韋洋旸

摘 要：現(xiàn)代企業(yè)歷來重視企業(yè)對員工的價值所在，只有企業(yè)能夠成為員工的歸屬地，員工以作為企業(yè)員工為榮，在企業(yè)工作能夠設身處地的感受到企業(yè)的關懷和溫暖，才是企業(yè)能夠保持長效健康發(fā)展的力量和源泉。從現(xiàn)代企業(yè)的管理要求來看，企業(yè)和員工是利益的共同體，企業(yè)有發(fā)展了員工才會有發(fā)展，員工積極努力的工作企業(yè)才能發(fā)展和壯大，二者是命運聯(lián)系在一起的共同體。但是，一切工作的根本都是建立在人的基礎之上，人力資源是企業(yè)生存的基礎，現(xiàn)代企業(yè)都以提升企業(yè)員工的歸屬感和幸福感為企業(yè)長足久安的法則。

關鍵詞：工作環(huán)境;團結和諧;合理薪酬;企業(yè)文化

健康、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，會激發(fā)員工對生活的熱愛，提高工作意愿，改進工作效率，激發(fā)員工的自豪感。合理的薪酬、對員工的尊重及對員工的關愛是員工樂于奉獻，激發(fā)幸福感的法寶?，F(xiàn)代企業(yè)只有把握要點，運用合理有效的人力資源管理方式，加以人文化的融入，切實貫徹“以人為本”的管理理念，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，人力資源發(fā)揮最大化。

一、舒適優(yōu)美工作環(huán)境是員工幸福感的源泉

舒適優(yōu)美的工作是員工能夠安心工作的基礎。若工作環(huán)境臟亂差，員工每日清掃工作環(huán)境費時費力，何談安心工作，用心工作。若企業(yè)提供的辦公環(huán)境干凈整潔，綠葉點綴，定能提升員工工作狀態(tài)和工作心情。環(huán)境的舒適程度也很重要，現(xiàn)在，冬暖夏涼已經成為了現(xiàn)代辦公環(huán)境的標配，若辦公場所基本的條件尚不能滿足，怎么能夠讓員工能夠全身心地投入到工作之中。

二、團結和諧是員工歸屬感的所在

任何一個大家庭，家庭成員能夠和睦共處是賴以生存的基本。和諧的組織，是員工的靠山，和諧的組織是員工的根本。在企業(yè)內部，大家心往一處使，勁往一處擰，齊心協(xié)力，一定能夠取得良好的經濟效益和社會效益。團結，是永恒的主題，團結就是力量是不朽的哲理，是放之四海而皆準的真理。若員工內部勾心斗角，爾虞我詐，員工工作氛圍不能保證，員工的工作激情受到打擊，不利于企業(yè)健康持續(xù)良性發(fā)展。

和諧是人類的追求，也是企業(yè)的追求。企業(yè)內部的和諧，有利于促進員工內部加強團結，實現(xiàn)共贏，更利于凝聚企業(yè)員工的核心競爭力，激發(fā)團隊活力，開創(chuàng)企業(yè)光輝燦爛的明天。

三、建立健全員工職業(yè)生涯通道，為員工獲得幸福感

合理有效的通暢的員工晉升職業(yè)通道是現(xiàn)代企業(yè)快速成長的基礎，是現(xiàn)代企業(yè)區(qū)別于家族企業(yè)的明顯不同之處?，F(xiàn)代企業(yè)知人善用的標志之處就在于建立來企業(yè)的員工晉升通道，使普通員工看到了通過個人的辛勤努力是能夠在職業(yè)生涯有所回報的，員工能夠更合理的安排自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)也更夠從員工的努力中得到效益的提升。

現(xiàn)代企業(yè)通過制定有效可行的激勵方案，樹立“每個人都是資源”的意識，幫助員工崗位成才，暢通個人發(fā)展通道。加大對基層員工的培訓力度，培訓有計劃，培訓有結果，促成每一次培訓都能夠成為對員工工作能力提升的一次錘煉，員工也能夠從每一次培訓中學習到工作中能夠切實可用的工作方法和解決途徑，通過學以致用，促進成果轉化。

四、合理薪酬機制是員工幸福感的源泉

員工在企業(yè)效力，最基本的就是為了獲得豐厚的薪酬，養(yǎng)家糊口，在家庭立足，在社會獲得認同感，在生活中獲得尊重感。合理的薪酬機制是企業(yè)激活員工最為有效的辦法，薪酬機制最重要的出發(fā)點就是“獎勤罰懶”。合理有效的薪酬機制是建立在全體員工都為企業(yè)的發(fā)展奮力開拓的基礎之上的。薪酬福利就是幸福感的直接感受，員工的薪資就是企業(yè)給予員工的直接體現(xiàn)。企業(yè)對外富有競爭力的薪酬福利、對內是以公平、公正、公開為原則的薪酬體系是提升員工幸福感的關鍵。只有將根據企業(yè)自身情況制定員工績效與薪酬合理相結合的薪酬體系，才能夠充分發(fā)揮薪酬的激勵作用。員工的休假、員工的生日、員工獎金、員工旅游等等多元化相應的措施，都可以成為以提升員工幸福感的措施，都是合理薪酬機制的有效補充。

五、健全的企業(yè)文化是能夠滿足員工的歸屬感和幸福感

現(xiàn)代企業(yè)歷來重視企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化可以促進企業(yè)內部發(fā)展、外部展示形象的根本目的。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂，沒有企業(yè)文化的公司必然不會發(fā)展長遠，形不成可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。良好的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的凝聚力，能夠把員工和企業(yè)緊密的結合起來。良好的企業(yè)文化重在“人為關懷”， 能夠讓員工參與到企業(yè)的生產與經營當中，傾聽員工的心聲與建議，營造富有激情的工作氛圍，讓員工能夠積極主動的投入到自己的工作之中，能夠讓員工對企業(yè)有好感，工作有幸福感。

結束語：

現(xiàn)代企業(yè)通過創(chuàng)建舒適優(yōu)美的工作環(huán)境，積極構建團結和諧的工作氛圍，以建立健全員工職業(yè)生涯通道為己任，制定合理的薪酬機制來激勵為企業(yè)做出突出貢獻的員工隊伍，完善健全的企業(yè)文化，營造良好的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)員工獲得最大的歸屬感和榮譽感，企業(yè)實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收。

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