文/劉雨萱 馮勝楠
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)對社會生活的全面滲透,地方主流媒體紛紛開始打造自己的全媒體產品,杭州日報報業(yè)集團就是一個典型案例,通過深入開展“供給側改革”,建立了一支緊密合作的全媒體采編隊伍,一套融合報紙、網(wǎng)站和移動終端等全媒體發(fā)布渠道的運作體系,實現(xiàn)了報紙、網(wǎng)站、客戶端、微博、微信等多平臺協(xié)同傳播,進行全時段發(fā)布、實時發(fā)布、多屏發(fā)布,充分挖掘用戶資源,拓展傳播范圍,傳播效果顯著,現(xiàn)已成為長三角地區(qū)排名位于前列的現(xiàn)代傳媒集團之一。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,隨著社會的快速發(fā)展,人們獲取信息的方式也發(fā)生著新的變化,閱讀時間呈現(xiàn)碎片化和“24小時無間斷”特征,信息需求不斷擴展和延伸,比如,傳統(tǒng)媒體時代的新聞閱讀的低谷時間是晚上22點半至23點半,現(xiàn)在已成為移動終端閱讀的高峰時段。杭州日報報業(yè)集團通過“全時段”新聞生產,根據(jù)事件進展和傳播所需進行新聞資源采集、生成和發(fā)布,通過“形式加工”,在一番“排列組合”后,生產出適應不同終端發(fā)布的新聞產品,創(chuàng)造了不同形態(tài)的“全天候、全方位、立體化”實時傳播狀態(tài)。
在“快遞小哥接住4歲男童”事件中,《杭州日報》視頻記者第一時間前往現(xiàn)場采訪親歷者,快速將素材整合成短視頻傳播,隨后,報紙美編根據(jù)現(xiàn)場圖制作了救援全過程的示意圖,簡潔明了且易于傳播,接著,媒體的官方微信公眾號和杭+新聞APP發(fā)布事件最新進展,事件引起廣泛關注后,《杭州日報》繼續(xù)制作了講述事件前后經(jīng)過的H5產品上,《杭州日報》將事件簡介、現(xiàn)場情況、人員采訪、網(wǎng)友評論等幾大板塊整合,以技術手段呈現(xiàn)后推送到朋友圈進行“傳播與擴散”,到了事件報道尾聲時,《杭州日報》刊發(fā)了“挖掘每一個平凡人背后不平凡的事”系列報道,利用素材資源,同步加工生成通稿、微博、微信、客戶端等多個集成報道,進行不間斷、及時性的分發(fā)推送,并將內容適配給不同的媒體終端,加大傳播力度,拓展傳播范圍,探索全媒體采編發(fā)流程形式,有效增強了新聞報道的時效性、貼近性和創(chuàng)新性,實現(xiàn)了多元傳播效果。杭州日報報業(yè)集團通過充分借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,主動適應傳媒領域的變化,改變了原先以紙媒為主導的采編管理方式,進行全媒體形態(tài)、24小時全天候生產的全過程采編管理,成為形態(tài)多樣、手段先進的新型主流媒體,在融合發(fā)展的戰(zhàn)略布局中,具有強大傳播力和競爭力,從傳統(tǒng)單一的紙媒轉為集多種傳播形態(tài)于一體的全媒體矩陣。
在信息爆炸和人人都能生產內容的當下,杭州日報報業(yè)集團不斷提升適應媒體融合過程中加工編輯、解讀分析、傳播擴散需求,以專業(yè)、權威的信息渠道和規(guī)范流程,全面客觀、真實準確地開展傳播活動。同時,不斷豐富媒體報道的呈現(xiàn)形式,把握新媒體的傳播特點和規(guī)律,實現(xiàn)報道形式多樣化、立體化、可視化,加快媒體協(xié)同發(fā)展。
當前,杭州日報報業(yè)集團正在加快“中央廚房”建設,打造新時期智能化主流媒體平臺,實現(xiàn)流程再造和全集團融合,針對不同平臺,生產出適應不同終端的新聞產品。集團共計擁有數(shù)十個網(wǎng)站、官微、手機報、APP平臺、上百個微信公眾號,覆蓋用戶上億。同時,集團的“杭+新聞”APP、“杭州新聞”APP、杭州日報微信公眾號、“快微圈”等新媒體的影響力持續(xù)保持全國前列。例如,《都市快報》創(chuàng)辦的“hangzhoufeel(韻味杭州)”項目,在Facebook、Twitter、Instagram、YouTube等國外著名社交網(wǎng)絡平臺上發(fā)布“杭州好故事”的各類信息萬余條,總覆蓋用戶超千萬,同時,“杭州新聞”英文客戶端成為全國首個全天候推送雙語資訊的都市報新聞客戶端,在信息洪流中脫穎而出,既保持了優(yōu)質內容的生產定力,又創(chuàng)新傳播形式,對內容進行差異化、個性化的處理,有力增強了媒體新聞價值的供給,從不同層面加強了傳播話語權。
面對時代發(fā)展的重大機遇,杭州日報報業(yè)集團順應時代趨勢,堅持走創(chuàng)新傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的發(fā)展之路,傳播手段越來越多、傳播方式越來越先進、傳播速度越來越快,加速建設了以互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)為核心的現(xiàn)代傳媒集群,形成了“多產品”引領的立體傳播格局,建立了新媒體開發(fā)、建設、運營、管理的完整體系,成為區(qū)域媒體集團先鋒代表,起到模范引領的作用。
杭州日報報業(yè)集團倡導各媒體廣泛應用H5、短視頻、VR、無人機航拍等多種新聞產品形態(tài),推進傳播形式“供給側改革”,通過“掌上傳遞”時代好聲音。例如,“杭報TV”平臺,將新聞制成H5產品,以一臺電視機的面貌形象呈現(xiàn),賦予受眾看電視的“儀式感”,受眾可以通過點擊“按鈕”獲得換頻功能,還可以與內容進行互動,提升閱讀體驗。同樣,在 《各位黨員請注意,有一個神秘箱子等你查收……》的H5產品中,以分鏡頭小劇場動畫的形式,在傳播內容的同時設置了簡單的游戲環(huán)節(jié)和問答環(huán)節(jié),增強受眾的參與感,增強了傳播效果,讓主題報道耳目一新,在日常新聞中充分發(fā)揮“融媒”力量。同時,杭州日報報業(yè)集團采用AR新聞形式,將AR嵌入進“杭+”新聞APP,把新聞生成逼真的視覺虛擬環(huán)境,讓受眾可以在報道中“身臨其境”。比如,《杭州日報》策劃的“秀愛杭州”活動,視頻團隊上門拍攝了10張最有故事的市民生活照片,通過AR技術制作,將報道制成“會說話”的新聞。類似的還有,“航拍家鄉(xiāng)變化”“全景看杭州”等一系列可視化新聞產品,讓受眾可以通過“掃一掃”功能,就能獲得立體式傳播體驗。杭州日報報業(yè)集團通過提高傳播方式的針對性,針對不同平臺和不同產品受眾的需求,對內容進行差異化處理,打造出各種形態(tài)的新聞產品。立足媒體實際,精準定位用戶,選擇符合各自特點的融合模式,積極進行自我革新和轉型。
杭州日報報業(yè)集團充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維,遵循互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律,增強用戶意識,發(fā)力移動平臺,聚合了強大的多媒體即時聯(lián)動新聞采編播力量,為受眾提供優(yōu)質內容和用戶體驗,向受眾提供權威、準確、豐富、多樣的新聞信息。杭州日報報業(yè)集團通過加強傳統(tǒng)紙媒改版工程,加強新聞內容的“供給側改革”,立足本土,加強對地方特色的宣傳報道。例如,《杭州日報》創(chuàng)辦了融媒體欄目《最多跑一次·掌上真人秀攻略》,將當前杭州深化改革的進程加以形象說明,讓受眾深入體驗創(chuàng)新成效。如此一來,媒體既鞏固了核心品牌,又通過綜合運用數(shù)據(jù)、圖片、圖表、AR等可視化元素,將傳統(tǒng)紙媒與新媒體技術結合,提升了受眾體驗。
在新媒體時代,杭州日報報業(yè)集團堅持受眾核心觀念,將關注受眾心理、挖掘受眾需求、集聚受眾資源等有機結合起來。例如,《杭州日報》既提供新聞媒體常規(guī)的時政動態(tài)、社會新聞和熱點話題等受眾需知而未知的信息,也提供天氣預報、找?guī)?、醫(yī)院掛號、違章查詢、交通路況和找車位等大量與受眾實際生活息息相關的信息查詢服務,在媒體融合的過程中,還運用了許多投票、選拔等交互載體,開展媒體與受眾之間的雙向交流,增強受眾黏性,并以此為切入點,進一步豐富媒體內容,整合發(fā)展資源,打通內外部受眾市場,真正從受眾的需求出發(fā),創(chuàng)新載體形式,豐富產品內容,完善產品功能,增強傳播效果,不斷提升媒體影響力和競爭力。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,面對各種新興媒體對傳統(tǒng)媒體市場的沖擊,杭州日報報業(yè)集團在全媒體環(huán)境下,重構并提升了傳統(tǒng)媒體的傳播能力,將媒體的資源整合、優(yōu)勢互補,運用新技術和新應用聚合受眾,以全媒體矩陣形式展示,在原有平面媒體領域保持好定力,在網(wǎng)絡媒體、移動媒體等新興媒體領域挖掘新力量,在智能領域全方位開拓,重視與受眾的互動,改進傳播方式,實現(xiàn)流程的優(yōu)化再造,提升受眾體驗,增強媒體傳播力、引導力、影響力、公信力。杭州日報報業(yè)集團通過打破了傳統(tǒng)思想、理念、行為上的路徑依賴,激發(fā)創(chuàng)新精神,以積極主動的姿態(tài)擁抱新技術、新理念、新模式,不斷優(yōu)化全媒體矩陣,推進媒體深度融合。如此,切實開展傳媒領域的“供給側改革”,提供全媒體時代受眾喜愛的新聞產品,提升媒體的關注度和影響力,才能真正贏得受眾認可。