張晨光工作照
“我感覺‘工匠精神是一種工作態(tài)度,能干一行、愛一行、鉆一行,并力求精一行,努力把工作干好就是弘揚和踐行了工匠精神,我只是做了我應該做的?!碧峒肮そ尘?,張晨光樸實地說道。
張晨光,今年44歲,是晉城煤業(yè)集團成莊礦運行工區(qū)的一名礦井維修電工。多年來,他在工作中辛勤付出、埋頭實干,完成了數十項技術創(chuàng)新,創(chuàng)造了上億元的效益,也換來了中華技能大獎、全國勞模、全國五一勞動獎章、全國道德模范提名獎、全國技術能手等一系列榮譽。
1994年,張晨光從技校畢業(yè)后,被分配到原“晉城礦務局”的王臺鋪礦洗選廠工作。剛開始的時候他每天跟著師傅打掃機電設備衛(wèi)生,偶爾打打下手,遞個扳手、改錐,師傅高興時總會拍拍他的肩膀,說:“能干電工那是相當不賴,俗話說緊車工、慢鉗工、溜溜達達是電工?!彪姽ぎ敃r在煤礦確實是一個清閑的好崗位??伞昂萌兆印睕]過多久,企業(yè)戰(zhàn)略西移,他們一群技校剛畢業(yè)的毛頭小伙在一點準備都沒有的情況下,被安排去支援西區(qū)建設。
張晨光正在維修儀器
一路風塵,一路顛簸,張晨光來到新建礦井——成莊礦。當時正值礦井投產前的設備安裝調試階段,他每天跟著師傅在一大堆的圖紙、一臺臺的設備間忙碌,拆裝設備、接線、調試。“雖然當時工作又臟又累又枯燥,但那個時期的積累為我日后從事機電工作奠定了扎實的基礎?!睆埑抗庹f。
1995年,一次偶然的機會,張晨光走進成莊礦洗選廠主機房,這是張晨光第一次近距離看到一群外國專家,他們全神貫注調試設備的神情深深觸動了他。當聽說洗選廠的設備匯聚了中、美、英、德等多個國家的先進技術時,張晨光突然意識到,機電工不是老師傅口中的“溜溜達達”,而是大有可為呀!
張晨光給工作室人員做培訓
作為晉煤集團戰(zhàn)略西移的新建礦井,成莊礦當時安裝調試的是一條2750米長的主提升皮帶,號稱“亞洲第一長”。不僅長,關鍵是技術先進,省了環(huán)節(jié)、省了設備、省了人。當張晨光得知這套主井提升系統(tǒng)如此先進的原因竟是源于一個飯盒大的黑匣子時,他震驚了!
黑匣子里是一個PLC變頻器,能夠對提升系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的溫度、流量、壓力、電流等十多項生產數據進行實時監(jiān)控、實時保護,能夠大大減少人為操作的不準確性和繁瑣性?!懊鎸θ绱讼冗M、如此精準的PLC系統(tǒng),生性內向的我也不知哪來的勇氣,當即懇求領導,讓我給外國專家打下手吧。一個剛剛走出校門不久的技校畢業(yè)生,想給外國專家打下手?似乎是根本不可能的事,但領導也許是被我的真誠和認真勁兒打動,竟然同意了。”回憶起當時的情景,張晨光現(xiàn)在都有點不相信。
張晨光指導徒弟電工技術
世上無難事,只怕有心人。就這樣,張晨光每天從早到晚守在安裝調試現(xiàn)場,緊跟在外國專家身后,雖然根本聽不懂外國專家說什么,但他能看懂外國專家在干什么。看久了,也就有了默契,他會在外國專家需要的時候,及時將工具和備件遞到外國專家的手上。為了真正給外國專家打好下手,張晨光將PLC提升皮帶系統(tǒng)圖與洗選廠原有國產皮帶系統(tǒng)圖借來,晚上挑燈夜戰(zhàn),專業(yè)單詞用英漢字典一個個“啃”,圖紙一張張琢磨,遇到不確切、不肯定的問題,他就下井去現(xiàn)場收集數據,有時一天下五六次井都不覺得累。就這樣沒日沒夜跟著外國專家干了120天后,主提升系統(tǒng)安裝到位了,他的工作日志也記了厚厚的兩大本,其中一本,里面全是專業(yè)單詞和注釋。
1997年,運行了兩年的主提升皮帶突然出現(xiàn)變頻器驅動板故障,系統(tǒng)癱瘓,煤炭生產的咽喉要道被堵上了,投產之初的礦井面臨著全礦性停產的威脅。
面對當時緊迫的情形,張晨光憑借當初給外國專家打下手積累的知識和經驗,對系統(tǒng)進行了排查,感覺問題可能是燒壞了幾個大功率單極晶體管,用萬用表一測,果然不出所料!于是,張晨光主動請纓,可隊領導不敢讓他動,因為這一整套設備還在保修期內,一旦更換原件,國外的廠家就不再提供免費保修。
時間緊迫,領導們再三權衡,一邊聯(lián)系外國專家,一邊詢問張晨光有多大的把握。他說,99%!看到他如此胸有成竹,領導同意讓他試一試。打開變頻器把驅動板拆下后,他傻眼了!板子上的電子元件和國產的型號不同、功率不同、管腳粗細不同等一系列問題擺在張晨光面前,怎么辦?開弓沒有回頭箭,他說道:“當時我一邊回憶外國專家安裝調試時的情形,一邊動手改裝加工散熱片、處理國產單極晶體管腳……”時間一點點過去,隊領導急得汗都流下來了。就是在這屏氣懾息中,張晨光用了一晚上,將故障徹底排除。幾天后國外專家過來后聽說了這個事,不禁豎起大拇指。張晨光對記者說:“那一刻,我收獲了信心,也找準了人生坐標——就是要當一名優(yōu)秀的煤礦機電工?!?/p>
這些年搞創(chuàng)新、抓技改、帶徒弟,占據了張晨光的大量時間。也有不少大公司以高薪水、高待遇“挖”他,都被他拒絕了。就連他的好朋友都不理解,放著大城市、大公司不去,非要窩在這小山溝里?張晨光的回答是,“沒有企業(yè)的培養(yǎng),就沒有我。如今,煤礦自動化、信息化、智能化建設正需要我和我的團隊,我們還有許多事情要做?!?/p>