文/鄧國超

依托多年的探索經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過8個(gè)多月的實(shí)戰(zhàn)，貴州日?qǐng)?bào)報(bào)刊社、貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）堅(jiān)持政治建社、新聞立社、融合興社、人才強(qiáng)社，強(qiáng)力推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展，逐步確立了“平臺(tái)融合、流程再造、策劃先行、內(nèi)容為魂”十六字融合發(fā)展理念，積極適應(yīng)5G時(shí)代傳播環(huán)境的新特點(diǎn)，努力開創(chuàng)媒體深度融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的美好未來。

《貴州日?qǐng)?bào)》創(chuàng)辦于1949年，與共和國同齡，70年來始終是貴州宣傳戰(zhàn)線上的主力軍，具有厚重的歷史和人文積淀?！懂?dāng)代貴州》雖然年輕，卻位于全國黨刊第一方陣，始終走在黨刊融合轉(zhuǎn)型的前列。要做到真融合、大發(fā)展，產(chǎn)生1+1＞2的效果，實(shí)踐證明，平臺(tái)融合是做大做強(qiáng)的第一步。

今年1月25日，中央政治局舉行第十二次集體學(xué)習(xí)，習(xí)近平總書記主持會(huì)議并發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題。貴州省委、省政府深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，決定推動(dòng)貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、當(dāng)代貴州期刊傳媒集團(tuán)整體合并及融合發(fā)展。2019年2月，貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)正式組建，確立了建設(shè)“西部領(lǐng)先、全國一流”新型主流媒體集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。2019年10月1日，貴州日?qǐng)?bào)報(bào)刊社、貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)正式掛牌，有幸與新中國同生日。

貴州日?qǐng)?bào)報(bào)刊社為省委直屬正廳級(jí)事業(yè)單位，貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)為省管大一型國有文化企業(yè)?，F(xiàn)有員工1800余人。如何推動(dòng)黨報(bào)黨刊集團(tuán)通過“相加”走向“相融”，真正實(shí)現(xiàn)“融為一體、合而為一”，書寫好這份融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史性答卷？依托多年的探索經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過8個(gè)多月的實(shí)戰(zhàn)，貴州日?qǐng)?bào)報(bào)刊社、貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）堅(jiān)持政治建社、新聞立社、融合興社、人才強(qiáng)社，強(qiáng)力推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展，逐步確立了“平臺(tái)融合、流程再造、策劃先行、內(nèi)容為魂”十六字融合發(fā)展理念，積極適應(yīng)5G時(shí)代傳播環(huán)境的新特點(diǎn)，努力開創(chuàng)媒體深度融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的美好未來。

“平臺(tái)融合”驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展

集團(tuán)黨委貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于媒體融合發(fā)展系列重要講話精神，落實(shí)省委決策部署，提出把2019年作為集團(tuán)“媒體融合發(fā)展決戰(zhàn)年”，把2020年作為集團(tuán)“媒體融合發(fā)展決勝年”，以平臺(tái)融合帶動(dòng)思想認(rèn)識(shí)、終端品牌、人才隊(duì)伍、制度體系的共享融通。

采編資源全面融合。黨報(bào)黨刊黨網(wǎng)黨端采編人員100%融合，采訪部室不再按媒介形態(tài)設(shè)置，而是按照行業(yè)劃分，如時(shí)政、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會(huì)、科教等。同時(shí)選拔全媒體業(yè)務(wù)骨干組建特種作戰(zhàn)的“天眼戰(zhàn)隊(duì)”，專攻主題采訪、重大活動(dòng)和會(huì)議報(bào)道。采訪部室與天眼戰(zhàn)隊(duì)、記者站、縣級(jí)融媒體中心協(xié)同作戰(zhàn)，深耕垂直領(lǐng)域、扎根報(bào)道一線，既要負(fù)責(zé)聯(lián)系領(lǐng)域、地區(qū)新聞報(bào)道的采編工作，也要負(fù)責(zé)天眼新聞APP、當(dāng)代先鋒網(wǎng)相關(guān)頻道的采編運(yùn)營。旗下各家子報(bào)、子刊、出版社等媒體平臺(tái)采編力量100%遷入融媒體中心，負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域相關(guān)網(wǎng)端頻道的采編運(yùn)營。集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)版塊各家機(jī)構(gòu)，同樣將已有采編力量整合融入融媒體中心，負(fù)責(zé)網(wǎng)端相關(guān)頻道的采編和運(yùn)營。市縣融媒體中心采編力量進(jìn)入網(wǎng)端，運(yùn)營市縣頻道，同時(shí)開放“天眼號(hào)”，融合全省機(jī)關(guān)企事業(yè)單位采編力量。

終端品牌全面融合。在原兩個(gè)集團(tuán)媒體融合發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)行“合并同類項(xiàng)”，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、融合創(chuàng)新。今貴州新聞APP與當(dāng)代貴州APP整合，全力打造天眼新聞APP；當(dāng)代先鋒網(wǎng)整合今貴州網(wǎng)重新改版升級(jí)上線；“都市E家”提質(zhì)升級(jí)為“都市新聞”APP；旗下其他微信、微博平臺(tái)堅(jiān)持特色定位、各美其美，全部遷入融媒體“中央廚房”。經(jīng)過融合、優(yōu)化、升級(jí)，確立了以“貴州日?qǐng)?bào)”“當(dāng)代貴州”“天眼新聞”為核心品牌，包含4家報(bào)紙、14家期刊、2家出版社、4朵“云”平臺(tái)、7家網(wǎng)站的全媒體矩陣。

機(jī)構(gòu)設(shè)置全面融合。按照融媒體指揮中心+采訪中心、編輯中心、技術(shù)中心“1+3”架構(gòu)進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置：融媒體指揮中心發(fā)揮“中樞”作用，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度策、采、編、發(fā)資源；融媒體采訪中心是“神經(jīng)末梢”，對(duì)各終端內(nèi)容進(jìn)行融合策劃和采集；融媒體編輯中心是“集成處理器”，完成各終端平臺(tái)內(nèi)容的編發(fā)；融媒體技術(shù)中心是“保障系統(tǒng)”，統(tǒng)籌技術(shù)研發(fā)工作。各中心協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新聞采編業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、特種作戰(zhàn)、云端集成、技術(shù)賦能，推動(dòng)報(bào)、刊、音、視、網(wǎng)、端、微、號(hào)等八大平臺(tái)及縣級(jí)融媒體中心的共享共建。

“流程再造”踐行移動(dòng)優(yōu)先

黨報(bào)黨刊集團(tuán)的整體合并、融合發(fā)展，不僅是黨報(bào)和黨刊的機(jī)構(gòu)重組、人員整合，關(guān)鍵是通過內(nèi)容生產(chǎn)流程的再造和傳播生態(tài)的重構(gòu)，對(duì)策、采、編、發(fā)四大核心環(huán)節(jié)進(jìn)行改革，構(gòu)建以全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體為核心目標(biāo)的全媒體生態(tài)體系。

用好“中央廚房”。融媒體中心“中央廚房”是內(nèi)容生產(chǎn)組織體系重構(gòu)和流程再造的關(guān)鍵。集團(tuán)與浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)開展戰(zhàn)略合作，引進(jìn)“天目云”融媒體采編系統(tǒng)，走出了一條東西部傳媒協(xié)作的新路。通過“天目云”系統(tǒng)，建設(shè)共享稿庫，打通了集團(tuán)旗下所有新聞信息生產(chǎn)單位人員、信息、圖片、技術(shù)、設(shè)計(jì)資源，迅速完成了集團(tuán)承擔(dān)的43個(gè)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，并互通數(shù)據(jù)資源。

抓好四大環(huán)節(jié)。依托“天目云”融媒體采編系統(tǒng)，完全打破傳統(tǒng)媒體和新興媒體的生產(chǎn)流程，將原有報(bào)、刊、網(wǎng)、端四條“生產(chǎn)線”合而為一，抓好策、采、編、發(fā)四大環(huán)節(jié)，形成了策劃先行、一次采集、多種生成、多元傳播的新型采編流程。各采訪部門與記者站、縣級(jí)融媒體中心、通訊員隊(duì)伍協(xié)同采訪，將帶著露珠、沾著泥土的新聞采寫回來，經(jīng)過審校后進(jìn)入共享稿庫。融媒體編輯中心精細(xì)加工、多種生成，對(duì)稿件進(jìn)行二次設(shè)計(jì)、創(chuàng)作，生成適合不同媒體終端發(fā)布的融媒體產(chǎn)品。融媒體技術(shù)中心對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行視覺設(shè)計(jì)、技術(shù)賦能、傳輸升級(jí)、多元傳播，使報(bào)、刊、音、視、網(wǎng)、端、微、號(hào)8大平臺(tái)各有特色。

形成響應(yīng)機(jī)制。全面貫徹“移動(dòng)優(yōu)先”策略，以傳播力建設(shè)為導(dǎo)向，實(shí)行新聞傳播“四步響應(yīng)工作法”：第一步，快訊+圖片，10分鐘內(nèi)響應(yīng)；第二步，60秒以內(nèi)短視頻，30分鐘內(nèi)響應(yīng)；第三步，完整新聞呈現(xiàn)+信息補(bǔ)充，2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)；第四步，修改完善，完成報(bào)刊稿件，5小時(shí)內(nèi)響應(yīng)。徹底打破傳統(tǒng)媒體工作周期，提高新聞播發(fā)時(shí)效，在多媒體平臺(tái)終端實(shí)行24小時(shí)值班、24小時(shí)不間斷發(fā)稿，實(shí)現(xiàn)全程媒體。

“策劃先行”保障內(nèi)容生產(chǎn)

在“全員媒體”的傳播環(huán)境中，在浩瀚的互聯(lián)網(wǎng)世界中，用戶對(duì)程序化、套路化的新聞報(bào)道興趣不再，內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、形式創(chuàng)新、交互生動(dòng)、傳播及時(shí)的融媒體產(chǎn)品才能吸引他們的關(guān)注，滿足碎片化認(rèn)知的需求。強(qiáng)調(diào)“策劃先行”，就是要圍繞中心工作抓原創(chuàng)、圍繞社會(huì)民生抓爆款，為優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容提供機(jī)制體制保障。

集團(tuán)建立了年策劃、季策劃、月策劃、周策劃、日策劃和時(shí)策劃以及緊急策劃7個(gè)層面的“選題策劃會(huì)”制度，對(duì)8大平臺(tái)的重點(diǎn)欄目進(jìn)行了梳理。選題策劃會(huì)依托“天目云”系統(tǒng)開展，在記者先期海量報(bào)題、系統(tǒng)海量大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，遴選優(yōu)秀選題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，不斷補(bǔ)充完善后配置全媒體采編資源執(zhí)行，推動(dòng)優(yōu)秀選題層出不窮，逐步形成了“選題競(jìng)爭(zhēng)是重頭、稿件競(jìng)爭(zhēng)成常態(tài)”的良好氛圍。

在主題報(bào)道策劃中抓重點(diǎn)。圍繞中心、服務(wù)大局，大力宣傳中央和省委的重大決策和工作部署。2019年是貴州脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)之年，集團(tuán)班子成員、采編部室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干分別聯(lián)系全省66個(gè)貧困縣、20個(gè)極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2760個(gè)深度貧困村以及19個(gè)有脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的非貧困縣。集團(tuán)新招收的66名駐縣記者在經(jīng)過為期三周的培訓(xùn)后，分赴全省66個(gè)貧困縣（含已脫貧出列），開展為期兩年的駐縣工作，扎根基層，深入一線。主力軍全部進(jìn)入主戰(zhàn)場(chǎng)，不僅讓一大批優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)稿件“泉涌而出”，還推動(dòng)推動(dòng)天眼新聞APP用戶和日活數(shù)均出現(xiàn)“井噴式”增長(zhǎng)。

在日常報(bào)道策劃中找熱點(diǎn)。圍繞社會(huì)民生抓爆款，就是要在衣食住行游購?qiáng)实阮I(lǐng)域作文章，抓住用戶需求和“眼球”。集團(tuán)一方面加大社會(huì)民生領(lǐng)域采編力量的整合，推動(dòng)社會(huì)新聞部和《貴州都市報(bào)》深度協(xié)作，負(fù)責(zé)網(wǎng)端社會(huì)頻道的策劃、采編、維護(hù)，成立了天眼新聞采訪中心，打造成為社會(huì)民生、政法軍警領(lǐng)域的“輕騎兵”；另一方面，加強(qiáng)社會(huì)民生類新聞的策劃，按照“短、新、微、快”的要求緊跟社會(huì)熱點(diǎn)追蹤報(bào)道，按照“高度、深度、鮮活、融合”的理念繼續(xù)深入策劃專題，在日常選題、突發(fā)選題中打造“爆款”。如利用獨(dú)家影像資源制作的短視頻《貴州十二時(shí)辰》，短短幾小時(shí)就獲得了“10萬+”的點(diǎn)擊率；全國第一家報(bào)道在涼山森林火災(zāi)中犧牲的貴州英雄，從最初的圖文報(bào)道，迅速提升為圖文、海報(bào)、視頻為一體的融媒體產(chǎn)品，獲得超過百萬次的點(diǎn)擊率。

內(nèi)容為魂引領(lǐng)傳播力建設(shè)

5G時(shí)代的到來，讓媒體生態(tài)、媒體格局、傳播方式、受眾地位都發(fā)生了深刻變化，帶來媒體融合發(fā)展的新風(fēng)口，也帶來了媒體蛻變的最佳平臺(tái)。在這樣的背景下，傳播力就是媒體的生產(chǎn)力、生命力、核心競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于報(bào)刊而言，傳播力體現(xiàn)為閱讀率、傳閱率、好評(píng)率；對(duì)于網(wǎng)端而言，傳播力體現(xiàn)為點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)發(fā)率、點(diǎn)贊率。在5G時(shí)代，傳播力的定義再次延展：是通過整合媒體力量、借助技術(shù)創(chuàng)新、打通線上線下所產(chǎn)生的文化影響力和輿論話語權(quán)。然而，無論傳播技術(shù)如何更迭，無論融合理念如何創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)是媒體的生命線和制勝的法寶，是傳播的靈魂。

堅(jiān)持內(nèi)容為魂。大力實(shí)施“優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容泉涌計(jì)劃”，促進(jìn)新聞生產(chǎn)規(guī)?；?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、呈現(xiàn)特色化。一是策劃引領(lǐng)、機(jī)制激勵(lì)、能力培育，推進(jìn)全媒體采編隊(duì)伍內(nèi)容生產(chǎn)泉涌；二是擴(kuò)展隊(duì)伍、暢通渠道、強(qiáng)化互動(dòng)，推進(jìn)全媒體通訊員隊(duì)伍內(nèi)容生產(chǎn)泉涌；三是駐點(diǎn)深耕、包片保障、技術(shù)支撐，推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心內(nèi)容生產(chǎn)泉涌；四是明確責(zé)任、強(qiáng)化策劃、激勵(lì)引導(dǎo)，推進(jìn)內(nèi)參報(bào)道內(nèi)容生產(chǎn)泉涌；五是強(qiáng)化建制、突出融創(chuàng)、形成常態(tài)，推進(jìn)天眼戰(zhàn)隊(duì)內(nèi)容生產(chǎn)泉涌；六是延展平臺(tái)、激活入駐、強(qiáng)化把關(guān)，推進(jìn)天眼號(hào)內(nèi)容生產(chǎn)泉涌；七是落實(shí)力量、構(gòu)架欄目、優(yōu)化算法，推進(jìn)網(wǎng)摘網(wǎng)搜內(nèi)容生產(chǎn)泉涌。

重視形式創(chuàng)新。貫徹“無視頻不新聞、無圖片不傳播”的理念，增強(qiáng)信息呈現(xiàn)的質(zhì)量和沖擊力，實(shí)施“創(chuàng)意泉涌”行動(dòng)計(jì)劃：每年投入100萬元資金設(shè)立融媒體報(bào)道“金手指”獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀作品和優(yōu)秀融媒體產(chǎn)品創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，突出倡導(dǎo)創(chuàng)新運(yùn)用H5、長(zhǎng)圖、全景VR、AI、動(dòng)漫、沙畫、動(dòng)捕等傳播技術(shù)手段，采購一批專業(yè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意作品；密切關(guān)注5G傳輸、人工智能、大數(shù)據(jù)算法、全息投影、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴智能設(shè)備等前沿技術(shù)，加快實(shí)施一批新技術(shù)項(xiàng)目，全面提升融媒體產(chǎn)品的傳播力。例如，2019年9月，“壯麗70年·飛越新貴州”大型航拍互動(dòng)節(jié)目隆重推出，受到熱烈好評(píng)。此次節(jié)目首次運(yùn)用無人機(jī)，對(duì)貴州省88個(gè)縣市區(qū)全部進(jìn)行航拍，推出了一系列原創(chuàng)互動(dòng)視頻內(nèi)容。

改革創(chuàng)新為媒體融合提供堅(jiān)強(qiáng)保障

媒體融合是一場(chǎng)深刻的革命，改革開路方能贏得主動(dòng)，創(chuàng)新引領(lǐng)才能持續(xù)發(fā)展。

思想認(rèn)識(shí)決定融合發(fā)展的高度。集團(tuán)成立了融合發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，組建編輯委員會(huì)和融媒體技術(shù)委員會(huì)，以體制機(jī)制確保主力軍全部進(jìn)入主戰(zhàn)場(chǎng)。建立了融合發(fā)展專題會(huì)議系列制度，堅(jiān)持抓具體、抓深入，下大氣力破除一切不利于融合傳播的思想觀念，一切不利于融合發(fā)展的體制機(jī)制。

制度體系決定融合發(fā)展的效度。集團(tuán)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，實(shí)施“大黨建、大融合、大產(chǎn)業(yè)”三大戰(zhàn)略工程，制定了《推動(dòng)媒體融合發(fā)展實(shí)施方案》《優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容泉涌計(jì)劃》等近百項(xiàng)制度，重點(diǎn)圍繞全面推動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)體系、互動(dòng)服務(wù)政務(wù)體系、運(yùn)營保障體系“三大體系”建設(shè)，切實(shí)做好“移動(dòng)優(yōu)先、全員轉(zhuǎn)型、平臺(tái)支撐、內(nèi)容生產(chǎn)、開放開發(fā)、技術(shù)引領(lǐng)”6篇文章。

考核機(jī)制決定融合發(fā)展的深度。深化薪酬制度和分配制度改革，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，全面貫徹“移動(dòng)優(yōu)先”策略，在全國黨媒中率先實(shí)行“以網(wǎng)端傳播力發(fā)稿費(fèi)、黨報(bào)黨刊無稿費(fèi)”的績(jī)效考核新辦法。從2019年9月1日起，采編人員績(jī)效考核打破以往紙媒為主、網(wǎng)端為輔的慣例，以傳播力為導(dǎo)向，網(wǎng)端點(diǎn)擊量不達(dá)標(biāo)的稿件，原則上不得在報(bào)刊平臺(tái)發(fā)布；記者采寫稿件只考核網(wǎng)端傳播力，在黨報(bào)黨刊發(fā)稿不再發(fā)放稿費(fèi)，報(bào)刊質(zhì)量與編輯績(jī)效考核掛鉤；設(shè)立“融媒體傳播力建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)”，每年投入100萬元，對(duì)富有傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

一分耕耘一分收獲。2019年7月30日，第四屆全國黨報(bào)網(wǎng)站高峰論壇發(fā)布了《2019全國黨報(bào)融合傳播指數(shù)報(bào)告》，貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)榮列綜合傳播力第16名，位居西部第一。同時(shí)，榮獲中國政府出版獎(jiǎng)的《當(dāng)代貴州》雜志出版質(zhì)量繼續(xù)穩(wěn)步提升，當(dāng)代先鋒網(wǎng)綜合傳播力首次跨入全球中文網(wǎng)站萬名以內(nèi)，位居6000名左右。天眼新聞APP的下載量和日活躍用戶數(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原今貴州客戶端和當(dāng)代貴州客戶端，并為全省九市州和貴安新區(qū)、88個(gè)縣（市、區(qū)）以及部分經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開通專屬頻道，為十多個(gè)省直重點(diǎn)行業(yè)開通專題專欄，“融行業(yè)、融領(lǐng)域”戰(zhàn)役成效初顯，月原創(chuàng)稿件突破2萬條。計(jì)劃推出的“天眼號(hào)”11月上線后，天眼新聞APP月發(fā)稿量預(yù)計(jì)突破10萬條。

作為全國第一個(gè)以“融媒體”命名的新型媒體集團(tuán)，貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)因融合而誕生、為融合而生長(zhǎng)，將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，秉承發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)搏擊的優(yōu)良傳統(tǒng)，大膽實(shí)踐、勇于探索，推動(dòng)媒體融合發(fā)展走向縱深、走向前列、走向未來，為開創(chuàng)百姓富、生態(tài)美的多彩貴州新未來提供更加強(qiáng)有力的輿論支撐。