文/郭婭婭,中國神華煤制油化工有限公司鄂爾多斯煤制油分公司
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,應該要做好針對化的法律風險管理和控制,本文結合企業(yè)法律風險概念和企業(yè)法律風險分類及企業(yè)法律風險的主要表現(xiàn)進行分析,并提出了企業(yè)法律風險的管理和控制的策略。
實際上,企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中,往往會由于多種因素的影響,導致出現(xiàn)各式各樣的法律風險,而法律風險更多的是指在企業(yè)的經(jīng)營過程中,通過對法律的實施,以及受到外部市場環(huán)境和整體自身經(jīng)營情況的變化影響,往往會未嚴格按照法律規(guī)定和實際的企業(yè)合同來進行經(jīng)營,導致企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展受到法律風險的影響。但值得注意的是由于法律風險與違法行為存在一定差別,所以在實際的法律風險中,往往并不具備規(guī)范化效果。
企業(yè)在實際的經(jīng)營發(fā)展過程中,由于受到多種因素的影響,針對企業(yè)法律風險往往可以將其分為外部環(huán)境法律風險和企業(yè)內部法律風險。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,結合具體的法律風險對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展影響效果,往往可以將其分為顯性企業(yè)法律風險和隱性法律風險。結合企業(yè)的法律風險所產(chǎn)生效果的單一性與否,往往可以將其分為純粹性法律風險和法律風險。
1.3.1 企業(yè)在創(chuàng)立之初存在的法律風險
1.3.2 企業(yè)治理法律風險
1.3.3 企業(yè)經(jīng)營過程中存在相應的合同法律風險
1.3.4 企業(yè)并購法律風險
1.3.5 企業(yè)知識產(chǎn)權法律風險
1.3.6 人力資源管理法律風險
在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中,由于受到多種因素的影響,勢必會影響到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,所以應該要做好對這些法律風險的控制和實現(xiàn)防范,有意識的做好對潛在風險的管控,以此能夠有效避免出現(xiàn)更多的后果。
2.1.1 管理機構不健全
在實際的企業(yè)經(jīng)營管理過程中,很多企業(yè)內部職能部門并未完全建立,而且部門的整體職責并未得到更加規(guī)范化的管理和設置,企業(yè)的整體發(fā)展體系和職能部門的職責未得到專業(yè)化的訓練,很多企業(yè)的法律事務部門往往受到多種下屬單位的管理。針對法律風險的管理和控制方面的規(guī)章制度未做好嚴格規(guī)范的管理和控制,也未形成一種規(guī)范化和長效化的工作機制,在企業(yè)的整體法律風險管理過程中,往往對市場風險調查分析不嚴密,造成市場風險規(guī)避效果不理想。
2.1.2 企業(yè)的專職法律工作人員較少,專業(yè)素養(yǎng)有待提高
企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,大部分法律事務部門的工作人員較為缺乏,往往是由相關職能部門的人員來擔任,所以在專業(yè)的法律素養(yǎng)方面也未做到更加規(guī)范化和具體化的知識理解,最終就會影響企業(yè)法律服務方面的工作力度和廣度及深度,導致企業(yè)的法律風險潛在要素更加多樣化,也會造成企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展受到更加多樣化的風險。
2.1.3 企業(yè)對法律的認識不足,未做好對法律的應用
企業(yè)在具體的經(jīng)營發(fā)展過程中,并未具體的針對法律來做好規(guī)范化研究,所以也并未具體的針對企業(yè)的經(jīng)營決策來發(fā)揮出法律的作用和資源效果,在管理決策方面也缺乏有效的法律論證,導致企業(yè)的重大決策和實際的經(jīng)濟活動受到相關影響,缺乏對法律風險的管控方法,一些法律工作人員往往屬于外聘,對企業(yè)的經(jīng)營管理實際不了解,最終都會影響到企業(yè)的經(jīng)營管理及發(fā)展。
2.2.1 做好對企業(yè)法律風險管理人員的培訓教育
企業(yè)的法律風險管理工作對于企業(yè)的整體經(jīng)營發(fā)展具有重要意義,所以在進行企業(yè)法律風險管理過程中,應該要注重結合企業(yè)的法律風險管理需要做好對企業(yè)法律風險的管理人員的培訓教育,這主要是由于法律風險理人員的專業(yè)素養(yǎng)的高低、對法律了解的程度、在簽約時所具備的能力,最終都會反應到實際法律風險管理工作的開展效果,應該組織法律人員參與到專業(yè)性的法律學習中,不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和具體的法律知識。
2.2.2 構建專業(yè)的企業(yè)制度和應用體系
企業(yè)開展自身的法律風險管理,應該要基于自身的經(jīng)營管理實際做好優(yōu)化完善,只有確保自身企業(yè)的運行更加規(guī)范和完善,才能夠幫助企業(yè)有序健康發(fā)展。當然企業(yè)在具體的經(jīng)營過程中,往往會遇到多種因素的影響,所以企業(yè)應該要做好對企業(yè)自身實際的把握和了解,并針對可能出現(xiàn)的法律風險 來做好防范。法律風險的預警與評估都對企業(yè)的法律風險管理和控制有很大影響,所以企業(yè)應該要多多研究和把控國家及政府層面出臺的法律和行政法規(guī)及規(guī)章制度,同時企業(yè)也要做好對相關業(yè)務的拓展和完善,并構建起更加完善的法律風險預警和評估機制。
總體來說,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,應該要做好對法律風險管理和控制,面對可能存在的企業(yè)并購法律風險及企業(yè)知識產(chǎn)權法律風險以及人力資源管理法律風險,并針對管理機構不健全和企業(yè)的專職法律工作人員較少,專業(yè)素養(yǎng)有待提高等問題,應該積極做好對企業(yè)法律風險管理人員的培訓教育、構建專業(yè)的企業(yè)制度和應用體系,促進企業(yè)得到更加健康發(fā)展。