鄭文婷

（江蘇大洲工程項目管理有限公司，江蘇 鹽城 226400）

引言

在整個工程建設(shè)的期間，最重要的莫過于建設(shè)資金的持續(xù)供應(yīng)。只有充足的資金作為工程建設(shè)的儲備，才能使土建工程的整體建設(shè)過程更加連貫，為建筑企業(yè)節(jié)省下大量的資金，使建筑行業(yè)的建設(shè)流程變得更加的優(yōu)化，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。土建造價是在工程建設(shè)的全過程中，對于每個生產(chǎn)階段都會產(chǎn)生巨大作用的一項工作。

在工程建設(shè)的招投標階段，土建造價工作可以有效地控制工程建設(shè)的總成本，通過預算計算出工程建設(shè)所需成本及控制成本的實際費用。通過企業(yè)設(shè)置的價格公開進行招投標的操作。

在工程設(shè)計地階段，通過工程建設(shè)的成本的預算，得知工程建設(shè)所需的費用支出，為土建工程的建設(shè)提前進行規(guī)劃，使工程建設(shè)的過程變得更為順利。

在工程建設(shè)的期間，土建造價工作可以根據(jù)工程建設(shè)的規(guī)模，合理的安排具體的建設(shè)人員配備，機械臺班的組織及相關(guān)機械的應(yīng)用周期，物料的用量，季節(jié)建設(shè)中其他費用的相關(guān)支出等。在工程竣工投入使用維護的時期，對于工程建設(shè)過程中臨時的工程量增加問題、工程簽證工程量的計算、都具有重要的指導作用。

一、建筑工程土建造價管理問題

（一）在工程建設(shè)招投標階段，工程量計算書出現(xiàn)較大差異

首先，工程在建設(shè)之前，要對工程建設(shè)的過程提前進行項目的立項，再通過公開的形式進行招投標。在立項之前，要對工程建設(shè)過程中所需要的材料，工程實際建設(shè)的整體數(shù)量進行統(tǒng)一的計算，制定出本工程建設(shè)上限價格。在對工程量進行具體的核算過程中，要根據(jù)企業(yè)適應(yīng)的原則進行確定，不同原則之下工程量的計算方法也不盡相同。工程量的清量計算根據(jù)適用的原則進行相關(guān)的數(shù)據(jù)計算，也是工程量在計算過程中出現(xiàn)重要問題的主要原因。

其次，土建造價人員對于圖紙設(shè)計的內(nèi)容不能更好地理解，也是工程量清單衡量的重要標準，清單內(nèi)有很多細小環(huán)節(jié)的工程量，在計算過程中，非常容易出現(xiàn)故障，圖紙說明未能清晰的進行表達，也會使得工程量的計算出現(xiàn)很大的誤差。

再次，土建造價管理人員個人的主觀失誤也會使得工程建設(shè)工程量的計算出現(xiàn)很大的偏差，大大地影響了工程建設(shè)的整體造價。有很多工程量計算過后，工程造價人員對于工程量進行重復疊加的情況也時有發(fā)生，使得工程在招投標的階段，建設(shè)成本增加，為企業(yè)浪費了大量的資金，會使得工程的造價大大超出企業(yè)的預算。

另外，造價的計算錯誤也會直接影響土建造價人員，與企業(yè)發(fā)生相關(guān)的沖突，甚至可以發(fā)生肢體沖突，使投標單位浪費了大量不必要的資金支出，使工程建設(shè)費用超出了相應(yīng)的預期。

（二）工程建設(shè)的設(shè)計階段出現(xiàn)的偏差

工程在建設(shè)之前的設(shè)計階段，地勘測量單位要對工程建設(shè)的地質(zhì)進行實地的測量，根據(jù)具體地地勘報告，給出具體的設(shè)計參考意見。設(shè)計人員根據(jù)地勘報告所給出的數(shù)據(jù)，進行相關(guān)的設(shè)計。但就現(xiàn)在建筑行業(yè)整體的建設(shè)情況來看，很多企業(yè)并沒有嚴格按照相關(guān)的標準執(zhí)行。地勘部門在地質(zhì)測量中，沒有充分的考慮地下水電、光纜的分布情況，懶散的工作狀態(tài)，都是會使得最終的圖紙設(shè)計與實際工程建設(shè)的工程量，超挖欠挖的情況時有發(fā)生，出現(xiàn)大量的偏差。

（三）工程中標后簽證階段人為原因造成的誤差

當前我國建筑行業(yè)的建設(shè)正在朝著正規(guī)化的方向邁進，有些企業(yè)為了能夠獲得建筑項目的中標，不惜采用人為干預的方式進行投標，以低價競的相關(guān)的項目之后，利用簽證的方式對工程建設(shè)的工程量進行虛假瞞報，多報錯報方式增加工程建設(shè)的成本，在一些相對隱蔽的工程上動手腳，針對隱蔽工程較難查驗的特點，人為的操控簽證的使用，使得工程的整體預算超支，使得業(yè)主或者甲方的經(jīng)濟利益遭受了損失。

（四）工程建設(shè)過程中的延期建設(shè)

工程在建設(shè)的期間，建設(shè)單位要與實際作業(yè)的單位簽署建設(shè)的合同，合同正式簽訂之后，在合同的履約期內(nèi)，雙方要嚴格地按照合同書上的內(nèi)容進行相關(guān)任務(wù)的履行。在合同的約定中，明確工程建設(shè)的工期，不可超出正常的工期，以及工程建設(shè)相關(guān)資金不能得到合理保證時，出現(xiàn)延期建設(shè)情況，由于季節(jié)作業(yè)或者非可抗力自然災(zāi)害引起的工期延誤情況，工程的預算會超出土建造價人員計算的預期。

二、 建筑工程土建造價具體應(yīng)對策略

（一）工程量清單的計算要保證客觀真實

建筑工程的工程量的核算是貫穿于整體工程建設(shè)的周期，其數(shù)量的計算要保證客觀真實的特點。在對工程建設(shè)工程量進行核算的期間，要尋找正規(guī)的建筑核算單位進行工程量的計算。至少要選擇兩家，通過對兩家單位計算書的工程量進行對比，中和平均之后的數(shù)據(jù)，是相對客觀真實的。另外，使用兩家核算單位進行建設(shè)工程量的計算，也會防止一家在計算的過程中，進行作弊或者工程量累算的行為。

（二）加強工程勘察單位數(shù)據(jù)的準確性

工程在建設(shè)的初期，要提前對于工程整體建設(shè)地質(zhì)進行勘測，為了使得工程設(shè)計數(shù)據(jù)更加的真實，建設(shè)單位要組織勘察部門、設(shè)計部門、施工的企業(yè)，同時到達現(xiàn)場，三方共同交換意見，使工程的建設(shè)更符合現(xiàn)場的實際情況。在三方進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)的過程中，地勘測量的單位要派出現(xiàn)場實測經(jīng)驗較為豐富的測量人員，對工程建設(shè)的現(xiàn)場進行實地測量，及時把測量的結(jié)果進行統(tǒng)計整理，以報告的形式傳達給設(shè)計部門，設(shè)計部門通過相關(guān)的數(shù)據(jù)，以及三方的合理化建議，對圖紙進行設(shè)計。這樣做可以使圖紙的設(shè)計更加的優(yōu)化，施工單位也會適當?shù)亟档凸こ探ㄔO(shè)的相關(guān)難度，土建造價管理人員可以使用優(yōu)化后的圖紙，對工程的建設(shè)成本進行全方位的核算，不但保證了數(shù)據(jù)的準確性，還可以為建設(shè)單位節(jié)省很多不必要的成本投入。

（三）選擇正規(guī)的設(shè)計單位進行圖紙的設(shè)計工作

工程建設(shè)單位在選擇設(shè)計單位時，一定要選擇正規(guī)的設(shè)計單位進行圖紙設(shè)計工作。加強對設(shè)計單位的管理工作，從設(shè)計的源頭開始抓起。采用公開招標的形式對正規(guī)的設(shè)計單位進行篩選，在選擇的過程中，要針對設(shè)計單位的資質(zhì)、聲譽以及業(yè)績進行嚴格的篩選。在對設(shè)計單位進行管理的同時，甲方要把工程實際的作業(yè)條件，真實的反應(yīng)給設(shè)計部門，以便設(shè)計人間在設(shè)計之初對于現(xiàn)場的實際情況，有一個簡單的了解，例如：現(xiàn)場是否具備開工的實際條件，地質(zhì)、水電線路的排列情況、光纜的分布情況，具體的埋深情況等等，便于設(shè)計人員及時地做出相應(yīng)的設(shè)計方案，使方案正符合于現(xiàn)場建設(shè)的實際情況，也能節(jié)省大量的人力物力，還以加強施工單位的建設(shè)過程中的安全系數(shù)。

（四）應(yīng)用科學的方法控制工程建設(shè)的周期

在整個工程建設(shè)的期間，應(yīng)用科學的管理方法控制工程建設(shè)的周期，要保證建設(shè)資金及時到位，避免工程建設(shè)的期間，出現(xiàn)因資金供應(yīng)問題產(chǎn)生的工期延誤問題，建立工程建設(shè)資金保障機構(gòu)，對工程建設(shè)資金進行統(tǒng)籌管理，真正地做到?？顚Ｓ?，堅持任何人以任何借口對于專項資金挪為他用，為工程整體建設(shè)保駕護航，在工程建設(shè)的期間，要應(yīng)用科學的方法對工程建設(shè)過程中的具體流程，進行合理的優(yōu)化。明細責任制度，工程管理人員與技術(shù)人員，要明確分工，責任細化，具體工作具體落實，確保出現(xiàn)問題，不會出現(xiàn)相互推諉的情況發(fā)生。

工期能夠充分的得到保證，為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟價值。

三、結(jié)束語

綜上所述，通過淺析建筑工程土建造價管理問題及對策進行分析，了解到建筑工程土建造價管理存在的問題：在工程建設(shè)招投標階段，工程量計算書出現(xiàn)較大差異，加強工程勘察單位數(shù)據(jù)的準確性，工程中標后簽證階段人為原因造成的誤差，工程建設(shè)過程中的延期建設(shè)，并加以針對性的解決，使土建造價管理工作更好地為工程建設(shè)提供后勤保障，工程建設(shè)成本控制得更加合理，在保證工程建設(shè)品質(zhì)的前提之下，為企業(yè)創(chuàng)造豐富的利潤。