。在市場(chǎng)信息的研究過(guò)程中要結(jié)合理論知識(shí)作出合理判斷，能夠制訂出更加具有前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略。

五、總結(jié)

綜上所述，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略研究需要先對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行深入了解，從而可以把理論實(shí)施更好的聯(lián)系企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，制訂更加合理的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略。在研究過(guò)程中要注重應(yīng)用最新的信息化技術(shù)，能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率有效提高，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介： 滕德優(yōu)，廣西百金鋁業(yè)有限公司。