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來(lái)源:People Management作者:Gretchen Lennon時(shí)間:2019年10月16日
伴隨著Skype、Google Han gouts、Zoom、Trello等越來(lái)越多的辦公軟件流行,遠(yuǎn)程辦公正成為趨勢(shì)。但是遠(yuǎn)程辦公到底會(huì)帶來(lái)哪些利弊?要如何管理遠(yuǎn)程辦公人員?這里有一些建議值得你借鑒。
首先,遠(yuǎn)程辦公會(huì)帶來(lái)這些優(yōu)勢(shì):
1、減少辦公室干擾
減少通勤時(shí)間可以大大提高員工的工作效率。在沒(méi)有辦公室干擾或茶水間閑聊的情況下,員工的工作效率會(huì)大大提高。如果他們覺(jué)得自己在工作中受到的監(jiān)控少了,就能給他們帶來(lái)更大的自主權(quán),從而提高工作滿意度和忠誠(chéng)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,你需要做的不是監(jiān)視員工工作時(shí)間,而是監(jiān)督實(shí)際的輸出效果:他們按時(shí)按期完成工作,就是最重要的事。
2、擴(kuò)大選擇人才的范圍
遠(yuǎn)程工作徹底改變了企業(yè)的人才庫(kù),員工不再需要住在距辦公室較近的地方。有了遠(yuǎn)程辦公,他們甚至可以住在世界的另一端,這也讓招聘變得更容易。
3、節(jié)約辦公成本
當(dāng)更多員工在遠(yuǎn)程辦公時(shí),干嘛還需要租賃巨大的辦公室呢?企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需求縮小辦公室面積甚至取消租賃,這將極大地節(jié)約成本。
此外,除了優(yōu)勢(shì),企業(yè)還應(yīng)注意一些問(wèn)題:
1、小心孤獨(dú)陷阱
員工在遠(yuǎn)程工作中最常見(jiàn)的一種挫敗感是孤立感或缺乏團(tuán)隊(duì)友愛(ài)。建議雇主們注意這一點(diǎn),可以通過(guò)當(dāng)面溝通,或者利用視頻軟件增加團(tuán)隊(duì)聚會(huì)和成員之間的互動(dòng)。
2、妥善處理遠(yuǎn)程辦公初期問(wèn)題
遠(yuǎn)程辦公被實(shí)施的最初階段,會(huì)帶來(lái)一些如何適應(yīng)的問(wèn)題。但是一旦步入常態(tài)化,員工和企業(yè)就可以享受遠(yuǎn)程辦公帶來(lái)的好處了。
此外,企業(yè)應(yīng)注意確保使用的遠(yuǎn)程辦公軟件足夠安全,有嚴(yán)格的保密程序,為員工支付相應(yīng)的保險(xiǎn),并且注意員工當(dāng)?shù)氐姆珊统绦?而且,公司也要注意對(duì)遠(yuǎn)程和現(xiàn)場(chǎng)辦公人員一視同仁,否則會(huì)帶來(lái)更多管理問(wèn)題。
來(lái)源:日經(jīng)新聞 作者:Keiichi Furukawa
時(shí)間:2019年10月14日
11月份,本田、雷諾、寶馬、通用和福特汽車(chē),將在美國(guó)開(kāi)始實(shí)地測(cè)試一種基于區(qū)塊鏈的車(chē)輛識(shí)別系統(tǒng)。該系統(tǒng)將允許司機(jī)自動(dòng)支付在高速公路上的各類(lèi)消費(fèi),如:停車(chē)費(fèi)、通行費(fèi)、維護(hù)費(fèi),甚至休息區(qū)小吃等支出。
按照設(shè)想,該系統(tǒng)將數(shù)字ID分配給各輛汽車(chē),并將其與服務(wù)歷史等信息相關(guān)聯(lián),允許車(chē)主自動(dòng)支付費(fèi)用,而不需要當(dāng)前電子收費(fèi)系統(tǒng)中所需的專門(mén)標(biāo)簽。
來(lái)源:Marketing Dive作者:Poobert Williams
時(shí)間:2019年10月17日
國(guó)際著名咨詢公司埃森哲在一份新報(bào)告中建議:企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)需要注意消費(fèi)者隱私。
根據(jù)對(duì)8000名消費(fèi)者的調(diào)查,其中69%的被調(diào)查者表示,如果商家對(duì)消費(fèi)者的數(shù)據(jù)使用沒(méi)有明確的解釋,他們不會(huì)愿意被使用自己的信息。美國(guó)消費(fèi)者不太愿意分享的個(gè)^信息包括:性別、種族、婚姻狀況、就業(yè)狀況、性取向。
但是如果使用途徑是透明的,消費(fèi)者愿意分享自己信息的比例就從66%上升到了73%。與此同時(shí),美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查顯示:大約55%的美國(guó)消費(fèi)者對(duì)基于大數(shù)據(jù)的個(gè)性化廣告持負(fù)面態(tài)度,而持正面態(tài)度的只有35%。此外,美國(guó)和歐洲的互聯(lián)網(wǎng)用戶中,認(rèn)為數(shù)據(jù)共享會(huì)帶來(lái)正面價(jià)值的比例,也從2017年的31%降至2018年的29%。
編譯:趙嘉怡 責(zé)任編輯:李靖